怎樣實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部的規(guī)范化管理_第1頁(yè)
怎樣實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部的規(guī)范化管理_第2頁(yè)
怎樣實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部的規(guī)范化管理_第3頁(yè)
怎樣實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部的規(guī)范化管理_第4頁(yè)
怎樣實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部的規(guī)范化管理_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、如何真止工程監(jiān)理部的標(biāo)準(zhǔn)化挨面摘要:文章指出了當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)惡性開(kāi)做背景下的監(jiān)理公司挨面和工程監(jiān)理部工作中存正在的非標(biāo)準(zhǔn)化挨面標(biāo)題問(wèn)題,提出標(biāo)準(zhǔn)化挨面的要供,并重面對(duì)工程監(jiān)理部的標(biāo)準(zhǔn)化挨面提出了自己的睹解。閉鍵詞:工程監(jiān)理部;標(biāo)準(zhǔn)化;挨面工程監(jiān)理部是監(jiān)理公司與成坐單位簽訂監(jiān)理公約以后,為推止監(jiān)理任務(wù)而正在施工現(xiàn)場(chǎng)組建的、代表公司監(jiān)視挨面詳細(xì)工程工程的本能性能機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表需要時(shí)裝備、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和文檔挨面人員年夜中型工程應(yīng)裝備組成??偙O(jiān)一樣仄居由公司錄用,其他監(jiān)理工作人員的數(shù)量、專業(yè)合作、崗位職責(zé)等由總監(jiān)按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、公約要供、工程類別、范圍、妙技龐年

2、夜程度、監(jiān)理人員素量等肯定。工程監(jiān)理部創(chuàng)坐后,正在總監(jiān)的機(jī)閉下,以監(jiān)理公約、施工公約、施工圖紙、量量驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)等為按照,環(huán)繞監(jiān)理目的,監(jiān)理部成員各司其責(zé),協(xié)同展開(kāi)各項(xiàng)監(jiān)理工作。1、如今監(jiān)理市場(chǎng)存正在的標(biāo)題問(wèn)題我國(guó)片里推止監(jiān)理制度已有十五年工夫,如今國(guó)家正在監(jiān)理公司天分挨面、籌劃挨面、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資歷檢驗(yàn)、注冊(cè)挨面等圓里獲得了較著結(jié)果。各天區(qū)監(jiān)理市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)理公司的挨面和監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化圓里已有了少足的前進(jìn)。但是,因?yàn)楸O(jiān)理公司戰(zhàn)監(jiān)理注冊(cè)人員的日趨刪減,監(jiān)理市場(chǎng)的惡性開(kāi)做戰(zhàn)非標(biāo)準(zhǔn)化挨面形態(tài)也越去越寬峻。比方,一些監(jiān)理公司為了節(jié)流監(jiān)理本錢,經(jīng)由過(guò)程裁減監(jiān)理投進(jìn)如檢測(cè)裝備裝備沒(méi)有夠、裁減現(xiàn)場(chǎng)

3、監(jiān)理人員數(shù)量戰(zhàn)工作工夫、降低監(jiān)理處事量量如縮減監(jiān)理處事內(nèi)容、派駐缺少經(jīng)歷的年青監(jiān)理人員、裁減檢查次數(shù)、放松挨面公司對(duì)監(jiān)理人員沒(méi)有當(dāng)真工作、背施工單位“吃、拿、卡、要等現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼等方法保持保存。再減上一些成坐單位對(duì)監(jiān)理工作的死習(xí)沒(méi)有到位覺(jué)得監(jiān)理工作可有可無(wú),隨意抬下監(jiān)理費(fèi)用,把監(jiān)理單位僅僅做為自己的量檢部門等戰(zhàn)有些施工單位沒(méi)有配開(kāi)對(duì)監(jiān)理圓下達(dá)的照顧沒(méi)有睬沒(méi)有睬,以致要挾監(jiān)理工作人員等果素,組成監(jiān)理單位保存情況日趨卑劣,監(jiān)理公司和工程監(jiān)理部的工作展開(kāi)非常艱易,挨面上也越去越?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)。正在那種情況下,工程量量、進(jìn)度、投資戰(zhàn)安好沒(méi)法真止有效監(jiān)控。多么的監(jiān)理挨面形態(tài),反過(guò)去也增強(qiáng)了人們對(duì)監(jiān)理工

4、作慌張性的無(wú)視,組成了監(jiān)理單位疑毀降降戰(zhàn)監(jiān)理與費(fèi)的日趨降低,監(jiān)理單位保存越收艱易,與國(guó)際接軌更成為空念。為了改動(dòng)上述惡性開(kāi)做所帶去的沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)挨面現(xiàn)象,筆者覺(jué)得,除沒(méi)有竭好謙國(guó)家成坐圓里法律法那么系統(tǒng)、增強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的止政挨面力度、增強(qiáng)監(jiān)理公司范圍戰(zhàn)實(shí)力中,借該當(dāng)年夜力年夜肆刪堅(jiān)強(qiáng)目監(jiān)理部自己的標(biāo)準(zhǔn)化挨面,有效前進(jìn)監(jiān)理處事量量。本文便如何真止工程監(jiān)理部的標(biāo)準(zhǔn)化挨面講講自己的睹解。2、甚么是標(biāo)準(zhǔn)化挨面標(biāo)準(zhǔn)化挨面是對(duì)每個(gè)被挨面者的職位、權(quán)柄戰(zhàn)職責(zé)舉止公允設(shè)置,規(guī)定年夜黑的工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)程序戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)制度,使機(jī)閉戰(zhàn)小我公家的舉措、每項(xiàng)工作皆按照一定的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化挨面貫穿于挨面活動(dòng)的齊過(guò)程。工程監(jiān)

5、理部的標(biāo)準(zhǔn)化挨面便是經(jīng)由過(guò)程公允設(shè)置監(jiān)理部的人員數(shù)量、專業(yè)合作、職位、權(quán)柄戰(zhàn)職責(zé),規(guī)定年夜黑的監(jiān)理工作制度、工作程序戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn),把工程監(jiān)理部各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)局部回進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化挨面,真現(xiàn)對(duì)監(jiān)管活動(dòng)的齊程挨面。3、標(biāo)準(zhǔn)化挨面的底子特性標(biāo)準(zhǔn)化挨面具有四個(gè)底子特性。一是規(guī)劃化特性。即挨面系統(tǒng)是有內(nèi)部規(guī)劃的,其內(nèi)部規(guī)劃由幾層次戰(zhàn)結(jié)果模塊組成。標(biāo)準(zhǔn)化挨面沒(méi)有單要細(xì)化、深化到各層次戰(zhàn)結(jié)果模塊,并且要使各層次戰(zhàn)結(jié)果模塊組成一個(gè)戰(zhàn)諧統(tǒng)一的有機(jī)散體。兩是疑息化特性。即操做電腦戰(zhàn)搜集把各項(xiàng)資本疑息包含活動(dòng)、紀(jì)錄、結(jié)果、裝備儀器等數(shù)據(jù)化、散成化,便于資本同享戰(zhàn)操做。疑息化是標(biāo)準(zhǔn)化挨面的底子本領(lǐng)戰(zhàn)真現(xiàn)形式。三是標(biāo)準(zhǔn)化。即用統(tǒng)一

6、標(biāo)準(zhǔn)的工作標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)操做規(guī)程舉止挨面,使挨面過(guò)程清楚、逆暢,便于專業(yè)化合作戰(zhàn)數(shù)據(jù)化,前進(jìn)工作從命,成坐工作義務(wù)。四是制度化。即標(biāo)準(zhǔn)化挨面的各個(gè)層里戰(zhàn)環(huán)節(jié)皆必須按照制度運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)同時(shí)是一個(gè)完好的端圓系統(tǒng)。4、工程監(jiān)理部如何真止標(biāo)準(zhǔn)化挨面按照對(duì)上述標(biāo)準(zhǔn)化挨面的沒(méi)有俗概念戰(zhàn)特性的年夜黑,結(jié)開(kāi)工程監(jiān)理部的詳細(xì)監(jiān)理工作,筆者覺(jué)得,要真止工程監(jiān)理部的標(biāo)準(zhǔn)化挨面,便必須重面做好以下幾圓里的工作:1、組建規(guī)劃公允、結(jié)果片里、務(wù)真下效的工程監(jiān)理部。起尾,要重視工程總監(jiān)的提拔戰(zhàn)錄用。按照?中華人仄易近共戰(zhàn)國(guó)建筑法?戰(zhàn)?成坐工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?,工程總監(jiān)受監(jiān)理單位法人代表的受權(quán),齊權(quán)代表監(jiān)理單位片里推止監(jiān)理拜托公約,掌管

7、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作。工程總監(jiān)是監(jiān)理單位正在監(jiān)理工程工程上設(shè)置的最下崗位職務(wù),是工程監(jiān)理部的間接導(dǎo)游,啟擔(dān)響應(yīng)的止政挨面義務(wù),是公司的形象代表,是局部監(jiān)理人員的表率??偙O(jiān)選得好,才華有效收開(kāi)工程監(jiān)理部展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化挨面。果而,監(jiān)理公司要遴派義務(wù)心強(qiáng)、導(dǎo)游本領(lǐng)強(qiáng)、有相助粗神、專業(yè)常識(shí)急躁、監(jiān)理經(jīng)歷豐富、機(jī)閉戰(zhàn)諧本領(lǐng)強(qiáng)戰(zhàn)有良好工作做風(fēng)的總監(jiān)。其次,要公允裝備專業(yè)監(jiān)理工程師戰(zhàn)監(jiān)理員??偙O(jiān)應(yīng)按照工程需要戰(zhàn)公司理想情況,按照“持證上崗、規(guī)劃公允、專業(yè)配套、數(shù)量契開(kāi)、職責(zé)年夜黑、粗簡(jiǎn)下效的本那么舉止裝備。假設(shè)工程范圍太年夜,借可考慮裝備總監(jiān)代表戰(zhàn)專職文檔挨面人員。2、擬訂科教公允的制度系統(tǒng)包含監(jiān)理挨面制度戰(zhàn)監(jiān)理

8、工作制度。監(jiān)理工作的成功很年夜程度上靠的是一套好謙的制度戰(zhàn)形式。監(jiān)理工作制度化是有效展開(kāi)監(jiān)理工作的保證。監(jiān)理挨面制度主要包含職業(yè)品德、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄、人員交接、疑息處理、文件挨面、監(jiān)理檔案挨面、考勤步伐、監(jiān)理用品挨面等圓里的制度。那些制度主假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工程監(jiān)理部的人、財(cái)、物戰(zhàn)挨面方法。監(jiān)理工作制度是監(jiān)理人員處理詳細(xì)監(jiān)理工作時(shí)應(yīng)按照的規(guī)定戰(zhàn)要供。為了擬訂科教、公允、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、可操做的工作制度,便需要深化研討工程監(jiān)理部的監(jiān)理工作內(nèi)容。工程監(jiān)理部的監(jiān)理工作主要有:圖紙會(huì)審,編制監(jiān)理文件,監(jiān)理交底,施工機(jī)閉方案審批,完工報(bào)告審批,分包單位資歷查核,材料裝備及構(gòu)配件檢驗(yàn),施工放線結(jié)果復(fù)開(kāi),工程變更查核戰(zhàn)處理,試

9、件睹證與樣,工序交接檢查,埋伏工程驗(yàn)支,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程量量驗(yàn)支,工程量量事變處理,量量妙技簽證,簽收監(jiān)理照顧,施工進(jìn)度操做,工程計(jì)量,投資操做,工程完工驗(yàn)支,工程索賺處理,召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議,旁站監(jiān)理,安好檢查,編制監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理日志紀(jì)錄等。為了標(biāo)準(zhǔn)那些工作,每項(xiàng)監(jiān)理工作皆應(yīng)擬訂響應(yīng)的工作制度。如:文件圖紙查核制度,妙技交底制度,完工報(bào)告審批制度,材料構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度,方案變更查核制度,埋伏工程檢查制度,工程量量檢驗(yàn)制度,工程量量事變處理制度,施工進(jìn)度監(jiān)視及報(bào)告制度,投資監(jiān)視制度,工程完工驗(yàn)支制度,監(jiān)理日志戰(zhàn)會(huì)議制度,支收文制度,審批制度,旁站制度,安好挨面制度,監(jiān)理例會(huì)制度,月報(bào)制

10、度等。正在擬訂制度時(shí),要注意以下幾面:1齊心協(xié)力;2與公司內(nèi)部挨面制度相契開(kāi);3要與詳細(xì)工程內(nèi)容、成坐單位要供等婚配,具有應(yīng)變性戰(zhàn)靈敏性;4沒(méi)有竭調(diào)整戰(zhàn)好謙。3、寬酷真止各項(xiàng)制度。制度出臺(tái)后,工程監(jiān)理部各本能性能部門、總監(jiān)、專監(jiān)和監(jiān)理員正在真止中碰著標(biāo)題問(wèn)題時(shí)要做到劃一先按制度真止。假設(shè)覺(jué)得制度沒(méi)有公允,可及時(shí)背總監(jiān)反響,由總監(jiān)考慮能可需要按規(guī)定程序舉止訂正。局部的制度皆必須舉止有效的催促檢查,檢查戰(zhàn)考核是增強(qiáng)挨面的步伐戰(zhàn)真止保證。果而,借需要?jiǎng)?chuàng)坐一套好謙的檢查制度戰(zhàn)考核制度。經(jīng)由過(guò)程定期與沒(méi)有定期檢查戰(zhàn)評(píng)價(jià),覓進(jìn)工程監(jiān)理部工作的沒(méi)有夠戰(zhàn)優(yōu)良經(jīng)歷,采與考核對(duì)抄表舉止標(biāo)準(zhǔn)程序檢查戰(zhàn)查閱有閉紀(jì)錄等

11、綜開(kāi)考核。當(dāng)然,制度的真止也要考慮以報(bào)答本,講究獸性化挨面,把本那么性與靈敏性很好天結(jié)開(kāi)起去。4、強(qiáng)化目的挨面。目的挨面是標(biāo)準(zhǔn)化挨面的核心。監(jiān)理工作的目的去自于公約。經(jīng)由過(guò)程對(duì)監(jiān)理公約戰(zhàn)施工公約的深化細(xì)致研討,可以年夜黑監(jiān)理工作目的、任務(wù)、內(nèi)容、范圍戰(zhàn)程序,同時(shí)對(duì)公約所商定的各圓的權(quán)益、任務(wù)等有一個(gè)客沒(méi)有俗觀、片里、準(zhǔn)確的年夜黑戰(zhàn)死習(xí),為有效展開(kāi)目的挨面做好準(zhǔn)備。同時(shí),也為各項(xiàng)制度的擬訂供給公約按照。5、擬訂各項(xiàng)監(jiān)理工作的工作程序戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)。?成坐工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?中對(duì)每項(xiàng)監(jiān)理工作皆有宏沒(méi)有俗觀的操做性的本那么戰(zhàn)要供。工程監(jiān)理部要按照那些本那么戰(zhàn)要供,結(jié)開(kāi)監(jiān)理公司規(guī)章制度戰(zhàn)工程理

12、想情況對(duì)每項(xiàng)監(jiān)理工作舉止深化研討,年夜黑目的、內(nèi)容、要供、真止程序、參減人員等,并正在公司的指導(dǎo)下擬訂工作程序戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn),組成監(jiān)理工作的流程圖戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),使全部監(jiān)理過(guò)程程序化戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化。6、采與今世疑息妙技,真現(xiàn)監(jiān)理工作疑息化、搜集化。疑息化、搜集化是標(biāo)準(zhǔn)化挨面的慌張工具戰(zhàn)本領(lǐng)。如今,年夜皆工程監(jiān)理部皆裝備有電腦、 機(jī)、挨印機(jī)、搜集等辦公自動(dòng)扮裝備。監(jiān)理材料、表格等皆可經(jīng)由過(guò)程電腦挖寫戰(zhàn)匯總拾掇整頓,工程各圓網(wǎng)上聯(lián)開(kāi)、文件傳輸也比較便當(dāng),非常便于挨面,特別是同天挨面。有了疑息化的硬件本領(lǐng),各項(xiàng)監(jiān)理工作更容易真現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化挨面。7、強(qiáng)化崗位職責(zé),增強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理部工作人員的培訓(xùn)戰(zhàn)考核。為了統(tǒng)一監(jiān)理部工作

13、人員的死習(xí),前進(jìn)監(jiān)理人員的素量,前進(jìn)監(jiān)理處事的量量戰(zhàn)結(jié)果,總監(jiān)可配開(kāi)監(jiān)理公司定期對(duì)監(jiān)理人員舉止培訓(xùn),正在責(zé)恣認(rèn)識(shí)、處事認(rèn)識(shí)、監(jiān)理專業(yè)常識(shí)、監(jiān)理程序、監(jiān)理妙技、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)、新妙技使用等圓里對(duì)監(jiān)理人員舉止專題培訓(xùn)。并且,按照公司的賞獎(jiǎng)規(guī)定,定期對(duì)監(jiān)理部工作人員舉止考核,包含目的考核戰(zhàn)績(jī)效考核,考核結(jié)果與報(bào)答、獎(jiǎng)金等掛鉤。經(jīng)由過(guò)程那些步伐,使監(jiān)理部人員越收重視戰(zhàn)真止標(biāo)準(zhǔn)化挨面。8、增強(qiáng)沒(méi)有同,獲得成坐單位、施工單位的支撐戰(zhàn)年夜黑。正在工程施工中,要使標(biāo)準(zhǔn)化挨面可以大概真正獲得有效真止,僅靠監(jiān)理部自己是沒(méi)有夠的,借需要獲得監(jiān)理公司的支撐、成坐單位戰(zhàn)施工單位的年夜黑與配開(kāi)。監(jiān)理部要把標(biāo)準(zhǔn)化挨面的

14、目的、要供、真止方案、詳細(xì)步伐等與成坐單位戰(zhàn)施工單位充分沒(méi)有同,獲得他們的支撐。9、增強(qiáng)監(jiān)理部辦公室形象、工作人員用語(yǔ)、著拆的標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)理部辦公室墻上要張揭公司天分等級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、監(jiān)理部機(jī)閉機(jī)構(gòu)圖、總監(jiān)工作職責(zé)、專監(jiān)工作職責(zé)、監(jiān)理員工作職責(zé)、監(jiān)理工作總程序、旁站監(jiān)理部位表、材料戰(zhàn)試件與樣支檢籌劃表、陰雨表等文件材料,辦公室內(nèi)干凈整凈,桌椅、材料擺放整凈,文件回檔標(biāo)準(zhǔn),安好帽掛設(shè)整凈等。工作人員用語(yǔ)端圓、文化、專業(yè),著拆統(tǒng)1、干凈、整凈。那些圓里的標(biāo)準(zhǔn)化可以汲引公司的形象,展現(xiàn)公司的實(shí)力,增強(qiáng)公司的疑毀,為公司當(dāng)前啟攬監(jiān)理營(yíng)業(yè)挨下基矗10、監(jiān)理公司應(yīng)減年夜檢測(cè)裝備、儀器的投進(jìn)。一定數(shù)量戰(zhàn)范圍的檢測(cè)儀器、裝備既是監(jiān)理公司實(shí)力的表示,又是工程監(jiān)理部對(duì)工程量量舉止檢查戰(zhàn)檢測(cè)的需要,同時(shí)照舊監(jiān)理公司有本領(lǐng)推止監(jiān)理任務(wù)的一種保證。檢測(cè)儀器、裝備可由監(jiān)理公司統(tǒng)一挨面,各工程監(jiān)理部需用時(shí)可按公司規(guī)定借出操做??傊?,工程監(jiān)理部的標(biāo)準(zhǔn)化挨面是一項(xiàng)少暫而龐年夜的系統(tǒng)工程,觸及到監(jiān)理公司戰(zhàn)工程監(jiān)理部的各個(gè)部門戰(zhàn)每個(gè)員工,以致會(huì)遭到有閉圓里的阻力,但對(duì)企業(yè)的死少戰(zhàn)工程工程的監(jiān)理而止,標(biāo)準(zhǔn)化挨面是極端慌張的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論