企業(yè)安全評(píng)價(jià)應(yīng)注意問(wèn)題(一)_第1頁(yè)
企業(yè)安全評(píng)價(jià)應(yīng)注意問(wèn)題(一)_第2頁(yè)
企業(yè)安全評(píng)價(jià)應(yīng)注意問(wèn)題(一)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)安全評(píng)價(jià)應(yīng)注意問(wèn)題(一)企業(yè)在開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作中, 要注意的問(wèn)題很多。 由于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、要評(píng)價(jià)對(duì)象和要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的不同,安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)和應(yīng)注意問(wèn)題也有所不同。下面選擇了一些比較重要的問(wèn)題進(jìn)行探討。(一)做好安全評(píng)價(jià)過(guò)程策劃,充分利用企業(yè)資源對(duì)于首次開(kāi)展安全評(píng)價(jià)的企業(yè),應(yīng)該特別注意安全評(píng)價(jià)的策劃。通過(guò)安全評(píng)價(jià)策劃,應(yīng)該明確安全評(píng)價(jià)的組織部門(mén)和人員,安全評(píng)價(jià)的過(guò)程,鼓勵(lì)員工參加安全評(píng)價(jià)的方法,通過(guò)安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),以及每一階段安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的預(yù)期效果。在進(jìn)行安全評(píng)價(jià)策劃時(shí),應(yīng)首先確定提供給各階段安全評(píng)價(jià)的資源,包括:可能參加的人員、所用的時(shí)間和投入的資金等。通過(guò)安全評(píng)價(jià)

2、策劃,整合企業(yè)能夠用于安全評(píng)價(jià)的資源,使這些資源能夠在安全評(píng)價(jià)中發(fā)揮最大的效用。(二)明確參加人員的職責(zé),使安全評(píng)價(jià)成為安全管理的一部分安全評(píng)價(jià)是識(shí)別危險(xiǎn)有害因素、查找事故隱患和評(píng)價(jià)事故危險(xiǎn)性的過(guò)程,在該過(guò)程中, 需要由企業(yè)一個(gè)部門(mén) (一般為安全管理部門(mén)) 負(fù)責(zé),組成一個(gè)安全評(píng)價(jià)組,指定安全評(píng)價(jià)組長(zhǎng)、一般參加人員和安全評(píng)價(jià)人員。安全評(píng)價(jià)工作不是孤立進(jìn)行的,應(yīng)該把安全評(píng)價(jià)融入到企業(yè)生產(chǎn)管理之中,使其成為企業(yè)安全管理工作的一部分。一般參加人員是指安全評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的員工,他們的職責(zé)是識(shí)別與其相關(guān)的危險(xiǎn)有害因素,查找與其相關(guān)的事故隱患。通過(guò)安全評(píng)價(jià),使他們了解,在各自崗位的生產(chǎn)過(guò)程中存在那些危險(xiǎn)有害因素

3、,可能受到什么傷害,從而認(rèn)識(shí)并改正自己的不安全行為,促使他人改正不安全行為和改變物的不安全狀態(tài),激發(fā)員工將作業(yè)環(huán)境改變?yōu)楦踩h(huán)境的強(qiáng)烈欲望。安全評(píng)價(jià)人員是指具備安全評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能夠進(jìn)行定性或定量安全評(píng)價(jià)的人員,一般為安全管理人員。他們是企業(yè)安全評(píng)價(jià)的骨干,職責(zé)是準(zhǔn)備評(píng)價(jià)所需的資料、制定安全評(píng)價(jià)工作程序和規(guī)則、指導(dǎo)員工進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素識(shí)別、進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià)、匯總安全評(píng)價(jià)結(jié)果和編寫(xiě)安全評(píng)價(jià)報(bào)告。安全評(píng)價(jià)組長(zhǎng)是指在企業(yè)安全評(píng)價(jià)中的總負(fù)責(zé)人,一般由主管企業(yè)安全的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人兼任。他負(fù)責(zé)組織安全評(píng)價(jià)的實(shí)施,包括:人員培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)控、與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人溝通以便為安全評(píng)價(jià)準(zhǔn)備必要的資源、與參與安全評(píng)價(jià)

4、人員溝通、及時(shí)向各方面反饋安全評(píng)價(jià)信息、組織安全評(píng)價(jià)報(bào)告編寫(xiě)和評(píng)審等。(三)明確安全評(píng)價(jià)中的定義和術(shù)語(yǔ),選擇適應(yīng)的安全評(píng)價(jià)方法在安全評(píng)價(jià)中給出適合企業(yè)情況的定義和術(shù)語(yǔ)是十分重要的。安全評(píng)價(jià)的目的是進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素的分級(jí),實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。如果不給出適合企業(yè)情況的術(shù)語(yǔ)與定義,而盲目地采用一些書(shū)本或其他安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的術(shù)語(yǔ)與定義,往往會(huì)使安全評(píng)價(jià)結(jié)果不能很好地應(yīng)用于安全管理。顯然,不同的企業(yè),由于生產(chǎn)性質(zhì)、所屬行業(yè)和企業(yè)安全管理水平不同,重大危險(xiǎn)源所指的對(duì)象、 范圍是不同的。 一個(gè)機(jī)械加工企業(yè),工廠(chǎng)內(nèi)的油庫(kù)存儲(chǔ)的總油量可能只有幾立方米,但油庫(kù)與機(jī)械工廠(chǎng)的其他危險(xiǎn)源相比,具有較大的能量,所以可作為重大危

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