新全面預(yù)算管理教程試題及標(biāo)準(zhǔn)答案

1、-. z.單項(xiàng)選擇題1:全面預(yù)算是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根底性工作 B:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最重要的工作 C:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度性工作 D:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定性工作 2:關(guān)于預(yù)算的理解正確的選項(xiàng)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:方案趕不上變化，預(yù)算沒(méi)有實(shí)際價(jià)值 B:預(yù)算等于預(yù)測(cè) C:預(yù)算是戰(zhàn)略的量化過(guò)程，它絕不是簡(jiǎn)單地拴住哪個(gè)部門手腳的事情 D:預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可 3:以下屬于定量方法的是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:職業(yè)經(jīng)理人預(yù)測(cè)法 B:第一線營(yíng)銷人員預(yù)測(cè)法 C:時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 D:德?tīng)柗品?4:預(yù)算管理的作用不包括： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A:組織 B:規(guī)劃 C:

2、控制、溝通 D:協(xié)調(diào)、鼓勵(lì) 5:按照預(yù)算指標(biāo)性質(zhì)，管理工具分為： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D A:收入、費(fèi)用、利潤(rùn) B:主表、副表、分解預(yù)算表和部門預(yù)算表 C:中長(zhǎng)期預(yù)算、月度預(yù)算、季度預(yù)算、年度預(yù)算 D:資本性支出表、經(jīng)營(yíng)預(yù)算表、現(xiàn)金流量預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 6:公司預(yù)算編制屬于： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:事后控制B:事中控制 C:事前控制 D:以上都不對(duì) 7:預(yù)算的重點(diǎn)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:編制 B:反應(yīng) C:執(zhí)行 D:執(zhí)行監(jiān)控反應(yīng)評(píng)估考評(píng) 8:公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略是出口，核心指標(biāo)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:銷售收入增長(zhǎng) B:出口產(chǎn)品銷售收入 C:新產(chǎn)品銷售收入 D:市場(chǎng)占有率 9:

3、推行單位內(nèi)部管理規(guī)*化和科學(xué)化的根底是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:根底預(yù)算 B:單項(xiàng)預(yù)算 C:全面預(yù)算 D:財(cái)力預(yù)算 10:整個(gè)預(yù)算中最重要的是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A: 財(cái)務(wù)預(yù)算 B: 銷售預(yù)算 C:籌資預(yù)算 D:經(jīng)營(yíng)預(yù)算 11:銷售預(yù)測(cè)必須由： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:財(cái)務(wù)人員來(lái)做 B:第一線業(yè)務(wù)員來(lái)做 C:財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)做 D:企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)做 12:在編制人力資源預(yù)算時(shí)，必須要考慮： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A:人和工資的一個(gè)單位金額 B:工作量和單位工資額 C:單位工資額和人數(shù) D:人員組織構(gòu)造 13:預(yù)測(cè)方法的使用原則是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:能用定性分析，盡量用定性分析，少

4、用定量分析 B:能用定量分析，盡量用定量分析，少用定性分析 C:定量與定性并用 D:無(wú)所謂 14:每個(gè)月在預(yù)算執(zhí)行和控制中間，最重要的是控制： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:現(xiàn)金流 B:支出 C:費(fèi)用和資金 D:資本支出 15:考核主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，核心指標(biāo)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:銷售收入增長(zhǎng) B:出口產(chǎn)品銷售收入 C:新產(chǎn)品銷售收入 D:市場(chǎng)占有率 單項(xiàng)選擇題1:全面預(yù)算是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根底性工作B:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最重要的工作 C:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度性工作 D:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定性工作 2:以下屬于定量方法的是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:職業(yè)經(jīng)理人預(yù)測(cè)法 B:第

5、一線營(yíng)銷人員預(yù)測(cè)法 C:時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 D:德?tīng)柗品?3:預(yù)算管理的作用不包括： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A:組織 B:規(guī)劃 C:控制、溝通 D:協(xié)調(diào)、鼓勵(lì) 4:按照預(yù)算指標(biāo)性質(zhì)，管理工具分為： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D A:收入、費(fèi)用、利潤(rùn) B:主表、副表、分解預(yù)算表和部門預(yù)算表 C:中長(zhǎng)期預(yù)算、月度預(yù)算、季度預(yù)算、年度預(yù)算 D:資本性支出表、經(jīng)營(yíng)預(yù)算表、現(xiàn)金流量預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 5:銷售預(yù)測(cè)調(diào)整的頻率最好是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:一周一次 B:一月一次 C:一季一次 D:一年一次 6:預(yù)算的重點(diǎn)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:編制 B:反應(yīng) C:執(zhí)行 D:執(zhí)行監(jiān)控反應(yīng)評(píng)估考評(píng) 7:公

6、司現(xiàn)在的戰(zhàn)略是出口，核心指標(biāo)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:銷售收入增長(zhǎng) B:出口產(chǎn)品銷售收入 C:新產(chǎn)品銷售收入 D:市場(chǎng)占有率 8:以下屬于定性方法的是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 B:專家預(yù)測(cè)法 C:線性分析法 D:回歸分析法 9:公司預(yù)算的編制一般需要： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:1個(gè)月 B:3-4個(gè)月 C:6個(gè)月 D:12個(gè)月 10:聯(lián)合確定基數(shù)法對(duì)策論模型的三個(gè)參數(shù)不包括： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A:多報(bào)受罰系數(shù) B:超額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) C:少報(bào)受罰系數(shù) D:代理人自報(bào)數(shù)的權(quán)數(shù) 11:整個(gè)預(yù)算中最重要的是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A: 財(cái)務(wù)預(yù)算 B: 銷售預(yù)算 C:籌資預(yù)

7、算 D:經(jīng)營(yíng)預(yù)算 12:銷售預(yù)測(cè)必須由： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:財(cái)務(wù)人員來(lái)做 B:第一線業(yè)務(wù)員來(lái)做 C:財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)做 D:企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)做 13:每個(gè)月在預(yù)算執(zhí)行和控制中間，最重要的是控制： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:現(xiàn)金流 B:支出 C:費(fèi)用和資金 D:資本支出 14:考核主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，核心指標(biāo)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:銷售收入增長(zhǎng) B:出口產(chǎn)品銷售收入 C:新產(chǎn)品銷售收入 D:市場(chǎng)占有率 15:關(guān)于核心指標(biāo)和一般指標(biāo)，說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D A:要根據(jù)不同單位、不同時(shí)期的實(shí)際情況，做出相應(yīng)確定 B:想占領(lǐng)*市場(chǎng)，就把銷售收入增長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率作為考核的核心指標(biāo) C:

8、不同單位的考核指標(biāo)可以完全不一樣 D:原有客戶的銷售收入、原有產(chǎn)品的銷售收入都可以作為核心指標(biāo) 單項(xiàng)選擇題1:財(cái)務(wù)方案用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D A: 生產(chǎn)預(yù)算 B: 銷售預(yù)算 C: 現(xiàn)金預(yù)算 D: 財(cái)務(wù)預(yù)算 2:全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A: 市場(chǎng)管理 B: 本錢控制 C: 戰(zhàn)略目標(biāo) D: 費(fèi)用控制 3:企業(yè)要想控制費(fèi)用，很重要的工作就是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A: 從支出上把關(guān) B: 從本錢上把關(guān) C: 從質(zhì)量上把關(guān) D: 從效率上把關(guān) 4:多品種生產(chǎn)的企業(yè)預(yù)算期銷售量測(cè)算，簡(jiǎn)單的方法是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A: 倒擠法 B: 增長(zhǎng)百分比法 C:

9、推墻入海 D: 利潤(rùn)率法 5:銷售部門編制年度銷售預(yù)算，首先要做好： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A: 銷售品種、銷售量和銷售價(jià)格三個(gè)方面的預(yù)測(cè) B: 銷售目標(biāo)、銷售量和市場(chǎng)份額三個(gè)方面的預(yù)測(cè) C: 銷售方案、銷售量和顧客需求三個(gè)方面的預(yù)測(cè) D: 銷售市場(chǎng)、銷售量和顧客需求三個(gè)方面的預(yù)測(cè) 6:審核批準(zhǔn)公司年度預(yù)算方案的是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A: 預(yù)算委員會(huì) B: 總經(jīng)理 C: 董事會(huì) D: 總經(jīng)理辦公室 7:企業(yè)管理人員的首要職能是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A: 管理職能 B: 方案職能 C: 指導(dǎo)職能 D: 交際職能 8:年度預(yù)算的三個(gè)重點(diǎn)考核指標(biāo)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A: 凈利潤(rùn)、投

10、資報(bào)酬率、現(xiàn)金凈流量 B: 凈利潤(rùn)、質(zhì)量指標(biāo)、消耗指標(biāo) C: 凈利潤(rùn)、產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo) D: 產(chǎn)量指標(biāo)、消耗指標(biāo)、現(xiàn)金凈流量 9:銷售方案用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D A: 本錢預(yù)算 B: 業(yè)務(wù)預(yù)算 C: 年度預(yù)算 D: 銷售預(yù)算 10:制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的部門是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A: 總經(jīng)理 B: 企業(yè)董事會(huì) C: 企劃部 D: 各級(jí)部門 11:全面預(yù)算管理的具體工作是由： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A: 財(cái)務(wù)人員來(lái)做 B: 預(yù)算工作小組來(lái)做 C: 方案部人員來(lái)做 D: 方案部和人力資源部人員來(lái)做 12:年度預(yù)算的修改，通常是采用是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A: 半年定期

11、修改 B: 一年定期修改 C: 半月定期修改 D: 一月定期修改 13:預(yù)算的硬預(yù)算原則主要指的是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D A: 年度預(yù)算 B: 現(xiàn)金預(yù)算 C: 費(fèi)用預(yù)算 D: 月度預(yù)算 14:月度預(yù)算考核對(duì)象主要是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)層 B: 公司管理人員和全體員工 C: 渠道商 D: 財(cái)務(wù)人員 15:綜合平衡工作主要包括的是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A: 收入平衡和支出平衡 B: 縱向平衡和橫向平衡 C: 預(yù)算平衡和實(shí)際平衡 D: 物料平衡和款帳平衡 單項(xiàng)選擇題1:全面預(yù)算是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根底性工作 B:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最重要的工作 C:企業(yè)

12、經(jīng)營(yíng)管理的制度性工作 D:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定性工作 2:關(guān)于預(yù)算的理解正確的選項(xiàng)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:方案趕不上變化，預(yù)算沒(méi)有實(shí)際價(jià)值 B:預(yù)算等于預(yù)測(cè) C:預(yù)算是戰(zhàn)略的量化過(guò)程，它絕不是簡(jiǎn)單地拴住哪個(gè)部門手腳的事情 D:預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可 3:自下而上式的管理方式適合的企業(yè)包括： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A:資本控股型 B:事業(yè)單位 C:業(yè)務(wù)單一、比擬穩(wěn)定的單位 D:壟斷性企業(yè) 4:聯(lián)合基數(shù)法理論的提出者是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C 用戶答案： A:陳景潤(rùn) B:華羅庚 C:胡祖光 D:陳省身 5:按照預(yù)算指標(biāo)性質(zhì)，管理工具分為： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D A:收入、費(fèi)用、利潤(rùn)

13、B:主表、副表、分解預(yù)算表和部門預(yù)算表 C:中長(zhǎng)期預(yù)算、月度預(yù)算、季度預(yù)算、年度預(yù)算 D:資本性支出表、經(jīng)營(yíng)預(yù)算表、現(xiàn)金流量預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 6:銷售預(yù)測(cè)調(diào)整的頻率最好是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:一周一次 B:一月一次 C:一季一次 D:一年一次 7:公司預(yù)算編制屬于： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:事后控制 B:事中控制 C:事前控制 D:以上都不對(duì) 8:預(yù)算的重點(diǎn)是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:編制 B:反應(yīng) C:執(zhí)行 D:執(zhí)行監(jiān)控反應(yīng)評(píng)估考評(píng) 9:推行單位內(nèi)部管理規(guī)*化和科學(xué)化的根底是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:根底預(yù)算 B:單項(xiàng)預(yù)算 C:全面預(yù)算 D:財(cái)力預(yù)算 10:預(yù)算的起點(diǎn)和根底是： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C A:方案 B:計(jì)算 C:預(yù)測(cè) D:方案 11:公司預(yù)算的編制一般需要： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B A:1個(gè)月 B:3-4個(gè)月 C:6個(gè)月 D:12個(gè)月 12:聯(lián)合確定基數(shù)法對(duì)策論模型的三個(gè)參數(shù)不包括： (3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A A:多報(bào)受罰系數(shù) B:超額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) C:少報(bào)受罰系數(shù) D:代理人自報(bào)數(shù)的權(quán)數(shù)