節(jié)能減排管理體系

1、精選總則（1 ）為增強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用設(shè)備、水、電、油品等各樣 資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提升整體素質(zhì)。依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律 法例，水電九局有限企業(yè)砂石分局管理規(guī)定，擬訂本節(jié)能減排管理系 統(tǒng)。（2）各工程項(xiàng)目在施工階段，均一定恪守本節(jié)能減排管理系統(tǒng)。本規(guī)定合用于機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部單位設(shè)備、水、電、用油等資源能源 耗費(fèi)的管理。（3）分局及各工程項(xiàng)目部鼓舞采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方 法，提升工程節(jié)能減排。精選節(jié)能減排管理系統(tǒng)目標(biāo)和目標(biāo)2.1節(jié)能減排目標(biāo)及內(nèi)涵2.1.1節(jié)能減排目標(biāo)控制節(jié)能、從源泉做起；減少排放、創(chuàng)立舒坦環(huán)境。2.1.2節(jié)能減排目標(biāo)內(nèi)涵節(jié)能減排要以工程項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作節(jié)儉節(jié)儉為

2、出發(fā)點(diǎn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展的根本保證?？刂乒?jié)能、從源泉做起：節(jié)能能夠保證工程項(xiàng)目在生產(chǎn)、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)中的達(dá)到好的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在生產(chǎn)中，控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié) 能減排，還能夠降低成本。依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法律法例要求，以節(jié) 能為目標(biāo)，知足生產(chǎn)要求的同時(shí)，保證提升節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，提升分局的市 場(chǎng)信用。響應(yīng)國(guó)家的呼吁。減少排放、創(chuàng)立舒坦環(huán)境：減排能夠創(chuàng)立好的環(huán)境。降低排放指標(biāo)，依賴全體員工的共同努力，不停學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技 術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。2.2節(jié)能減排目標(biāo)及內(nèi)涵精選2.2.1節(jié)能減排目標(biāo)1 ）與濕式制砂對(duì)比較，節(jié)能目標(biāo)：降低運(yùn)轉(zhuǎn)電量 67%，水減少3 .；2）控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的節(jié)能單耗指標(biāo)控制在1.14

3、萬(wàn)噸標(biāo)煤；3）實(shí)現(xiàn)排放廢水固體懸浮物含量控制在200mg/L 以下；4）保證噪音對(duì)四周環(huán)境不造成損害；廠界噪音控制在70dB（A）， 建筑施工噪音不超出85dB（A）；5）降低電、油、設(shè)備、廢水、粉塵單耗指標(biāo)；6） 鼎力推行應(yīng)用國(guó)際國(guó)內(nèi)同期行業(yè)先進(jìn)水平的新工藝、新技術(shù)、 新產(chǎn)品、新設(shè)備。2.2.2節(jié)能減排目標(biāo)內(nèi)涵增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)，以節(jié)能減排為提升經(jīng)營(yíng)。在保質(zhì)量前 提下，加大節(jié)能減排操作力度，鼎力發(fā)展新的生產(chǎn)能力。精選砂石分局節(jié)能減排質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)3.1管理機(jī)構(gòu)（1）成立砂石分局節(jié)能減排管理委會(huì)， 主任由分局局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，副組長(zhǎng)由總工擔(dān)當(dāng)，成員由分局質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、工程管理部、綜合辦公室

4、、設(shè)備物質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人構(gòu)成。（2） 由項(xiàng)目部按期對(duì)工程部的上報(bào)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行管理，工程部整 理歸檔，項(xiàng)目部成立相應(yīng)的管理小組。（3）節(jié)能減排管理小組設(shè)在工程管理部，工程管理部是本節(jié)能減 排小組的檢查、監(jiān)察管理工作的部門，在分局局長(zhǎng)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)察、檢查、組織和推動(dòng)節(jié)能減排的管理工作，辦理平時(shí)質(zhì)檢及 質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作。（4）節(jié)能減排小組的主要職責(zé)，是對(duì)本單位的節(jié)能減排工作負(fù)責(zé) 監(jiān)察、檢查、并對(duì)重要質(zhì)量問(wèn)題提出辦理建議。并擬訂節(jié)能減排的要 求及管理目標(biāo)。（5）項(xiàng)目部由工程部、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本作業(yè)的節(jié)能減排監(jiān)監(jiān)工作。精選精選3.2節(jié)能減排職責(zé)3.2.1分局節(jié)能減排責(zé)任）成立、健全節(jié)能減排責(zé)

5、任制；）擬訂本部門節(jié)能減排目標(biāo)；3）保證節(jié)能減排管理的投入和資源裝備；4）敦促、檢查本部門的節(jié)能減排管理工作。3.2.2節(jié)能減排小組組長(zhǎng)的職責(zé)1、保證國(guó)家節(jié)能減排管理法律法例和有關(guān)規(guī)章制度貫徹履行；2、主持節(jié)能減排策劃，組織擬訂并實(shí)行節(jié)能減排管理系統(tǒng)。3、按節(jié)能減排系統(tǒng)合理配置并有效組織可獲取的人、財(cái)、物等 資源，以適合的成本確節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、進(jìn)行項(xiàng)目節(jié)能減排意識(shí)教育，組織各項(xiàng)目部對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行 評(píng)選活動(dòng)；5、展開(kāi)常常性節(jié)能減排活動(dòng)，增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識(shí)，提升整 體節(jié)能減排保證能力，表彰并獎(jiǎng)賞先進(jìn)班組和個(gè)人；6、成立本項(xiàng)目節(jié)能減排管理網(wǎng)，裝備質(zhì)量工程師或技術(shù)人員， 充足發(fā)揮項(xiàng)目部的節(jié)能

6、減排，提升經(jīng)濟(jì)效益；精選8、成立健全干部值班制度，做到 24小時(shí)有人管生產(chǎn)、做到從小事做起。3.2.3副組長(zhǎng)職責(zé)1、貫徹履行國(guó)家及工程局節(jié)能減排目標(biāo)和節(jié)能減排系統(tǒng)，輔助 組長(zhǎng)主持節(jié)能減排策劃責(zé)任；2、負(fù)責(zé)節(jié)能減排管理系統(tǒng)，在實(shí)踐中的實(shí)行、保持、改良工作；3、在保證節(jié)能減排的達(dá)標(biāo)的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)遏止違 犯規(guī)范、規(guī)程的行為；4、貫徹履行節(jié)能減排的有關(guān)法律法例；6、負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排檢查履行力度；7、負(fù)責(zé)對(duì)資料、設(shè)備物質(zhì)、用電、廢水放排、粉塵排放整體節(jié) 能減排控制及監(jiān)察。3.2.4部室職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部室相聯(lián)系的節(jié)能減排的詳細(xì)指導(dǎo)；2、增強(qiáng)節(jié)能減排管理，踴躍米納先進(jìn)技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、 新設(shè)

7、備；組織研究落實(shí)整頓方案；3、做到砂石系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)按節(jié)能減排規(guī)范、規(guī) 程履行；精選4、審察節(jié)能減排控制舉措，保證節(jié)能減排控制確實(shí)可行；5、組織部門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)、剖析；6、負(fù)責(zé)鑒定各種技術(shù)，如施工技術(shù)方案能否達(dá)到節(jié)能減排規(guī)范 要求；7、參加各種節(jié)能減排檢查、剖析，組織技術(shù)力量進(jìn)行技術(shù)原由 剖析，提出技術(shù)質(zhì)量上的改良和預(yù)防舉措；8、對(duì)試驗(yàn)、技術(shù)等工作機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、儀器的裝備和測(cè)試 手段，以及對(duì)管理制度的成立、完美、貫徹履行負(fù)技術(shù)責(zé)任。精選4 .節(jié)能減排行業(yè)指標(biāo)5.1節(jié)能減排指標(biāo)5.1.1節(jié)能減排的標(biāo)準(zhǔn)1） 與濕法制砂對(duì)比較，降低運(yùn)轉(zhuǎn)電量 67%，用水減少32）廠界噪音小于等

8、于70分貝；建筑施工噪音小于等于 85分貝;3）空氣中施工粉塵含量控制在2-10mg/m 3之內(nèi)；4） 排放的生產(chǎn)污水固體懸浮物含量控制在200mg/L 以下；5）生產(chǎn)成品砂石骨料每噸耗水不超出 1.5噸、每噸耗電量不超出5.5KWh。精選5資料的采集整理及報(bào)送控制程序5.1資料的采集整理1 ）為增強(qiáng)增強(qiáng)定各項(xiàng)目部的資料采集，一個(gè)季度對(duì)節(jié)能減排資料內(nèi)容整理報(bào)送；2）本規(guī)定合用各項(xiàng)目部的用電、用油、設(shè)備能否滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、 廢水的排放、粉塵的排放與生產(chǎn)產(chǎn)量之間的關(guān)系的資料管理；3）資料作為工程年末查核的一項(xiàng)檢查內(nèi)容，工程資料的采集、整 理、報(bào)送應(yīng)該與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)報(bào)送工程部存案；4）有關(guān)部門

9、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合剖析，找出問(wèn)題的所在，便于調(diào)整 本部門的節(jié)能排放標(biāo)準(zhǔn)；5） 工程各單位應(yīng)該將工程資料的形成和累積，歸入工程管理的 各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍；6）工程各單位應(yīng)該保證各自資料的真切、有效和完好；7）健全各部門節(jié)能減排職責(zé)；8）負(fù)責(zé)資料的管理工作，并設(shè)專人對(duì)工程文件進(jìn)行采集、整理 和歸檔。5.2資料的報(bào)送文件資料的采集、報(bào)送，是現(xiàn)行文件利用中心賴以成立、存在和供給利用服務(wù)的重點(diǎn)。為保證現(xiàn)行文件資料報(bào)送整理，聯(lián)合本區(qū)的實(shí) 際，特?cái)M訂本方法。精選職責(zé)分工1）各部門整理后交工程部上報(bào)分局工程部歸檔；2）現(xiàn)行文件資料的采集、統(tǒng)計(jì)、保存，便于部門供給利用；3）對(duì)已移交的紙質(zhì)現(xiàn)行文件資料的保存

10、；4）現(xiàn)行文件資料電子文件或紙質(zhì)上報(bào)；5）形成產(chǎn)生現(xiàn)行文件資料的單位，負(fù)責(zé)文件資料的報(bào)送工作;精選6.節(jié)能減排的檢查制度舉措6. 1節(jié)能減排檢查制度舉措節(jié)能減排的檢查舉措：是聯(lián)合分局的綜合大檢查同步進(jìn)行，檢 查內(nèi)容為廢水、粉塵、用電、設(shè)備使用效率的監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)紙 質(zhì)歸檔。6.1.1廢水關(guān)于砂石系統(tǒng)，廢水主假如由砂及固體懸浮物，未增添其余的化 學(xué)有害成分，對(duì)清水進(jìn)行回收利用，剩余的清水排放。1）對(duì)排放水進(jìn)行懸浮物顆粒進(jìn)行檢查；2）排放水固體懸浮物含量控制在 200mg/L 以下；3）對(duì)廢水中的砂進(jìn)行分級(jí)回收利用；4）按期一天一次對(duì)排放水的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總剖析；5） 班組目測(cè)每日對(duì)各

11、個(gè)環(huán)節(jié)的廢水察看水質(zhì)狀況，及時(shí)提示實(shí) 驗(yàn)人員及有關(guān)人員。精選（2 ）粉塵粉塵是在生產(chǎn)中的篩分，破裂環(huán)節(jié)產(chǎn)生主要粉塵，主假如采納粉塵汲取裝置汲取到粉塵辦理器，進(jìn)行分級(jí)辦理，對(duì)粉塵集中回收。1）對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行粉塵檢測(cè)；2）對(duì)粉塵辦理派專人保護(hù)；3）采集的粉塵作回收利用；4）采納噴水辦理環(huán)節(jié)中的少許粉塵；5）施工粉塵含量控制在210mg/m 3之內(nèi)；6）粉塵主假如破裂設(shè)備產(chǎn)生，停機(jī)才能進(jìn)行維修辦理。（3）噪音針對(duì)砂石系統(tǒng)：噪音主假如施工其階段的設(shè)備開(kāi)完，礦山的爆破，安裝運(yùn)轉(zhuǎn)期的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。1）采納先進(jìn)的設(shè)備，減少噪音；2）對(duì)特準(zhǔn)期間對(duì)噪音進(jìn)行測(cè)定；3）廠界噪音不可以超出70dB（A），建設(shè)備工噪音不超出8

12、5dB（A）;4）施工駐地建在里工地較遠(yuǎn)的距離；5）值班室減少噪音作用；6）爆破依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定操作；精選油針對(duì)砂石系統(tǒng)：主假如車輛的用油及設(shè)備的潤(rùn)滑養(yǎng)護(hù)。對(duì)廢油料依據(jù)規(guī)定方式辦理；按設(shè)備的養(yǎng)護(hù)操作履行，達(dá)到節(jié)能減排成效；派專人負(fù)責(zé)的責(zé)任方式；按期準(zhǔn)時(shí)檢查；對(duì)管理處車輛的管理制度進(jìn)一步完美，根絕跑私車現(xiàn)象。對(duì)使用車輛常常檢查，以防零零件出現(xiàn)松動(dòng)，致使漏油發(fā)生；對(duì)管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)、全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行按期檢 修、保護(hù)，防備機(jī)油泄露，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備及用電目的為增強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用設(shè)備用水、用電、耗油品等各樣資源，提升設(shè)備使用效率。合用范圍本規(guī)定合用于管理設(shè)備用水、用電、用油

13、等資源能源耗費(fèi)的管理。職責(zé)精選辦公室負(fù)責(zé)擬訂降耗指標(biāo)計(jì)劃，成立節(jié)能降耗臺(tái)帳，組織內(nèi)部檢查與查核工作；各單位負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油整頓舉措和節(jié)能降耗指標(biāo)。4）工作程序1）施工現(xiàn)場(chǎng)用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象；2）各單位要依據(jù)駐地的實(shí)質(zhì)狀況，逐漸推行水表計(jì)量，減少水 資源浪費(fèi)；3）各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由施工方指定專人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量；4）各用電場(chǎng)所的配電室，都一定有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé) 任制，仔細(xì)填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任；5）辦公樓、會(huì)議室、特別是系統(tǒng)生產(chǎn)場(chǎng)所等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用獨(dú)自 開(kāi)關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié) 電狀

14、況；6）管理處各部門在設(shè)備更新時(shí)，要考慮裁減耗能高的機(jī)電設(shè)備， 努力改換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品；7）禁止私接電爐和其余電器；精選8）優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝，提升設(shè)備使用效率，依據(jù)生產(chǎn)合理利用設(shè)備， 提升經(jīng)濟(jì)效益。7 .工作計(jì)劃7.1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，仔細(xì)貫徹通 知精神，踴躍展開(kāi)節(jié)能降耗活動(dòng)。經(jīng)過(guò)宣傳教育、增強(qiáng)管理、合理 使用、創(chuàng)新體制，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)我站節(jié)能減排工作，為全省交通達(dá)成“ 五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。7.2、計(jì)劃目標(biāo)經(jīng)過(guò)展開(kāi)節(jié)能減排活動(dòng)，使全體干部員工堅(jiān)固建立資源意識(shí)和節(jié) 約意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)儉節(jié)儉的好習(xí)慣，從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn) 一滴做起，珍惜每一度電、每

15、一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人 人節(jié)儉、事事節(jié)儉、到處節(jié)儉、環(huán)環(huán)節(jié)儉”的優(yōu)秀風(fēng)俗，建設(shè)成為節(jié)約型單位。在“十一五”末力求使水電、電、油、提升設(shè)備使用效率、 車輛維修管理費(fèi)，初步成立起節(jié)能減排管理長(zhǎng)效體制。精選7.3、節(jié)能減排的詳細(xì)內(nèi)容1）寬泛展開(kāi)宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)；2）組織展開(kāi)形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重 要性，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工的資源意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，倡議節(jié)儉文明的 生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者；3）注意采集節(jié)能小訣竅，及時(shí)宣傳和推行；4）細(xì)化節(jié)能減排主要舉措，努力降低能耗和花費(fèi)；5）盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公地區(qū)的空調(diào)溫度 夏天不低于26

16、攝氏度、冬天不高于20攝氏度；6）白日充足利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間，離創(chuàng) 辦公室、下班時(shí)做到順手關(guān)燈；7）盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉；8）下班時(shí)要封閉全部設(shè)備電源；9）洗手、沐浴后要及時(shí)封閉水龍頭；10）及時(shí)做好水暖管道的平時(shí)保護(hù)工作，根絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象；12）依據(jù)用途、人數(shù)、地址及人員所在地等狀況，合理調(diào)動(dòng)車輛，精選出門做事盡量集中或順路前去，減少車輛空駛里程，確實(shí)提升車輛使 用率；13）增強(qiáng)車輛平時(shí)保護(hù)，使車輛一直處于優(yōu)秀運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，減少故障 發(fā)生；14）依據(jù)不一樣車型,擬訂車輛燃油使用標(biāo)號(hào)和油耗標(biāo)準(zhǔn)，鑒定車輛 維修花費(fèi)，經(jīng)過(guò)減少車輛燃油和維修花費(fèi)

17、，降低車輛單位行駛里程費(fèi) 用；15）嚴(yán)格恪守交通安全法及有關(guān)規(guī)定，做到文明行車,不違紀(jì) 駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車輛保險(xiǎn)花費(fèi)；16）鼎力推行使用重生紙，倡議雙面用紙，改正文稿盡量在電腦長(zhǎng)進(jìn)行，減少紙張耗費(fèi)；17）完美各項(xiàng)設(shè)備物質(zhì)的采買、發(fā)放制度，采買以節(jié)能、環(huán)保 為先。7.4、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育為有效展開(kāi)節(jié)能減排工作，成立節(jié)能減排工作小組，在一致組織 領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)職責(zé)分工，確實(shí)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要從戰(zhàn)略和全局的高度， 充足認(rèn)識(shí)增強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，仔細(xì)做好節(jié)能降耗工作，落 實(shí)工作責(zé)任;組織展開(kāi)形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)儉的緊精選迫感和責(zé)任感;倡議建立科學(xué)的花費(fèi)理念，形成節(jié)儉榮耀、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、節(jié)儉做事的優(yōu)秀風(fēng)俗，踴躍創(chuàng)立“人人節(jié)儉、事事節(jié)儉、 到處節(jié)儉、環(huán)環(huán)節(jié)儉”的優(yōu)秀氣氛，保證節(jié)能減排工作獲得實(shí)效。精選8.獎(jiǎng)罰制度8.1獎(jiǎng)賞（1）依據(jù)擬訂有關(guān)規(guī)定，成立節(jié)能減排獎(jiǎng)賞基金。（2） 建安期對(duì)資料節(jié)儉達(dá)到成本控制