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文檔簡介
1、編 制:審 核:批 準(zhǔn):快建體操作指 日期日期日期版修記序修日修內(nèi)修人版?zhèn)?1.2.3.4.4.1.目的指、范各區(qū)項目地快建系助力造程提、品提,短建周,特定 制。適用范適于某所在項目含程由某理的作目)術(shù)語及義某快體系下稱快。職責(zé)與限工程管中心4.1.1. 制快體系.0操作引;4.1.2. 對建關(guān)技的運用起導(dǎo)作用;4.1.3. 對區(qū)面快的推進(jìn)工進(jìn)行檢查督促; 4.1.4. 推快相關(guān)術(shù)的研究落地試點作。4.2.戰(zhàn)區(qū)工管理部4.2.1. 推戰(zhàn)內(nèi)快的落地;4.2.2. 在目策會組織大運各職能條、項目負(fù)人、項目PM快體在項實進(jìn)行行性分 析并結(jié)論全會報程篇頁進(jìn)行明4.2.3. 制戰(zhàn)層面建實施細(xì)和相關(guān)技標(biāo)準(zhǔn)
2、;4.2.4. 對目面各快建技術(shù)運用進(jìn)行導(dǎo);4.2.5. 對戰(zhàn)內(nèi)第個快建項,負(fù)責(zé)主項目按照建體系的關(guān)要求有推進(jìn);4.2.6. 負(fù)牽戰(zhàn)區(qū)快建體系地項目工策劃的評工作;4.2.7. 配集對于建相關(guān)技的研究、地試點工;4.3.戰(zhàn)區(qū)設(shè)管理部4.3.1. 對建推進(jìn)供專業(yè)支,確保按設(shè)計圖紙圖時間表的要求準(zhǔn)出圖; 4.3.2. 研、動各快建相關(guān)術(shù)在項目的落地;4.3.3. 配集對于建相關(guān)技的研究、地試點工。4.4.戰(zhàn)區(qū)招管理部4.4.1. 對建推進(jìn)供專業(yè)支,確保按建體系的關(guān)要求準(zhǔn)定標(biāo); 4.4.2. 配集對于建相關(guān)技的研究、地試點工;4.5.戰(zhàn)區(qū)成管理部4.5.1. 對建系的進(jìn)提供專支持,確成本的受狀態(tài);
3、4.5.2. 配集對于建相關(guān)技的研究、地試點工。4.6.項目工部4.6.1. 負(fù)在策會配合戰(zhàn)區(qū)程管理部行快建體落地的可性分析,將結(jié)論在策會報告工程篇 專中行說;24.6.2. 負(fù)快體系型的構(gòu)建工程管理劃的編制配合戰(zhàn)區(qū)程管理部成評審工,并落實審中提 出相意見4.6.3. 負(fù)快體系項目層面實的相關(guān)體工作;4.6.4. 配集對于建相關(guān)技的研究、地試點工。5.快的義5.1快體工藝要求類別序號工藝系 工藝 選工 薦工 全砼墻 是全砼梯井 是粉刷膏薄 止水預(yù)埋 備注技術(shù)施管理施工藝施101112高精塊 粒隔板紙空 是高精坪干法暖機噴藝全砼生間全砼房全砼戶墻地庫行 是市政行 是景觀行 是豎向插 是人貨進(jìn)爬架
4、/地庫是井道電梯是是是是是是是二選5.1.1體明選藝:建須使的藝,快成立基,要全部使用不能只選其中幾項施,必選 藝全選擇不被認(rèn)為建;選藝:必工藝基上,點用的藝用以證項目運效率;薦藝:項自身件可的況,可度用的藝;用LC/陶隔板做內(nèi)隔墻用需配使墻紙鋪工藝,免系統(tǒng)性裂風(fēng)險ALC/陶隔 板禁外墻用分藝制了關(guān)工標(biāo),具內(nèi)詳見件支持件,戰(zhàn)區(qū)項目可參使用。5.2快的期要求5.2.1建工期計算為同一交批次中最開工樓棟關(guān)鍵線路棟工期進(jìn)計算;5.2.2裝項目采用建的工期較集團標(biāo)工期提效3.5個,毛坯項采用建工期較團標(biāo) 工提2.5個,團標(biāo)準(zhǔn)工計算詳見某某工程劃管理制年)附件??旖w管理要求35.1.樓選要求5.1.1
5、.樓層數(shù)18層的高建且符上條件建使用建系;5.1.3.選用快體的樓在造過中不允出非客因造成停緩建況。5.2.快體項目會求5.2.1位:確認(rèn)是采用快建系;5.2.2策:確認(rèn)選快建的樓及工藝體的內(nèi)容、析快建體較傳統(tǒng)工體系成本對比、分快建 體較統(tǒng)工體工期對、按建系排的工計、關(guān)運指;5.2.3程益策劃會按快建體穿插模型該交付批進(jìn)行施工織推演,體內(nèi)容參附工程管 理劃板匯時間求總包場30天,關(guān)要參某工管理劃編制引2021年 版相關(guān)與如下發(fā)起 組織集人集團會人戰(zhàn)區(qū)會人戰(zhàn)區(qū)程管負(fù)責(zé)人集團程管心技術(shù)質(zhì)部集團程管心項目管部、團工理中心精管理、集快建內(nèi)部專 家戰(zhàn)區(qū)程管負(fù)責(zé)人、區(qū)工管理相關(guān)人員項目隊相成員5.3.計編要求5.3.1. 在分考附“33F造模橫圖”所達(dá)的建系推大輯的礎(chǔ)結(jié)合慮本戰(zhàn)區(qū) 計圖間,采源、標(biāo)間,本算等置節(jié),制用于導(dǎo)條線同展工, 彼密配合橫圖計用指導(dǎo)程推進(jìn)5.4.工選要求5.4.1. 結(jié)項實際件及周邊源狀況綜判斷選用各工藝項選擇應(yīng)從計、成本采購、工進(jìn) 行維的權(quán)后行采;5.5.6.圖時要求參附4設(shè)計圖紙求時間表。 快建體應(yīng)用獎勵采快體系項,按達(dá)相關(guān)點時點應(yīng)份的某過程罰勵及項激勵制相關(guān)條 進(jìn)獎。7.附件7.1.某快體3建造模型道圖 7.2某建體N模7.3某建體20節(jié)點清單7.4某建體系設(shè)圖紙需
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