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文檔簡介

1、品牌線上推廣策劃方案線上推廣營銷具有巨大發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)和消費者對其寄予厚望 的原因在于網(wǎng)絡(luò)營銷相對傳統(tǒng)營銷方式具有顧客讓渡價值優(yōu)勢。接下 來搜集了品牌線上推廣策劃方案,僅供大家參考,希望幫助到大家。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷的興起,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為當(dāng)下的一種生活 時尚,大大地推動了網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。茶葉作為一種大眾消費品也開 始步入網(wǎng)絡(luò)營銷軌道。目前,雖然網(wǎng)絡(luò)營銷在整個茶葉營銷中所占的 市場份額比例不高,但網(wǎng)絡(luò)營銷作為嶄新的營銷手段,如能合理、充 分利用將大有可為。線上推廣的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是對傳統(tǒng)營銷的補充:當(dāng)前,茶行業(yè) 的營銷模式仍是以傳統(tǒng)營銷模式為主導(dǎo),即以實體店面為依托,以產(chǎn) 品為媒介尋找目標顧客。相

2、比于傳統(tǒng)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷因網(wǎng)絡(luò)平臺使得 茶企能接觸到更多的買賣雙方,供需信息也會在最短的時間里溝通獲 得,這就彌補了傳統(tǒng)營銷的地域性缺陷。目標與理念經(jīng)營目標:擴大產(chǎn)品知名度+提高市場占有率+網(wǎng)絡(luò)直銷經(jīng)營理念:高端走文化-中端走時尚-低端走健康基礎(chǔ)工作實施 、網(wǎng)站的建設(shè):我們根據(jù)產(chǎn)品特點以及公司悠久的茶文化,以 客戶為中心設(shè)計專業(yè)茶藝經(jīng)營性網(wǎng)站,吸引潛在的客戶,使客戶充分 挖掘網(wǎng)站的信息,做好網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的網(wǎng)站優(yōu)化,提高網(wǎng)站的質(zhì)量、 可信度和知名度。2、在阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國制造網(wǎng)、買麥網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)平臺上實現(xiàn)網(wǎng)上銷售并實現(xiàn)互聯(lián)。3 、通過博客、微博、論壇、郵件平臺充分挖掘忠實、潛在的顧

3、客群。4、借助淘寶網(wǎng)、拍拍等非常巨大的市場優(yōu)勢來推廣將成為 c2c 電子商務(wù)的一次新的嘗試;我們通過對商業(yè)的全方位理解。5、聯(lián)合團購網(wǎng)站拉手團購美團網(wǎng)糯米網(wǎng)58團購窩窩團24 券等, 組織大型的團購活動,借助各大團購網(wǎng)站固有的客戶群去做營銷。 、通過新的支付方式宣傳推廣支付寶財付通易寶支付快錢等, 開通多渠道的支付方式,方便網(wǎng)友支付。 、在建立多方面的問答咨詢帳號,如百度的問答百度的知道騰 訊的 soso 搜狗等搜索資源 、產(chǎn)品的建議:中小企業(yè)在從事網(wǎng)絡(luò)營銷中,要整合行業(yè)的現(xiàn) 狀和行情!任何時候“物美價廉”都是我們從事網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該遵循的 永久法則。如何出一套適合網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品價格策略,是影響后

4、期銷 售的重要環(huán)節(jié)之一。其次,產(chǎn)品的數(shù)量要中而不乏,寥寥無幾的產(chǎn)品 并不引起人們太大的興趣!推廣方案1 、競價:百度和谷歌競價,尤其在茶葉旺季時更須加大投大, 阿里和淘寶直通車也適當(dāng)投入。 、博客和論壇、貼吧等:比如打開百度空間和新浪博客,信仙 茶業(yè)建了幾十個不同類型的博客,并且互加好友和圈,以此人氣來吸 引更多的茶友加入,在論壇方面,諸如由某員工負責(zé)發(fā)表原創(chuàng)主題, 另外的員工利用空閑時間跟貼,使得貼子不下沉。3、qq群和公會:這里并不是群發(fā)茶葉廣告,而是在qq群空間 發(fā)表文章,不一定是與茶相關(guān)的文章,具體看群的性質(zhì),也可能與群 介紹無關(guān),另外游戲公會,玩家眾多,消費能力也高,比如信仙茶業(yè) 在

5、九維武林英雄游戲,加了很多公會,有公會成員要買茶葉者,直接 購買或者介紹來的,信仙均以游戲黃金幣返利玩家等等方式,讓玩家 玩游戲也能賺錢。4、網(wǎng)站群:信仙現(xiàn)在還保持有四五十個茶葉相關(guān)網(wǎng)站,這些網(wǎng) 站有的用來做競價,但更多的是用來增加搜索度,網(wǎng)站名不相同,聯(lián) 系方式也不相同,因此能滿足不同買家甚至是老客戶的搜索需要,往 往有訪問者搜索到不同網(wǎng)站,表面上看似不同聯(lián)系人,但實際上卻有 很大可能是相同的供應(yīng)商,即信仙網(wǎng)絡(luò)營銷部,遇到相同買家時,信 仙也不道破,仍以新客戶對待同一買家。5、電子雜志:制作電子導(dǎo)購書,茶葉專業(yè)知識期刊,購買收費 性的茶葉科技期刊以發(fā)表首發(fā)專業(yè)文章,這些電子雜志一旦被下載,

6、也會無形中帶來潛在消費。6、在全國各大中小城市建立茶友聯(lián)絡(luò)站:五年來,信仙共建立 了幾十個茶友聯(lián)絡(luò)站,雖然有很多聯(lián)絡(luò)站并非信仙所創(chuàng)建,但起碼也 有認識的網(wǎng)友在聯(lián)絡(luò)站里,這樣,一旦有舉辦茶友會活動,信仙均能 第一時間知道,并提供茶葉供交流,這樣帶來的訂單是最可靠的。 、其他推廣措施:因為百度在國內(nèi)的訪問量是最大的一個搜索 引擎,伴隨著百度有啊,然后多花一些精力在營銷上進行創(chuàng)新。 、交換友情連接。目前每個人只能添加6 個連接,所以要好好 珍惜。大家通過交換連接 、把自己開店鋪的事情告訴你所有認識的朋友,也可以在自己 的 qq 上留下地址,通過口碑的力量宣傳。10、到一定的時間,有了些感想的時候,可

7、以寫心情故事,這 個也是在首頁里推薦,知名度又會增加許多。11、學(xué)會抓住一切機會宣傳,可以看看別人求購的東西,如果 正好和你賣的東東是一類的,那么可以給對方留言或者發(fā)站內(nèi)信箋。 每隔一段時間就這樣做一次,保證你能收到良好的效果。12、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意廣告。網(wǎng)絡(luò)銷售常用方法1 、做好宣傳口號,盡量賣些自己有優(yōu)點的茶葉批發(fā)零售平臺。 做到物美價廉的感覺,帳務(wù)好宣傳語句。2 、盡可能多的在淘寶和許多其他論壇發(fā)言,多發(fā)好文章,讓別 人對你有印象(簽名檔一定不要忘了),同時也愿意點擊你的店鋪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 在網(wǎng)上開店鋪,應(yīng)保證充足的上網(wǎng)時間,及時回答買家對你商品的提 問 、隨時增加新貨,讓人有的看,不會覺得厭煩。 、

8、隨時保證你的店鋪里有一件商品是一元起拍的,這一招非常靈,能在短時間內(nèi)聚集人氣。 、建議拍實物照片,手頭應(yīng)該有個差不多的數(shù)碼相機( 至少 200 萬像素)。照片拍完后,在 photoshop 里簡單處理一下,比如適當(dāng)增 加對比度,調(diào)節(jié)亮度。大小控制在80k以內(nèi),圖片盡可能大,讓買家 能看清楚細節(jié)。6、對于賣家而言,最好每個商品都同時使用支付寶。你最好有 一張工行的卡,這樣收錢最快。我已經(jīng)成功使用好幾次支付寶,盡管 它沒有買家直接匯款給你那么快,但是你給了買家以更大的信心。從 而提高了你的信用度。7、對于在淘寶里發(fā)現(xiàn)的問題,最好隨時到建議廳去發(fā)帖提建議 和意見,淘寶好,我們也好,對不對?8、加入你

9、所在城市或者其他的商盟,大家在一起交流,活動, 對自己的知名度很有好處。前幾天北京商盟團拜聚會,我負責(zé)拍照片, 后來帖的文章被放到淘寶首頁,并且在聯(lián)盟里也置頂。這就是個好的 方式??傊?,想想自己的擅長是什么,然后充分地發(fā)揮它。 、最后想說的是,你辛苦地開店鋪,卻也總會碰到傷心的事情, 比如差評。每個人都有自己的性格,有挑剔的買家,也有豪爽的買家。 如果碰到了挑剔的買家,不要說自己倒霉,因為你可以從與他(她) 打交道中學(xué)到很多東西。 ;我覺得這個差評,首先在邏輯上并非一定 是惡意的。因為這個差評的主要內(nèi)容還是在交易的時間上。每個買家 對交易的速度要求不一樣,可能這位客戶就是一位在這方面非常挑剔

10、的人。但是他是買家,就是上帝。付了錢,他就有權(quán)利對這個服務(wù)做 出自己的價值判斷(只要不是極其無理和不客觀的)。10、我們通過對商業(yè)的全方位理解,對目前市場做可行性分析 報告,并從中加以創(chuàng)新,制作適合企業(yè)營銷的策劃方案。11、網(wǎng)絡(luò)選擇面十分廣闊,借助這一平臺,可謂商機無限?!?安溪信仙茶葉有限公司總經(jīng)理林建動說。在網(wǎng)上,茶客、茶商可以任 意選擇茶葉批發(fā)商,同樣,批發(fā)商也可以在茫茫網(wǎng)絡(luò)中尋找一線客戶, 購銷雙方很容易形成最佳良性互動。跟別的網(wǎng)上銷售商靠qq網(wǎng)聊, 大海撈針式的尋找客戶不一樣,林建動選擇主動出擊,鉆進各大中小 城市的茶葉市場網(wǎng)站,篩選出比較理想的茶店,再通過qq或電話交 流。“一個茶

11、葉市場我們會選擇100家茶店進行交流,再篩選10家 左右寄送茶樣,最少達成一家,這是我們的目標。”林建動對自創(chuàng)的 “100:10:1”網(wǎng)絡(luò)營銷模式頗為滿意。這樣的營銷模式,花上一個 月時間,基本可以建立良好的銷售關(guān)系。由客戶帶動,很快形成客戶 圈。林建動介紹說,今年,就有個武漢客戶趕來安溪考察的同時,還 帶來二十人的茶商團隊,客戶源一下子就打開了12、做網(wǎng)上生意,最講究的是信譽。信仙茶業(yè)首創(chuàng)頂級零風(fēng)險 購茶服務(wù), 3w 服務(wù);一是無理由,顧客退換茶無須理由;二是無風(fēng)險, 退換茶來回郵費全部由信仙茶業(yè)公司承擔(dān);三是無期限,退換茶不是七天內(nèi),隨時都可以。 起初跟客戶談生意,通過對話交談,雙方各自有

12、了誠意,林建動就給 目標客戶寄出茶樣,再運出 3000-5000 元貨量試探性地小額度交易, 最后逐漸鋪開、擴大。“我們真心跟一線茶商做生意,來一個成一個, 沒出現(xiàn)過溜號?!绷纸▌语@得很自信。林建動告訴記者,從他接觸網(wǎng) 上售茶開始,有個新疆客戶一直跟他做交易,每年都有十幾萬交易額, 雙方真正建立起互相信任的交易關(guān)系。13、誠信問題大大限制了茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展,使得茶葉網(wǎng)絡(luò) 營銷的體系很不健全。茶葉的口感因人而異,網(wǎng)絡(luò)營銷不能通過現(xiàn)場 品茶的方式來選擇,使得茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的難度加大。14、無理由退貨打破網(wǎng)絡(luò)營銷藩籬有舍才有得。如此周到的售后服務(wù)與站在顧客角度將心比心的 營銷方式,成功地打破了網(wǎng)

13、絡(luò)營銷中的猜疑與隔閡,將低成本的網(wǎng)絡(luò) 營銷有效地推進到現(xiàn)實層面交易的信任程度。上海大眾的誕生,結(jié)束了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘 徊的歷史,開辟了利用外資、引進技術(shù)、加快發(fā)展的道路。二十多年 來,上海大眾自我積累、滾動發(fā)展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模 式。經(jīng)過合資各方多次追加投資,注冊資本已從1985 年的 1、6 億元 達到目前的 106 億元人民幣。上海大眾的成功大大推進了中國轎車工業(yè)的發(fā)展。在擴大自身 生產(chǎn)規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎 車國產(chǎn)化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批 配套工業(yè)的技術(shù)進步,為形成符合國際水準的零部件生產(chǎn)打下扎實

14、的 基礎(chǔ)。目前為上海大眾汽車銷售配套的 400 多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣 泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,有的還被列入國際采購的行列在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術(shù)的大背景下,上海大 眾中外雙方精誠合作,開拓前進,被稱為“中德兩國成功合作的典范”。 公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500 家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā) 展歷程中,上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。截至 20 xx 年9 月,上海大眾汽車銷售已累計產(chǎn)銷量達到380萬輛,是國 內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。 、網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為達到特定的營銷 目的

15、,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互更多中采用的利器。 而上海大眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò)營銷對其自然也十分重要 如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒,達到預(yù)期營 銷效果,成為值得思考的問題。營銷目標:網(wǎng)絡(luò)消費群體。行業(yè)分析中國汽車市場自實行品牌銷售管理辦法以來, 4s 店成了汽車行 業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢, 4s 店迅速積累 資本,進行橫向擴張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中 國汽車市場產(chǎn)生了一種新的銷售力量-大眾汽車銷售集團。由于大眾 汽車銷售集團的經(jīng)營本質(zhì)與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的 汽車銷售渠道,但與 4s 店相比,大眾汽車銷售集

16、團已經(jīng)有了一些新 的優(yōu)勢和發(fā)展機會。市場發(fā)展現(xiàn)狀 據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團 近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較發(fā)達的市 場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全 國一半以上。涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類: 一類是綜合性集團,業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂、 旅游等,大眾汽車銷售4s店僅是集團眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它 業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,這類集團通常不干涉旗下4s店的獨立運營。另一類是以機械、汽車為主營業(yè)務(wù)的集團,包括汽車租賃、維 修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),4大眾汽車銷售s店是集團業(yè)務(wù)的 最主要的組成部分,與集團其

17、它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類集團領(lǐng)導(dǎo)層對 汽車行業(yè)了解較深,參與 4s 店運營管理也相對較多??傮w來說,目前大眾汽車銷售集團和4s店的聯(lián)系還不是很緊密, 主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財務(wù)的管理上,具體業(yè)務(wù)經(jīng)營則由 4s 店獨立負責(zé),相比較而言, 4s 店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密。大型汽車銷售集團的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,而資源集中的優(yōu) 勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團發(fā)展優(yōu)勢部市場和內(nèi)部管理兩個方 面帶來了一些優(yōu)勢。1、外部市場:網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)?;壳?,大部分大眾汽車銷售集團的網(wǎng)絡(luò)擴張都集中在本省范圍 內(nèi),這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特 征趨同,使汽車銷售集團能更有效的把握消費者的

18、需求;另外一般本 地集團對當(dāng)?shù)卣容^熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源, 這些都利于大型汽車銷售集團開展工作。上海永達集團是區(qū)域化銷售 集團的典型,15 年的苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最 知名的經(jīng)銷商之一。實力更強大眾汽車銷售集團則已經(jīng)突破了省界,一種以國美、 蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團擁有及其 雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來,具有國資背 景;另一種資本則上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團全 國布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團,旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營觸 角北上內(nèi)蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內(nèi),銷售網(wǎng) 絡(luò)基本已經(jīng)

19、基本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣 匯汽車服務(wù)集團,其二級集團也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區(qū), 整個公司07 年的經(jīng)營目標高達169 億元,而在這背后的力量則是國 內(nèi)民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。對于大眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要 穩(wěn)定的消費量;而消費者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售 商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的服務(wù),買賣雙方這種高投入必然要求有 一個穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持。根據(jù)消費者心理測試,越是大規(guī)模連 鎖形式的銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度,使消費者對產(chǎn)品 質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一種潛意識的安全感。而實際上,大

20、型的銷售渠 道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規(guī)范化和標準 化的服務(wù),這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標準的服務(wù)對汽車銷售來說尤 為重要。 、內(nèi)部管理:低成本和高資源整合規(guī)模化隨即帶來低成本經(jīng)營和高資源整合的優(yōu)勢。大眾汽車銷 售 4s 店建店費用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分 驚人,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對 實力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大,如果由一個集團來集中運營這些資 金,則能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運營整個 4s 店系統(tǒng)。銷售集團的低成本除了資本的高效運轉(zhuǎn)之外,也體現(xiàn)在管理資 源的整合上,特別體現(xiàn)在市場部的工作上。集團對市場

21、廣告、市場調(diào) 研等常規(guī)行為進行整合,可以降低成本,達到了資源投入產(chǎn)出的最大 值,使大眾汽車銷售集團下屬的 4s 店相比一般 4s 店能夠獲取更多更 好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團也存在明顯的優(yōu)勢,目前 汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,集團內(nèi)部各家 4s 店之間 人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機制,更有利于人盡其用。網(wǎng)絡(luò)營銷目的使更多人了解上海大眾汽車,使人們更了解大眾,更加關(guān)注大 眾汽車,從而達到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查 顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第 三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論?,F(xiàn)在,也

22、有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營 銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此大眾也應(yīng)該走在了 汽車營銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整 體統(tǒng)計,復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的 利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)眾多 汽車銷售中,大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅 可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加上海大眾大眾汽車的 利潤率。網(wǎng)站策劃分析( 一) 對上海大眾公司網(wǎng)站的建設(shè)1、增加 faq :目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問 題進行查詢,而不能對別人提的問

23、題進行查詢,如果顧客遇到的是非 常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時 間,針對該類問題大眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題做成系統(tǒng)方 便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題 且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費,同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題 而不是只允許查詢自己的問題。2、增加虛擬試駕:目前只有,實際上只是一個 flash 的演示, 可以嘗試用 flash 做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單 純的試驗撞車,而應(yīng)該提供更多的測試選擇,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下 的測試,以及以不同車速進行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的 了解車輛性能,同時也可以吸引

24、一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也 是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進行3d觀 察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,讓網(wǎng)民得到由里到外對大眾汽車的 認識。 、提供申請試駕:購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站, 在看過汽車的詳細資料后,便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申 請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到大眾公 司的電子回復(fù)函件后,購車者便可以在大眾公司指定的4s店預(yù)付訂 金,在大眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而 4s 店最后將蛻化成專門負責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門,當(dāng)然,其 之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后 服

25、務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與 廠家達到了最佳的雙贏模式。如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于大眾公司而 言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,而 銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競爭力的價格,上海 大眾大眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受 益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務(wù) 和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度, 使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利 潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力 同時上海大眾公司建立一個大

26、型的售后服務(wù)網(wǎng)站,在汽車售后的幾天 之內(nèi)對用戶進行網(wǎng)上或則是電話的進行售后的汽車使用調(diào)查。同時也 可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務(wù)部。這 樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解 大眾汽車在市場上的概況。 、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人 了解該博客,更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運”時真正 體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了 博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一 個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有 機會直接與大眾汽車對話。借助于這些客戶、員工、投資人等的反饋, 促進上海大眾汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產(chǎn)品。 通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點 不經(jīng)過任

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