北語網(wǎng)院19春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)-4答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)北語網(wǎng)院作業(yè)一 單選題1 市場戰(zhàn)略中，一般最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是（ ）。：資金利潤率目標(biāo)：銷售利潤率目標(biāo)：市場占有率目標(biāo)：產(chǎn)值利潤率目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：42 企業(yè)為適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和發(fā)展而制定的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃是（ ）。：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：企業(yè)經(jīng)營策略：企業(yè)經(jīng)營方針：企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：43 燕京啤酒之所以產(chǎn)銷售量達(dá)到全國第一，其成功關(guān)鍵因素是（ ）：銷售網(wǎng)絡(luò)：生產(chǎn)技術(shù)：設(shè)計：原料資源標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：44 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的基本原則、

2、指導(dǎo)規(guī)劃和行動方略是企業(yè)的（ ）。：戰(zhàn)略對策：戰(zhàn)略目標(biāo)：戰(zhàn)略方針：戰(zhàn)略重點標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：45 在戰(zhàn)略決策中,高層領(lǐng)導(dǎo)者中意見不一致時,不能強求決策,需要“冷加工”，保持冷靜，反復(fù)思考，會后再作調(diào)研，多方交換意見。這一特點反映了（ ）。：戰(zhàn)略思維的理性化：決策結(jié)果的風(fēng)險性：決策時間的間歇性：戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：46 產(chǎn)品壽命周期實質(zhì)反映了產(chǎn)品的（ ）。：物理：技術(shù)：市場：使用標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：47 企業(yè)非事務(wù)性工作對管理幅度的要求是（ ）。：寬：適中偏寬：窄：適中標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：48 國際上通行以（ ）作為劃分企業(yè)規(guī)模的標(biāo)志。：組織規(guī)模：資產(chǎn)規(guī)模：產(chǎn)量規(guī)模：經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)答案：

3、 滿分：49 樹立生產(chǎn)要素在國際上優(yōu)化配置的觀念。這種觀念是（ ）：產(chǎn)品整體化觀念：生產(chǎn)全球化觀念：經(jīng)營國際化觀念：國際市場營銷觀念標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：410 當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域市場引力微弱，并失去發(fā)展活力，趨向衰退，市場占有率受到受侵蝕，經(jīng)營活動發(fā)生困難，或發(fā)現(xiàn)了良好的市場領(lǐng)域和機會時。企業(yè)應(yīng)選擇（ ）：選擇性收縮：轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略：放棄戰(zhàn)略：清算戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：4 二 多選題1 外向型企業(yè)確立以下戰(zhàn)略思想：( )：經(jīng)營國際化觀念：生產(chǎn)全球化觀念：國際市場營銷觀念：產(chǎn)品整體化觀念：聯(lián)合參與國際競爭觀念標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：42 經(jīng)濟性目標(biāo)主要有：（ ）：企業(yè)的獲利能力目標(biāo)：競爭地位目標(biāo)：產(chǎn)品目標(biāo)：市

4、場目標(biāo)：企業(yè)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：43 集中型發(fā)展戰(zhàn)略實施的具體做法是（ ）：擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線：在產(chǎn)品線內(nèi)增加規(guī)格品種：擴展新的市場：通過定價戰(zhàn)略，產(chǎn)品差異化標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：44 行業(yè)的技術(shù)狀況分析主要包括（ ）：行業(yè)技術(shù)壽命階段：行業(yè)總體技術(shù)水平：行業(yè)技術(shù)的變異性：行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向：企業(yè)技術(shù)水平狀況標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：45 企業(yè)財務(wù)工作主要包括以下工作內(nèi)容：財務(wù)決策：資金管理：利潤管理：財務(wù)計劃。標(biāo)準(zhǔn)答案： 滿分：4 三 判斷題1 企業(yè)規(guī)模，是指勞動者、勞動手段、勞動對象等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品在企業(yè)里集中的程度。 對 錯2 考核和評價企業(yè)家從事戰(zhàn)略活動的績效主要從三個方面入手；企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)

5、品滿足市場需要的程度；使企業(yè)資產(chǎn)保值和增值情況；上繳稅金為國提供積累的情況 對 錯3 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的最大優(yōu)點是風(fēng)險比較小，對于那些處于需求平穩(wěn)上升的行業(yè)和穩(wěn)定環(huán)境中的企業(yè)來說不失為一種有效的戰(zhàn)略。 對 錯4 戰(zhàn)略控制的方式，主要有：自上而下的控制反饋控制；自我監(jiān)控；相互監(jiān)控。 對 錯5 戰(zhàn)略思維是一種直觀性的邏輯性思維。 對 錯6 企業(yè)實施籌資戰(zhàn)略決策，所籌集的資金越多，對戰(zhàn)略的實施越有利。 對 錯7 穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所希望達(dá)到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略。 對 錯8 戰(zhàn)略目標(biāo)有利于實現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長期、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展。 對 錯9 戰(zhàn)略實施是指貫徹執(zhí)行已選定的戰(zhàn)略方案的一系列活動，它是把企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為企業(yè)廣大員工戰(zhàn)略行為的實踐