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1、Word 醫(yī)院信息科工作總結(jié)范文 【導(dǎo)語(yǔ)】工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總討論,并分析成果的不足,從而得出引以為戒的閱歷。總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思索??偨Y(jié)與方案是相輔相成的,要以工作方案為依據(jù),訂方案總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律:方案實(shí)踐總結(jié)再方案再實(shí)踐再總結(jié)。以下是好總結(jié)工作總結(jié)頻道為你整理的醫(yī)院信息科工作總結(jié)范文,歡迎閱讀! 【篇一】 我于20*年X月起擔(dān)當(dāng)信息科主任職務(wù),幾年來(lái),在院國(guó)家委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和關(guān)心下,我
2、仔細(xì)履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了令人滿(mǎn)足的成果,我自身的工作力量也得到了很大提高。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年的工作狀況,虛心接受大家評(píng)議。 一、全科同志不辭辛苦,團(tuán)結(jié)全都,開(kāi)展了大量新項(xiàng)目 我?guī)ьI(lǐng)全科人員仔細(xì)分析詳細(xì)狀況并制定周密的實(shí)施方案,分別于今年的X月、X月及X月上線了門(mén)診室外LED大屏、門(mén)診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門(mén)診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不準(zhǔn)時(shí)的問(wèn)題,提高了患者的就醫(yī)滿(mǎn)足度,同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門(mén)診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。 我們?nèi)迫藛T于今年的X月起仔細(xì)實(shí)施2+2方案,并加班加點(diǎn)的做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線
3、工作。這項(xiàng)工作很辛苦,需要各個(gè)兄弟部門(mén)的全力協(xié)作,除此之外,還要做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟識(shí)并且嫻熟操作該系統(tǒng)。全科人員沒(méi)有一句怨言,隨叫隨到,哪有問(wèn)題就消失在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們最終如期地完成了RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。 全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作閱歷和工作強(qiáng)度,科里再做上線工作時(shí)適應(yīng)多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,同時(shí)我和全科同志在保證系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方
4、面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作能順當(dāng)開(kāi)展。 另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費(fèi)系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動(dòng)了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂(lè)的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。 今年,我們科同志通力合作,群策群力,對(duì)南北兩院選購(gòu)的PC機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo),使得同期相比價(jià)格下降了1000余元,為單位節(jié)約了一筆開(kāi)支。 二、抓好人才培育,提高科室業(yè)務(wù)水平 醫(yī)院于XXXX年X月派我到XX學(xué)習(xí),我的
5、體會(huì)就是人才是強(qiáng)院之本,人才是科室進(jìn)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培育,提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。 首先,我組織科室常常進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。誰(shuí)有好的想法,好的做法都提出來(lái)供大家共享,共同進(jìn)步。 其次,我要求任何一次工作都要全體參加,這樣在工作過(guò)程中,閱歷少的、動(dòng)手力量差的就有機(jī)會(huì)向閱歷豐富的、實(shí)踐力量強(qiáng)的學(xué)習(xí),言傳不如身教,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的方法。 第三,多參與培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通等。只要有機(jī)會(huì),我都會(huì)讓科室成員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),借鑒他們勝利的閱歷和做法;請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到我院做閱歷溝通,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。 學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的,
6、只有不斷制造學(xué)習(xí)環(huán)境,才能不斷提高理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定。 三、制定各項(xiàng)措施,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)平安維護(hù)工作 醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,其平安問(wèn)題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)峻的是對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威逼有兩種:一是威逼網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;二是威逼網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個(gè)信息系統(tǒng)的平安與穩(wěn)定極為重要。 從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的平安考慮,我科主要做好三個(gè)方面的工作。 1.操作系統(tǒng)平安方面。針對(duì)操作系統(tǒng)簡(jiǎn)單消失的一
7、些問(wèn)題,對(duì)計(jì)算機(jī)安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作:系統(tǒng)打補(bǔ)丁;轉(zhuǎn)移分頁(yè)文件(虛擬內(nèi)存),可移到d盤(pán);轉(zhuǎn)移臨時(shí)文件夾,移至d:temp;禁用休眠,節(jié)約空間;轉(zhuǎn)移lE的臨時(shí)又件夾(緩存),也放到d:temp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至DMyDocuments;修改注冊(cè)表信息,禁用USB口;系統(tǒng)管-理-員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設(shè)立用戶(hù),并降低權(quán)限為Powerusers;最終,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,以便在消失問(wèn)題時(shí)快速恢復(fù)。 2.防病毒方面。對(duì)于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基矗對(duì)防治病毒實(shí)行了以下解決方案:對(duì)內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割,封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中全部對(duì)外接
8、口,防止黑客、外部攻擊,避開(kāi)病毒的侵入;檢查病毒消失的科室,對(duì)違規(guī)使用U盤(pán)或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分;分析消失的病毒,已知的并可以掌握的則進(jìn)行殺毒,未知病毒通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)等方式找到解決方案;對(duì)于危害較大又暫無(wú)有效手段毀滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進(jìn)一套內(nèi)網(wǎng)平安防范軟件,對(duì)各客戶(hù)端進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,關(guān)心分析和解決網(wǎng)絡(luò)的平安隱患。 3.網(wǎng)絡(luò)平安管理方面。目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的平安意識(shí)還相對(duì)淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的平安隱患和威逼。對(duì)此,對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不行少。如禁止使用U盤(pán)及其它移動(dòng)存儲(chǔ),從根源上杜絕病毒的來(lái)源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完
9、全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)新?tīng)顩r新問(wèn)題;工程師利用到科室修理和其它授課的機(jī)會(huì),向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)平安學(xué)問(wèn),深化開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)平安教育。 4.數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,許多時(shí)候數(shù)據(jù)的價(jià)值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,實(shí)際上用戶(hù)的一次錯(cuò)誤操作,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的愛(ài)護(hù)方案和應(yīng)急措施??捎玫膼?ài)護(hù)方式包括:雙機(jī)冗余、異地同步復(fù)制、定時(shí)磁帶備份、數(shù)據(jù)導(dǎo)出遷移等,由于有些方式需要的軟硬件投入比較大,我們依據(jù)實(shí)際狀況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。 四、做
10、好應(yīng)急預(yù)備,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案 為準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定平安突發(fā)大事的處理應(yīng)對(duì)力量,維護(hù)正常的門(mén)診、住院工作流程和醫(yī)療收費(fèi)程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不行少的。開(kāi)頭預(yù)備應(yīng)急預(yù)案時(shí),我發(fā)動(dòng)全體同事,走訪每一個(gè)科室,對(duì)已經(jīng)遇到過(guò)的和可能消失的網(wǎng)絡(luò)故障問(wèn)題進(jìn)行具體了解,并集思廣益,對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行的每一個(gè)方面,每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周全,制定出切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。 預(yù)案包括應(yīng)急范圍、報(bào)告程序及預(yù)案啟動(dòng)、預(yù)防措施等。預(yù)案啟動(dòng)項(xiàng)具體描述了假如消失網(wǎng)絡(luò)整個(gè)或部分停止使用時(shí),各科室應(yīng)當(dāng)實(shí)行何種方式進(jìn)行運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)當(dāng)如何操作等。預(yù)防措施項(xiàng)涉
11、及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面詳細(xì)的預(yù)防措施。 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個(gè)部門(mén),做到有備無(wú)患。我組織科室成員分批分期地對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,使大家在遇到突發(fā)狀況時(shí)不至于慌亂,切實(shí)保障醫(yī)院各部門(mén)、各工作有條不紊地運(yùn)行。 五、加強(qiáng)科室管理,提高工作效率 科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會(huì)。 一是提高自身素養(yǎng)。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學(xué)會(huì)管人和用人。于是一年來(lái),我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的思想素養(yǎng),提高組織管理力量,爭(zhēng)取以德服人,以力量服人。在實(shí)際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對(duì)我
12、來(lái)說(shuō),也是一個(gè)提升自身力量的機(jī)會(huì),我都不曾放棄,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持關(guān)心下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺(jué)自己的“戰(zhàn)斗”意識(shí)更劇烈了,工作力量更上了一個(gè)臺(tái)階。 二是加強(qiáng)對(duì)科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制,提高各人的自覺(jué)性和解決問(wèn)題的力量,工作上有布署更有檢查,消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予訂正和指導(dǎo),讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長(zhǎng)。 三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息溝通、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互敬重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。 四是賜予科員肯定的自主權(quán),責(zé)權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動(dòng)樂(lè)觀性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。 五是健全管理制度。在工作上強(qiáng)化制度的約
13、束意識(shí),維護(hù)制度的嚴(yán)厲 性。面對(duì)制度,人人公平,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴(yán)格按制度管理。 六是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在工作中留意激勵(lì)導(dǎo)向,重視激勵(lì)效果,正確激勵(lì)以調(diào)動(dòng)各種樂(lè)觀因素,增加分散力。只有有一個(gè)懂業(yè)務(wù),精明能干的隊(duì)伍,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利于不敗之地。 【篇二】 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步進(jìn)展,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。 1.與專(zhuān)科一道完成病人回訪。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作漸漸常態(tài)化。與專(zhuān)科共同回訪老患者,增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展現(xiàn)了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人熟悉并進(jìn)一步了解了醫(yī)院。在20 xx春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去
14、了我院新春的祝愿。全部回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,并且與縣電視臺(tái)合作播出。 2.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對(duì)網(wǎng)絡(luò)部、圖書(shū)館、統(tǒng)計(jì)室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作,并嚴(yán)格紀(jì)律,病例一次復(fù)印,不得重復(fù)使用。 3.準(zhǔn)時(shí)、精確 、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表精確 無(wú)誤,清晰反映出醫(yī)院各科室每天診療狀況。細(xì)化來(lái)訪電話分類(lèi),無(wú)論是廣播、電視、還是伴侶介紹,均加以解釋。 4.做好接聽(tīng)詢(xún)問(wèn)電話工作。信息科保證24小時(shí)有人值班,接聽(tīng)患者來(lái)電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電
15、話發(fā)送到患者手機(jī)上。對(duì)于患者一些涉及臨床的詳細(xì)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)接專(zhuān)科,讓主任能與患者準(zhǔn)時(shí)溝通,解決問(wèn)題。 5.做好醫(yī)學(xué)書(shū)刊、資料的收集、選購(gòu)、登記、分類(lèi)、編目工作,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研供應(yīng)最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。 6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷進(jìn)展,建立哮喘論壇,并在騰訊開(kāi)通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探究醫(yī)院新的宣揚(yáng)模式,爭(zhēng)取達(dá)到費(fèi)用與效益的平衡,并策劃各種活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院宣揚(yáng)的一波波影響力。 7.醫(yī)院信息科合理支配工作,加班加點(diǎn)協(xié)作醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。 8.信息科人員仔細(xì)負(fù)責(zé),能準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其消失故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)賜予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。信息科經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患,準(zhǔn)時(shí)
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