開辦培訓(xùn)機構(gòu)策劃書

1、開辦培訓(xùn)機構(gòu)策劃書培訓(xùn)學(xué)校文化課培訓(xùn)商業(yè)策劃書策劃時間：2016年1月開辦培訓(xùn)機構(gòu)策劃書文化課培訓(xùn)項目商業(yè)策劃書一、創(chuàng)建培訓(xùn)項目的背景1、行業(yè)需求：傳統(tǒng)的教學(xué)方式已經(jīng)越來越多地顯現(xiàn)出它的不足與弊病，學(xué)生在公立校內(nèi)接受傳統(tǒng)教育遠遠不能在滿足競爭激烈的社會現(xiàn)狀，這樣文化培訓(xùn)學(xué)校的出現(xiàn)可以提供平臺適時彌補上述缺憾.培訓(xùn)學(xué)校通過多年的實踐證明，只要學(xué)生具備真正的學(xué)習(xí)能力、掌握科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法、采用靈活多樣的針對個性的教學(xué)方法，給予學(xué)生充分發(fā)揮學(xué)習(xí)能力的提升空間，任何學(xué)生都可以提高學(xué)習(xí)成績，成為相應(yīng)的人才.2、社會需求：家長和社會對人才的需求愈多、條件愈高、內(nèi)容也愈豐富，而傳統(tǒng)教學(xué)帶給家長和社會的大多

2、是死讀書、讀死書的學(xué)生，他們沒有明確學(xué)習(xí)的目標，沒有明白為什么要學(xué)習(xí)，也導(dǎo)致了在傳統(tǒng)全日制學(xué)校得不到針對學(xué)生本身特質(zhì)而因材施教的機會.培訓(xùn)學(xué)校恰好能能彌補這方面的不足，在學(xué)生掌握基礎(chǔ)學(xué)科知識框架下，培養(yǎng)真正的適應(yīng)發(fā)展需要的人才。3、市場需求：設(shè)立該項目是在培訓(xùn)行業(yè)健康有序的發(fā)展基礎(chǔ)之上的必要需求。經(jīng)過多年的探索與實踐，需開拓市場，以特色小升初、中高考以及托管教育為主線，文化課同步教育作為輔助，打造培訓(xùn)多元化、互為補充的全方位培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)，力爭為品牌的擴大尋求突破點.二、創(chuàng)建文化培訓(xùn)項目的優(yōu)勢分析經(jīng)過長期的走訪調(diào)查，對新都區(qū)新繁鎮(zhèn)的公里學(xué)校以及該地區(qū)的培訓(xùn)機構(gòu)有了一定的了解，該地區(qū)培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)目中

3、等，大概在20個左右，但是他們的態(tài)度僅限于自給自足，在招生營銷、升級以及家長的維護工作上做得不是特別專業(yè)，并且大部分機構(gòu)只能以小學(xué)初中為主，高中市場并未完全打開。師資隊伍的整體文化水平也稍顯薄弱，而未來我校不管從師資還是營銷上都會著重狠抓，力爭在新繁培訓(xùn)市場獨占鰲頭！開辦培訓(xùn)機構(gòu)策劃書1、小班教學(xué)、發(fā)展“一對一模式等:小班教學(xué)：辦學(xué)規(guī)模小，開班人數(shù)有效控制，教師有精力針對每一位學(xué)生進行系統(tǒng)輔導(dǎo)，在因材施教提高教學(xué)質(zhì)量的同時，以規(guī)避規(guī)模大而招生少的不利局面.“一對一教學(xué)：以科學(xué)的學(xué)科測評和個性化的輔導(dǎo)為前提，量身定制適合孩子的學(xué)習(xí)計劃，為孩子配備適合的老師進行針對性的輔導(dǎo)。運用科學(xué)提分學(xué)習(xí)模式，

4、協(xié)同家庭形成教育合力。作業(yè)吧：以晚班輔導(dǎo)的形式，主要針對解決學(xué)習(xí)課堂作業(yè)，解答學(xué)習(xí)提出的課業(yè)問題，幫助檢查學(xué)生預(yù)、復(fù)習(xí)課業(yè)效果。?三、辦學(xué)目標及發(fā)展思路1、辦學(xué)目標辦學(xué)動機：開辦小、初、高學(xué)生同步培訓(xùn)課程，提高中小學(xué)生學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及創(chuàng)新精神，有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)效率，改變傳統(tǒng)教育現(xiàn)狀，讓更多的學(xué)生真正學(xué)有所成，實現(xiàn)素質(zhì)教育的真正落地，為廣大學(xué)生提供激烈競爭高效培訓(xùn)平臺。在追求社會效益最大化的同時，追求經(jīng)濟效益最大化，以提高學(xué)校教職工物質(zhì)生活水平，打牢學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，為學(xué)校長期穩(wěn)定地發(fā)展提供保障.辦學(xué)目標：在“一切以師生共同發(fā)展為本，全力打造新教學(xué)理念下的素質(zhì)教

5、育模式，努力培養(yǎng)全新創(chuàng)造性人才的理念引領(lǐng)下，學(xué)校堅持“踏實辦學(xué)，誠信服務(wù)、悉心育人、注重實效、創(chuàng)新發(fā)展的辦學(xué)方針，努力辦成師資強、成效顯、可持續(xù)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)。學(xué)生招募計劃：傳統(tǒng)招生：傳單方式、媒體廣告方式等。網(wǎng)絡(luò)招生：在瀏覽量較大的本地社區(qū)網(wǎng)站發(fā)布免費信息，以互聯(lián)網(wǎng)信息快捷傳遞優(yōu)開辦培訓(xùn)機構(gòu)策劃書勢作為傳統(tǒng)招生的有力補充。技巧招生：做好營銷活動，陌電招生4課程設(shè)置A、小學(xué)部：3、4、5、6年級，語文作文、閱讀特色提高班數(shù)學(xué)、英語同步課程。B、初中部：7、8、9年級，語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)集中授課同步課程.C、高中部：高一、二、三全日制各科同步教程C、作業(yè)吧：文化課同步作業(yè)輔導(dǎo).輔導(dǎo)時間

6、：每周六、日全天作業(yè)吧周一至周五16: 3021: 00四、合作方責(zé)任、利潤分配1、合作方式架構(gòu)：股本金性質(zhì)設(shè)立為不可流通、不可轉(zhuǎn)讓。合作方暫設(shè)為三方出資2、項目負責(zé)人責(zé)任：1市場主管：負責(zé)文化課培訓(xùn)的招生、后勤等相關(guān)工作.負責(zé)人承諾依照合作意向開展辦學(xué)活動，全身心投入并力爭完成學(xué)校制定的發(fā)展規(guī)劃，負責(zé)定期向?qū)W校匯報工作進展，提交工作總結(jié)，上報收支情況，及時分配利潤。2教學(xué)主管：負責(zé)學(xué)生學(xué)籍登記、教師資格審核，負責(zé)日常教學(xué)事務(wù)，負責(zé)制定教學(xué)計劃及特色課程的規(guī)劃.負責(zé)匯總教學(xué)進度及完成情況，制定教師考核機制，負責(zé)定期向?qū)W校匯報教學(xué)動態(tài)，提交工作總結(jié)。序號項目備注一收費標準小學(xué)部每年4個學(xué)期，每班

7、規(guī)劃20人小班，每學(xué)期15節(jié)課時46年級三門主課850/科特色班型：作文、閱讀、英語口語、奧數(shù)900/科VIP: 130/小時開辦培訓(xùn)機構(gòu)策劃書I初中部：7年級三門主課1100/科j 8年級四門主課1200/科j中考沖刺班1400/科| VIP:150/小時ii高一、二：1500/科ii高考沖刺班：1600/科I高中部I VIP: 165/小時ii全日制收費視學(xué)生到校時間、成績、班級人數(shù)、ii以及學(xué)生和家長對成績的期望而定I作業(yè)吧j作業(yè)吧：400I作業(yè)吧|托管:600/月i時間：視具體情況定員筍計算-金額!標準i房租一職老師基本|1000員筍計算-金額!標準i房租一職老師基本|1000/月:工

8、資| 20/m2j全職老師提成j!兼職老師提成！ii|回收折扣|卜卜i招生提成i|預(yù)計250300平米，每月租金50006000元-小學(xué)部;云/h，超十人的班超一個學(xué)生往上漲5塊j初中部：25-30/h，同上j高中部:35/h,同上j作業(yè)吧：守作業(yè)吧的老師上下午和晚上班，輪流排j 注：VP 統(tǒng)一按25%提成_一對一、一對二 _ _|小學(xué)部：初中部：視老師自理以及班級學(xué)生情況而定，務(wù)i求達到利益最大化i高中部：_-按課時的5櫬計提即每個月在老師課時費中扣除一| 5%,如老師期末回收達標，則全部退回老師本學(xué)i期所扣提成，否則全部扣除。|老師：3%!咨詢：5000以內(nèi)的單子按5%提成，5000-15

9、000按%提成，以上均按8%提成，咨詢師提成班課學(xué)生!只提第一次，VIP續(xù)費照樣掛成。_ _ _ _ _- - - - - - - - - - -1.教室：20平方的3個! 10平方的3個!，2。咨詢室5平方1個!初期固定資產(chǎn)! 3。資料室10平方i個!投入！ 4.辦公室20平方i個ii5.校長室15平方i個II! 6。前臺30平方1個7.走廊20平方五、崗位設(shè)置(校區(qū)壯大后1裝修木地板35/m2，合計8750左右石膏板1500燈具500電線電腦(2臺)5000桌椅板凳3000辦公室桌椅、前臺柜、校長辦公室書柜2500前期辦公用具以及黑板20002固定資產(chǎn)購置辦公用品、桌椅板凳、教材教輔等開辦培訓(xùn)機構(gòu)策劃書會視情況增加老師人數(shù))執(zhí)行校長：1名教學(xué)部門：教學(xué)主管：1名數(shù)學(xué)老師：1名(兼職)英語老師：1名理化老師：1名市場部門：咨詢老師：1名(執(zhí)行校長支持工作)六、培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展步驟1、？選址？一個好的位置對未來幾年發(fā)展是很重要的，最好能滿足一下幾個條件：在學(xué)校附近，這是最好的，學(xué)生和家長每天路過就能看見廣告和招牌；交通便利，有足夠的停車位；在大型的超市和商場附近，家長等學(xué)生上課的時候可以在這