企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一章總則一、為了增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我廠工貿(mào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)順利達(dá)標(biāo)，達(dá)到“四個(gè)為零（工亡事故為零，重傷事故為零，重要火災(zāi)爆炸事故為零,重要設(shè)備事故為零），促使生產(chǎn)連續(xù)發(fā)展，依據(jù)“管生產(chǎn)必然管安全”的原則,特制定本制度。二、本廠各級(jí)干部和職工以及來(lái)廠從事各樣工作的外來(lái)單位或人員,都要恪守本制度，各部門、各車間、各班組應(yīng)依據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并仔細(xì)貫徹履行。三、各級(jí)干部、技術(shù)人員以及每個(gè)職工都應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、規(guī)程和公司內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度,任何人不得以任何借口違犯或不

2、履行。四、成立以生產(chǎn)廠長(zhǎng)(部長(zhǎng))全面負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),實(shí)行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的工作負(fù)有安全管理責(zé)任。1廠長(zhǎng)安全責(zé)任制1、廠長(zhǎng)是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本廠安全工作負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持制定我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)張開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、每周召開會(huì)議,研究和安排安全生產(chǎn)工作。會(huì)上必然對(duì)上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié)，對(duì)下周的安全工作做出針對(duì)性的安排，并檢查落實(shí).3、組織落實(shí)全廠職工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織張開群眾性的安全思想宣傳教育。4、負(fù)責(zé)

3、組織本廠的安全檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到位。遏止并處注注理“三違現(xiàn)象;對(duì)查出的隱患按“三定、四不推”的原則進(jìn)行5、負(fù)責(zé)組織本廠設(shè)備檢修時(shí)的安全方案的制定、實(shí)行，保證檢修安全.6、負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資本計(jì)劃,經(jīng)公司贊成后組織實(shí)行,保護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備圓滿。、負(fù)責(zé)落實(shí)公司相關(guān)會(huì)議精神，安全管理要求,負(fù)責(zé)和生安科等安所有門的聯(lián)系與配合,反應(yīng)安全工作狀況,提出安全管理建講和合理化建議8、負(fù)責(zé)廢氣、廢水、廢渣達(dá)標(biāo)安全排放.9、發(fā)惹禍故踴躍組織現(xiàn)場(chǎng)急救,采納相應(yīng)舉措,減少事故損失，組織事故分析，并按相關(guān)規(guī)定上報(bào)。注：“三違是：違章指揮，違章操作，違犯勞動(dòng)紀(jì)律注:“三定”是：定整頓舉措、定達(dá)成時(shí)間、定整頓負(fù)責(zé)

4、人“四不推”是：查出的事故隱患，個(gè)人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上司主管部門.2生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全責(zé)任制分管生產(chǎn)工作的副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的安全工作,堅(jiān)持管生產(chǎn)必然管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任:1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必然編制安全技術(shù)保證計(jì)劃及舉措;在生產(chǎn)組織、核查、總結(jié)、賞罰的全過(guò)程中都必然把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容;張開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)條件差、危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)或檢修項(xiàng)目安全舉措的制定,并檢查落真相況。3、對(duì)生產(chǎn)造成威迫的重要隱患,組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查、判斷，采納舉措進(jìn)行辦理。4、落實(shí)消防管理制度,抵消防用具進(jìn)行檢查，試驗(yàn)

5、和裝備。組織進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育和操練。5、對(duì)波及工藝技術(shù)上的隱患，踴躍采納舉措進(jìn)行整頓。、負(fù)責(zé)制定天然氣等危險(xiǎn)品產(chǎn)品積蓄的安全捍衛(wèi)舉措并檢查落真相況。7、負(fù)責(zé)廢水、廢氣、廢渣的達(dá)標(biāo)安全排放。8、參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)檢查出來(lái)的整頓項(xiàng)目;嚴(yán)禁時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程.9、制定防暑降溫保護(hù)舉措,并檢查落真相況。1、制定廠區(qū)內(nèi)陸表建設(shè)的安全舉措,并檢查落真相況。1、輔助機(jī)修主管做好停產(chǎn)檢修時(shí)的安全方案和舉措。12、發(fā)惹禍故,要立刻組織急救,參加事故分析,查明原由,制定防范舉措。3機(jī)修主管安全責(zé)任制機(jī)修主管在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、管道、線路的安

6、全工作,其主要責(zé)任：、貫徹落實(shí)礦相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理制度.制定本廠的機(jī)電管理細(xì)則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程;張開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、敦促檢查平時(shí)的設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、潤(rùn)滑履行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)辦理.3、檢查各樣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備點(diǎn)檢記錄,做到真切、圓滿.4、檢查機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)備及保護(hù)裝置,保證其圓滿、靠譜,發(fā)現(xiàn)破壞實(shí)時(shí)組織修復(fù)。、組織對(duì)各工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn),增強(qiáng)其安全意識(shí)和自我防備能力。6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時(shí),并組織實(shí)行。7、參加廠里組織的設(shè)備安全檢查,特別是窯爐供氣系統(tǒng)為主要檢核對(duì)象，對(duì)公司整個(gè)天然氣供氣系統(tǒng)和使用系統(tǒng)進(jìn)行平時(shí)巡視和檢查。組織本廠每周一次的設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的隱患

7、和問(wèn)題提出整改舉措,并檢查整頓落真相況。8、常常深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)解決機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題,抓好主要設(shè)備的管理。9、發(fā)生人身設(shè)備事故時(shí),配合廠長(zhǎng)組織指揮急救工作，對(duì)重要設(shè)備事故組織檢查分析,提出辦理建議，并按規(guī)定上報(bào)。0、負(fù)責(zé)對(duì)零配件、加工件、型號(hào)、質(zhì)量的查收，對(duì)有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用.4車間主任安全責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任.其主要責(zé)任：1、對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行車間級(jí)安全教育，測(cè)評(píng)合格方準(zhǔn)上崗。2、仔細(xì)貫徹落實(shí)本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上司領(lǐng)導(dǎo)指示,將本單位各工種安全操作規(guī)程落實(shí)到每一個(gè)人頭,張開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。、每個(gè)月組織召開一次

8、安全專題會(huì)議，總結(jié)部署安全工作,每周組織一次安全檢查。對(duì)查出的隱患做到實(shí)時(shí)整頓,人員對(duì)查出的重復(fù)隱患要采納有效舉措解決。4、組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化張開狀況，使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班.、組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間三落實(shí)。6、發(fā)惹禍故時(shí),重要急急救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立刻報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并實(shí)時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮急救工作。查明事故原由,采納防備舉措，防備事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、仔細(xì)貫徹履行廠、部、工作區(qū)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。二、熟習(xí)本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實(shí)5行專人保護(hù)管理,每日班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行

9、巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻解決或采納暫時(shí)、靠譜的安全舉措，同時(shí)報(bào)告工作區(qū)以保證安全。三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，常常組織班構(gòu)成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行規(guī)程，不違章指揮并實(shí)時(shí)遏止違章；敦促班構(gòu)成員正確穿著勞防用品,對(duì)勞防用品穿著不齊者,有權(quán)停止其工作。四、負(fù)責(zé)每日班前、班中和班后安全檢查,依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,詳細(xì)部署安全注意事項(xiàng)，指定專人對(duì)離崗5天以上人員和新工人進(jìn)行安全教育.五、有權(quán)拒絕違章指揮，關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立刻提出勸說(shuō),勸止無(wú)效時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好文字記錄.如在辦理重要生產(chǎn)事故過(guò)程中,某些環(huán)節(jié)或工作要采納特別舉措方可工作時(shí),必然要有部級(jí)以上領(lǐng)

10、導(dǎo)在場(chǎng)指揮并采納靠譜防備舉措后，方可工作,不然有權(quán)遏止.六、發(fā)惹禍故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立刻上報(bào)公司并照實(shí)反應(yīng)事故狀況，不得隱瞞。組織好急救傷職工作.七、負(fù)責(zé)組織每周班組安全活動(dòng)日和安全檢查,做好事故方案和安全活動(dòng)記錄。職工的安全職責(zé)一、準(zhǔn)時(shí)上班,參加班前會(huì),做好交接班工作,穿著好勞防用品,檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置,確認(rèn)安全靠譜后,方可開始工作。6二、仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格履行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，不違章工作。必然做到：。知道本崗位機(jī)械設(shè)備的性能和安全上的單薄環(huán)節(jié)及發(fā)買賣外狀況時(shí)應(yīng)采納的防備舉措。知道自己應(yīng)恪守的操作規(guī)程、制度和安全職責(zé)，并能嫻熟地操作.知道本單位、本崗位的安全生產(chǎn)特色，能正確辦理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提升安全生產(chǎn)的自覺性.三、仔細(xì)保護(hù)好本崗位使用的設(shè)備、工具,不得私自拆掉設(shè)備上的安全防備裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)齊整有序，物流利達(dá).四、踴躍參加各項(xiàng)安全活動(dòng),發(fā)現(xiàn)別人違章應(yīng)實(shí)時(shí)勸止，關(guān)于違章指揮，有權(quán)拒絕工作,并實(shí)時(shí)越級(jí)報(bào)告。在辦理生產(chǎn)事故過(guò)程中,某些工作需采納特別舉措方可進(jìn)行時(shí)，必然在班組長(zhǎng)和其余干部的一致指揮下,做好靠譜防備舉措方可工作，不然不可以工作。五、在生產(chǎn)工作中,前后上下工序要互幫配合,同事之間要互相關(guān)懷，增強(qiáng)自我保護(hù)