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1、第 第 頁電話銷售的個人工作總結(jié)最新電話銷售的個人工作總結(jié)5 捧著累累的碩果,懷著滿腔的熱忱,我們又迎來了一年的結(jié)束。對于我個人來說,是豐收的一年,特別是這一年里收獲了太多太多,需要感謝的人太多太多。在這里,我對電話銷售這方面工作做一個總結(jié): 一、一年來工作完成狀況 強化產(chǎn)品知識與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,依據(jù)所開設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果。老師做到分工明確,責(zé)任到人。每次培訓(xùn),由專業(yè)授課老師,根據(jù)日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實作詳細(xì)、有針對性,一看就
2、會。聘請專業(yè)技術(shù)人員,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入,來電量較更新前明顯上升。 對呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到公司,了解到公司的產(chǎn)品,為公司爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),在客戶跟進(jìn)方面,實時了解客戶處于哪個進(jìn)度實時進(jìn)行跟進(jìn)。每個新開發(fā)的客戶,都制表統(tǒng)計,在開發(fā)客戶的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶做出總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對于成交的客戶我們實時共享閱歷,以供大家學(xué)習(xí)。同時,執(zhí)行了同等學(xué)歷的老客戶二次
3、銷售,實時和老客戶溝通。 二、存在的問題和不足 詢問應(yīng)對技能不足,部分課程仍舊缺乏深度詢問技能,需要與產(chǎn)品加強協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話生疏拜見銷售上投入的力度不夠。有的僅憑感覺銷售,對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析,對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析。團(tuán)隊氛圍一度涌現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向進(jìn)展,徑直影響整體業(yè)績。 三、下步打算 新的一年,我們盼望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),幫助我們走向資深銷售顧問的行列。對于公司的職員來說,熟識公司的產(chǎn)品是很須要的。為了進(jìn)展,公司可能會有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,常常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對公司的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,實時了解呼入和呼出量,依據(jù)業(yè)績起伏加強管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。積極討論發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,為公司制造更多的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)覺醒,促成老客戶的多次銷售。 在新的一年里,我們將緊緊抓住教育進(jìn)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,盡最大的努力幫助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。我們大家會一起努力,緊密結(jié)合自身的實際,長遠(yuǎn)規(guī)劃,埋
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