護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核培訓(xùn)課件

1、護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核目 錄護(hù)理崗位設(shè)置及護(hù)士能級劃分護(hù)理績效分配與考核方案護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核2目 錄護(hù)理崗位設(shè)置及護(hù)士能級劃分護(hù)理績效分配與考核方案護(hù)理護(hù)理崗位設(shè)置及臨床護(hù)士的能級劃分 為落實公立醫(yī)院改革關(guān)于完善人事和收入分配制度的要求，改變當(dāng)前護(hù)理隊伍中存在的諸多阻礙臨床一線護(hù)士隊伍穩(wěn)定和發(fā)展的因素，進(jìn)一步推進(jìn)護(hù)士隊伍科學(xué)化管理的進(jìn)程，建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效工作機制，按照衛(wèi)生計生委關(guān)于實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見科學(xué)設(shè)置新疆自治區(qū)人民護(hù)理崗位，并對臨床護(hù)士實行能級劃分。 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考

2、核3護(hù)理崗位設(shè)置及臨床護(hù)士的能級劃分 為落實我院護(hù)理崗位分類護(hù)理管理崗位臨床護(hù)理崗位護(hù)理其他崗位護(hù)理崗位分類 是護(hù)士為患者提供直接護(hù)理服務(wù)的崗位。（1）臨床一線護(hù)理技術(shù)崗位：主要指從事收治病人臨床一線護(hù)理的各臨床科室、手術(shù)室等部門人員。（2）臨床二線護(hù)理技術(shù)崗位：主要指為臨床一線工作提供服務(wù)的部門，包括門診部、放射科、CT室、核磁室、PET室、介入導(dǎo)管室。 是護(hù)士為患者提供非直接護(hù)理服務(wù)的崗位。主要指非臨床科室護(hù)理人員，包括消毒供應(yīng)中心、病案室、體檢中心、護(hù)理外勤、住院部、中醫(yī)理療室、消化內(nèi)鏡室及臨床科室從事醫(yī)技工作或?qū)嶒炇业炔块T的人員。主要指護(hù)理管理人員，包括護(hù)理部主任、副主任、科護(hù)士長、護(hù)

3、士長、護(hù)理部干事等護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核4我院護(hù)理崗位分類護(hù)理管理崗位護(hù)理崗位分類 是護(hù)士為患者我院崗位專業(yè)分級（能級）管理模式護(hù)理管理崗位臨床護(hù)理崗位護(hù)理其他崗位崗位分類護(hù)士能級護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核5我院崗位專業(yè)分級（能級）管理模式護(hù)理管理崗位崗位分類護(hù)士能級崗位建設(shè) 建立崗位上崗標(biāo)準(zhǔn)教育/專業(yè)/職稱/經(jīng)驗/技術(shù)水平/綜合素質(zhì) 制定崗位說明書臨床崗位 管理崗位 其他崗位 N1-N4 主任-科護(hù)士長-病區(qū)護(hù)士長 供應(yīng)室、醫(yī)技科室等 明晰崗位職責(zé)規(guī)范名稱/細(xì)分職責(zé)/明確分工護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核6崗位建設(shè) 建立崗位上崗標(biāo)準(zhǔn) 制臨床崗位：四個

4、層級3年，護(hù)士3年,護(hù)師 6年,主管護(hù)師10年,高級職稱/?？谱o(hù)士崗 N4N3N2N1專科精通熟練成長四個層級與學(xué)歷職稱年限相結(jié)合護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核7臨床崗位：四個層級3年，護(hù)士3年,護(hù)師 6年,主管護(hù)師N1級護(hù)士崗（成長期護(hù)士）：在上級各崗位護(hù)士的帶教下開展工作，主要包括經(jīng)規(guī)范化培訓(xùn)后定科的三年內(nèi)護(hù)士；未取得執(zhí)業(yè)證書者在指定護(hù)士帶教下開展工作，取得資格證書者可獨立承擔(dān)責(zé)任班、中夜班工作。N3級護(hù)士崗（精通期護(hù)士）：指具有一定的工作經(jīng)驗及能力，在N4級崗護(hù)士的指導(dǎo)下能獨立完成責(zé)任班、中夜班各項工作，主要包括專科工作6年以上的主管護(hù)師職稱者。2、臨床護(hù)理崗位的護(hù)士能級定義N

5、2級護(hù)士崗（熟練期護(hù)士）：在N3級、N4級護(hù)士指導(dǎo)下，能獨立完成責(zé)任班、中夜班的各項工作。主要包括能夠在?？茊为殘?zhí)業(yè)、工作3年以上的護(hù)理師職稱者。護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核8N1級護(hù)士崗（成長期護(hù)士）：在上級各崗位護(hù)士的帶教下開展工作N4級護(hù)士崗（?？破谧o(hù)士）：指具有豐富的工作經(jīng)驗及能力，能獨立承擔(dān)責(zé)任班、中夜班工作，并具備護(hù)理急、危重癥患者、指導(dǎo)下級護(hù)士、臨床帶教、教學(xué)、科研能力，包括總帶教、責(zé)任組長及?？苹?qū)I(yè)護(hù)士。工作10年以上的副主任護(hù)師或?qū)？谱o(hù)士。護(hù)理員崗位：由醫(yī)院招聘經(jīng)過規(guī)范培訓(xùn)考核合格后上崗者，協(xié)助護(hù)士完成部分輔助性工作。護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核9N

6、4級護(hù)士崗（?？破谧o(hù)士）：指具有豐富的工作經(jīng)驗及能力，能獨制訂詳細(xì)崗位說明書護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核10制訂詳細(xì)崗位說明書護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核1護(hù)理管理崗位說明書其他護(hù)理崗位說明書臨床護(hù)理崗位說明書護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核11護(hù)理管理崗位說明書其他護(hù)理崗位說明書臨床護(hù)理崗位說明書護(hù)理形成有層次的崗位職責(zé)護(hù)士 層級分管 患者病區(qū) 管理?？?護(hù)理 質(zhì)量 控制 護(hù)理 教學(xué)護(hù)理 科研N4重輕 負(fù)責(zé)咨詢 持續(xù) 改進(jìn)督導(dǎo)主持N3承擔(dān) 指導(dǎo)協(xié)助 指導(dǎo)參與N2 協(xié)助特殊 參與帶教參與N1參與一般 參與護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核12形成有層次的崗

7、位職責(zé)護(hù)士 層級分管 患者病區(qū) 管理專科與責(zé)任制護(hù)理密切結(jié)合不同層級護(hù)士分管不同病情的病人體現(xiàn)職責(zé)能力 落實責(zé)任護(hù)理護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核13與責(zé)任制護(hù)理密切結(jié)合不同層級護(hù)士分管不同病情的病人體現(xiàn)職責(zé)能?？谱o(hù)士與專業(yè)護(hù)士 【臨床型護(hù)理專家（CNS）】：是指在某?？苹?qū)２【哂休^高水平的護(hù)理人才。其主要角色功能包括臨床實踐、護(hù)理會診、護(hù)理研究、護(hù)理教學(xué)以及護(hù)理管理等五大基本職能，如傷口造口師、PICC專科護(hù)士等。歸屬于N4級護(hù)士崗。 專科護(hù)士是指在某一?？祁I(lǐng)域有較高理論水平和實踐能力，專門從事專業(yè)護(hù)理的人員，如監(jiān)護(hù)室護(hù)士、手術(shù)室護(hù)士、導(dǎo)管室護(hù)士、急診護(hù)士、助產(chǎn)士、血凈治療護(hù)士、器

8、官移植護(hù)士等。歸屬于N3級或N4級護(hù)士崗。專業(yè)護(hù)士 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核14?？谱o(hù)士與專業(yè)護(hù)士 【臨床型護(hù)理專家（CNS）】：是指在某護(hù)士能級評定科室審批流程時 間 流 程 考評內(nèi)容及要求 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核15護(hù)士能級評定科室審批流程時 間 流 程 考評內(nèi)容及要求 申報時間工作年限職稱專業(yè)年限專科、專業(yè)知識技能（取得專科、專業(yè)證書）等護(hù)士能級科室評定審批流程 （時間）學(xué) 歷每兩年進(jìn)行一次，符合晉級條件的應(yīng)由護(hù)士本人向科室護(hù)士長提出晉級申請，護(hù)士長按要求每年及時組織科室考評小組對申請人進(jìn)行考評定等。護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核16申報工作職

9、稱專業(yè)年限專科、專業(yè)知識技能（取得?？?、專業(yè)證書）護(hù)士能級科室評定審批流程 （流程）流程：護(hù)士申請護(hù)士長審核組織科室考評小組對申請人進(jìn)行考評定等上報護(hù)理部批準(zhǔn)。 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核17護(hù)士能級科室評定審批流程 （流程）流程：護(hù)士申請護(hù)士長審考評內(nèi)容及要求 職業(yè)道德評定 業(yè)務(wù)水平的測評 工作業(yè)績考核 同行評價、同事評價結(jié)果同意率80%，年終考評合格以上。 掌握病情全面（七知道）、各能級崗護(hù)士年度內(nèi)無責(zé)任性護(hù)理不良事件發(fā)生，無服務(wù)性有效投訴，理論考核：科內(nèi)按能級考試平均成績90分，護(hù)理部組織的各項考試平均成績85分。技能考核：科內(nèi)按能級考試平均成績90分，護(hù)理部組織的各項考試

10、平均成績85分。年出勤率95%。 護(hù)士能級科室評定審批流程 （考評內(nèi)容及要求）學(xué)歷、職稱、工作年限、專業(yè)年限、?？啤I(yè)知識技能（取得?？?、專業(yè)證書）、當(dāng)值責(zé)任班期間所負(fù)責(zé)病人的健康教育覆蓋率（100%）、合格率（90%）達(dá)標(biāo)。護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、滿意度調(diào)查無批評意見。護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核18考評內(nèi)容及要求 職業(yè)道德評定 業(yè)務(wù)水平的測評 工作業(yè)績考核 護(hù)理部評定審批流程流 程考評內(nèi)容及要求 時間 護(hù)理部接到科室申請審核組織護(hù)理部考評小組進(jìn)行考評考核合格者定等批準(zhǔn)下發(fā)名單考核科室執(zhí)行護(hù)理部能級管理辦法的正確性、考評過程的公平性，查看考評記錄、調(diào)查科室各能級護(hù)士的評

11、價、科護(hù)士長對所管科室的評價、科室醫(yī)生及主任的評價，審核批準(zhǔn)由科室申報的定等名單。護(hù)士能級護(hù)理部評定審批流程 每兩年進(jìn)行一次，科室護(hù)士長負(fù)責(zé)向護(hù)理部集中申報新評定的晉級護(hù)士名單，由護(hù)理部按要求組織護(hù)理部考評小組進(jìn)行考評并審核批準(zhǔn)定等。 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核19護(hù)理部評定審批流程流 程考評內(nèi)容及要求 時間 護(hù)理部接到科室護(hù)士能級評定表護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核20護(hù)士能級評定表護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核20評定要求崗位能級評定須經(jīng)科室集體評議，參評人員需達(dá)科室總?cè)藬?shù)的80%，通過率為參評人員的2/3以上方能上報護(hù)理部，評定標(biāo)準(zhǔn)中工作年限與職稱標(biāo)準(zhǔn)需

12、同時達(dá)到方可定級。如本科室人員的能級未達(dá)到要求，可以空崗待聘。一年內(nèi)試用期的護(hù)士 不預(yù)定等，享受醫(yī)院統(tǒng)一的基本待遇。護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核21評定要求崗位能級評定須經(jīng)科室集體評議，參評人員需達(dá)科室總?cè)藬?shù)自發(fā)稿日起護(hù)士長助理崗一并納入護(hù)士能級管理中，今后不再獨立設(shè)置該崗位。特殊護(hù)理單元及其他護(hù)理崗位人員的能級劃分，參照臨床護(hù)士崗位能級劃分原則，由科室制訂并上交護(hù)理部備案。護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核22自發(fā)稿日起護(hù)士長助理崗一并納入護(hù)士能級管理中，今后不再獨立設(shè)護(hù)理績效分配與考核方案根據(jù)公立醫(yī)院改革、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動及等級醫(yī)院評審的要求，落實“根據(jù)護(hù)士工作量

13、、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護(hù)士進(jìn)行綜合考評”、“將考評結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合”、“護(hù)士的薪酬分配向臨床一線護(hù)理工作量大、風(fēng)險較高、技術(shù)性強的崗位傾斜，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”等相關(guān)措施制定。護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核23護(hù)理績效分配與考核方案根據(jù)公立醫(yī)院改革、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程護(hù)理績效配與考核方案護(hù)理績效二次分配方案 護(hù)理單元績效分配與考核方案領(lǐng)導(dǎo)小組護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核24護(hù)理績效配護(hù)理績效二次分配方案 護(hù)理單元績效分配與考核方案領(lǐng)組 長：王發(fā)省副組長：瑪依努爾尼牙孜Add Your Text領(lǐng) 導(dǎo) 小 組.成員：顏濤、李萍、阿孜古麗買

14、買提、王喜華、曹曉琳、魏蘭、王玉玲、賁艷麗、唐英、王曉鳳、馮萍、李娥、楊薇、王清雪、朱麗紅護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核25組 長：王發(fā)省副組長：瑪依努爾尼牙孜Add Your 護(hù)理單元績效分配與考核方案 護(hù)理單元績效分配指標(biāo) 護(hù)理績效二次分配方案護(hù)理單元績效考核指標(biāo)護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核26護(hù)理單元績效分配與考核方案 護(hù)理單元績效分配指標(biāo) 護(hù)理績效績效指標(biāo)護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核27績效指標(biāo)護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核27護(hù)理單元績效分配護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核28護(hù)理單元績效分配護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核

15、28護(hù)理工作量，即護(hù)理項目收入，占科室護(hù)理績效收入的40%護(hù)理工作量=護(hù)理操作人次權(quán)重系數(shù)科室風(fēng)險系數(shù) 權(quán)重系數(shù)：以吸氧4個小時=權(quán)重1為標(biāo)準(zhǔn)，其他護(hù)理項目與吸氧比較，賦予不同的權(quán)重。 護(hù)理操作人次：每月按HIS系統(tǒng)工作量報表中提取252項護(hù)理項目數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（護(hù)理工作量）護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核29護(hù)理工作量，即護(hù)理項目收入，占科室護(hù)理績效收入的40%權(quán)重系護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)）A、護(hù)理項目權(quán)重依據(jù)護(hù)理人員是否單獨進(jìn)行操作、操作的難度、操作的風(fēng)險以及操作時間來確定。B、以“氧氣吸入4小時”為“1”，其他項目以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行權(quán)重的賦值C、床位

16、費權(quán)重均為0.5D、皮下給藥（包括肌肉皮下注射、肌肉皮內(nèi)注射、皮試等）權(quán)重均為1.5護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核30護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)）A、護(hù)理項目權(quán)重依據(jù)護(hù)理護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)）E、周圍靜脈類的項目權(quán)重為4，中心靜脈、動脈類的項目權(quán)重為6F、各類試驗類項目依據(jù)護(hù)士完成抽血的次數(shù)等操作賦值G、監(jiān)測類的項目“監(jiān)測4小時賦值為3”，指脈氧和血氧飽和度為0.5H、理療類的項目賦值均為1I、產(chǎn)房由助產(chǎn)士獨立完成的手術(shù)項目權(quán)重為其手術(shù)費用的50%-80%護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核31護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)）E、周圍靜脈類的項目權(quán)重護(hù)理

17、單元績效分配指標(biāo)之一（科室風(fēng)險系數(shù) ）根據(jù)勞動強度/技術(shù)難度/護(hù)理風(fēng)險要素18個條目建立數(shù)學(xué)模型，與HIS系統(tǒng)全面對接，將全院病房劃分為三類六級，即 一類/二類/三類，每類分A/B級 分 類 勞動強度 技術(shù)難度 護(hù)理風(fēng)險 一類 大 高 高 二類 中等 一般 一般 三類 偏低 偏低 偏低護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核32護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（科室風(fēng)險系數(shù) ）根據(jù)勞動強度/技術(shù) 戰(zhàn)略定位基本醫(yī)療指標(biāo)平均住院天數(shù)三日確診率手術(shù)患者比率急危重癥患者比率搶救率院感發(fā)生率人均貢獻(xiàn)毛益護(hù)理指標(biāo)護(hù)理人力資源床護(hù)比人均護(hù)理患者人數(shù)工作風(fēng)險呼吸機使用率重癥監(jiān)護(hù)/特級護(hù)理患者所占比例一級護(hù)理患者所占比

18、例氣管切開患者所占比例人均靜脈輸血量工作量人均靜脈輸液量人均留置針使用量人均皮內(nèi)治療量工作質(zhì)量科室分類標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核33 戰(zhàn)略定位基本醫(yī)療指標(biāo)平均住院天數(shù)三日確診率手術(shù)患者比率急危護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（全院護(hù)理單元分級分類）類 別 分 級 病 房風(fēng)險系數(shù) 一類 A級 3 B級 2.5護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核34護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（全院護(hù)理單元分級分類）類 別 護(hù)理單元績效分配指標(biāo)一（全院護(hù)理單元分級分類）類 別 分 級 病 房風(fēng)險系數(shù) 二類 A級 2 B級 1.5護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核35護(hù)理單元績效分配指標(biāo)一（全院護(hù)理

19、單元分級分類）類 別 分 護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（全院護(hù)理單元分級分類）類 別 分 級 病 房風(fēng)險系數(shù) 三類 A級 1.2 B級 1護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核36護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之一（全院護(hù)理單元分級分類）類 別 護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之二（醫(yī)療指標(biāo) ）即醫(yī)護(hù)協(xié)作收入，占科室護(hù)理績效收入的60%包括績效補貼和單項獎勵，績效補貼項目為：周轉(zhuǎn)補貼、手術(shù)補貼、住院治療及成本考核補貼；單項獎勵項目為：平均住院日、危重患者比例、藥品、耗材量、臨床路徑等，按照相關(guān)規(guī)定給予護(hù)士相應(yīng)績效分成護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核37護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之二（醫(yī)療指標(biāo) ）即醫(yī)護(hù)協(xié)作收入，占科

20、室周轉(zhuǎn)補貼=（出院人數(shù)+轉(zhuǎn)科人數(shù)）補貼標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)補貼=標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)臺數(shù)補貼標(biāo)準(zhǔn) 科室治療及成本考核按醫(yī)療收入所耗費的醫(yī)療成本數(shù)額考核 平均住院日、危重患者比例、藥品、耗材量、臨床路徑等，依照醫(yī)院給定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，科室獎勵按要求進(jìn)行醫(yī)護(hù)分成護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之二（醫(yī)療指標(biāo) ）護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核38周轉(zhuǎn)補貼=（出院人數(shù)+轉(zhuǎn)科人數(shù)）補貼標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)補貼=標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之三（部分特殊科室與項目補貼）部分科室全封閉的ICU體系腫瘤體系半開放ICU體系兒科體系、新生兒體系、感染科：每人每月補貼800元每人每月補 貼500元 加大對基礎(chǔ)護(hù) 理項目的分值加大化療藥配置的權(quán)重20-30

21、倍部分特殊科室與項目補貼 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核39護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之三（部分特殊科室與項目補貼）部分科室全護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之四（臨床護(hù)理單元績效總額 ）臨床護(hù)理單元績效總額特殊科室與項目補貼 醫(yī)護(hù)協(xié)作收入 護(hù)理項目收入 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核40護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之四（臨床護(hù)理單元績效總額 ）臨床護(hù)理單特殊單元護(hù)理績效分配方法 供應(yīng)室 血液凈化室手術(shù)室主要應(yīng)用成本考核的方法，績效總額=（收入-支出）補貼標(biāo)準(zhǔn)主要應(yīng)用工作量考核的方法，績效總額=項目數(shù)量價格-成本，成本主要包括臨工工資、電話費、差旅費。 主要應(yīng)用工作量考核的方法，績效總額=工作量補貼

22、-相應(yīng)成本護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之五（特殊科室護(hù)理績效分配 ）護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核41特殊單元護(hù)理績效分配方法 供應(yīng)室 血液凈化室手術(shù)室主要應(yīng)用成其他科室護(hù)理績效分配CT、MR、導(dǎo)管室等 體檢中心門診：采血室績效總額 門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 門診：采血室績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 門診：采血室績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 門診：采血室績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療

23、室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 門診：采血室績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 體檢中心門診：采血室績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 體檢中心行政補貼（高標(biāo)準(zhǔn)）+動脈采血等工作量補貼-耗材成本門診：采血室績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 與行政績效相同體檢中心門診：采血室績效總額 其他科室護(hù)理績效分配門診：治療室、導(dǎo)醫(yī)績效總額 績效為所在科室完成工作量的標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理單元績效分配指標(biāo)之五（其他科室護(hù)理績效分配 ） 工作量補貼+行政補貼（低標(biāo)準(zhǔn)） 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核42其他科室護(hù)理績效分配CT、MR、導(dǎo)管室等 體檢中心門診：

24、采血護(hù)理單元績效考核指標(biāo) 完成目標(biāo)考核情況 護(hù)理質(zhì)量缺陷 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核43護(hù)理單元績效考核指標(biāo) 完成目標(biāo)考核情況 護(hù)理質(zhì)量缺陷 護(hù)理崗?fù)瓿赡繕?biāo)考核情況住院病人護(hù)理質(zhì)量三基考核合格率病房管理與消毒隔離達(dá)標(biāo)分：95分達(dá)標(biāo)分：90分護(hù)理單元績效考核指標(biāo) （完成目標(biāo)考核情況 ）理論達(dá)標(biāo)分：80分 技能考核達(dá)標(biāo)分：85分護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核44完成目標(biāo)考核情況住院病人護(hù)理質(zhì)量三基考核合格率病房管理與消毒完成目標(biāo)考核情況關(guān)鍵環(huán)節(jié)時段質(zhì)量優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量住院患者對護(hù)理工作滿意度達(dá)標(biāo)率：93%達(dá)標(biāo)分：90分護(hù)理單元績效考核指標(biāo) （完成目標(biāo)考核情況 ） 達(dá)標(biāo)分：9

25、0分單項成績每降低1分或1% 扣減科室當(dāng)月護(hù)理績效500元。護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核45完成目標(biāo)考核情況關(guān)鍵環(huán)節(jié)時段質(zhì)量優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量住院患者對護(hù)護(hù)理單元績效考核指標(biāo) (護(hù)理質(zhì)量缺陷 )護(hù)理不良事件等不計入扣分項，鼓勵上報，護(hù)理部定期匯總分析原因，提出改進(jìn)措施，向全院提出警示，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作，在科內(nèi)按醫(yī)院要求進(jìn)行處理。 但因隱瞞上報或遲報造成的護(hù)理有效投訴每起在護(hù)理質(zhì)量總分中將一次性扣除5分。 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核46護(hù)理單元績效考核指標(biāo) (護(hù)理質(zhì)量缺陷 )護(hù)理不良事件等不計入護(hù)理績效二次分配方案 護(hù)理管理人員績效分配與考核方案臨床護(hù)理人員績效分 配與考

26、核方案護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核47護(hù)理績效二次分配方案 護(hù)理管理人員績效分配與考核方案臨床護(hù)理護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核培訓(xùn)課件護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)管理能力 臨床教學(xué) 護(hù)理質(zhì)控 其他行政檢查 減分項 說明：護(hù)士長助理崗納入護(hù)士能級管理范疇，以上所列各項工作質(zhì)量結(jié)果若每降低1分或1%，護(hù)士長的績效系數(shù)將降低0.01、副護(hù)士長降低0.009護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核49護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)管理能力 臨床教學(xué) 護(hù)理質(zhì)控 其他行護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)（管理能力 ）ABDC科室護(hù)理人員和本人醫(yī)院、科內(nèi)理論、技能考核均達(dá)等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn) 鼓勵護(hù)士長節(jié)假日值

27、班，值班天數(shù)1天/月為合格 護(hù)理質(zhì)量單項成績考核按等級醫(yī)院要求達(dá)標(biāo)值為準(zhǔn) 護(hù)理滿意度以紀(jì)檢部門的季度檢查結(jié)果為準(zhǔn)93%管理能力護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核50護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)（管理能力 ）ABDC科室護(hù)理人員和完成授課包括護(hù)理部委派的各種授課任務(wù)，包括新疆醫(yī)科大學(xué)、石河子大學(xué)、現(xiàn)代技術(shù)學(xué)院等院校的理論授課任務(wù)，自治區(qū)級?？谱o(hù)士培訓(xùn)、院級專科護(hù)士培訓(xùn)的理論授課及臨床帶教任務(wù)等。 完成授課時數(shù)護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)（臨床教學(xué) ）帶教成績以護(hù)理部專職護(hù)士長檢查結(jié)果為準(zhǔn)，被取消帶教資格者將扣罰3個月的系數(shù)，待申請通過后恢復(fù)帶教資格，暫時未分配帶教任務(wù)的科室視為達(dá)標(biāo)。 帶教成績達(dá)標(biāo)

28、 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核51完成授課包括護(hù)理部委派的各種授課任務(wù)，包括新疆醫(yī)科大學(xué)、石河護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)（護(hù)理質(zhì)控 ）護(hù)理質(zhì)控及文檔按時完成符合要求：結(jié)果以護(hù)理質(zhì)控與安全管理委員會、科護(hù)士長、質(zhì)量督導(dǎo)組檢查結(jié)果為準(zhǔn)夜查房質(zhì)量問題1條/月并改進(jìn)：關(guān)鍵時段質(zhì)量問題以護(hù)理部二級夜查房質(zhì)量結(jié)果為主：以持續(xù)改進(jìn)檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問題做為扣系數(shù)依據(jù) 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核52護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)（護(hù)理質(zhì)控 ）護(hù)理質(zhì)控及文檔按時完成護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)（其他行政檢查 ）其他行政檢查物價院感后勤消防部門耗材設(shè)備病案信息網(wǎng)絡(luò)、繼續(xù)教育等的檢查反饋護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士

29、能級劃分和績效分配和考核53護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)（其他行政檢查 ）其他行物價院感后勤護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)（減分項）包括護(hù)理不良事件隱瞞上報、遲報、有效投訴、不達(dá)標(biāo)項目，減分標(biāo)準(zhǔn)為0.1/例護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核54護(hù)理管理人員績效考核指標(biāo)（減分項）包括護(hù)理不良事件隱瞞上報、護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核55護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核55臨床護(hù)理人員績效分配與考核方案臨床護(hù)理人員績效分配系數(shù) 臨床護(hù)理人員績效考核指標(biāo) 護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核56臨床護(hù)理人員績效分配與考核方案臨床護(hù)理人員績效分配系數(shù) 臨床護(hù)士績效分配-按崗計酬二次分配護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績效分配和考核57護(hù)士績效分配-按崗計酬二次分配護(hù)理崗位設(shè)置護(hù)士能級劃分和績臨床護(hù)理人員績效分配系數(shù) 按照臨床護(hù)理人員崗位能級，制定績效分配系數(shù)。新分配來院進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)、工作不滿一年的護(hù)士只享受醫(yī)院統(tǒng)一的基本績效待遇。（1）N1級護(hù)士崗：工作滿一年后，按要求經(jīng)考核有獨立工作的實際能力且已取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書者享受績效系數(shù)0.6-0.8，尚未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書由專人帶教者享受績效系數(shù)0.5。（2）N2級護(hù)士崗：績效分配系數(shù)為1.0。（3）N3級護(hù)士崗：績效分配系數(shù)為1.1-1