區(qū)文化人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

1、精選公文范文類作總結(jié)類作計(jì)劃類文檔閱讀下載= 區(qū)文化人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 區(qū)文化人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 加強(qiáng)文化建設(shè)是樹立產(chǎn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社 會(huì)的重要內(nèi)容。近年來，在區(qū)委和區(qū)政 府的高度重視下，我區(qū)文化建設(shè)呈現(xiàn)出 良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展繁榮需要一支規(guī)模宏大結(jié)構(gòu)合理、 素質(zhì)優(yōu)良的文化隊(duì)伍作保障。根據(jù)文件 要求，現(xiàn)就我區(qū)文化人才隊(duì)伍建設(shè)情況 匯報(bào)如下：一、文化隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀1、原文化局機(jī)關(guān)現(xiàn)有人 人，其 中：局 1 ，副局 2 ，退養(yǎng) 1 ， 沒有辦事工作人員。2、區(qū)文化館現(xiàn) 人，在區(qū)文化館 -選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載-

2、 1 精選公文范文類作總結(jié)類作計(jì)劃類文檔閱讀下載= 工作的有 7 人，基層文化站工作的有 人。3、區(qū)文化市場(chǎng)稽查隊(duì)定 人，在 區(qū)文化局、文化館調(diào)劑解決人員，沒有 專職稽查人員。4、文物管理所未定編，人員在文化 館內(nèi)部調(diào)劑，沒有專職人員。5、鄉(xiāng)街道文化干部 人。6全區(qū)共建有 1 個(gè)信息資源共享工 程支中心 基層服務(wù)點(diǎn)達(dá)標(biāo)要求， 區(qū)支中心需配備 3 個(gè)管理員，基層服務(wù) 點(diǎn)需配 2 管理員，目前人員空缺。專業(yè)文化工作人員總數(shù)偏少，且人 員老化嚴(yán)重尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站最為突出， 全區(qū) 6 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中絕大多數(shù)是上世紀(jì)八十 年代左右進(jìn)入文化單位的，總體年齡偏 大，其 50 以上就 人3649 7 人，35 歲以下

3、 ，其次學(xué)歷也相對(duì)偏 低現(xiàn)有 工作人員中無一人是文化 專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部還存 在在編不在崗或在崗不專職等現(xiàn)象。二、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)的前提-選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載- 2 精選公文范文類作總結(jié)類作計(jì)劃類文檔閱讀下載= 1、思路創(chuàng)新。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，必須實(shí)行思路創(chuàng)新，首先是要轉(zhuǎn)變重文 化設(shè)施投入，輕文化隊(duì)伍建設(shè)的投入； 其次是要轉(zhuǎn)變重文化人才的使用，輕文 化人才培養(yǎng)的思路，要全方位的提高文 化專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)的問題。2、體制創(chuàng)新。文化體制改革勢(shì)在必 行，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，必須作為一 個(gè)系統(tǒng)工程來抓。要實(shí)行體制創(chuàng)新，就 要堅(jiān)決改變一切束縛文化隊(duì)伍

4、建設(shè)的做 法，要堅(jiān)決革除一切影響文化隊(duì)伍建設(shè) 的體制弊端。3、用人創(chuàng)新。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)， 關(guān)鍵是用人創(chuàng)新首先是改革用人制度， 要打破條條框框，排輩論資，文化專職 人員要采用聘任制競(jìng)爭(zhēng)上崗擇優(yōu)任用， 優(yōu)勝劣汰。要不拘一格地跨地域跨系統(tǒng) 跨資歷地提拔任用有用之才。要不拘一 格地聘用確有特長(zhǎng)的民間藝術(shù)人才。用 好的機(jī)制激活人才用好待遇吸引人才， 要鼓勵(lì)專家學(xué)者及高校畢業(yè)生到農(nóng)村從 事文化工作，要建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng) -選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載- 3 精選公文范文類作總結(jié)類作計(jì)劃類文檔閱讀下載= 村文化骨干人員的人才數(shù)據(jù)庫，從而形 成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)和

5、人 才輩出的新局面。三、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策 文化專業(yè)隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著文化建設(shè)的組織、管理和指導(dǎo)，是文化建設(shè)的主力軍。 文化專業(yè)隊(duì)伍健全與否和功能發(fā)揮好 壞，直接關(guān)系到文化事業(yè)的繁榮發(fā)展和 新農(nóng)村文化建設(shè)。為此，加強(qiáng)文化專業(yè) 隊(duì)伍建設(shè)，首先要實(shí)行人員數(shù)量保障。 對(duì)區(qū)文化館、區(qū)圖書館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人 員編制都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)定，配備一定人 員，確保專業(yè)文化工作人員到位到崗。 尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每萬人左 右人口數(shù)配 1 專職文化干部的要求， 確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員力量到位。其次 要實(shí)行人員質(zhì)量保障。一個(gè)好的文化館 長(zhǎng)就能搞好一個(gè)區(qū)的文化活動(dòng)，一個(gè)好 的文化站長(zhǎng)就能搞好一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化活 動(dòng)，一個(gè)好的業(yè)務(wù)

6、干部就能帶出一支有 特色文藝隊(duì)伍。因此，一定要確保專業(yè) 人員的質(zhì)量。-選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載- 4 精選公文范文類作總結(jié)類作計(jì)劃類文檔閱讀下載=一要確保專業(yè)文化人才隊(duì)伍門類 全，學(xué)歷高、專業(yè)齊、職稱有、素質(zhì)好， 使進(jìn)入文化專業(yè)隊(duì)伍的人員都能獨(dú)立的 高標(biāo)準(zhǔn)的從事業(yè)務(wù)工作。二要加強(qiáng)現(xiàn)有文化專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué) 習(xí)，要實(shí)施人才培養(yǎng)工程，把人才培養(yǎng) 納入一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行有目標(biāo)的培養(yǎng)， 要通過公共財(cái)政支撐設(shè)立若干個(gè)人才培 養(yǎng)專項(xiàng)資金，確保人才培養(yǎng)工程得以實(shí) 施。三要尊重藝術(shù)人才成長(zhǎng)的自身規(guī) 律，對(duì)每一類藝術(shù)人才針對(duì)其特殊性因 勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行培養(yǎng)造就。四要加強(qiáng)農(nóng)村基層文化隊(duì)伍

7、建設(shè)， 重在充實(shí)和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員的事業(yè) 編制，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理 能力，將有志于熱愛農(nóng)村文化事業(yè)，懂 專業(yè)，有點(diǎn)子的青年人充實(shí)進(jìn)我們的文 化隊(duì)伍中來。五要在文化隊(duì)伍的建設(shè)中，要積極 推進(jìn)體制改革，主要是用人制度、分配 方式的改革，打 “ 鐵飯 ” ，實(shí)行聘任-選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載- 5 精選公文范文類作總結(jié)類作計(jì)劃類文檔閱讀下載= 制，變身份管理為崗位管理，打破按職 稱分配的變相平均主義，讓能夠干、喜 歡干文化工作人有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)施展才 華，并且有一定的穩(wěn)定收入，使那些不 能干不愿干文化工作人及早離崗?fù)宋?。六要加?qiáng)文化隊(duì)伍的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 工

8、作，盡快提升他們的業(yè)務(wù)技能和管理 能力。文化館要充分發(fā)揮自身職能，加 大對(duì)文化站工作人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工 作。同時(shí)需盡快培養(yǎng)一批農(nóng)村文化骨干 隊(duì)伍，建立隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制，使農(nóng)村文 化的發(fā)展形成規(guī)模持續(xù)發(fā)展。七要穩(wěn)定隊(duì)伍，留住人才。農(nóng)村基 層文化隊(duì)伍的人才流失十分嚴(yán)重，主要 是由于兩方面原因所造成，其一是從事 農(nóng)村文化的工作者沒有得到相應(yīng)的工資 報(bào)酬和生活待遇；其二是真正專業(yè)人才 得不到專用。這主要是地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村 文化發(fā)展的認(rèn)識(shí)偏差而形成對(duì)文化隊(duì)伍 建設(shè)忽視的結(jié)果。總之在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村時(shí)期， 大力發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村基層 -選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載-

9、6 精選公文范文類作總結(jié)類作計(jì)劃類文檔閱讀下載= 文化隊(duì)伍建設(shè)是我們農(nóng)村文化發(fā)展的當(dāng) 務(wù)之急。只要我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)新農(nóng) 村，實(shí)現(xiàn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民 主”的目標(biāo)文化在其中起著關(guān)鍵而重要 的作用，我相信地方政府會(huì)對(duì)基層文化 隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展給予必要的投入，使 農(nóng)村文化隊(duì)伍逐步穩(wěn)定進(jìn)而壯大，開拓 農(nóng)村文化發(fā)展的新局面。為農(nóng)村社會(huì)的 穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)的其它方法 1、依靠行家里手。加強(qiáng)文化管理隊(duì)伍建設(shè)，必須依靠文化專業(yè)骨干力量， 促進(jìn)文化管理的專業(yè)化。文化隊(duì)伍的組 織建立、活動(dòng)開展、素質(zhì)好壞、持久長(zhǎng) 效，是文化隊(duì)伍有沒有生命活力的具體 體現(xiàn)。文化專業(yè)骨干是文

10、化隊(duì)伍的核心 和精華，能帶動(dòng)影響業(yè)余隊(duì)伍的發(fā)展。 所以，我們抓文化管理隊(duì)伍建設(shè)，首先 要將文化專業(yè)人員實(shí)行掛村蹲點(diǎn)，管好 一個(gè)村抓好一個(gè)點(diǎn)，從而向面上推廣。 其次是依靠業(yè)務(wù)行家力量。文化內(nèi)容包 羅萬象，涵蓋文化各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不同文化-選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載- 7 精選公文范文類作總結(jié)類作計(jì)劃類文檔閱讀下載= 隊(duì)伍從事不同文化內(nèi)容項(xiàng)目，行家里手 管理得心應(yīng)手。因此，要充分發(fā)揮業(yè)余 隊(duì)伍中的業(yè)務(wù)骨干的作業(yè)，從而不斷加 強(qiáng)文化管理的規(guī)范化。再次是要努力造 就一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的文化經(jīng)紀(jì)人，從 而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)管理的科學(xué)化。2、依靠社會(huì)各界。首先是依靠文化 熱心人文化事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)， 文化活動(dòng)的廣泛開展需要全社會(huì)人們的 積極參與，開展文化工作也需要社會(huì)文 化熱心人的大力支持。其次是依靠老同 志要充分發(fā)揮離退休的老干部老黨員、 老教師、老工人以及農(nóng)村的老同志參與 文化事業(yè)特別基層文化俱樂部的管理。 這些老同志有些長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)工作，在 當(dāng)?shù)叵碛休^高的威望