勞動保障規(guī)章制度范本

1、第一章、總則第一條、為規(guī)范本企業(yè)和職工的行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法 合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定本規(guī)章制度。第二條、本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工工包括管理人員技人員和普通職工；對 特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第三條、職工享有取得勞動報酬、休息休假勞安全衛(wèi)生保護(hù)等勞動權(quán)利同時應(yīng)當(dāng) 履行完成勞動任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。第四條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動酬職工提供勞動和生產(chǎn)條件保護(hù)職工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)工自主權(quán)工獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等 權(quán)利。第二章、企業(yè)勞動用工制度第一節(jié)、職工招用與培訓(xùn)教育第五條、

2、職工應(yīng)聘企業(yè)職位時，一般應(yīng)當(dāng)年滿 18 歲（必須年滿 16 周持居民身 份證等合法證件。第六條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時應(yīng)當(dāng)已與其他用人單位合法解除或終止勞動關(guān)系并如實填 寫應(yīng)聘人員登記表得提虛假信息。第七條、職工應(yīng)聘時提供的居民身份證、職業(yè)資格證書、學(xué)歷證、健康證、失業(yè)證或解除和 終止合同證明等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。第八條、企業(yè)加強職工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求崗培訓(xùn)職教育 或在崗培訓(xùn)教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。第九條業(yè)供專項培訓(xùn)經(jīng)費送職工專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)涉及有關(guān)事項勞合同或培 訓(xùn)協(xié)議另行約定。第二節(jié)、勞動合同管理第十條、企業(yè)招用職工應(yīng)當(dāng)簽訂書

3、面勞動合同，自用工之日起 30 日簽訂勞動合同，勞動 合同由雙方各執(zhí)一份。第十一條、企業(yè)對新錄用的職工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，設(shè)定試用期，第頁 共9頁合同期限不滿 6 個的，不設(shè)定用期。第十二條企與職工應(yīng)當(dāng)按照動合同的約定面履行各自的義務(wù)在雙方協(xié)商一致的 情況下，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。第十三條勞合同的履行、解止應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守勞動法、勞動合同法等國家勞動法律法規(guī)規(guī)章的有關(guān)規(guī)定企業(yè)職工任何一方提前解除或者違法解除勞動合同的當(dāng)擔(dān)相 應(yīng)的法律責(zé)任。第三節(jié)、工作時間與休息休假第十四條、企業(yè)原則上實行每天工作 時、每周工作 40 小時標(biāo)準(zhǔn)工時工作制，但經(jīng)勞動保障行政部門行政許可后，可對

4、部分特殊崗位的職工實行不定時或綜合計算工時工作制。第十五條企根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長工作時間業(yè)安排職工加 班的，應(yīng)當(dāng)將加班憑證交付職工，作為職工要求補休或支付加班工資的憑證。第十六條、年休假、婚喪假等休息休假按國家規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié)、工資福利第十七條職工基本工資不低于地最低工資標(biāo)準(zhǔn)本工資是職工完成正常工作時間應(yīng)享 有的工資報酬。第十八條可按照不同崗實行年薪制工或者計件工資包加班工資、 獎金、津貼和補貼。具體工資標(biāo)準(zhǔn)以勞動合同約定的為準(zhǔn)。第十九條企安排職工加班的按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資息安排職工加班，企 業(yè)可以安排職工補休而不支付加班工資。第二十條企以貨幣形式按月額支付職工工資法解

5、除或終止勞動合同時在解除或 終止勞動合同后下一個工資發(fā)放日一次性付清職工工資。第二十一條職原因給企業(yè)成經(jīng)濟(jì)損失的業(yè)以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度 對職工進(jìn)行處理，并可按規(guī)定幅度從職工工資中扣除。第五節(jié)、社會保險第二十二條業(yè)工當(dāng)月為職辦理各項社會保險納各項社會保險費依法由企業(yè)和個 人分別承擔(dān)。第頁 共9頁第三章、職工勞動紀(jì)律制度第一節(jié)、勞動紀(jì)律與職工守則第二十三條、職工必須遵守如下考勤和辭職制度：1、按時上班、下班，不得遲到早退。2、實行打卡考勤的，必須自己卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡。因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效。3、因事、因病請假必須報經(jīng)

6、部經(jīng)理或主管同意，請假必須事先填寫請假單相關(guān)證明（病假應(yīng)有醫(yī)院證明不已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人請假，上班后及 時補辦請假手續(xù)。4、未履行請假、續(xù)假、補假手而擅不到崗者，均以曠工論處。5、職工辭職應(yīng)當(dāng)經(jīng)用人單位批，并辦理工作移交手續(xù)。第二十四條、職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：1、敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排。2、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。3、工作期間，忠于職守，不消怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲等，盡 職盡責(zé)做好本職工作。4、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生慣，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔。5、愛護(hù)公物，不得盜竊、貪污故意損壞企業(yè)

7、財物。6、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費公物和公物私用。7、同事之間團(tuán)結(jié)友愛，不得無取鬧、打架斗毆、造謠生事。8、關(guān)心企業(yè)，維護(hù)企業(yè)形象，做有損企業(yè)形象和利益的行為。9、遵守企業(yè)的保密制度，不得露企業(yè)的商業(yè)秘密。第二節(jié)、獎勵與懲戒第二十五條、為增強職工責(zé)任感，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵制度。獎勵可分為表揚、晉升、獎金三種。 第二十六條、對有下列行為之一的職工，可視情給予表揚、晉升、獎金的獎勵：第頁 共9頁1、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對 企業(yè)貢獻(xiàn)較大的。2、節(jié)約物料

8、，或?qū)U料利用具成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的。3、舉報損害企業(yè)利益行為，使業(yè)避免重大損失的。4、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第二十七條、為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序肅規(guī)廠紀(jì)企對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較 差的職工實行懲罰制度。懲罰分為：警告、賠償經(jīng)濟(jì)損失、解除勞動合同三種。第二十八條、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，給予警告：1、委托他人打卡或代替他人打的。2、無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退。3、擅離職守或串崗的。4、消極怠工，上班干私活的。5、非機械設(shè)備的操作者，隨意作機械設(shè)備的。6、擅自帶外人到生產(chǎn)車間逗留。7、攜帶危險物品入廠的。8、違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出區(qū)的。9、其他程度相當(dāng)?shù)那樾巍５诙?/p>

9、條、職工有下列情形之一查證屬實為重違反紀(jì)律，可視情予以解除勞動合 同：1、無理取鬧，打架斗毆，影響業(yè)生產(chǎn)秩序的。2、利用工作或職務(wù)便利，收受賂而使企業(yè)利益受損的。3、將企業(yè)內(nèi)部的文件、賬本給業(yè)外的人閱讀的。4、連續(xù)曠工時間超過_，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超_日。5、盜竊、貪污、侵占或故意損企業(yè)財物，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損_元上的。6反操作規(guī)程損壞機器設(shè)備具費材料成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失_元以上的。第頁 共9頁7、違反企業(yè)保密制度，泄露企商業(yè)秘密，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損_元上的。8、二次以上警告視做嚴(yán)重違反律。9、其他程度相當(dāng)?shù)那樾?。職工違規(guī)違紀(jì)對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失按規(guī)定給予警告解除勞動合同外還賠償相應(yīng)經(jīng) 濟(jì)損失。第頁 共

10、9頁合同險主包括幾類風(fēng)險主要分為兩類是合同本身所帶來的風(fēng)險合同履約過程的風(fēng)險。合同本身風(fēng)險即合同條款形成的風(fēng)險，主要包括，合同價格、結(jié)算方式、合 同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費用等風(fēng)險。合同價格風(fēng)險合同價格風(fēng)險主要因采用固定總價合同形成的風(fēng)險該類型 合同一般工程量相對明確或有相對明確的圖紙施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙資料 在短期內(nèi)進(jìn)行報價由于報價時間短承包商無法詳細(xì)計算工程量尤其是二類 費用通常只要按經(jīng)驗進(jìn)行報價錯報漏報現(xiàn)象時有發(fā)生并且施工單位為了中 標(biāo)，不敢報高價，報價水平較低，承包商索賠機會小，虧損風(fēng)險大。該類型合同 階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結(jié)

11、算方式風(fēng)險同結(jié)算方式風(fēng)險主要包括合同中約定采用的定額及取 費、結(jié)算總價降點率、結(jié)算件審核時間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、 合同外調(diào)價方法結(jié)算爭議解決方法等在簽訂合同時施工單位一定要注意結(jié)算 條款尤其是要明確結(jié)算件審核時間有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時間在項目竣工 后遲遲不給結(jié)算有的業(yè)主要求結(jié)算實行三審或四審或聘請外審人為設(shè)置結(jié) 算障礙，故意拖延結(jié)算時間，造成項目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風(fēng)險同工期是項目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項目交工的日期， 合同工期的制定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項目工期都處于前松后緊狀態(tài)， 到工程后期業(yè)主為實現(xiàn)交工一味壓縮正常工期不管前期受何種因素影響都 會采取

12、強制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。所以簽合 同時一定要明確主要工序里程碑控制點并說明影響工期的條件一旦工期延長 要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時間，第頁 共9頁施工圖紙到圖時間主要設(shè)備材料到貨時間交工驗收標(biāo)準(zhǔn)等以上因素是影響 合同工期的主要因素工程款支付條款中的風(fēng)險工程款的支付按時間劃分大致 可分為四個階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當(dāng)前拖欠工 程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問題墊資帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍這 些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難同時對正常工期也受到影響也是施工單 位拖欠工資的主要原因許多工程合同對這部分條款

13、不甚明確尤其是對工程款 支付違約索賠條款約定不完整不嚴(yán)密不公平給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng) 濟(jì)損失工程變更風(fēng)險由于工程項目的復(fù)雜性和工程項目施工的長期性合同 執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計更改、 材料設(shè)備換用的合理化建議經(jīng)業(yè)主工程師同意可以變更但如未經(jīng)工程部同 意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對此賠償損失，并且不順延工期。在 變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。合同履約風(fēng)險合同履約風(fēng)險即在合同執(zhí)行過程中形成的風(fēng)險由于施工合 同管理貫穿于項目管理的各個環(huán)節(jié)而履行施工合同必然涉及項目各項管理工 作施工合同一旦生效項目的各個部門都要按照各自的職權(quán)按施工合同規(guī)

14、定 行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實現(xiàn)。合同履約風(fēng)險主要包括：安全、 質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險。安全風(fēng)險主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保 證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項目管理成本增加量風(fēng)險主要包括執(zhí) 行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入或重大質(zhì)量事故造成的損失進(jìn)度風(fēng)險主要 包括為趕工而增加的成本投入過程資料的確認(rèn)與積累施工單位對現(xiàn)場隱蔽工 程過程施工記錄等見證資料要及時填報記錄表格并及時得到監(jiān)理業(yè)主的確 認(rèn)索賠文件的上報與確認(rèn)施工單位對于與合同約定或報價不一致的事件要及 時上報索賠文件并在規(guī)定時間內(nèi)得到監(jiān)理業(yè)主的確認(rèn)合同風(fēng)險防范措施合 同風(fēng)險防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險的重要環(huán)

15、節(jié)施工單位實現(xiàn)項 目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果所以施工單位應(yīng)加強合同風(fēng)險防范措施合同 風(fēng)險管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報價階段風(fēng)險管理。加強投標(biāo)報價的管理工作從源頭降低合同履約風(fēng)險是提高投標(biāo)中標(biāo)率的第頁 共9頁關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評審。購買招標(biāo)文件后，由招標(biāo)投 標(biāo)部門牽頭組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評審由各只能部門對相應(yīng)管理職責(zé) 提出評審意見，主要針對招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算 條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗收及稅收等風(fēng)險因素進(jìn)行評審，再由招 標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評審意見組織評審組深入研究和全面分析風(fēng)險因素正確 理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相

16、應(yīng)投標(biāo)策略，盡可能在投標(biāo)書中， 在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇時招投標(biāo)部門要深 入了解發(fā)包人的資信、部門立項、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對 于相對明確的風(fēng)險要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo)報價策略。風(fēng)險越大， 風(fēng)險附加費越高但是風(fēng)險附加費的增加必須要有一個增加范圍對于承包商 來講，風(fēng)險附加費不宜定得過高，過高必然會提高投標(biāo)價格，會降低競爭力。因 此施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平通過研究競爭對手和其他相關(guān)資料來 確定具體的投標(biāo)價格。合同談判階段風(fēng)險管理對投標(biāo)過程要對合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究反復(fù) 與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)承諾合同文本盡可能采建設(shè)工程合同示范

17、文本部分發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無 針對性缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護(hù)性條款要盡可能地修改 完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會隱含較大風(fēng)險。對于關(guān)鍵合同要 組成合同評審小組，對合同條款再次進(jìn)行評審。在合同談判過程中人員配備上， 施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù)要懂法律理等方面的知識， 有必要時組成專業(yè)的合同談判小組在談判策略上承包人應(yīng)善于在合同中限制 風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險達(dá)到風(fēng)險在雙方中合理分配這就要求承包商對于業(yè)主在何種 情況下可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹做到心中有數(shù)切忌盲目接受業(yè)主的 某種免責(zé)條款否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口對承

18、包人造成 的損害拒絕補償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任，使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。 因此，對業(yè)主的風(fēng)險責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確?？傊罁?jù)國家法律法規(guī)對施工合同管理具體規(guī)定在合同談判過程中進(jìn)行第頁 共9頁有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要合同履約管理由于施工合同管理涉及到施工企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項管理工作施工合 同一經(jīng)生效企業(yè)的各個部門都要按照各自的職權(quán)按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履 行義務(wù)保證施工合同的圓滿實現(xiàn)進(jìn)行合同風(fēng)險因素分析并制定相應(yīng)的防范 措施。對于可預(yù)見的風(fēng)險，要認(rèn)真分析，制定專門的防范措施，落實到相關(guān)部門 和責(zé)任人并下發(fā)風(fēng)險控制文件隨時跟蹤事態(tài)的發(fā)展力爭最大可能的降低風(fēng) 險。組織部門有針對性的進(jìn)行合同交底，對分析出的風(fēng)險按管理部門進(jìn)行交底， 明確各部門管理重點督促部門指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險控制一切生產(chǎn)經(jīng)營活動以合 同條件為依據(jù)項目在組織生產(chǎn)經(jīng)營時一切活動以合同為依據(jù)按照合同要求 辦事，按合同要求完善管理手續(xù)，避