7主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃

1、第一節(jié) 項(xiàng)目管理設(shè)想管理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完善產(chǎn)品為目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造用戶滿足工程。我們將以ISO9001OHSA18001體系；ISO14001 環(huán)境管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，實(shí)施項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體運(yùn)作，公司參與本工程項(xiàng)目重大問題的決策，切實(shí)做好重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證。其次節(jié) 項(xiàng)目管理模式本工程接受項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者。生產(chǎn)及日常工作，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、平安、成本等綜合效益進(jìn)行高效率有方案地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、預(yù)算、材料

2、、財(cái)務(wù)等職 能人員負(fù)責(zé)從施工預(yù)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料 供應(yīng)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。CI用戶滿足工程。第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)直接在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，設(shè)項(xiàng)目總工程師一人，設(shè)項(xiàng)目土建、安裝副經(jīng)理各一人，其下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、平安員、資料員、材料員、設(shè)備員、統(tǒng)計(jì)員、核算員、預(yù)算員等各個崗位。第四節(jié) 項(xiàng)目部主要成員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)簽訂的工程項(xiàng)目承包合同，組織制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及保證措施，履行承包合同各項(xiàng)條款。制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管

3、理規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。搞好工程項(xiàng)目施工組織，生產(chǎn)經(jīng)營，合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)和處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，保證工程工期，文明施工，平安生產(chǎn)。貫徹公司質(zhì)量方針，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。為用戶生產(chǎn)滿足的工程產(chǎn)品。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)管理，抓好項(xiàng)目核算，確保成本指標(biāo)完成，搞好項(xiàng)目內(nèi)部效益工資安排，促進(jìn)項(xiàng)目施工順當(dāng)進(jìn)行。工程達(dá)竣工條件后，做好交付預(yù)備，參與工程竣工驗(yàn)收，對交付中提出的問題制定措施準(zhǔn)時整改。負(fù)責(zé)工程竣工后保修期間的修理組織工作。按規(guī)定時間聽取下屬匯報(bào)，對消滅的問題準(zhǔn)時處理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。2、

4、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程項(xiàng)目施工方面的技術(shù)政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、和質(zhì)量體系程序文件。組織編制工程預(yù)結(jié)算，辦理施工過程中的各種簽證。組織有關(guān)人員審查、生疏圖紙及設(shè)計(jì)文件，參與圖紙會審。組織有關(guān)人員編制、制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織技參與工程尺寸、標(biāo)高、軸線及構(gòu)配件安裝位置測量的復(fù)核、帶領(lǐng)技術(shù)人員搞好技術(shù)革新合理化建議活動，制定工地節(jié)省措施。幫忙督促技術(shù)，質(zhì)量人員搞好試驗(yàn)、檢驗(yàn)以及資料管理工作，分析和評審，制定并監(jiān)督實(shí)施訂正措施和預(yù)防措施，并做好紀(jì)錄。負(fù)責(zé)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對質(zhì)量缺陷緣由進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)重大技術(shù)問題的處理，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。培訓(xùn)。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集和匯總，審查各種原始記錄，

5、整理施工日志和技術(shù)資料。參與工程竣工、交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料、設(shè)備、人員、機(jī)具需用方案的編制和審核。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目對外結(jié)算的審核、并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。參與工程材料、機(jī)具、人工單價(jià)的確定為項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)參考數(shù)據(jù)。參與項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織的各項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同資料的辦理，收集和保管。幫忙項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，供應(yīng)數(shù)據(jù)參考。3、項(xiàng)目副經(jīng)理參與施工方案的爭辯，參與擇優(yōu)選擇施工方案；參與技術(shù)交底，辦理交底接受手續(xù)；監(jiān)督班組嚴(yán)格按交底施工；合理支配作業(yè)人員，合理劃分施工作業(yè)面，確保工程進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)所轄施工作業(yè)面及現(xiàn)場責(zé)任區(qū)的文明施工；負(fù)責(zé)監(jiān)督班組嚴(yán)格按交底施工，做好班組自檢；負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工序

6、操作人員的平安施工；負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工序的材料使用，避開材料鋪張；負(fù)責(zé)所轄工序零星用工的支配和驗(yàn)收，零星用工一律接受包工方式，數(shù)量與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及班組長共同協(xié)商；施工員負(fù)責(zé)記錄用工狀況，并按規(guī)定準(zhǔn)時上報(bào)零工小票；負(fù)責(zé)在施工中核對預(yù)算員開據(jù)的限額領(lǐng)料單及施工任務(wù)單，發(fā)覺出入準(zhǔn)時反映。4、施工員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)執(zhí)行施工組幫忙項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目部全面管理工作，對施工中消滅的問題負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)度，施工支配調(diào)度，材料、設(shè)備、機(jī)械、貫徹執(zhí)行程序文件，對施工中消滅的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。處理各相關(guān)單位與周邊環(huán)境的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員各項(xiàng)制度管理。協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系及支配其

7、生活。做好施工管理工作：a、生疏圖紙，清楚的了解設(shè)計(jì)要求、細(xì)節(jié)和質(zhì)量要求；參與施工預(yù)算的編制、圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)編制工作；全面考慮，統(tǒng)籌b 、做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量把關(guān)，并做 好記錄；樂觀推行全面質(zhì)量管理，開展 QC 小組活動，解決質(zhì)量通病。c、依據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及上級主管部門的質(zhì)量文件，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)的組織施工。5、專職質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，有把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。參與班組施工質(zhì)量的自檢，互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時把握質(zhì)量動態(tài)，深化班組發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實(shí)測工作，對不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責(zé)令返修

8、、停工、懲罰的權(quán)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高專業(yè)水平，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度。實(shí)施好訂正和預(yù)防措施，樂觀開展全面質(zhì)量管理活動。，樂觀開展全面質(zhì)量管理活動。建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄（包括巡檢記錄、月檢記錄、分項(xiàng)評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程把握記錄、技術(shù)交底記錄。6、資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和與質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的收集、整理工作，并貫徹執(zhí)行質(zhì)量工作。，并填寫施工日志。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量，辦理隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。編寫分部分項(xiàng)技術(shù)措施，完工后進(jìn)行自檢、互檢并做好記錄。負(fù)責(zé)編制竣工圖。7、材料員遵守國家法律政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)素 質(zhì)，不斷提

9、高自身專業(yè)素養(yǎng)，為工程準(zhǔn)時供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的責(zé)任。了解市場行情，依據(jù)供應(yīng)的材料方案制定選購方案，按合格方承包方名目選擇廠家，對材料的價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)。材料進(jìn)廠按材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)廠材料進(jìn)行取樣檢查，檢驗(yàn)合格后辦理 手續(xù)，由會計(jì)按時結(jié)清帳目，建立各種臺帳。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全部材料、工具機(jī)械進(jìn)場的管理，做到不用機(jī)械準(zhǔn)時報(bào)停，拆卸下的料具堆放整齊做好保管愛護(hù)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的限額領(lǐng)料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件。現(xiàn)場領(lǐng)料管理帳目要清楚精確，月盤點(diǎn)材料的進(jìn)、耗、存精確、清楚。準(zhǔn)時精確反映工程材料供應(yīng)和耗用數(shù)量，材料的報(bào)耗與進(jìn)度同步。對倉庫要管理好、收發(fā)好，做到少存快周轉(zhuǎn)。做到施工現(xiàn)場各種原材料、構(gòu)件按程序文

10、件規(guī)定堆放整齊。8、試驗(yàn)員的管理工作，并編制有關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，執(zhí)行程序文件。對保證試驗(yàn)項(xiàng)目有準(zhǔn)時、精確、齊全負(fù)工作責(zé)任。負(fù)責(zé)砂、石、灰土等簡易試驗(yàn)、負(fù)責(zé)工程施工中混凝土、砂漿等試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，送公司中心試驗(yàn)室試驗(yàn)。對損壞試塊（件）及養(yǎng)護(hù)條件的行為有權(quán)制止。對使用不合格或不符合規(guī)定的材料及半成品的行為有權(quán)制止和上報(bào)主管部門的權(quán)力。負(fù)責(zé)原材料按標(biāo)準(zhǔn)要求的批量試驗(yàn)。對任憑涂改試驗(yàn)報(bào)告的行為有制止和上報(bào)的權(quán)力。對計(jì)量數(shù)據(jù)的檢測、齊全、精確、準(zhǔn)時負(fù)直接責(zé)任。有權(quán)對比、不嚴(yán)格按標(biāo) 準(zhǔn)計(jì)量的有權(quán)停止其施工，并準(zhǔn)時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映。9、平安員完成公司及項(xiàng)目安排的各種工作任務(wù)，學(xué)習(xí)執(zhí)行程序文件，完成分擔(dān)指標(biāo)。貫徹執(zhí)行平安條例和勞動愛護(hù)法規(guī)。對工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。對現(xiàn)場消滅的擔(dān)憂全因素有權(quán)作出處理。組織實(shí)施平安技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)平安交底。以施工現(xiàn)場為辦公地點(diǎn)，經(jīng)常巡回檢查，認(rèn)真消退事故 。10、預(yù)算員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行建筑工程有關(guān)規(guī)定文件，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定額和地方上的各種補(bǔ)充規(guī)定。收集和把握市場信息，參與市場競爭，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。參與圖紙會審，預(yù)備編制施工預(yù)算，供應(yīng)具體的材料分析，按施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度，供應(yīng)具體選購方案。上報(bào)項(xiàng)目部生產(chǎn)方案和月完成產(chǎn)值。依據(jù)進(jìn)度催要進(jìn)度款和有關(guān)技術(shù)資料，按時編制竣工決算，并準(zhǔn)時送報(bào)有