安全員獎(jiǎng)懲制度

1、- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員獎(jiǎng)罰措施施工管理人員素質(zhì)的好壞直接影響到公司的形象，并且對(duì)于工程管理人員的經(jīng)濟(jì)利益的提高有助于公司整體利益的發(fā)展，鑒于公司的正規(guī)化管理有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行正規(guī)化管理。為保證管理充分落到實(shí)處特制定獎(jiǎng)罰措施如下：未按規(guī)定編制材料配送計(jì)劃（配送時(shí)間、配送數(shù)量） ，或編制計(jì)劃未交監(jiān)理員簽字認(rèn)可后向材料超市領(lǐng)料的，直接責(zé)任者處 100 元罰款。管理人員未按設(shè)計(jì)方案施工或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤不及時(shí)通知項(xiàng)目辦公室或甲方辦公室，擅自修改設(shè)計(jì)方案的，直接責(zé)任者處200 元 500 元罰款。3.隱蔽工程施工，未按規(guī)定進(jìn)

2、行的，直接責(zé)任者處200 元500 元罰款。未按隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收且擅自進(jìn)行下道工序施工的， 直接責(zé)任者處 200 元 500 元罰款。對(duì)于可以完成的上級(jí)交代的現(xiàn)場(chǎng)改圖、作圖、購(gòu)料、施工安排、檢查等項(xiàng)目工作未完成的處以直接責(zé)任者 100 元 300 元罰款，影響工程進(jìn)展嚴(yán)重的予與解雇。對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的管理人員的處罰與施工隊(duì)同樣處理。對(duì)長(zhǎng)期兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)向上努力工作的員工，公司給予優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)稱(chēng)號(hào)及獎(jiǎng)金、 福利待遇提高等獎(jiǎng)勵(lì)； 由項(xiàng)目辦公室分配制表報(bào)與公司同意實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)額度以公司給項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)額度為準(zhǔn)。公司對(duì)于任何單項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的目標(biāo)管理都給予一定

3、的獎(jiǎng)勵(lì)措施。 完成好壞都將直接影響到管理人員的切身利益。對(duì)嚴(yán)格按公司相關(guān)管理規(guī)定工作的項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人及管理人員，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)懲制度為了更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全制度，杜絕違章作業(yè)，鼓勵(lì)職工為企業(yè)安全做好自已本職工作，制訂本制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)每年年終總結(jié)評(píng)比安全施工先進(jìn)個(gè)人， 評(píng)選基本條件： 能自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真掌握并嚴(yán)格按崗位安全操作法精心操作，技術(shù)熟練，完成施工任務(wù)好，無(wú)違紀(jì)違章現(xiàn)象，無(wú)任何安全

4、責(zé)任事故。對(duì)評(píng)選出的年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì) 400 元。對(duì)安全生產(chǎn)作出特別貢獻(xiàn)：如制止違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生；以及在清除事故苗子、事故搶險(xiǎn)中表現(xiàn)出色的有功人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。管理人員當(dāng)月、當(dāng)年安全生產(chǎn)的表現(xiàn)，與獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)、年終評(píng)比掛鉤。二、 處罰對(duì)發(fā)生下列情形之一者，主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理提出第一次警告，第二次處罰 100 元；安全主管人員工作時(shí)間不堅(jiān)守崗位、不在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)巡查或不認(rèn)真工作的。安全主管人員由于工作不負(fù)責(zé)出現(xiàn)安全問(wèn)題給公司造成1000 元以下?lián)p失的；安全主管人員有事未經(jīng)批準(zhǔn)，在工作時(shí)間為其他單位服務(wù)的；安全主管人員工作時(shí)間內(nèi)

5、做以個(gè)人贏利為目的私事的；三、對(duì)下列違紀(jì)違規(guī)行為項(xiàng)目部有權(quán)給予處罰：施工現(xiàn)場(chǎng)及禁火區(qū)吸煙的，當(dāng)事者罰款 100 元。當(dāng)事者的直接領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)連帶責(zé)任。酒后上班及進(jìn)行施工操作的，罰款 100 元。未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，罰款 100 元。使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服，罰款100 元。施工過(guò)程中違章操作的，罰款 100 元。施工過(guò)程中違章指揮的， 未發(fā)生事故的罰款 100 元，發(fā)生事故的視情況輕重給予嚴(yán)罰安全主管人員沒(méi)有作好巡查原始記錄的，一次罰款50 元。- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案

6、手冊(cè)，應(yīng)有盡有-發(fā)現(xiàn)有安全隱患及苗頭不及時(shí)制止事態(tài)發(fā)展并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的，罰款200 元。弄虛作假，安全報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)的，罰款 100 元。應(yīng)該佩帶安全保護(hù)裝備（如安全帽、安全帶、安全繩等）的施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有作好保護(hù)措施的，每人次罰款 100 元。特殊工種發(fā)現(xiàn)不持證上崗證者，每人次罰款 50 元。施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定私自亂拉亂接電線者，每次罰款50 元在定期檢查中，食堂衛(wèi)生不符合要求的，對(duì)餐飲服務(wù)人員每人罰款100 元，衛(wèi)生工作做的好，并能經(jīng)常保持的，每人每季度獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。對(duì)于不服從各級(jí)安全監(jiān)督人員的正確領(lǐng)導(dǎo)、管理、指揮決定的， 并且惡意辱罵監(jiān)督人員的，罰款 200-500 元，對(duì)毆打打監(jiān)督人

7、員的罰款1000 元其以上，并報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。將現(xiàn)場(chǎng)安全指示標(biāo)識(shí)、警示牌、消防設(shè)施、安全設(shè)施、及電器元件等挪做他用的、罰款 100 元，由此出現(xiàn)安全事故的除嚴(yán)罰外將承擔(dān)法律責(zé)任。惡意為之者除嚴(yán)罰外將予與除名或報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。發(fā)現(xiàn)并上報(bào)者重獎(jiǎng)。隱瞞不報(bào)者負(fù)連帶責(zé)任。私自使用電爐子、熱的快、電飯煲、電水壺、電熱杯、電褥子者，查獲一次罰款200 元，并沒(méi)收違規(guī)電器，給予舉報(bào)者100 元的獎(jiǎng)勵(lì)。17. 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架、斗歐的參施人員，打架的當(dāng)事人處以200 元 500 元的罰款，當(dāng)事人的直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。發(fā)生嚴(yán)重傷害的除重罰外將事故責(zé)任人報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理

8、，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度一、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理， 提高工程管理人員及施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。二、本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核。三、考核內(nèi)容包括：施工質(zhì)量記錄齊全， 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率。標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。四、質(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分，一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（甲方、公司、項(xiàng)目部等） ，罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。五、工程質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核

9、。對(duì)工程質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行， 任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰 100 元。本單位職工（不包括專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)） 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎(jiǎng) 20100 元，按月單獨(dú)發(fā)放。對(duì)外包施工隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、 工作成績(jī)優(yōu)良的職工公司可不定期給予嘉獎(jiǎng)， 嘉獎(jiǎng)考核及分配表由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。6.獲局（區(qū)）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部元。獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部元。獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部元。對(duì)于施工隊(duì)未按公司制定的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工， 偷工減料或違章施工的， 視其后果，每例

10、罰款 500 元 -3000 元，并將造成的經(jīng)濟(jì)損失一并扣回。對(duì)敢于堅(jiān)持原則，對(duì)工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)重求、并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對(duì)提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人（包括外施人員） ，公司視貢獻(xiàn)大小給予 500 元50000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。六、對(duì)質(zhì)檢人員的考核自檢：施工班組在作業(yè)過(guò)程中， 由組長(zhǎng)按工長(zhǎng)及技術(shù)員技術(shù)交底要求對(duì)本組作業(yè)段- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責(zé)令工人立即整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?；z：施工在完成近 7080%工程

11、量時(shí)，由工長(zhǎng)組織各組長(zhǎng)嚴(yán)格按技術(shù)員的交底要求，對(duì)各組作業(yè)段質(zhì)量進(jìn)行互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，責(zé)令班組立即整改，直至符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量互檢紀(jì)錄表格，有關(guān)人員簽字后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收。專(zhuān)檢：施工在完成近 8090%工程量時(shí)，并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長(zhǎng)向質(zhì)量員報(bào)驗(yàn)，質(zhì)量員會(huì)同技術(shù)員嚴(yán)格按照國(guó)家、地區(qū)施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工段進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，對(duì)驗(yàn)收不合格點(diǎn)，責(zé)令整改直至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)入下道工序施工。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理每周組織對(duì)各工種作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題、違 反質(zhì)量規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，并對(duì)各班組施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰

12、劣，并予以公布。以上四條如有違犯， 罰責(zé)任人 200500 元。屬施工隊(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)施工造成返工整改浪費(fèi)的材料費(fèi)用由責(zé)任人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)。對(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，造成質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)質(zhì)檢員給予 100 元 500 元罰款，對(duì)專(zhuān)職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，一經(jīng)查出，處以 5001000 元罰款，并調(diào)離質(zhì)檢工作崗位。其直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在工程正常施工過(guò)程中， 對(duì)連續(xù)三天沒(méi)記工作日志的質(zhì)檢員、 超過(guò)一個(gè)月沒(méi)有組織質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工給予警告；對(duì)連續(xù)一周沒(méi)記工作日志的質(zhì)檢員、累計(jì)兩個(gè)月沒(méi)有組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工處以100 元200 元罰款。8.在工程正常施工過(guò)程中，對(duì)不能及時(shí)報(bào)送和無(wú)故不報(bào)送項(xiàng)目質(zhì)