建設(shè)監(jiān)理綜合練習(xí)題

1、一、單項選擇題1建設(shè)工程監(jiān)理的（）是指監(jiān)理人員以自己的工作計劃、程序、方法、手段、根據(jù)自己的判斷獨立地開展工作。A服務(wù)性B科學(xué)性C獨立性D公正性2建設(shè)工工程監(jiān)理理的（）包包括工程程項目建建設(shè)文件件，有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)，建建設(shè)工程程委托監(jiān)監(jiān)理合同同及其他他建設(shè)工工程合同同。A條件BB依據(jù)據(jù)C約束束D準(zhǔn)則則3監(jiān)理工工程師是是指（）。A取得監(jiān)監(jiān)理工程程師注冊冊證書的的工程建建設(shè)監(jiān)理理人員B具有較較高學(xué)歷歷和多學(xué)學(xué)科專業(yè)業(yè)知識的的工程建建設(shè)監(jiān)理理人員C具有豐豐富工程程建設(shè)經(jīng)經(jīng)驗的中中級職稱稱以上專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員D在項目目監(jiān)理組組織中處處于執(zhí)行行層、協(xié)協(xié)調(diào)層位位置上的的專業(yè)技技術(shù)人員員4與

2、監(jiān)理理規(guī)劃相相比較，監(jiān)監(jiān)理實施施細則主主要是解解決監(jiān)理理工作（）的的問題。A為什么么做B做什什么C誰來來做D如何何做5矩陣制制監(jiān)理組組織形式式的主要要優(yōu)點是是（）。A權(quán)力集集中，隸隸屬關(guān)系系明確BB命令令統(tǒng)一，決決策迅速速C發(fā)揮職職能機構(gòu)構(gòu)專業(yè)管管理作用用D機動動性大，適適應(yīng)性強強6為了有有效地進進行目標(biāo)標(biāo)控制，監(jiān)監(jiān)理工程程師需要要采取組組織措施施。下面面各項工工作中，（）屬屬于組織織措施。A制定防防止索賠賠措施BB改善善目標(biāo)控控制的工工作流程程C對工程程變更進進行技術(shù)術(shù)可行性性分析DD收集集已建工工程目標(biāo)標(biāo)數(shù)據(jù)7下列各各項工作作中，（）應(yīng)應(yīng)當(dāng)屬于于監(jiān)理工工程師所所進行的的對投入入的控制制工作

3、。A審查施施工單位位提交的的施工方方案B對施施工工藝藝過程進進行控制制C必要時時下達停停工令DD做好好工程預(yù)預(yù)驗收工工作8我國合合同法規(guī)規(guī)定，當(dāng)當(dāng)事人訂訂立合同同的形式式有：（）。A書面形形式B口頭頭形式無無效C口頭頭形式和和其他形形式無效效D書面形形式成立立后必須須公證9我國合合同法規(guī)規(guī)定，要要約是希希望和他他人訂立立合同的的意思表表示，該該意思表表示應(yīng)當(dāng)當(dāng)符合下下列要求求：（）。A內(nèi)容具具體確定定B表明經(jīng)經(jīng)受要約約人承諾諾時，受受要約人人即受該該意思約約束C要約的的條款不不包括違違約責(zé)任任D要約約內(nèi)容不不含有爭爭議解決決方式10合合同法規(guī)規(guī)定，債債權(quán)人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓權(quán)利利時（）。A應(yīng)當(dāng)征征得債務(wù)務(wù)

4、人同意意B應(yīng)當(dāng)當(dāng)通知債債務(wù)人CC無須須通知債債務(wù)人D未經(jīng)通通知，該該轉(zhuǎn)讓對對債務(wù)人人不生效效11在合合同權(quán)利利義務(wù)終終止的原原因中，（）是是最主要要和最理理想的原原因。A債務(wù)清清償B合同同解除CC免除除債務(wù)DD債務(wù)務(wù)抵銷12委托托監(jiān)理合合同中，“附加工作”是指（）。A甲方委委托監(jiān)理理合同的的“標(biāo)的”BB甲方方委托監(jiān)監(jiān)理合同同范圍之之內(nèi)的工工作C非甲方方的原因因，以致致增加了了工作量量或持續(xù)續(xù)時間D甲方或或第三方方原因，使使監(jiān)理工工作受到到阻礙或或延誤，以以致由此此增加的的工作13工程程驗收的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)控制制要求（）。A工程質(zhì)質(zhì)量達到到協(xié)議書書約定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)即可可，可不不按國家家標(biāo)準(zhǔn)評評定B因雙方

5、方原因達達不到約約定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的由發(fā)發(fā)包方承承擔(dān)責(zé)任任C發(fā)包人人對全部部工程質(zhì)質(zhì)量有特特殊要求求的，應(yīng)應(yīng)支付由由此增加加的追加加合同價價款D發(fā)包人人對全部部工程質(zhì)質(zhì)量有特特殊要求求時，影影響工期期不予順順延14工程程師對工工程索賠賠的影響響有（）。A業(yè)主授授權(quán)工程程師處理理索賠，如如果造成成損失時時，業(yè)主主應(yīng)承擔(dān)擔(dān)合同規(guī)規(guī)定的索索賠責(zé)任B工程師師可以全全權(quán)處理理索賠C工程師師在處理理索賠時時，其身身份是獨獨立的仲仲裁人D在糾紛紛進入訴訴訟時，工工程師是是業(yè)主的的代理人人15法律律規(guī)定，招招標(biāo)人在在評標(biāo)、定定標(biāo)過程程中（）。A招標(biāo)人人應(yīng)根據(jù)據(jù)評標(biāo)委委員會推推薦的中中標(biāo)人名名單中確確定中標(biāo)標(biāo)人B招標(biāo)人

6、人應(yīng)根據(jù)據(jù)評標(biāo)委委員會推推薦的中中標(biāo)候選選人確定定中標(biāo)人人C招標(biāo)人人不得授授權(quán)評標(biāo)標(biāo)委員會會直接確確定中標(biāo)標(biāo)人D評標(biāo)委委員會有有權(quán)直接接確定中中標(biāo)人16監(jiān)理理工程師師控制質(zhì)質(zhì)量的目目的是（）。A維護業(yè)業(yè)主的建建設(shè)意圖圖，保證證投資的的經(jīng)濟效效益B維護社社會公共共利益C保證技技術(shù)法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的貫徹徹執(zhí)行D體現(xiàn)政政府對工工程項目目的管理理職能17工程程項目質(zhì)質(zhì)量控制制中“以人為為核心”的原則則，這里里的人是是指（）。A現(xiàn)場操操作者BB技術(shù)術(shù)人員CC管理理人員D參與工工程建設(shè)設(shè)的所有有人員18質(zhì)量量體系認認證是（）向向建設(shè)單單位證明明其具有有保證工工程質(zhì)量量能力的的有力證證據(jù)。A監(jiān)理工工程師BB承

7、包包方C認證證機構(gòu)19對水水泥的質(zhì)質(zhì)量控制制，就是是要檢驗驗水泥（）。A強度是是否符合合標(biāo)號要要求B體積積安定性性是否良良好C是否符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)DD凝結(jié)結(jié)時間是是否符合合要求20合理理的質(zhì)量量是（）所所達到的的最佳功功能和質(zhì)質(zhì)量水平平。A一定投投資限額額下B一定定技術(shù)條條件限制制下C一定進進度要求求下D滿足足業(yè)主需需求的前前提下21設(shè)計計階段質(zhì)質(zhì)量控制制的任務(wù)務(wù)主要反反映在設(shè)設(shè)計（）的的質(zhì)量上上。A方案BB管理理C標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)D圖紙紙22在施施工過程程的質(zhì)量量控制中中，工程程質(zhì)量預(yù)預(yù)控是指指（）。A在工程程施工前前，預(yù)先先檢查軸軸線、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔的的位置以以防止出出現(xiàn)偏差B在工程程施

8、工前前，監(jiān)理理工程師師制定工工序控制制流程，以以防止工工程質(zhì)量量失去控控制C針對所所設(shè)置的的質(zhì)量控控制點，事事先分析析在施工工中可能能發(fā)生的的隱患，提提出相應(yīng)應(yīng)對策D在工程程施工前前，對影影響質(zhì)量量的五大大因素的的控制23為了了對工序序質(zhì)量進進行控制制，要設(shè)設(shè)置必要要的工序序控制點點，對所所設(shè)置的的控制點點，事先先要分析析可能造造成的（），并并針對它它找出對對策，采采取措施施加以預(yù)預(yù)控。A質(zhì)量隱隱患及原原因B各種種可能的的質(zhì)量事事故C各種可可能的安安全事故故DB+CC24事后后質(zhì)量控控制是指指（）。A隱蔽工工程驗收收B在完完成施工工過程中中形成產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量控制制C單位工工程的檢檢查驗收收D工

9、程程質(zhì)量評評定25生產(chǎn)產(chǎn)建設(shè)項項目投資資是指（）。A建設(shè)項項目進行行固資產(chǎn)產(chǎn)再生產(chǎn)產(chǎn)的投資資B建筑筑安裝工工程投資資C建設(shè)項項目的建建設(shè)投資資和鋪底底流動資資金的一一次性費費用總和和D建設(shè)項項目的全全壽命費費用26國產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備購購置投資資由設(shè)備備原價與與（）構(gòu)構(gòu)成。A采購費費B運輸輸費C保管管費D設(shè)備備運雜費費27在編編制建設(shè)設(shè)項目投投資估算算時，生生產(chǎn)能力力指數(shù)法法是根據(jù)據(jù)（）來來估算擬擬建項目目投資額額。A投資估估算指標(biāo)標(biāo)B設(shè)備備費用百百分比C已建類類似項目目的投資資額和生生產(chǎn)能力力D資金金周轉(zhuǎn)速速度28某工工程合同同價款為為5200萬元，合合同工期期為一年年，主要要材料和和構(gòu)件費費用占66

10、5%，預(yù)預(yù)付工程程款為225%，預(yù)預(yù)付款的的起扣點點為（）。A3200萬元B2000萬元C2855萬元D2355萬元29編制制按（）分分解的資資金使用用計劃，通通常可利利用控制制項目進進度的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃進一步步擴充而而得。A子項目目B時間間進度CC投資資構(gòu)成DD形象象進度30在進進行投資資偏差分分析時，進進度偏差差中擬完完工程計計劃投資資的表達達式為（）。A計劃單單價擬完成成工程量量B實際際單價擬完成成工程量量C計劃單單價已完成成工程量量D實際際單價已完成成工程量量31對影影響進度度目標(biāo)實實現(xiàn)的干干擾和風(fēng)風(fēng)險因素素進行分分析是建建設(shè)工程程進度控控制的（）。A技術(shù)措措施B經(jīng)濟濟措施CC合同同措施

11、DD組織織措施32單代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的起起點節(jié)點點可（）。A有1個個虛擬BB有2個C有多多個D編號號最大33在時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中“波形線線”表示（）。A工作持持續(xù)時間間B虛工工作C前后后工作的的時間間間隔D總時差差34在某某工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，工工作M的最遲遲完成時時間為第第30天，其其持續(xù)時時間為77天。工工作M有三項項緊前工工作，它它們的最最早完成成時間分分別為第第13天、第第15天和和第177天，則則工作MM的總時時差為（）天天。A17BB13CC10DD635網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的工期優(yōu)優(yōu)化是指指（）。A尋求網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的最短短工期BB尋求求網(wǎng)絡(luò)計計劃最短短工期的的資源均均衡C當(dāng)計算算工期大大

12、于要求求工期時時，通過過壓縮關(guān)關(guān)鍵工作作的持續(xù)續(xù)時間，尋尋求滿足足工期要求的的網(wǎng)絡(luò)計計劃D尋求網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃最短工工期下的的費用最最低36當(dāng)利利用S形曲線線進行實實際進度度與計劃劃進度比比較時，如如果實際際進展點點落在計計劃S形曲線線的左側(cè)側(cè)，則通通過比較較可以獲獲得的信信息是（）。A工程項項目實際際進度拖拖后的時時間B工程項項目中各各工作超超額完成成的任務(wù)務(wù)量C工程項項目實際際進度超超前的時時間D工程程項目中中各工作作拖欠的的任務(wù)量量37在某某工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，已已知工作作M的總時時差和自自由時差差分別為為7天和4天，監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查實際進進度時發(fā)發(fā)現(xiàn)該工工作的持持續(xù)時間間延長了了3天，

13、說說明此時時工作MM的實際際進度（）。A既不影影響總工工期，也也不影響響其后續(xù)續(xù)工作的的正常進進行B不影響響總工期期，但將將其后續(xù)續(xù)工作的的開始時時間推遲遲3天C將使總總工期延延長3天，但但不影響響其后續(xù)續(xù)工作的的正常進進行D將其后后續(xù)工作作的開始始時間推推遲3天，并并使總工工期延長長3天38施工工進度控控制工作作細則的的主要內(nèi)內(nèi)容之一一是（）。A工程進進度款支支付時間間與方式式B工程程項目進進度控制制的方法法和措施施C施工機機械的進進出場安安排D原材材料進場場及檢驗驗安排39監(jiān)理理月報是是反映工工程項目目（）的的綜合評評價報告告，同時時也是項項目監(jiān)理理機構(gòu)的的工作小小結(jié)和內(nèi)內(nèi)部管理理的紀(jì)實實

14、文件。A施工方方法、施施工工藝藝、施工工管理B施工質(zhì)質(zhì)量、工工程進度度、工程程計量與與工程款款支付等等方面情情況C進展情情況D存在在問題及及解決方方式40備案案制要求求建設(shè)各各方責(zé)任任主體的的質(zhì)量行行為應(yīng)符符合（）。A國家有有關(guān)文件件規(guī)定BB國家家規(guī)范CC國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)D國家質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)二、多項選選擇題1建設(shè)工工程監(jiān)理理是（）。A一種高高智能有有償技術(shù)術(shù)服務(wù)活活動B采用用行政管管理的方方式方法法C擁有確確認工程程質(zhì)量等等級的權(quán)權(quán)力D系統(tǒng)統(tǒng)、連續(xù)續(xù)性的監(jiān)監(jiān)督管理理活動E社會化化、專業(yè)業(yè)化的監(jiān)監(jiān)督管理理2監(jiān)理單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)守法經(jīng)經(jīng)營是指指（）。A在核定定的業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)開展經(jīng)經(jīng)營活動動B按

15、公正正、獨立立、自主主的原則則開展監(jiān)監(jiān)理活動動C認真履履行建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理合同同D遵守國國家有關(guān)關(guān)企業(yè)法法人的法法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定E不轉(zhuǎn)讓讓監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)3監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中的的“工程項項目概況況”包括（）等等內(nèi)容。A工程項項目名稱稱B工程程項目主主管部門門C工程程項目地地點D主要結(jié)結(jié)構(gòu)類型型E工程程項目設(shè)設(shè)計單位位及施工工單位名名稱4組織構(gòu)構(gòu)成因素素包括（）。A合理的的組織聯(lián)聯(lián)系B合理理的管理理跨度CC合理理的管理理層次D合理確確定職能能E合理理劃分部部門5監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)采取綜綜合性控控制措施施進行目目標(biāo)控制制，其中中合同措措施包括括（）。A協(xié)助業(yè)業(yè)主確定定對目標(biāo)標(biāo)控制有有利的工工程發(fā)包包模式和和

16、合同結(jié)結(jié)構(gòu)B通過設(shè)設(shè)計挖潛潛節(jié)約投投資C選派派適當(dāng)人人員擔(dān)當(dāng)當(dāng)重要監(jiān)監(jiān)理工作作D參加合合同談判判，處理理合同執(zhí)執(zhí)行過程程中的問問題E制定目目標(biāo)控制制工作流流程6當(dāng)事人人訂立合合同，采采用要約約、承諾諾方式。要要約的法法定條件件是（）。A內(nèi)容具具體確定定B必須須有明確確的承諾諾人C經(jīng)受要要約人承承諾，要要約人即即受該意意思表示示約束D經(jīng)非受受要約人人承諾，要要約人即即受該意意思表示示約束7施工合合同文件件包括（）。A施工合合同協(xié)議議書B中標(biāo)標(biāo)通知書書C不包包括招標(biāo)標(biāo)書D不包括括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范8招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法法規(guī)定定，必須須進行招招標(biāo)的工工程項目目有（）。A大型基基礎(chǔ)設(shè)施施，公用用事業(yè)等等關(guān)系社社會公

17、共共利益、公公眾安全全的工程程B全部或或部分使使用國有有資金的的項目C不包括括國家融融資的項項目D不包括括使用國國際組織織或者外外國政府府貸款的的項目9當(dāng)事人人依法訂訂立合同同應(yīng)遵循循下列原原則（）。A全面、適適當(dāng)履行行的原則則B誠實實信用原原則C等價價有償原原則D當(dāng)事人人不得變變更的原原則10要約約邀請是是希望他他人向自自己發(fā)出出要約的的意思表表示。例例如（）。A寄送價價目表BB發(fā)售售招標(biāo)文文件C招標(biāo)標(biāo)公告DD發(fā)出出中標(biāo)通通知書11工程程師審查查索賠成成立的條條件有（）。A與合同同對照，事事件已造造成承包包商施工工成本額額外支出出，或直直接工期期損失B造成費費用增加加或工期期損失的的原因，按

18、按合同約約定不屬屬于承包包商的行行為責(zé)任任或風(fēng)險責(zé)任任C承包商商可以不不提交索索賠意向向通知D承包商商可直接接提交索索賠報告告書12監(jiān)理理工程師師在質(zhì)量量控制中中應(yīng)遵循循的原則則是（）。A以人為為核心BB以施施工過程程控制為為重點CC堅持持“質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)一”D預(yù)防為為主E科學(xué)學(xué)、公正正、守法法F狠抓抓五大因因素控制制G堅持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、嚴(yán)格格檢查，用用數(shù)據(jù)說說話13屬于于監(jiān)理工工程師在在施工階階段的事事后質(zhì)量量控制任任務(wù)的有有（）。A審核竣竣工圖及及其他技技術(shù)文件件資料BB進行行質(zhì)量、技技術(shù)鑒定定C組織試試車運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)D整理理工程技技術(shù)文件件資料并并編目建建檔E審核工工程項目目竣工決決算F組織織對工程

19、程項目質(zhì)質(zhì)量評定定G組織單單位、單單項工程程竣工驗驗收14（）是是質(zhì)量管管理工作作的四大大支柱。A質(zhì)量體體系B質(zhì)量量策劃CC質(zhì)量量方針DD質(zhì)量量控制E質(zhì)量保保證F質(zhì)量量目標(biāo)GG質(zhì)量量改進15監(jiān)理理工程師師對材料料質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容有（）。A材料的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B材料料的質(zhì)量量檢驗CC材料料的質(zhì)量量保證資資料D材料的的選擇EE材料料的使用用要求16在施施工階段段進行工工程項目目質(zhì)量控控制主要要是監(jiān)督督施工單單位形成成的產(chǎn)品品（）。A是否按按圖施工工B是否否達到合合同文件件規(guī)定的的質(zhì)量要要求C是否達達到技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求DD是否否達到質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)的的要求17施工工全過程程的質(zhì)量量控制包包括（）。

20、A對投入入的物質(zhì)質(zhì)資源的的質(zhì)量控控制B對原原材料的的質(zhì)量檢檢驗C工程質(zhì)質(zhì)量評定定及驗收收D隱蔽蔽工程驗驗收E施工安安裝工藝藝過程的的質(zhì)量控控制F對工工程產(chǎn)出出品的質(zhì)質(zhì)量控制制18施工工階段影影響工程程質(zhì)量的的因素主主要有（）。A環(huán)境BB材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件等等C決策策情況DD施工工圖紙E施工人人員F機構(gòu)構(gòu)設(shè)備GG施工工方案、方方法和工工藝H氣候候與氣象象19現(xiàn)新新建一所所大學(xué)樓樓，下列列（）費費用包括括在該新新建大學(xué)學(xué)樓單項項工程綜綜合概算算中。A該樓給給排水工工程概算算B該大大學(xué)樓預(yù)預(yù)算費C該大學(xué)學(xué)樓征地地費用DD該大大學(xué)樓土土建概算算E該樓電電氣照明明工程概概算20由于于業(yè)主設(shè)設(shè)計變

21、更更，導(dǎo)致致工程暫暫停1個月，則則承包商商可索賠賠的費用用有（）。A利潤BB工人人窩工費費C機械械設(shè)備窩窩工費D增加的的現(xiàn)場管管理費EE由于于工程延延誤導(dǎo)致致材料價價格上漲漲和超期期儲存費費21按我我國現(xiàn)行行規(guī)定，合合同中沒沒有類似似和適用用的價格格，其工工程變更更價款的的處理原原則是（）。A由監(jiān)理理工程師師提出適適當(dāng)?shù)淖冏兏鼉r格格，報業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行B由承包包方提出出適當(dāng)?shù)牡淖兏鼉r價格，由由監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)執(zhí)行行C當(dāng)監(jiān)理理工程師師與承包包方對變變更價格格意見不不一致時時，由監(jiān)監(jiān)理工程程師單方方面確定定其認為為合適的的價格D當(dāng)監(jiān)理理工程師師與承包包方對變變更價格格意見不不一致時時，由造造價管

22、理理部門裁裁定。22施工工階段監(jiān)監(jiān)理工程程師投資資控制的的主要工工作內(nèi)容容是（）。A編制施施工組織織設(shè)計BB審查查工程變變更的方方案C執(zhí)行工工程承包包合同DD審查查工程結(jié)結(jié)算E進行行工程計計量23監(jiān)理理工程師師受業(yè)主主委托對對某工程程項目實實施全過過程監(jiān)理理時，不不僅需要要編制監(jiān)監(jiān)理總進進度計劃劃，而且且還需要要將該計計劃按（）進進行分解解。A年、季季、月BB進展展階段CC各子子項目DD各專專業(yè)E各參與與單位24在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，當(dāng)當(dāng)計算工工期等于于計劃工工期時，關(guān)關(guān)鍵工作作（）。A沒有機機動時間間B自由由時差最最大C總時時差等于于零D總時時差最大大25在下下列所述述線路中中，（）必必為關(guān)鍵鍵

23、線路。A雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中沒沒有虛箭箭線的線線路B時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中沒有有波形線線的線路路C單代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中相相鄰兩項項工作之之間時間間間隔均均為零的的線路D雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中由由關(guān)鍵節(jié)節(jié)點組成成的線路路E單代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中由由關(guān)鍵工工作組成成的線路路26下列列的工作作進度偏偏差，對對工期產(chǎn)產(chǎn)生影響響的有（）。A關(guān)鍵工工作的持持續(xù)時間間拖長B非關(guān)鍵鍵工作的的開始時時間已晚晚于其最最遲開始始時間C非關(guān)鍵鍵工作的的持續(xù)時時間拖長長至其原原持續(xù)時時間加上上它的自自由時差差D非關(guān)鍵鍵工作的的持續(xù)時時間拖長長至其原原持續(xù)時時間加上上它的總總時差27在建建設(shè)工程程實施過過程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)經(jīng)

24、經(jīng)常、定定期地對對進度計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況進行跟跟蹤檢查查，以便便及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題并加以以解決。以以下屬于于此監(jiān)測測過程的的有（）。A進度計計劃執(zhí)行行中的跟跟蹤檢查查B實際際進度數(shù)數(shù)據(jù)的加加工處理理C后續(xù)工工作和總總工期條條件的確確定D定期期召開現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會E系統(tǒng)過過程的調(diào)調(diào)整28通過過實際進進度與計計劃進度度的比較較，能夠夠分析判判斷工程程總工期期是否受受影響及及影響程程度的方方法有（）。A勻速進進展橫道道圖比較較法BS形曲線線比較法法C非勻速速進展橫橫道圖比比較法DD前鋒鋒線比較較法29項目目監(jiān)理機機構(gòu)對監(jiān)監(jiān)理文件件的管理理分五卷卷，其中中有（）。A合同文文件B技術(shù)術(shù)文件CC監(jiān)理理文件D

25、D施工工資料E項目實實施過程程文件30建設(shè)設(shè)單位憑憑有關(guān)部部門頒發(fā)發(fā)的（）可可以開始始施工。A施工許許可證BB營業(yè)業(yè)執(zhí)照CC房屋屋銷售許許可證D建設(shè)工工程質(zhì)量量監(jiān)督登登記通知知書一、單項選選擇題1C2B3A4D5D6B7A8A9A10B111A122D133C144A155B166A177D188B19C220A211A222C233A 224C255C266D277C28A229B300A311C322A333C344D355C366C37A338B399B400C二、多項選選擇題1ADEE2ACDDE3ACDDE4BCDDE5AD6AC77AB88AB99AB110AC11ABB12ACD

26、DEG113ACDDFG114BDEEG155ABDDE16ABB17AEFF18ABEEFG119ADEE20BCDDE21BDD22BDEE23AB224AC225BC26ABB27ABDD28BD229ABCCE300AD一、單項選選擇題1下列各各項活動動中，（）屬屬于建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理。A質(zhì)量、工工期、投投資控制制B質(zhì)量量、工期期、施工工成本控控制C制定設(shè)設(shè)計文件件并對設(shè)設(shè)計目標(biāo)標(biāo)控制DD確定定工程項項目總目目標(biāo)2（）是是由建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理要達達到的基基本目的的決定的的。A服務(wù)性性B科學(xué)學(xué)性C獨立立性D公正正性3與監(jiān)理理工程師師職業(yè)道道德相悖悖的是（）。A要求業(yè)業(yè)主明確確的授權(quán)權(quán)B要求求

27、承包商商提供具具體的施施工技術(shù)術(shù)方案C同時參參與兩個個項目的的監(jiān)理DD要求求設(shè)計單單位采用用某種構(gòu)構(gòu)配件4監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的具具體內(nèi)容容應(yīng)具有有（）。A獨特性性B惟一一性C針對對性D現(xiàn)實實性5（）是是一名上上級管理理人員所所直接管管理的下下級人數(shù)數(shù)。A管理層層次B組織織結(jié)構(gòu)CC管理理機構(gòu)DD管理理跨度6工程項項目監(jiān)理理的目標(biāo)標(biāo)是指（）。A投資目目標(biāo)、工工期目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量目標(biāo)BB控制制投資、控控制工期期、控制制質(zhì)量C控制投投資、控控制工期期、控制制質(zhì)量、合合同管理理、組織織協(xié)調(diào)D依法經(jīng)經(jīng)營、高高標(biāo)準(zhǔn)服服務(wù)7監(jiān)理工工程師在在目標(biāo)控控制的每每個循環(huán)環(huán)中，都都應(yīng)當(dāng)做做好（）環(huán)環(huán)節(jié)工作作，它是是保證實實際產(chǎn)出

28、出符合計計劃要求求的第一一步關(guān)鍵鍵工作。A投入控控制B轉(zhuǎn)換換控制CC評價價對比DD糾正正偏差8我國擔(dān)擔(dān)保法規(guī)規(guī)定，禁禁止抵押押的財產(chǎn)產(chǎn)有（）。A抵押人人依法有有權(quán)處分分的國有有土地使使用權(quán)B抵押人人所有的的房屋和和其他地地上定著著物C土地所所有權(quán)DD抵押押人所有有的機器器9我國合合同法規(guī)規(guī)定，承承諾人應(yīng)應(yīng)當(dāng)以（）作作出承諾諾。A應(yīng)當(dāng)以以通知的的方式BB必須須以通知知的方式式C不得得根據(jù)交交易習(xí)慣慣D不可可以通過過行為10合合同法規(guī)規(guī)定，當(dāng)當(dāng)事人一一方不履履行合同同義務(wù)或或者履行行合同義義務(wù)不符符合約定定，應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)（）。A賠償損損失B不再再繼續(xù)履履行C不得得采取補補救措施施D恢復(fù)復(fù)原狀11招招

29、標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法規(guī)規(guī)定，政政府行政政主管部部門對招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的監(jiān)督督過程中中（）。A可派員員主持開開標(biāo)會BB成為為評標(biāo)委委員會成成員C有權(quán)權(quán)否決評評標(biāo)結(jié)果果D不得以以任何形形式干涉涉招標(biāo)人人依法選選擇中標(biāo)標(biāo)人的活活動12委托托監(jiān)理合合同中“額外工工作”是指（）。A委托監(jiān)監(jiān)理合同同中，必必然出現(xiàn)現(xiàn)的乙方方的工作作B委托監(jiān)監(jiān)理合同同中，正正常工作作的組成成部分C由于乙乙方自己己的原因因而終止止監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)的工工作D正常工工作和附附加工作作以外的的工作，或或非乙方方自己的的原因而而暫停或或終止監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)其善善后工作作及恢復(fù)復(fù)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)的工工作13關(guān)于于施工檢檢驗過程程中，須須重新檢檢驗時，工工程師不不能按時

30、時參加驗驗收的（）。A工程師師未能提提出延期期檢驗要要求時，承承包人不不得自行行驗收B承包人人自行組組織驗收收的，發(fā)發(fā)包人有有權(quán)不承承認驗收收記錄C工程師師不能按按時參加加驗收，須須在驗收收前488小時向向承包人人提出書書面延期期要求，延期期不能超超過4天。D工程師師未能按按時提出出延期要要求，不不參加驗驗收，承承包人可可自行組組織驗收收，發(fā)包方應(yīng)承承認驗收收記錄14工程程師處理理施工索索賠時，承承包人應(yīng)應(yīng)提交下下列證明明材料（）。A合同文文件B不包包括合同同履行過過程中雙雙方往來來的信函函C不包括括工程照照片D不包包括匯率率變化表表15在合合同權(quán)利利義務(wù)終終止的原原因中，（）是是最主要要和最

31、理理想的原原因。A債務(wù)清清償B合同同解除CC免除除債務(wù)DD債務(wù)務(wù)抵銷16工程程項目的的質(zhì)量控控制，包包括業(yè)主主方面的的質(zhì)量控控制、承承建商方方面的質(zhì)質(zhì)量控制制和（）的的質(zhì)量控控制。A主管理理部門BB建設(shè)設(shè)銀行CC政府府D社會會監(jiān)理17監(jiān)理理工程師師控制質(zhì)質(zhì)量的目目的是（）。A維護業(yè)業(yè)主的建建設(shè)意圖圖，保證證投資的的經(jīng)濟效效益B維護社社會公共共利益C保證技技術(shù)法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的貫徹徹執(zhí)行D體現(xiàn)政政府對工工程項目目的管理理職能18工程程項目質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本原則是是（）A精心施施工，質(zhì)質(zhì)量第一一B質(zhì)量量第一，用用戶至上上C以預(yù)防防為主，防防患于未未然D堅持持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查查19質(zhì)量量體系認

32、認證是（）向向建設(shè)單單位證明明其具有有保證工工程質(zhì)量量能力的的有力證證據(jù)。A監(jiān)理工工程師BB承包包方C認證證機構(gòu)20合理理的質(zhì)量量是（）所所達到的的最佳功功能和質(zhì)質(zhì)量水平平。A一定投投資限額額下B一定定技術(shù)條條件限制制下C一定進進度要求求下D滿足足業(yè)主需需求的前前提下21（）是是確定工工程項目目質(zhì)量目目標(biāo)水平平、反映映業(yè)主建建設(shè)意圖圖、編制制設(shè)計文文件的主主要依據(jù)據(jù)。A可行性性研究報報告B設(shè)計計大綱CC設(shè)計計綱要DD設(shè)計計招標(biāo)文文件22在工工程項目目建設(shè)的的施工階階段，每每一項工工程開始始施工前前，都必必須在施施工單位位做好施施工準(zhǔn)備備后，提提出“開工申申請單”，經(jīng)（）審審查，確確認其施施工準(zhǔn)

33、備備達到了了滿意的的程度并并予以簽簽署同意意后，方方可開始始施工。A業(yè)主或或建設(shè)單單位B監(jiān)理理工程師師C質(zhì)量量監(jiān)督站站D政府府主管部部門23目測測檢查法法的手段段可歸納納為看、摸摸、敲、（）四四個字。A聽B套C照D感24事后后質(zhì)量控控制是指指（）。A隱蔽工工程驗收收B在完完成施工工過程中中形成產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量控制制C單位工工程的檢檢查驗收收D工程程質(zhì)量評評定25控制制項目投投資最有有效的手手段是（）。A組織措措施B經(jīng)濟濟措施CC合同同與信息息管理D技術(shù)與與經(jīng)濟相相結(jié)合26在建建安工程程費中規(guī)規(guī)費包括括（）。A措施費費、社會會保障費費、安全全施工費費B措施施費、管管理費C社會保保障費、住住房公積積

34、金、危危險作業(yè)業(yè)意外傷傷害保險險、工程程定額測測定費及工程排污污費27采用用擴大單單價法編編制工程程概算時時，主要要的編制制依據(jù)是是（）。A單位估估價表BB擴大大單位估估價表CC概算算指標(biāo)DD估算算指標(biāo)28工程程變更由由（）審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)。A業(yè)主BB監(jiān)理理工程師師C承包包商D造價價工程師師29某土土方工程程發(fā)包方方提出的的估計工工程量為為15000立方方米，合合同中規(guī)規(guī)定土方方工程單單價為116元/立方米米，實際際工程量量超過估估計工程程量100%時，調(diào)調(diào)整單價價。單價價調(diào)為115元/立方米米，結(jié)束束時實際際完成土土方工程程是為118000立方米米，則土土方工程程款為（）元元。A286650BB

35、270000CC288800DD28550030監(jiān)理理工程師師進行投投資控制制，糾偏偏的主要要對象為為由于（）引引起工程程投資的的偏差。A業(yè)主原原因和設(shè)設(shè)計原因因B物價價上漲原原因C施工工原因DD客觀觀原因31編制制進度控控制工作作細則，指指導(dǎo)監(jiān)理理人員實實施進度度控制控控制建設(shè)設(shè)工程進進度的（）。A技術(shù)措措施B組織織措施CC經(jīng)濟濟措施DD合同同措施32（）為為零的工工作肯定定在關(guān)鍵鍵線路上上。A自由時時差B總時時差C持續(xù)續(xù)時間DD以上上三者均均33在工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中，當(dāng)當(dāng)某項工工作的總總時差剛剛好被全全部利用用時，則則不會影影響（）。A其緊后后工作的的最早開開始時間間B其后后續(xù)

36、工作作的最早早開始時時間C其緊后后工作的的最遲開開始時間間D本工工作的最最早完成成時間34已知知工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中某工工作有44項緊后后工作，這這些緊后后工作的的最遲開開始時間間分別為為第188天、第第20天、第第21天和和第233天。如如果該工工作的持持續(xù)時間間為6天，則則其開始始節(jié)點的的最遲時時間可能能為第（）天天。A12BB14CC15DD1735進度度計劃工工期優(yōu)化化時，當(dāng)當(dāng)所有關(guān)關(guān)鍵工作作的持續(xù)續(xù)時間都都已達到到最短持持續(xù)時間間，而計計算工期期仍不滿滿足要求求工期時時，應(yīng)（）或或重新審審定要求求工程。A繼續(xù)工工期優(yōu)化化B對計計劃的原原技術(shù)、組組織方案案進行調(diào)調(diào)整C找出新新的關(guān)鍵鍵線路

37、并并壓縮時時間D增加加資源投投入，使使工期縮縮短36當(dāng)利利用S形曲線線進行實實際進度度與計劃劃進度比比較時，如如果實際際進展點點落在計計劃S形曲線線的右側(cè)側(cè)，則通通過比較較可以獲獲得的信信息是（）。A工作實實際進度度超前的的時間和和超額完完成的任任務(wù)量B工程項項目實際際進度超超前的時時間和超超額完成成的任務(wù)務(wù)量C工作實實際進度度拖后的的時間和和拖欠的的任務(wù)量量D工程項項目實際際進度拖拖后的時時間和拖拖欠的任任務(wù)量37已知知工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中某工工作的自自由時差差為3天，總總時差為為6天。監(jiān)監(jiān)理工程程師在檢檢查進度度時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)只有該該工作實實際進度度拖延，且且影響工工期2天，則則該工作作實際進進度

38、比計計劃進度度拖欠（）天天。A8B6C5D338施工工階段進進度控制制工作細細則是以以（）為為指導(dǎo)而而進一步步編制的的。A監(jiān)理大大綱B監(jiān)理理規(guī)劃CC監(jiān)理理方案DD監(jiān)理理報告39竣工工驗收前前，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)出據(jù)（）提提交給建建設(shè)單位位。A建設(shè)工工程質(zhì)量量檢查報報告B建設(shè)設(shè)工程竣竣工驗收收監(jiān)理評評估報告告C建設(shè)工工程質(zhì)量量施工單單位竣工工驗收報報告D工程程竣工驗驗收報告告40依據(jù)據(jù)監(jiān)理的的目標(biāo)劃劃分，信信息的分分類應(yīng)該該有（）。A項目內(nèi)內(nèi)部信息息和外部部信息B投資控控制、進進度控制制、質(zhì)量量控制信信息及合合同管理理信息C固定信信息和流流動信息息D生產(chǎn)產(chǎn)性、技技術(shù)性二、多項選選擇題1建設(shè)工工程監(jiān)理

39、理的性質(zhì)質(zhì)包括（）。A強制性性B科學(xué)學(xué)性C獨立立性D公正正性E服務(wù)務(wù)性2乙級工工程監(jiān)理理企業(yè)必必須滿足足（）等等條件。A取得監(jiān)監(jiān)理工程程師注冊冊證書的的人員不不少于115人B高級工工程師和和高級建建筑師不不少于110人C企業(yè)技技術(shù)負責(zé)責(zé)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)取得監(jiān)監(jiān)理工程程師注冊冊證書D高級經(jīng)經(jīng)濟師不不少于22人E注冊資資本不少少于500萬元人人民幣3（）共共同構(gòu)成成監(jiān)理工工作文件件。A監(jiān)理規(guī)規(guī)劃B監(jiān)理理業(yè)務(wù)手手冊C監(jiān)理理合同DD監(jiān)理理大綱EE監(jiān)理理實施細細則4直線制制監(jiān)理組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)具有（）特特點。A有利于于發(fā)揮職職能部門門的專家家作用B命令統(tǒng)統(tǒng)一，責(zé)責(zé)任分明明，便于于上級對對下級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)C宜于快快速決策策

40、，提高高辦事效效率D利于于減少決決策失誤誤E為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者發(fā)揮揮主觀能能動性、創(chuàng)創(chuàng)造性提提供條件件5對建設(shè)設(shè)監(jiān)理三三大目標(biāo)標(biāo)的控制制措施包包括（）。A組織措措施B合同同措施CC經(jīng)濟濟措施DD技術(shù)術(shù)措施EE質(zhì)量量措施6擔(dān)保保法規(guī)規(guī)定，可可以抵押押的財產(chǎn)產(chǎn)為（）。A抵押人人依法有有權(quán)處分分的國有有土地使使用權(quán)BB國有有土地所所有權(quán)C抵押人人所有房房屋D匯票票、債券券等所有有證券7工程師師的職責(zé)責(zé)是（）。A委派具具體管理理人員BB發(fā)布布指令、通通知C工程師師無權(quán)處處理索賠賠D有權(quán)權(quán)裁定8工程施施工招標(biāo)標(biāo)項目，在在開標(biāo)會會議上發(fā)發(fā)現(xiàn)有下下列情況況之一的的，應(yīng)宣宣布投標(biāo)標(biāo)書為廢廢標(biāo)（）。A投標(biāo)書書未按招招標(biāo)

41、文件件中規(guī)定定封記的的B投標(biāo)報報價超過過合理范范圍的CC逾期期送達的的標(biāo)書D施工方方案不先先進9合同同法規(guī)規(guī)定，當(dāng)當(dāng)事人就就有關(guān)合合同內(nèi)容容約定不不明確的的，可以以適用下下列規(guī)定定（）。A質(zhì)量要要求不明明確的，按按照國家家標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)履行B價款或或報酬不不明確的的，按照照履行合合同時簽簽訂地的的市場價價格履行行C履行地地點不明明確，給給付貨幣幣的，在在給付貨貨幣的一一方所在在地履行行D履行地地點不明明確，交交付不動動產(chǎn)的，在在不動產(chǎn)產(chǎn)所在地地履行10要約約人發(fā)出出要約后后，要約約失效的的情形有有（）。A要約人人依法撤撤銷要約約B受要要約人對對要約的的內(nèi)容作作出非實實質(zhì)性變變更C受要約約人

42、發(fā)出出拒絕要要約的通通知D承諾諾期限屆屆滿，受受約人未未作出承承諾11發(fā)包包人承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)責(zé)任的方方式為（）。A支付違違約金B(yǎng)B繼續(xù)續(xù)履行CC不包包括賠償償損失D不包括括順延工工期12（）是是質(zhì)量管管理工作作的四大大支柱。A質(zhì)量體體系B質(zhì)量量策劃CC質(zhì)量量方針DD質(zhì)量量控制E質(zhì)量保保證F質(zhì)量量目標(biāo)GG質(zhì)量量改進13監(jiān)理理工程師師對材料料質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容有（）。A材料的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B材料料的質(zhì)量量檢驗CC材料料的質(zhì)量量保證資資料D材料的的選擇EE材料料的使用用要求14材料料選擇和和使用不不當(dāng)均會會嚴(yán)重影影響工程程質(zhì)量或或造成質(zhì)質(zhì)量事故故，為此此，必須須針對工工程特點點，根據(jù)據(jù)材料的的（）等等方

43、面綜綜合考慮慮、慎重重地選擇擇和使用用材料。A性能BB品種種C質(zhì)量量檢驗數(shù)數(shù)據(jù)D質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)EE適用用范圍F對施工工要求15在施施工階段段進行工工程項目目質(zhì)量控控制主要要是監(jiān)督督施工單單位形成成的產(chǎn)品品（）。A是否按按圖施工工B是否否達到合合同文件件規(guī)定的的質(zhì)量要要求C是否達達到技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求DD是否否達到質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)的的要求16施工工階段影影響工程程質(zhì)量的的因素主主要有（）。A環(huán)境BB材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件等等C決策策情況DD施工工圖紙E施工人人員F機構(gòu)構(gòu)設(shè)備GG施工工方案、方方法和工工藝H氣候候與氣象象17監(jiān)理理工程師師對施工工過程中中的質(zhì)量量檢查包包括（）。A操作質(zhì)質(zhì)量的巡巡視

44、檢查查B生產(chǎn)產(chǎn)班組完完成工序序的自檢檢與互檢檢的檢查查C工序質(zhì)質(zhì)量交接接檢查DD隱蔽蔽驗收檢檢查E工程程施工預(yù)預(yù)檢F成品保保護質(zhì)量量檢查18將質(zhì)質(zhì)量控制制點區(qū)分分為“見證點點”和“停止點點”，是由由于它們們的（）。A重要程程度不同同B質(zhì)量量后果影影響程度度不同CC控制制時的運運作程序序不同D監(jiān)控的的措施不不同E監(jiān)督督要求不不同19建設(shè)設(shè)項目建建設(shè)投資資是由（）預(yù)預(yù)備費及及工程建建設(shè)其他他投資構(gòu)構(gòu)成。A建設(shè)安安裝工程程投資BB設(shè)備備工器具具購置投投資C建設(shè)工工程直接接費投資資D固定定資產(chǎn)投投資方向向調(diào)節(jié)稅稅E建設(shè)期期利息20審查查施工圖圖預(yù)算的的步驟是是（）。A做好審審查前的的準(zhǔn)備工工作，熟熟悉

45、施工工程圖紙紙及預(yù)算算有關(guān)資資料B報請項項目法人人批準(zhǔn)C選擇合合適的審審查方式式和方法法，按相相應(yīng)內(nèi)容容進行審審查D綜合整整理審查查資料與與編制單單位交換換意見E定案后后編制調(diào)調(diào)整預(yù)算算F送造造價管理理部門審審批21遇到到（）情情況時，承承包商可可以向業(yè)業(yè)主既要要求延長長期，又又索賠費費用。A設(shè)計文文件有缺缺陷B由于于業(yè)主原原因造成成臨時停停工C業(yè)主供供應(yīng)的設(shè)設(shè)備和材材料推遲遲到貨D當(dāng)?shù)貧鈿夂驉毫恿?，造成成施工停停頓E工程程師對竣竣工試驗驗干擾22建設(shè)設(shè)項目的的竣工決決算包括括（）。A資產(chǎn)負負債表BB竣工工財務(wù)決決算說明明書C竣工工財務(wù)決決算表D工程造造價比較較分析EE竣工工工程平平面示意意圖

46、23監(jiān)理理工程師師在業(yè)主主的委托托授權(quán)下下，有可可能編制制的進度度計劃是是（）。A階段性性設(shè)計進進度計劃劃B施工工總進度度計劃C單位工工程施工工進度計計劃D工程程項目年年度計劃劃E設(shè)計工工作分專專業(yè)進度度計劃24網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中工作的的總時差差等于（）。A本工作作的最遲遲開始時時間與最最早開始始時間之之差B本工作作的最遲遲完成時時間與最最早完成成時間之之差C緊后工工作最早早開始時時間與本本工作最最早完成成時間之之差D緊后工工作最早早開始時時間與本本工作最最遲完成成時間之之差E緊后工工作最遲遲開始時時間與本本工作最最早完成成時間之之差25已知知網(wǎng)絡(luò)計計劃中工工作M有兩項項緊后工工作，這這兩項緊緊后

47、工作作的最早早開始時時間分別別為第111天和和第133天，工工作M的最早早開始時時間和最最遲開始始時間分分別為第第5天和第第9天。如如果工作作M的持續(xù)續(xù)時間為為6天，則則工作MM（）。A總時差差為4天B自由由時差為為零C總時時差為22天D自由時時差為22天E與緊緊后工作作時間間間隔分別別為0天和2天26網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，允允許（）。A只有一一個起點點節(jié)點BB只有有一個終終點節(jié)點點C有循循環(huán)回路路D箭頭節(jié)節(jié)點編號號大于箭箭尾節(jié)點點編號EE在箭箭線上引引出另一一條箭線線27當(dāng)某某項工作作進度出出現(xiàn)偏差差，為了了不使總總工期及及后續(xù)工工作受影影響，在在（）情情況下需需要調(diào)整整進度計計劃。A該工作作為關(guān)鍵鍵

48、工作B該工作作為非關(guān)關(guān)鍵工作作，此偏偏差超過過了該工工作的總總時差C該工作作為非關(guān)關(guān)鍵工作作，此偏偏差未超超過該工工作的總總時差，但但超過了了自由時時差D該工作作為非關(guān)關(guān)鍵工作作，此偏偏差未超超過該工工作的總總時差，也也未超過過自由時時差28當(dāng)利利用S形曲線線比較法法時，通通過比較較計劃SS形曲線線和實際際S形曲線線，可以以獲得的的信息有有（）。A工程項項目實際際進度比比計劃進進度超前前或拖后后的時間間B工程項項目中各各項工作作實際完完成的任任務(wù)量C工程項項目實際際進度比比計劃進進度超額額完成或或拖欠的的任務(wù)量量D工程項項目中各各項工作作實際進進度比計計劃進度度超前或或拖后的的時間E預(yù)測后后期

49、工程程進度29監(jiān)理理工作中中的信息息流程有有（）。A前后流流動信息息B上下下流動信信息C橫向向流動信信息D內(nèi)部與與外部環(huán)環(huán)境之間間的流動動信息EE全方方位流動動信息30信息息的基本本特征有有（）。A真實性性B系統(tǒng)統(tǒng)性C有效效性D時效效性E不完完全性一、單項選選擇題1A2B3D4C5D6A7A8C9A10A111D122D133D144A155A166C177A188A19B220A211C222B233A 224C255D266D277B28B229A300A311A322B333C344A355B366D37A338B399B400B二、多項選選擇題1BCDDE2ACEE3ADEE4BCEE

50、5ABCCD6AC77AB88AC99AD110AD11ABB12BDEEG133ABDDE144ADEEF155AB16ABBEFGG17ACDDEF118ABCCE199ABDDE200ACDDE21ABBCE222BCDDE233BD224AB225ABEE26ABBD277ABCC28ACEE29BCDD30ABDDE一、單項選選擇題1按照建建設(shè)工程程監(jiān)理（）的的要求，工工程監(jiān)理理企業(yè)在在維護業(yè)業(yè)主的合合法權(quán)益益時，不不能損害害被監(jiān)理理方的合合法權(quán)益益。A服務(wù)性性B科學(xué)學(xué)性C公正正性D獨立立性2建設(shè)工工程監(jiān)理理的（）是是監(jiān)理單單位。A行為主主體B行為為客體CC對象象D責(zé)任任主體3新設(shè)立

51、立的工程程監(jiān)理企企業(yè)申請請資質(zhì)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)（）A到工商商行政管管理部門門登記注注冊并取取得企業(yè)業(yè)法人營營業(yè)執(zhí)照照即可B到工商商行政管管理部門門登記注注冊并取取得企業(yè)業(yè)法人營營業(yè)執(zhí)照照，同時時辦理資資質(zhì)申請請手續(xù)C先到建建設(shè)行政政主管部部門辦理理資質(zhì)申申請手續(xù)續(xù)，然后后到工商商行政管管理部門門登記注注冊并取取得企業(yè)業(yè)法人營營業(yè)執(zhí)照照D先到工工商行政政管理部部門登記記注冊并并取得企企業(yè)法人人營業(yè)執(zhí)執(zhí)照，然然后到建建設(shè)行政政主管部部門辦理理資質(zhì)申申請手續(xù)續(xù)4（）不不是建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的編寫寫依據(jù)。A監(jiān)理合合同B監(jiān)理理大綱CC施工工招標(biāo)文文件D建設(shè)設(shè)工程合合同5“復(fù)核核或從施施工現(xiàn)場場直接獲獲取工程

52、程計量的的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原始始憑證”是（）的的基本職職責(zé)。A總監(jiān)理理工程師師B專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師CC駐地地監(jiān)理工工程師D監(jiān)理員員6（）就就是預(yù)先先分析目目標(biāo)偏離離的可能能性，并并擬定和和采取各各項預(yù)防防性措施施，以使使計劃目目標(biāo)得以以實現(xiàn)。A全面控控制B主動動控制CC被動動控制DD反饋饋控制7監(jiān)理工工程師所所進行的的工程質(zhì)質(zhì)量主動動控制活活動是（）。A審查分分包單位位資質(zhì)BB核查查工程預(yù)預(yù)檢C分項項工程驗驗收D隱蔽工工程檢查查8我國擔(dān)擔(dān)保法規(guī)規(guī)定，保保證擔(dān)保保，是指指（）約約定，當(dāng)當(dāng)債務(wù)人人不履行行債務(wù)時時，保證證人按照照約定履履行債務(wù)務(wù)或承擔(dān)擔(dān)責(zé)任的的法律行行為A保證人人與債務(wù)務(wù)人B債務(wù)

53、務(wù)人與債債權(quán)人CC保證證人與債債權(quán)人D債務(wù)人人與國家家機關(guān)9受要約約人對要要約內(nèi)容容的實質(zhì)質(zhì)性變更更，是指指有關(guān)合合同的（）變變更。A標(biāo)的BB不包包括數(shù)量量和質(zhì)量量C不包包括價格格或報酬酬D不包括括違約責(zé)責(zé)任10合合同法關(guān)關(guān)于違約約金及損損失賠償償?shù)囊?guī)定定是（）。A約定的的違約金金低于造造成損失失的，不不予增加加B約定的的違約金金高于造造成損失失的，予予以減少少C約定的的違約金金高于造造成損失失的，予予以適當(dāng)當(dāng)減少D約定的的違約金金過分高高于造成成損失的的，當(dāng)事事人可以以請求人人民法院院予以適適當(dāng)減少少11法律律規(guī)定，招招標(biāo)人在在評標(biāo)、定定標(biāo)過程程中（）。A招標(biāo)人人應(yīng)根據(jù)據(jù)評標(biāo)委委員會推推薦的

54、中中標(biāo)人名名單中確確定中標(biāo)標(biāo)人B招標(biāo)人人應(yīng)根據(jù)據(jù)評標(biāo)委委員會推推薦的中中標(biāo)候選選人確定定中標(biāo)人人C招標(biāo)人人不得授授權(quán)評標(biāo)標(biāo)委員會會直接確確定中標(biāo)標(biāo)人D評標(biāo)委委員會有有權(quán)直接接確定中中標(biāo)人12委托托監(jiān)理合合同中，乙乙方享有有各種權(quán)權(quán)利中包包括（）。A獲得酬酬金的權(quán)權(quán)利B不包包括獲得得獎金的的權(quán)利C不包括括終止合合同的權(quán)權(quán)利D不包括括甲方與與第三方方簽訂承承包合同同時可行行使的權(quán)權(quán)利13施工工項目竣竣工驗收收時，承承發(fā)包雙雙方的責(zé)責(zé)任是（）。A工程項項目未經(jīng)經(jīng)驗收或或驗收不不合格，不不得交付付費用B工程項項目未經(jīng)經(jīng)驗收時時，雙方方達成協(xié)協(xié)議的可可以交付付使用C工程項項目未經(jīng)經(jīng)驗收時時，而發(fā)發(fā)包人自

55、自動進入入使用的的，由此此發(fā)生的的質(zhì)量問問題，仍仍由承包包人承擔(dān)擔(dān)責(zé)任D工程項項目未經(jīng)經(jīng)驗收，發(fā)發(fā)包人自自動使用用后，發(fā)發(fā)生質(zhì)量量問題，由由承發(fā)包包雙方共共同承擔(dān)擔(dān)責(zé)任14施工工索賠事事件發(fā)生生后，承承包人應(yīng)應(yīng)在（）提提出索賠賠報告書書。A索賠發(fā)發(fā)生后228天內(nèi)內(nèi)B索賠意意向書提提交后的的28天內(nèi)內(nèi)必須向向工程師師提交索索賠報告告書C索賠意意向書提提交后228天內(nèi)內(nèi)，或者者工程師師同意的的合理時時間（一一般為228天），提提交正式式索賠報報告D索賠意意向書提提交后的的56天必必須提交交索賠報報告15招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法規(guī)規(guī)定，政政府行政政主管部部門對招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的監(jiān)督督過程中中（）。A可派員員主持開

56、開標(biāo)會BB成為為標(biāo)委員員會成員員C有權(quán)否否決評標(biāo)標(biāo)結(jié)果D不得以以任何形形式干涉涉招標(biāo)人人依法選選擇中標(biāo)標(biāo)人的活活動16（）是是進行工工程項目目質(zhì)量控控制的基基礎(chǔ)。A質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)BB合同同文件CC設(shè)計計文件DD質(zhì)量量數(shù)據(jù)E質(zhì)量評評定資料料F工程程驗收資資料17工程程項目質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本原則是是（）。A精心施施工，質(zhì)質(zhì)量第一一B質(zhì)量量第一，用用戶至上上C以預(yù)防防為主，防防患于未未然D堅持持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查查18通過過工程建建設(shè)形成成的工程程項目的的質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)滿足用用戶從事事生產(chǎn)、生生活所需需要的功功能和使使用價值值，符合合設(shè)計要要求和（）。A質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)B合同同規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)

57、標(biāo)準(zhǔn)C規(guī)范規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D環(huán)境境協(xié)調(diào)性性要求19施工工機械設(shè)設(shè)備的（）是是選擇機機械設(shè)備備的依據(jù)據(jù)之一，要要能滿足足施工要要求和保保證質(zhì)量量。A主要性性能參數(shù)數(shù)B產(chǎn)品品生產(chǎn)廠廠家的資資質(zhì)和信信譽C產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量D產(chǎn)品品價格20人是是影響工工程質(zhì)量量的因素素之一，對對人的控控制應(yīng)從從確保質(zhì)質(zhì)量的目目的出發(fā)發(fā)，本著著（）原原則來控控制人的的使用。A專業(yè)對對口B發(fā)揮揮技術(shù)專專長C調(diào)動動積極性性D量才適適用、揚揚長避短短21監(jiān)理理單位在在（）的的基礎(chǔ)上上，制定定監(jiān)理大大綱并確確定監(jiān)理理深度。A確定施施工承包包單位BB協(xié)助助施工承承包單位位建立質(zhì)質(zhì)量體系系C審查施施工承包包單位的的質(zhì)量控控制計劃劃D了解施施

58、工承包包單位的的管理水水平及控控制能力力22在施施工過程程的質(zhì)量量控制中中，工程程施工預(yù)預(yù)檢是指指（）。A工程施施工前對對于投入入品質(zhì)量量預(yù)先檢檢驗B工程施施工前對對于分包包單位資資質(zhì)進行行預(yù)先檢檢驗C工程施施工前預(yù)預(yù)先檢查查位置、軸軸線、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔洞洞位置和和尺寸等等D某工序序施工前前對于前前一工序序施工質(zhì)質(zhì)量進行行預(yù)先檢檢查23在施施工過程程的質(zhì)量量控制中中，工程程質(zhì)量預(yù)預(yù)控是指指（）。A在工程程施工前前，預(yù)先先檢查軸軸線、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔的的位置以以防止出出現(xiàn)偏差差B在工程程施工前前，監(jiān)理理工程師師制定工工序控制制流程，以以防止工工程質(zhì)量量失去控控制。C針對所所

59、設(shè)置的的質(zhì)量控控制點，事事先分析析在施工工中可能能發(fā)生的的隱患，提提出相應(yīng)應(yīng)對策D在工程程施工前前，對影影響質(zhì)量量的五大大因素的的控制24事后后質(zhì)量控控制是指指（）。A隱蔽工工程驗收收B在完完成施工工過程中中形成產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量控制制C單位工工程的檢檢查驗收收D工程程質(zhì)量評評定25某高高層建筑筑采用鋼鋼筋混凝凝土框架架結(jié)構(gòu)，施施工中規(guī)規(guī)定留置置一定數(shù)數(shù)量的試試塊進行行質(zhì)量檢檢驗，混混凝土試試塊的試試驗費應(yīng)應(yīng)由（）支支付。A建設(shè)單單位管理理費B建設(shè)設(shè)單位的的直接工工程費C施工單單位的間間接費DD施工工單位的的其他直直接費26土地地使用權(quán)權(quán)出讓金金是指（）時時，按規(guī)規(guī)定支付付的金額額。A建設(shè)項項目通

60、過過劃撥方方式取得得土地使使用權(quán)B建設(shè)項項目通過過出讓土土地使用用權(quán)方式式取得無無限期土土地使用用權(quán)C建設(shè)項項目通過過出讓土土地使用用權(quán)方式式取得有有限期土土地使用用權(quán)27在設(shè)計計階段進進行限額額設(shè)計的的最高限限額是（）。A經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的投資資估算BB設(shè)計計概算CC施工工圖預(yù)算算D規(guī)劃階階段的投投資估算算28采用用可調(diào)總總價合同同，發(fā)包包方承擔(dān)擔(dān)（C）的風(fēng)風(fēng)險。A工程量量因素BB工期期因素CC通貨貨膨脹因因素D成本本因素29如果果把進度度偏差與與投資偏偏差聯(lián)系系起來，則則進度偏偏差可表表示為（）與與已完工工程計劃劃投資的的差異。A擬完工工程計劃劃投資BB已完完工程實實際投資資C未完工工程計劃劃投資