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文檔簡介
1、煤礦安全生產(chǎn)的“四要素”我國是煤礦生產(chǎn)大國,對煤礦的需求與消耗都非常龐大。既然煤礦生產(chǎn)量大,那 么對于煤礦的生產(chǎn)安全管理自然就成為了一個非常重要的工作。目前,在我國煤 礦企業(yè)生產(chǎn)中,面臨著諸如人為因素、環(huán)境因素、物態(tài)因素和管理因素等幾對不 可調(diào)和的矛盾,只有更好地解決這些矛盾,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的宏觀目標(biāo)。首先是人為因素。人為因素又包括宏觀人為因素和微觀人為因素。近年來,隨著 我國科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),生產(chǎn)能力的不斷提高,勞動力市場的供求矛盾也顯得 日益突出起來;尤其是農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到城市現(xiàn)象,給原本平衡的城市勞動 力市場帶來了一定的沖擊;表現(xiàn)較為突出的是一些工業(yè)企業(yè)。然而,農(nóng)村富余勞 動力給
2、我們現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)帶來的負(fù)效應(yīng)也是不容忽視的,那就是作業(yè)素質(zhì)。 由于文化素質(zhì)因素,導(dǎo)致農(nóng)村富余勞動力在工業(yè)企業(yè)就業(yè),尤其是在煤礦企業(yè)從 事重體力勞動,一些專業(yè)化要求成了他們的安全障礙。據(jù)一些事故調(diào)查報(bào)告得到 的結(jié)論表明,相當(dāng)大一部分煤礦工人是從農(nóng)村來到城市,沒有經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn), 或者只是經(jīng)過簡單培訓(xùn)就上臺作業(yè),導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外從農(nóng)村勞力市場的人 文素質(zhì)也能反映出來,是文化素質(zhì)不高,作業(yè)隨意性較強(qiáng),導(dǎo)致事故頻發(fā)的主要 原因之一。解決這一問題,煤礦企業(yè)除了要加強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)之外,還要加強(qiáng)崗 位培訓(xùn)。尤其是農(nóng)村富余人員初次來到煤礦企業(yè),他們對煤礦復(fù)雜的地理環(huán)境、 工作環(huán)境及其技術(shù)要求
3、比較生疏,很容易出現(xiàn)工作事故,因此,提高他們應(yīng)對煤 礦復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)能力,加強(qiáng)他們面臨事故的自救技能,成了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、 求取企業(yè)最大效益的重中之重。其次是環(huán)境因素。在工業(yè)企業(yè)中,煤礦的工作環(huán)境可以說是特定的環(huán)境,煤塵、 瓦斯、機(jī)械以及項(xiàng)板形成了威脅煤礦工人生命安傘的天敵。煤礦企業(yè)員工在作業(yè) 中稍有疏忽,就容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,輕則傷及筋骨,重則出現(xiàn)生命危 險。例如前不久出現(xiàn)在某煤礦企業(yè)的一起事故,一名煤礦工人在采煤作業(yè)下班后, 退出作業(yè)面,剛要走到巷道口的時候,一塊石頭從上方掉落,砸在他的頭部,致 使其死亡。追究事故的原因,和兌規(guī)作業(yè)、安全作業(yè)沒有任何聯(lián)系。這就是煤礦 特定的環(huán)境導(dǎo)
4、致的事故多發(fā)。煤礦企業(yè)的環(huán)境因素是一個廣義的概念,概括地說是自然環(huán)境。雖然人類到目前 為止還沒有達(dá)到完全控制自然環(huán)境的程度,但是,對于企業(yè)而言,科學(xué)地管理和 理性地處理各種安全問題,對企業(yè)的安全生產(chǎn)還是有益而無害的。其三是物態(tài)環(huán)境。在一般的煤礦企業(yè),大量的物資消耗是它固有的特征之一,同 時,也是給企業(yè)生產(chǎn)帶來安全隱患的因素之一。例如前不久,發(fā)生在我國西部某 煤礦的一起瓦斯煤塵爆炸事故,在事故調(diào)查結(jié)果中發(fā)現(xiàn),距爆炸點(diǎn)不到10米遠(yuǎn) 以內(nèi)的地方?jīng)]有設(shè)置水槽(即防煤塵設(shè)置),也從來沒有工人在這里進(jìn)行過灑水消 塵作業(yè)記錄。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),并不是該煤礦沒有這項(xiàng)業(yè)務(wù),也不是煤礦礦主不 懂得這項(xiàng)業(yè)務(wù),而是該煤
5、礦礦主珍惜錢財(cái),因陋就簡,安全投資不到位,導(dǎo)致事 故的發(fā)生。在煤礦企業(yè),安全設(shè)施的投入力度可以決定一個企業(yè)的長期經(jīng)濟(jì)效益的生命。煤 炭開采業(yè)在近百年來的實(shí)踐中,已經(jīng)證實(shí)了,沒有一個企業(yè)能夠脫離開這個規(guī)律。 只有在安全設(shè)施上給予足夠的經(jīng)濟(jì)投入,才能使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“長治 久安”。其四是管理環(huán)境。對于煤礦企業(yè)而言,安全管理是一個永恒的主題。在一般煤礦 企業(yè),都有主抓安全的領(lǐng)導(dǎo),但對于一個企業(yè),只有一兩個抓安全的領(lǐng)導(dǎo)是不夠 的,在完善安全管理機(jī)制的同時,還要形成安全管理網(wǎng)絡(luò),利用責(zé)任制的形式, 一級抓一級,一級管一級,才能形成立體化的安全防范體系。這一點(diǎn),在我國北 方的一些大型煤礦企業(yè)做的比較好,安全效果也比較突出??傊?,抓好煤礦安全工作,要“以人為本”,無論是人為因素、環(huán)境因素、物態(tài) 因素,還是管理因素,都應(yīng)歸納到“人的因素”
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