東旭重慶巴南八公里項(xiàng)目總承包施工組織設(shè)計(jì)

1、東旭重慶巴南八公里項(xiàng)目總承包工程施工組織設(shè)計(jì)編制：日期： 220177.9.8目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc492728050 第一章 編編制說(shuō)明明 PAGEREF _Toc492728050 h 4 HYPERLINK l _Toc492728051 1.1 編編制目的的及依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc492728051 h 4 HYPERLINK l _Toc492728052 1.2 編編制原則則及內(nèi)容容 PAGEREF _Toc492728052 h 4 HYPERLINK l _Toc492728053 第二章 工工程概況況 PAGEREF

2、_Toc492728053 h 4 HYPERLINK l _Toc492728054 2.1 工工程概況況 PAGEREF _Toc492728054 h 4 HYPERLINK l _Toc492728055 2.2 施施工條件件及工程程特點(diǎn) PAGEREF _Toc492728055 h 5 HYPERLINK l _Toc492728056 第三章 項(xiàng)項(xiàng)目管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc492728056 h 5 HYPERLINK l _Toc492728057 3.1 項(xiàng)項(xiàng)目部管管理職能能 PAGEREF _Toc492728057 h 6 HYPERLINK l _To

3、c492728058 3.2 各各相關(guān)人人員職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc492728058 h 6 HYPERLINK l _Toc492728059 第四章 項(xiàng)項(xiàng)目控制制目標(biāo)的的制定 PAGEREF _Toc492728059 h 8 HYPERLINK l _Toc492728060 4.1 項(xiàng)項(xiàng)目控制制目標(biāo)的的制定程程序 PAGEREF _Toc492728060 h 8 HYPERLINK l _Toc492728061 4.2 施施工項(xiàng)目目管理的的全過程程 PAGEREF _Toc492728061 h 9 HYPERLINK l _Toc492728062 第五章 施施工部署署

4、及目標(biāo)標(biāo)承諾 PAGEREF _Toc492728062 h 9 HYPERLINK l _Toc492728063 5.1 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc492728063 h 9 HYPERLINK l _Toc492728064 5.2 安安全目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc492728064 h 9 HYPERLINK l _Toc492728065 5.3 工工期目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc492728065 h 9 HYPERLINK l _Toc492728066 5.4 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc492728066 h 10 HYPERLINK l

5、_Toc492728067 5.5 施施工管理理目標(biāo)和和主要措措施 PAGEREF _Toc492728067 h 10 HYPERLINK l _Toc492728068 5.5.11施工技技術(shù)質(zhì)量量管理目目標(biāo)及措措施 PAGEREF _Toc492728068 h 10 HYPERLINK l _Toc492728069 5.5.22安全管管理目標(biāo)標(biāo)及主要要管理措措施 PAGEREF _Toc492728069 h 11 HYPERLINK l _Toc492728070 5.5.33施工進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及主要要管理措措施 PAGEREF _Toc492728070 h 11 HYPERLIN

6、K l _Toc492728071 5.5.44文明施施工目標(biāo)標(biāo)及主要要管理措措施 PAGEREF _Toc492728071 h 11 HYPERLINK l _Toc492728072 5.6 施施工部署署原則 PAGEREF _Toc492728072 h 13 HYPERLINK l _Toc492728073 5.7 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安排排 PAGEREF _Toc492728073 h 13 HYPERLINK l _Toc492728074 5.8 施施工進(jìn)度度計(jì)劃 PAGEREF _Toc492728074 h 13 HYPERLINK l _Toc492728075 5.8.11 編制

7、制原則 PAGEREF _Toc492728075 h 13 HYPERLINK l _Toc492728076 5.8.22 施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表 PAGEREF _Toc492728076 h 13 HYPERLINK l _Toc492728077 第六章 施施工總平平面布置置 PAGEREF _Toc492728077 h 14 HYPERLINK l _Toc492728078 6.1 布布置原則則 PAGEREF _Toc492728078 h 14 HYPERLINK l _Toc492728079 6.2 施施工總平平面規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc492728079 h 14

8、 HYPERLINK l _Toc492728080 6.3 施施工臨時(shí)時(shí)給水 PAGEREF _Toc492728080 h 15 HYPERLINK l _Toc492728081 6.4 施施工臨時(shí)時(shí)用電 PAGEREF _Toc492728081 h 15 HYPERLINK l _Toc492728082 第七章 施施工方案案與技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc492728082 h 15 HYPERLINK l _Toc492728083 7.1 施施工測(cè)量量 PAGEREF _Toc492728083 h 15 HYPERLINK l _Toc492728084 7.1.11測(cè)

9、量依依據(jù) PAGEREF _Toc492728084 h 15 HYPERLINK l _Toc492728085 7.1.22測(cè)設(shè)要要求 PAGEREF _Toc492728085 h 15 HYPERLINK l _Toc492728086 7.1.33測(cè)量方方法 PAGEREF _Toc492728086 h 15 HYPERLINK l _Toc492728087 7.2 基基礎(chǔ)施工工 PAGEREF _Toc492728087 h 18 HYPERLINK l _Toc492728088 7.2.11 土石石方工程程 PAGEREF _Toc492728088 h 18 HYPERL

10、INK l _Toc492728089 7.2.22 人工工挖孔樁樁施工 PAGEREF _Toc492728089 h 23 HYPERLINK l _Toc492728090 7.3 主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程 PAGEREF _Toc492728090 h 25 HYPERLINK l _Toc492728091 7.3.11 主體體結(jié)構(gòu)施施工程序序 PAGEREF _Toc492728091 h 25 HYPERLINK l _Toc492728092 7.3.22 鋼筋筋工程 PAGEREF _Toc492728092 h 25 HYPERLINK l _Toc492728093 7.3.33

11、 模板板工程 PAGEREF _Toc492728093 h 29 HYPERLINK l _Toc492728094 7.3.44 泵送送混凝土土工程 PAGEREF _Toc492728094 h 31 HYPERLINK l _Toc492728095 7.3.55 墻體體砌筑 PAGEREF _Toc492728095 h 33 HYPERLINK l _Toc492728096 7.3.66 磚基基礎(chǔ)施工工方案 PAGEREF _Toc492728096 h 34 HYPERLINK l _Toc492728097 7.4 屋屋面工程程 PAGEREF _Toc492728097 h

12、 36 HYPERLINK l _Toc492728098 7.4.11剛性屋屋面施工工 PAGEREF _Toc492728098 h 36 HYPERLINK l _Toc492728099 7.4.22 防水水屋面 PAGEREF _Toc492728099 h 38 HYPERLINK l _Toc492728100 7.4.33 SBBS改性性瀝青卷卷材防水水 PAGEREF _Toc492728100 h 38 HYPERLINK l _Toc492728101 7.4.44JS防防水涂料料 PAGEREF _Toc492728101 h 40 HYPERLINK l _Toc49

13、2728102 7.4.55聚氨酯酯防水涂涂料 PAGEREF _Toc492728102 h 41 HYPERLINK l _Toc492728103 7.5外墻墻保溫工工程 PAGEREF _Toc492728103 h 42 HYPERLINK l _Toc492728104 7.5.11施工工工藝 PAGEREF _Toc492728104 h 42 HYPERLINK l _Toc492728105 7.5.22施工方方法 PAGEREF _Toc492728105 h 42 HYPERLINK l _Toc492728106 7.6裝飾飾工程 PAGEREF _Toc4927281

14、06 h 44 HYPERLINK l _Toc492728107 7.6.11 抹灰灰工程施施工方案案 PAGEREF _Toc492728107 h 44 HYPERLINK l _Toc492728108 7.6.22 墻、柱柱面工程程施工程程序和方方法 PAGEREF _Toc492728108 h 45 HYPERLINK l _Toc492728109 7.6.33 樓、地地面工程程 PAGEREF _Toc492728109 h 46 HYPERLINK l _Toc492728110 7.6.44 門、窗窗安裝工工程施工工程序和和方法 PAGEREF _Toc492728110

15、 h 50 HYPERLINK l _Toc492728111 7.6.55 乳膠膠漆飾面面施工工工藝 PAGEREF _Toc492728111 h 52 HYPERLINK l _Toc492728112 7.6.66涂料施施工 PAGEREF _Toc492728112 h 53 HYPERLINK l _Toc492728113 7.6.77油漆工工程 PAGEREF _Toc492728113 h 53 HYPERLINK l _Toc492728114 7.7 腳腳手架工工程 PAGEREF _Toc492728114 h 54 HYPERLINK l _Toc492728115

16、7.8 水水電安裝裝工程施施工方案案 PAGEREF _Toc492728115 h 56 HYPERLINK l _Toc492728116 7.8.11給排水水工程施施工方案案 PAGEREF _Toc492728116 h 56 HYPERLINK l _Toc492728117 7.8.22電氣工工程施工工方案 PAGEREF _Toc492728117 h 60 HYPERLINK l _Toc492728118 7.8.33弱電安安裝工程程 PAGEREF _Toc492728118 h 63 HYPERLINK l _Toc492728119 第八章 質(zhì)質(zhì)量管理理體系與與保障措措

17、施 PAGEREF _Toc492728119 h 65 HYPERLINK l _Toc492728120 8.1工程程質(zhì)量管管理體系系 PAGEREF _Toc492728120 h 65 HYPERLINK l _Toc492728121 8.1.11質(zhì)量目目標(biāo) PAGEREF _Toc492728121 h 66 HYPERLINK l _Toc492728122 8.1.22工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc492728122 h 66 HYPERLINK l _Toc492728123 8.1.33國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc492728123 h 6

18、6 HYPERLINK l _Toc492728124 8.1.44建立健健全質(zhì)量量保證體體系 PAGEREF _Toc492728124 h 66 HYPERLINK l _Toc492728125 8.1.55建立高高效靈敏敏的質(zhì)量量反饋系系統(tǒng) PAGEREF _Toc492728125 h 66 HYPERLINK l _Toc492728126 8.1.66質(zhì)量保保證支持持性文件件 PAGEREF _Toc492728126 h 66 HYPERLINK l _Toc492728127 8.2質(zhì)量量保證組組織措施施和制度度 PAGEREF _Toc492728127 h 68 HYPE

19、RLINK l _Toc492728128 8.2.11建立項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc492728128 h 68 HYPERLINK l _Toc492728129 8.2.22組織措措施 PAGEREF _Toc492728129 h 68 HYPERLINK l _Toc492728130 8.2.33質(zhì)量保保證管理理制度 PAGEREF _Toc492728130 h 68 HYPERLINK l _Toc492728131 8.3質(zhì)量量保證工工序管理理和過程程控制 PAGEREF _Toc492728131 h 70 HYPERLINK l _Toc492

20、728132 8.3.11施工過過程控制制要素 PAGEREF _Toc492728132 h 70 HYPERLINK l _Toc492728133 8.3.22施工質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn) PAGEREF _Toc492728133 h 72 HYPERLINK l _Toc492728134 8.4質(zhì)量量保證技技術(shù)管理理措施 PAGEREF _Toc492728134 h 74 HYPERLINK l _Toc492728135 8.4.11確保施施工質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc492728135 h 74 HYPERLINK l _Toc492728136 8.4.22保證質(zhì)

21、質(zhì)量的管管理措施施 PAGEREF _Toc492728136 h 76 HYPERLINK l _Toc492728137 第九章 安安全管理理體系與與保障措措施 PAGEREF _Toc492728137 h 76 HYPERLINK l _Toc492728138 9.1安全全生產(chǎn)管管理措施施 PAGEREF _Toc492728138 h 76 HYPERLINK l _Toc492728139 9.2分項(xiàng)項(xiàng)工程安安全施工工技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc492728139 h 80 HYPERLINK l _Toc492728140 第十章 文文明施工工保護(hù)措措施 PAGEREF

22、 _Toc492728140 h 84 HYPERLINK l _Toc492728141 第十一章 環(huán)境保保護(hù)管理理體系與與措施 PAGEREF _Toc492728141 h 85 HYPERLINK l _Toc492728142 11.1環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理體體系 PAGEREF _Toc492728142 h 85 HYPERLINK l _Toc492728143 11.2環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理制制度 PAGEREF _Toc492728143 h 86 HYPERLINK l _Toc492728144 11.3環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc492728144 h 86 HYP

23、ERLINK l _Toc492728145 11.3.1施工工噪聲控控制措施施 PAGEREF _Toc492728145 h 87 HYPERLINK l _Toc492728146 11.3.2固體體廢棄物物 PAGEREF _Toc492728146 h 87 HYPERLINK l _Toc492728147 11.3.3生態(tài)態(tài)環(huán)境保保護(hù) PAGEREF _Toc492728147 h 87 HYPERLINK l _Toc492728148 11.3.4考古古和歷史史文物 PAGEREF _Toc492728148 h 87 HYPERLINK l _Toc492728149 11

24、.3.5揚(yáng)塵塵污染防防治措施施 PAGEREF _Toc492728149 h 87 HYPERLINK l _Toc492728150 第十二章 工期進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃與保障障措施 PAGEREF _Toc492728150 h 90 HYPERLINK l _Toc492728151 12.1施施工進(jìn)度度計(jì)劃 PAGEREF _Toc492728151 h 90 HYPERLINK l _Toc492728152 12.2工工期保證證措施 PAGEREF _Toc492728152 h 91 HYPERLINK l _Toc492728153 12.2.1縮短短施工準(zhǔn)準(zhǔn)備期 PAGEREF _T

25、oc492728153 h 91 HYPERLINK l _Toc492728154 12.2.2工期期保證組組織措施施 PAGEREF _Toc492728154 h 91 HYPERLINK l _Toc492728155 12.2.3確保保工期的的管理措措施 PAGEREF _Toc492728155 h 92 HYPERLINK l _Toc492728156 12.2.4保證證工期的的技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc492728156 h 93 HYPERLINK l _Toc492728157 12.2.5保證證工期的的經(jīng)濟(jì)措措施 PAGEREF _Toc492728157 h

26、 94 HYPERLINK l _Toc492728158 12.2.6提高高機(jī)械設(shè)設(shè)備完好好率 PAGEREF _Toc492728158 h 94 HYPERLINK l _Toc492728159 第十三章 資源配配備計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc492728159 h 95 HYPERLINK l _Toc492728160 13.1主主要?jiǎng)趧?dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc492728160 h 95 HYPERLINK l _Toc492728161 13.2現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器器設(shè)備的的管理與與使用 PAGEREF _Toc492728161 h 95 HYPERLINK l _To

27、c492728162 13.3材材料的采采供與管管理 PAGEREF _Toc492728162 h 96 HYPERLINK l _Toc492728163 第十四章 冬雨季季施工措措施 PAGEREF _Toc492728163 h 97 HYPERLINK l _Toc492728164 14.1 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc492728164 h 97 HYPERLINK l _Toc492728165 14.2 冬季施施工方案案 PAGEREF _Toc492728165 h 97 HYPERLINK l _Toc492728166 14.3 雨期施施工方案案 PAGEREF

28、 _Toc492728166 h 99 HYPERLINK l _Toc492728167 第十五章 成品、管管線保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc492728167 h 99 HYPERLINK l _Toc492728168 15.1成成品保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc492728168 h 99 HYPERLINK l _Toc492728169 15.1.1原材材料保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc492728169 h 1000 HYPERLINK l _Toc492728170 15.1.2預(yù)制制成品、半半成品的的保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc492728170 h

29、 1000 HYPERLINK l _Toc492728171 15.1.3成品品保護(hù) PAGEREF _Toc492728171 h 1011 HYPERLINK l _Toc492728172 第十六章 支付民民工工資資保證措措施 PAGEREF _Toc492728172 h 1022第一章 編編制說(shuō)明明1.1 編編制目的的及依據(jù)據(jù)（1）編制制目的本施工組織織設(shè)計(jì)是是對(duì)東旭旭重慶巴巴南八公公里項(xiàng)目目總承包包工程施施工組織織的總體體構(gòu)想和和部署，它它體現(xiàn)了了我公司司對(duì)本工工程施工工的總體體構(gòu)思和和部署，是是本工程程施工實(shí)實(shí)施的指指導(dǎo)性文文件，若若我公司司有幸中中標(biāo)，我我們將遵遵照公司司的技

30、術(shù)術(shù)管理程程序，在在圖紙會(huì)會(huì)審之后后，按照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)確定的的原則，編編制詳細(xì)細(xì)的單項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案，指導(dǎo)導(dǎo)我公司司通過對(duì)對(duì)本工程程施工全全過程的的科學(xué)管管理，保保質(zhì)、保保量、按按期完成成合同約約定的全全部施工工任務(wù)。（2）編制制依據(jù)本施工組織織設(shè)計(jì)是是為東旭旭重慶巴巴南八公公里項(xiàng)目目總承包包工程施施工提供供完整、詳詳盡的指指導(dǎo)文件件，為施施工提供供一定的的參考依依據(jù)，并并為該工工程的質(zhì)質(zhì)量、安安全、資資源消耗耗提供一一個(gè)定性性定量的的指標(biāo)。在在編制本本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的時(shí)候候，是以以實(shí)事求求是、科科學(xué)管理理的態(tài)度度為指導(dǎo)導(dǎo)思想的的。本施施工組織織設(shè)計(jì)是是以建設(shè)設(shè)業(yè)主提提供的招招標(biāo)文

31、件件及施工工圖紙為為基礎(chǔ)，以以整個(gè)建建設(shè)項(xiàng)目目為對(duì)象象編制的的，是指指導(dǎo)整個(gè)個(gè)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目施工工的技術(shù)術(shù)文件。其主要編制制依據(jù)包包括：1、東旭重重慶巴南南八公里里項(xiàng)目總總承包工工程施工工招標(biāo)文文件； 2、東旭重重慶巴南南八公里里項(xiàng)目總總承包工工程施工工圖紙；3、本工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及周周邊環(huán)境境的實(shí)際際情況；4、根據(jù)國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)。5、公司內(nèi)內(nèi)部的質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理文件。1.2 編編制原則則及內(nèi)容容（1）編制制原則1、嚴(yán)格遵遵守現(xiàn)行行的技術(shù)術(shù)規(guī)范、施施工規(guī)范范和質(zhì)量量評(píng)定與與驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的相相關(guān)規(guī)定定；2、堅(jiān)持技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)性、科科學(xué)合理理性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)適用用性與實(shí)實(shí)事求是是相結(jié)合合的原則則。

32、（2）編制制內(nèi)容根據(jù)東旭重重慶巴南南八公里里項(xiàng)目總總承包工工程施工工招標(biāo)文文件所要要求的全全部?jī)?nèi)容容。第二章 工工程概況況2.1 工工程概況況工程名稱：東旭重重慶巴南南八公里里項(xiàng)目總總承包工工程。工程地點(diǎn)：重慶市市巴南區(qū)區(qū)李家沱沱片區(qū)凱凱恩國(guó)際際家居旁旁。工程規(guī)模：項(xiàng)目共共由4棟躍層層洋房(地上8層)、1棟平層層洋房（地地上8層）、11棟公寓寓樓（地地上9層）、臨臨街商業(yè)業(yè)及相應(yīng)應(yīng)車庫(kù)組組成，面面積約33萬(wàn)方。投標(biāo)范圍：項(xiàng)目紅紅線范圍圍內(nèi)所有有建筑物物及構(gòu)筑筑物的施施工，包包含洋房房、公寓寓、車庫(kù)庫(kù)、配套套商業(yè)等等各種業(yè)業(yè)態(tài)的施施工主體體建筑結(jié)結(jié)構(gòu)及安安裝工程程、防水水工程、外外墻保溫溫裝飾工

33、工程、室室外擋墻墻邊坡工工程、室室外綜合合管網(wǎng)、生生化池、隔隔油池工工程等，具具體以施施工圖及及合同中中明確的的總包分分包工作作界面為為準(zhǔn)。2.2 施施工條件件及工程程特點(diǎn)（1）由于于本工程程現(xiàn)澆結(jié)結(jié)構(gòu)較多多，模板板、腳手手架等周周轉(zhuǎn)材料料需用量量較大，因因此施工工前要提提前作好好此類材材料的購(gòu)購(gòu)置和貯貯備準(zhǔn)備備工作。（2）根據(jù)據(jù)業(yè)主提提供的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供水水管、排排水口、供供電電源源等，確確定施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)供水、供供電以及及排水的的走向。施施工組織織設(shè)計(jì)中中水、電電源暫按按施工平平面布置置圖所示示布置，施施工中可可根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況另作調(diào)調(diào)整。第三章 項(xiàng)項(xiàng)目管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)如果本公司司有幸中中標(biāo)，與

34、與甲方協(xié)協(xié)議簽訂訂之后，本本公司根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程實(shí)實(shí)際情況況，立即即組建項(xiàng)項(xiàng)目部，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目法管理理，項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。為為了安全全、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、按期期完成本本工程的的施工任任務(wù)，本本著精干干、高效效的原則則。我們們計(jì)劃安安排具有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)、管理理人員按按項(xiàng)目法法組建現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目部。根根據(jù)所設(shè)設(shè)置人員員制定出出各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)職責(zé)責(zé)，做到到分工明明確、職職權(quán)分明明。見附附圖施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖圖。施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理資料員造價(jià)師材料員質(zhì)量員安全員施資料員造價(jià)師材料員質(zhì)量員安全員施工員安裝施工隊(duì)主體施工隊(duì)土石方施工隊(duì)基礎(chǔ)工程施工

35、隊(duì)安裝施工隊(duì)主體施工隊(duì)土石方施工隊(duì)基礎(chǔ)工程施工隊(duì)材料供應(yīng)商機(jī)械作業(yè)隊(duì)裝飾施工隊(duì)3.1 項(xiàng)項(xiàng)目部管管理職能能1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、交通通部、業(yè)業(yè)主及當(dāng)當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和政政策，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度。2、根據(jù)合合同和施施工組織織設(shè)計(jì)，組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)日常施施工，科科學(xué)管理理、合理理使用、調(diào)調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力及材材料、機(jī)機(jī)具，并并安排好好各工種種之間的的施工搭搭接。組組織協(xié)調(diào)調(diào)各種關(guān)關(guān)系及工工作接口口。項(xiàng)目目經(jīng)理要要向項(xiàng)目目人員解解釋和說(shuō)說(shuō)明本工工程項(xiàng)目目合同、項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)、項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及配配套計(jì)劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)程序等等文件。3、根據(jù)工工程施工工總進(jìn)度度計(jì)劃，編編制月施施工計(jì)劃劃和旬作

36、作業(yè)計(jì)劃劃，在制制定施工工計(jì)劃的的同時(shí)，編編制詳細(xì)細(xì)的材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃和設(shè)設(shè)備進(jìn)退退場(chǎng)計(jì)劃劃做好施施工準(zhǔn)備備，落實(shí)實(shí)具體計(jì)計(jì)劃，形形成切實(shí)實(shí)可行的的實(shí)施計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)。4、做好各各分項(xiàng)工工程的自自檢評(píng)定定并及時(shí)時(shí)通知建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位等等機(jī)構(gòu)參參加工程程的各項(xiàng)項(xiàng)隱蔽工工程驗(yàn)收收。項(xiàng)目目部每周周召開例例會(huì)，通通報(bào)工程程施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量情況況，并做做好記錄錄，解決決檢查中中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量、安安全隱患患問題，并并加以整整改。協(xié)協(xié)調(diào)好各各方面的的關(guān)系，預(yù)預(yù)見問題題，處理理矛盾，抓抓好過程程控制。5、及時(shí)向向公司提提交材料料采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，機(jī)機(jī)械設(shè)備備等的需需求計(jì)劃劃，以便便使物資資供應(yīng)通通暢，建建立高

37、效效率的通通訊指揮揮系統(tǒng)。6、對(duì)工程程的進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全、成本本和場(chǎng)容容等進(jìn)行行監(jiān)督管管理、考考核驗(yàn)收收、全面面負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各作業(yè)班班組進(jìn)行行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、工工藝、安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)施工情情況的交交底工作作，認(rèn)真真記好各各種施工工臺(tái)帳和和日記，每每天檢查查當(dāng)天工工作，每每旬考核核分項(xiàng)工工程完成成情況，認(rèn)認(rèn)真、嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收收各類進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料，及時(shí)時(shí)取樣送送檢試驗(yàn)驗(yàn)。7、在工作作中加大大對(duì)人才才的開發(fā)發(fā)和使用用，注意意培養(yǎng)管管理人員員的工作作能力。8、組織制制定項(xiàng)目目經(jīng)理部部各類管管理人員員的職責(zé)責(zé)權(quán)限和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，搞好好與公司司各職能能部門的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系和經(jīng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)來(lái)，

38、每月月向公司司經(jīng)理報(bào)報(bào)告工作作。9、嚴(yán)格財(cái)財(cái)經(jīng)制度度，加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算管理理，推行行項(xiàng)目目目標(biāo)責(zé)任任制，增增強(qiáng)施工工管理人人員的責(zé)責(zé)任心和和使命感感。10、按照照企業(yè)法法人代表表與業(yè)主主簽定的的工程承承包合同同，嚴(yán)格格履行全全部合同同條款，使使工程各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)達(dá)到業(yè)業(yè)主滿意意。3.2 各各相關(guān)人人員職責(zé)責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)該工工程進(jìn)行行全方位位管理，代代表公司司履行合合同，執(zhí)執(zhí)行公司司的質(zhì)量量方針，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量目目標(biāo)，并并對(duì)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、工工期、成成本、安安全及文文明施工工等各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作全面面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本本工程的的對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào)調(diào)工作，加加強(qiáng)對(duì)各各種資源源進(jìn)行有有

39、效組合合，從而而達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目的的施工技技術(shù)管理理工作，組組織項(xiàng)目目技術(shù)人人員編制制各項(xiàng)施施工方案案及技術(shù)術(shù)措施；編審進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和材料料需用計(jì)計(jì)劃；監(jiān)監(jiān)督檢查查工程質(zhì)質(zhì)量，收收集、分分析各種種檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)并提提出改進(jìn)進(jìn)措施，帶帶領(lǐng)技術(shù)術(shù)人員做做好項(xiàng)目目實(shí)施過過程中的的保證作作用。并并對(duì)分部部分項(xiàng)工工程進(jìn)行行技術(shù)交交底，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行；同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)資料的的收集整整理歸檔檔工作。3、項(xiàng)目副副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理貫徹實(shí)實(shí)施管理理工作，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目管理體體系在分分管部門和工工作中的的有效運(yùn)運(yùn)行，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查各各部門工工作職責(zé)責(zé)的執(zhí)行行情況，協(xié)協(xié)調(diào)和處處理

40、好各各班組組、部門門之間的的關(guān)系，主主持生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)，安排排好生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，保保證施工工進(jìn)度按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查工工程計(jì)劃劃執(zhí)行情情況，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程項(xiàng)目目的檢查查指導(dǎo)，制制止、糾糾正施工工管理中中出現(xiàn)的的不符合合產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境及職職業(yè)健康康安全管管理體系系要求的的行為。4、安全員員：做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全宣傳教教育和管管理工作作，參與與進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的勞保保用品防防護(hù)設(shè)施施、器具具、機(jī)械械設(shè)備的的檢驗(yàn)、檢檢測(cè)及驗(yàn)驗(yàn)收工作作，做好好工地安安全標(biāo)志志和制度度上墻工工作。做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工中中不安全全因素和和不安全全隱患的的控制，及及時(shí)提出出改進(jìn)意意見并采采取相關(guān)關(guān)整改措措施；督督促檢查

41、查施工人人員貫徹徹執(zhí)行施施工組織織設(shè)計(jì)方方案中的的安全技技術(shù)措施施。做好好新員工工，特殊殊工種員員工、變變換工種種人員的的安全技技術(shù)、安安全法規(guī)規(guī)和崗前前安全培培訓(xùn)教育育工作，確確保持證證上崗。協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)部門做做好三管管理體系系的實(shí)施施和管理理工作。5、質(zhì)量員員：執(zhí)行行有關(guān)工工程質(zhì)量量的政策策及施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和有有關(guān)規(guī)程程，對(duì)施施工質(zhì)量量負(fù)有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查把關(guān)關(guān)的責(zé)任任。參加加質(zhì)量檢檢查和重重點(diǎn)工序序關(guān)鍵部部位的質(zhì)質(zhì)量復(fù)檢檢工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)單單位工程程和分部部、分項(xiàng)項(xiàng)、隱蔽蔽工程檢檢驗(yàn)記錄錄的簽證證。對(duì)違違反國(guó)家家規(guī)定、規(guī)規(guī)范和忽忽視工程程質(zhì)量的的有關(guān)單單位和個(gè)個(gè)人提

42、出出批評(píng)和和處理意意見，對(duì)對(duì)不符合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工程，有有權(quán)責(zé)令令停工，行行使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。正我我工程質(zhì)質(zhì)量信息息，搞好好質(zhì)量預(yù)預(yù)測(cè)預(yù)檢檢，負(fù)責(zé)責(zé)工序過過程控制制。指導(dǎo)導(dǎo)兼職質(zhì)質(zhì)量員的的質(zhì)檢工工作，負(fù)負(fù)責(zé)向質(zhì)質(zhì)量管理理部門、總總工程師師等反饋饋質(zhì)量信信息。負(fù)負(fù)責(zé)分項(xiàng)項(xiàng)、分部部驗(yàn)評(píng)資資料齊全全、有效效，按時(shí)時(shí)填報(bào)“分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢查查統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表”。6、資料員員：在項(xiàng)項(xiàng)目上負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目資資料、圖圖紙等檔檔案的收收集、管管理。負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的的所有圖圖紙的接接收、清清點(diǎn)、登登記、發(fā)發(fā)放、歸歸檔、管管理工作作，收集整整理施工工過程中中所有技技術(shù)變更更、洽商商記錄、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要等資料料

43、并歸檔檔。參加加分部分分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收收工作負(fù)負(fù)責(zé)備案案資料的的填寫、會(huì)會(huì)簽、整整理、報(bào)報(bào)送、歸歸檔；監(jiān)監(jiān)督檢查查施工單單位施工工資料的的編制、管管理，做做到完整整、及時(shí)時(shí)，與工工程進(jìn)度度同步；按時(shí)向向公司檔檔案室移移交，負(fù)負(fù)責(zé)向市市城建檔檔案館的的檔案移移交工作作，指導(dǎo)導(dǎo)工程技技術(shù)人員員對(duì)施工工技術(shù)資資料（包包括設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)開開箱資料料）的保保管負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的管管理工作作負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工部部位、產(chǎn)產(chǎn)值完成成情況的的匯總、申申報(bào)，按按月編制制施工統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，負(fù)責(zé)責(zé)與項(xiàng)目目有關(guān)的的各類合合同的檔檔案管理理，負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目的內(nèi)業(yè)業(yè)管理工工作。7、材料員員：嚴(yán)格格遵守物物資管理理及驗(yàn)收收制度，加

44、加強(qiáng)對(duì)設(shè)設(shè)備、材材料和危危險(xiǎn)品的的保管，建建立各種種物資供供應(yīng)臺(tái)賬賬，做到到賬、卡卡、物相相符。以以審定后后的設(shè)備備、材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃為依依據(jù)，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理甲供設(shè)設(shè)備材料料的催運(yùn)運(yùn)、裝卸卸、保管管、發(fā)放放，自購(gòu)購(gòu)材料的的供應(yīng)、運(yùn)運(yùn)輸、發(fā)發(fā)放、補(bǔ)補(bǔ)料等工工作。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)庫(kù)）的設(shè)設(shè)備、材材料進(jìn)行行型號(hào)、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量的核核對(duì)與檢檢查。收收集項(xiàng)目目設(shè)備、材材料及機(jī)機(jī)具的質(zhì)質(zhì)保等文文件。負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目完完工后剩剩余材料料的沖減減退料工工作。做做好到場(chǎng)場(chǎng)物資的的跟蹤管管理，以以實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量可追追溯性。8、施工員員：負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程項(xiàng)目的的組織和和實(shí)施，利利用現(xiàn)有有資源情情況，按按現(xiàn)行的的技

45、術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保保證目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。對(duì)所所完成的的工程質(zhì)質(zhì)量合格格率要求求達(dá)1000%，并并負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目部編制制的月、旬旬、周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，按計(jì)計(jì)劃要求求達(dá)到進(jìn)進(jìn)度要求求。在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中，保證證安全生生產(chǎn)，達(dá)達(dá)到人員員零傷亡亡的目標(biāo)標(biāo)。9、造價(jià)師師：負(fù)責(zé)責(zé)與合同同相關(guān)的的事務(wù)，編編制施工工圖預(yù)算算及竣工工決算；編制單單位工程程或分部部分項(xiàng)工工程的預(yù)預(yù)算材料料總計(jì)劃劃及工料料分析，并并傳遞到到各部門門。在施施工過程程中與各各方加強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)系及及時(shí)辦理理各種簽簽證，為為工程決決算創(chuàng)造造條件。負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常預(yù)算(洽商報(bào)價(jià)等)工作和竣工結(jié)算報(bào)價(jià)編制及核對(duì)洽談工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)勞務(wù)分包、專業(yè)分包結(jié)算審

46、核工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制相關(guān)工作。負(fù)責(zé)按公司要求提供各類預(yù)算數(shù)據(jù)分析。服從公司對(duì)工作的機(jī)動(dòng)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作10、施工工隊(duì)主要要職責(zé)：將具體體工作任任務(wù)分解解到各操操作者，并并督促班班組人員員保質(zhì)保保量按時(shí)時(shí)完成任任務(wù)。及及時(shí)組織織班組人人員學(xué)習(xí)習(xí)各種技技術(shù)規(guī)范范和操作作規(guī)程，作作好安全全、質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)等的交交底。工工程施工工實(shí)行責(zé)責(zé)任承包包，做到到施工任任務(wù)層層層承包，職職責(zé)分明明，落實(shí)實(shí)到人，每每月組織織進(jìn)行工工程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)及及文明施施工的考考核，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣。對(duì)各各分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量情況況進(jìn)行自自檢、互互查，及及時(shí)總結(jié)結(jié)、及時(shí)時(shí)糾正，不不斷提高高自己，并并做到當(dāng)當(dāng)天完

47、成成的部位位當(dāng)天檢檢查，問問題不過過夜。資源投入時(shí)時(shí)采用小小流水作作業(yè)。本本項(xiàng)目先先地下后后地上，先先主體后后裝飾，分分部分項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行平平行搭接接、交叉叉流水作作業(yè)。在在工程全全面實(shí)施施的同時(shí)時(shí)，應(yīng)加加大對(duì)重重點(diǎn)控制制工程的的投入，保保證重點(diǎn)點(diǎn)工程的的如期實(shí)實(shí)施和完完成。第四章 項(xiàng)項(xiàng)目控制制目標(biāo)的的制定4.1 項(xiàng)項(xiàng)目控制制目標(biāo)的的制定程程序收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、操作人員執(zhí)行承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo) 與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書確定控制目標(biāo)與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書確定控制目標(biāo) 編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系 編制施工組織

48、設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo) 制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任 責(zé)任者提出控制措施責(zé)任者提出控制措施4.2 施施工項(xiàng)目目管理的的全過程程項(xiàng)目目標(biāo)控制項(xiàng)目目標(biāo)控制事中控制事中控制事后控制事先控制事后控制事先控制總結(jié)結(jié)算項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備總結(jié)結(jié)算項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理第五章 施施工部署署及目標(biāo)標(biāo)承諾5.1 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)我公司鄭重重做出如如下質(zhì)量量承諾：嚴(yán)格按照合合同條款款要求及及現(xiàn)行規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織施施工，達(dá)達(dá)到國(guó)家家級(jí)地方方相關(guān)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

49、之合合格規(guī)定定，工程程一次驗(yàn)驗(yàn)收合格格率達(dá)1100%。如果工程出出現(xiàn)質(zhì)量量事故或或質(zhì)量缺缺陷，一一切責(zé)任任及損失失均由我我公司承承擔(dān)，并并且接受受50000元/每次質(zhì)質(zhì)量問題題的處罰罰。5.2 安安全目標(biāo)標(biāo)我公司鄭重重承諾：本項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)將將嚴(yán)格貫貫徹OHHSASS180001職職業(yè)健康康安全管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)，符符合國(guó)家家現(xiàn)行有有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)和和安全政政策和法法規(guī)以及及建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011的有關(guān)要求。本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理將爭(zhēng)創(chuàng)“重慶市建筑行業(yè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。并承諾達(dá)成如下安全目標(biāo)：杜絕死亡、重重傷事故故，杜絕絕重大機(jī)機(jī)械設(shè)備備、重大大火災(zāi)事事故、重重大治安安事件，事

50、事故頻率率控制在在3以下下。5.3 工工期目標(biāo)標(biāo)該工程建設(shè)設(shè)單位要要求工期期為6007個(gè)日日歷天，我公司根據(jù)該工程的實(shí)際情況和自身實(shí)力，做出如下工期承諾：工程總工期607個(gè)日歷天，嚴(yán)格按業(yè)主要求的工期完成，力爭(zhēng)提前竣工。若逾期未能完成，愿接受500元/天的懲罰。5.4 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理目標(biāo)嚴(yán)格按照J(rèn)JGJ559-220111標(biāo)準(zhǔn)組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)“重重慶市建建筑行業(yè)業(yè)安全文文明施工工現(xiàn)場(chǎng)”。5.5 施施工管理理目標(biāo)和和主要措措施5.5.11施工技技術(shù)質(zhì)量量管理目目標(biāo)及措措施1、在招標(biāo)標(biāo)文件的的基礎(chǔ)上上，根據(jù)據(jù)公司對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的要要求，本本工程的的質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)為：主主體合格格裝飾優(yōu)優(yōu)良。

51、2、為了實(shí)實(shí)現(xiàn)以上上管理目目標(biāo)，我我們將主主要通過過以下幾幾個(gè)方面面的管理理措施來(lái)來(lái)確保工工程質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)：（1）嚴(yán)格格和高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)地貫貫徹已頒頒布的各各級(jí)質(zhì)量量體系文文件，鞏鞏固并完完善項(xiàng)目目部質(zhì)量量管理和和保證體體系，不不斷充實(shí)實(shí)和學(xué)習(xí)習(xí)新的管管理方式式，運(yùn)用用先進(jìn)的的管理軟軟件和控控制手段段強(qiáng)化管管理的全全過程監(jiān)監(jiān)督作用用，不斷斷強(qiáng)化全全體施工工管理人人員的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)和質(zhì)量量責(zé)任感感，督促促各類質(zhì)質(zhì)量體系系人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)的落實(shí)實(shí)。（2）成立立技術(shù)攻攻關(guān)小組組，對(duì)質(zhì)質(zhì)量通病病和施工工難點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)攻關(guān)，確確保工程程無(wú)質(zhì)量量通病，對(duì)對(duì)梁、柱柱、板結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量量嚴(yán)格控控制，保保證柱、梁

52、梁、板結(jié)結(jié)構(gòu)幾何何尺寸、平平整度和和垂直度度，達(dá)到到清水砼砼質(zhì)量要要求。（3）本工工程所用用的模板板計(jì)劃全全部采用用木模板板，腳手手架采用用鋼管扣扣件式腳腳手架。對(duì)對(duì)施工工工藝和質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)嚴(yán)格把把關(guān)，使使混凝土土結(jié)構(gòu)達(dá)達(dá)到清水水混凝土土質(zhì)量要要求，確確保本工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（4）嚴(yán)把把材料關(guān)關(guān)，保證證所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料全部達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)和現(xiàn)行行國(guó)家規(guī)規(guī)范要求求及政府府部門對(duì)對(duì)建筑工工程材料料的最新新要求，材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須有有合格證證、質(zhì)量量保證書書并經(jīng)建建設(shè)方代代表和監(jiān)監(jiān)理工程程師現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)抽樣送送檢合格格后方可可使用。（5）根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況認(rèn)真真編制專專項(xiàng)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施施

53、工方案案），加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)交底工工作。（6）健全全質(zhì)量檢檢查制度度，建立立完善的的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度，堅(jiān)持持每周一一次的質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，檢檢查結(jié)果果公開，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明，對(duì)質(zhì)質(zhì)量問題題要追查查原因，找找出對(duì)策策，并及及時(shí)進(jìn)行行處理和和改進(jìn)。（7）對(duì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行責(zé)責(zé)任分解解。地基基礎(chǔ)部部分：質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任者為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工員、質(zhì)質(zhì)檢員；主體工程：質(zhì)量責(zé)責(zé)任者為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工員、質(zhì)質(zhì)檢員及及木工班班長(zhǎng)、瓦瓦工班長(zhǎng)長(zhǎng)、鋼筋筋班長(zhǎng)；樓地面工程程：質(zhì)量量責(zé)任者者為項(xiàng)目目經(jīng)理、施施工員、質(zhì)質(zhì)檢員及及瓦工班班長(zhǎng)；門窗工程：質(zhì)量責(zé)責(zé)任者為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工員、質(zhì)質(zhì)檢員及及裝飾班班長(zhǎng)；裝飾工程：質(zhì)量責(zé)

54、責(zé)任者為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工員、質(zhì)質(zhì)檢員及及裝飾班班長(zhǎng)；屋面工程：質(zhì)量責(zé)責(zé)任者為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工員、質(zhì)質(zhì)檢員及及防水班班長(zhǎng)；水電安裝工工程：質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任者為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工員、質(zhì)質(zhì)檢員及及水電安安裝班長(zhǎng)長(zhǎng)；附屬工程：質(zhì)量責(zé)責(zé)任者為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工員、質(zhì)質(zhì)檢員。5.5.22安全管管理目標(biāo)標(biāo)及主要要管理措措施1、安全管管理目標(biāo)標(biāo)：確保保無(wú)重大大人身傷傷亡及設(shè)設(shè)備安全全事故，爭(zhēng)創(chuàng)“重慶市建筑行業(yè)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)。2、實(shí)現(xiàn)管管理目標(biāo)標(biāo)的主要要措施（1）在施嚴(yán)行筑安查標(biāo)（2）健全全各種安安全管理理制度，制制定各種種安全技技術(shù)操作作規(guī)程、制制定安全全管理目目標(biāo)并分分解和落落實(shí)到各各部門及

55、及相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人。加加強(qiáng)各種種安全設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備的硬硬件投入入并加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有有安全設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)和和管理。（3）加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)管理理人員和和操作工工人尤其其是新工工人的安安全知識(shí)識(shí)教育和和培訓(xùn)。（4）認(rèn)真真落實(shí)上上崗人員員持證上上崗工作作。（5）積極極開展治治安綜合合治理工工作，加加強(qiáng)對(duì)工工人進(jìn)行行治安安管理處處罰條例例的學(xué)學(xué)習(xí)，杜杜絕違法法事件的的發(fā)生，為為施工區(qū)區(qū)周邊營(yíng)營(yíng)造一個(gè)個(gè)良好的的治安環(huán)環(huán)境。（6）加強(qiáng)強(qiáng)操作工工人的三三級(jí)安全全教育工工作，做做好分項(xiàng)項(xiàng)工程的的安全技技術(shù)交底底。（7）做好好施工人人員的勞勞動(dòng)保障障、保險(xiǎn)險(xiǎn)、消防防、計(jì)劃劃生育等等其他外外圍工作作。5.5.33施工進(jìn)進(jìn)

56、度目標(biāo)標(biāo)及主要要管理措措施為使工程早早日建成成、交付付建設(shè)業(yè)業(yè)主使用用，為業(yè)業(yè)主提供供使其滿滿意的優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)，項(xiàng)目目部將在在人員組組成、施施工工藝藝，新設(shè)設(shè)備投入入，材料料供應(yīng)等等方面均均按程序序和計(jì)劃劃精心布布置，科科學(xué)管理理、嚴(yán)格格實(shí)施，計(jì)計(jì)劃用6607個(gè)個(gè)日歷天天完成全全部施工工任務(wù)。5.5.44文明施施工目標(biāo)標(biāo)及主要要管理措措施1、管理目目標(biāo)：為為保持施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)及周邊邊清潔的的環(huán)境，同同時(shí)也因因?yàn)楸竟すこ痰闹刂匾?，文文明施工工將始終終是施工工全過程程中極為為重要的的環(huán)節(jié)。為為此，我我們將確確保施工工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)達(dá)到“重重慶市建建筑行業(yè)業(yè)安全文文明施工工現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并據(jù)此標(biāo)標(biāo)

57、準(zhǔn)開展展各項(xiàng)管管理工作作，促進(jìn)進(jìn)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合合管理水水平不斷斷提高，以以贏得業(yè)業(yè)主及社社會(huì)各方方充分的的信任、理理解和支支持。2、為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)建文文明工地地的管理理目標(biāo)，我我們將采采取以下下幾個(gè)方方面的措措施：（1）施工工現(xiàn)場(chǎng)道道路、加加工房和和材料堆堆場(chǎng)的地地坪未硬硬化的我我項(xiàng)目部部將其全全部進(jìn)行行硬化。施施工平面面布置圖圖中設(shè)置置現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目部、辦辦公室、微微機(jī)室、業(yè)業(yè)主監(jiān)理理室、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議室、休休息值班班室、衛(wèi)衛(wèi)生間、施施工人員員住宿、食食堂、材材料庫(kù)、配配電室及及材料堆堆場(chǎng)。（2）設(shè)立立清潔衛(wèi)衛(wèi)生包干干制，鋼鋼筋加工工棚由鋼鋼筋班組組每天清清掃，木木工加工工棚由木木工班組組清掃，公公共

58、通道道、場(chǎng)所所每天派派專人清清掃。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料分分門別類類堆放整整齊，保保持場(chǎng)地地的整潔潔和有序序。（3）由于于本工地地場(chǎng)地較較窄，不單獨(dú)獨(dú)設(shè)生活活區(qū)安排排施工人人員和工工人居住住，就近近的施工工人員和和工人也也可回家家居住。（4）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制制度化，每每周將進(jìn)進(jìn)行檢查查，實(shí)施施獎(jiǎng)罰制制度。（5）施工工區(qū)域周周圍搭設(shè)設(shè)1.8m 高臨臨時(shí)圍墻墻，建筑筑物四周周隨主體體結(jié)構(gòu)施施工用密密目式安安全網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行封閉閉。（6）施工工區(qū)入口口處設(shè)五五牌二圖圖（即：工程概概況牌、安安全生產(chǎn)產(chǎn)牌、文文明施工工牌、管管理人員員名單及及監(jiān)督電電話牌、消消防保衛(wèi)衛(wèi)牌、施施工總平平面布置置圖、項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員結(jié)結(jié)構(gòu)圖

59、），并并在顯眼眼處懸掛掛企業(yè)標(biāo)標(biāo)志、宗宗旨和相相關(guān)宣傳傳標(biāo)語(yǔ)。（7）加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)周邊邊區(qū)域的的環(huán)境保保護(hù)，在在出場(chǎng)處處派專人人對(duì)出入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車輛輛進(jìn)行清清洗，避避免車輛輛攜帶泥泥砂上路路，污染染周邊環(huán)環(huán)境，場(chǎng)場(chǎng)區(qū)周邊邊的道路路也要經(jīng)經(jīng)常灑水水揚(yáng)塵，以以免對(duì)環(huán)環(huán)境造成成污染。3、按照施施工總平平面布置置圖設(shè)置置各項(xiàng)臨臨時(shí)設(shè)施施。堆放放大宗材材料、成成品、半半成品和和機(jī)具設(shè)設(shè)備，不不得侵占占場(chǎng)內(nèi)道道路及安安全防護(hù)護(hù)等設(shè)施施。4、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的主主要管理理人員在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)佩戴證證明其身身份的證證卡。5、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的用用電線路路，用電電設(shè)施的的安裝和和使用必必須符合合安裝規(guī)規(guī)范和安安全操作作規(guī)程

60、，嚴(yán)嚴(yán)禁任意意拉線接接電。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須設(shè)設(shè)有保證證施工安安全要求求的夜間間照明；危險(xiǎn)潮潮濕場(chǎng)所所的照明明以及手手持照明明燈具，必必須采用用符合安安全要求求的電壓壓。6、施機(jī)照總布規(guī)位線置得侵內(nèi)7、保證施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路暢暢通，排排水系統(tǒng)統(tǒng)處于良良好的使使用狀態(tài)態(tài)；保持持場(chǎng)容場(chǎng)場(chǎng)貌的整整潔，隨隨理垃在行行方應(yīng)置坎蓋施志8、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各各種安全全設(shè)施和和勞動(dòng)保保護(hù)器具具，必須須定期進(jìn)進(jìn)行檢查查和維護(hù)護(hù)，及時(shí)時(shí)消除隱隱患，保保證其安安全有效效。9、職工生生活設(shè)施施，符合合衛(wèi)生，通通風(fēng)，照照明等要要求。職職工的膳膳食，飲飲水供應(yīng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)符符合衛(wèi)生生要求。10、做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全保衛(wèi)工工作，采采取