光纜施工組織設(shè)計

1、中國電信xxx分公司光纜施工工程施工組織設(shè)計方案xxxxxxxxxxxxxxxxxxx2016年年5月5日目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc449191631 一、工程概概況 PAGEREF _Toc449191631 h 27 HYPERLINK l _Toc449191632 1.施工依依據(jù) PAGEREF _Toc449191632 h 27 HYPERLINK l _Toc449191633 2.編制原原則 PAGEREF _Toc449191633 h 28 HYPERLINK l _Toc449191634 3.施工范范圍 PAGEREF _To

2、c449191634 h 28 HYPERLINK l _Toc449191635 4.工期安安排 PAGEREF _Toc449191635 h 28 HYPERLINK l _Toc449191636 二、施工布布置及施施工方案案 PAGEREF _Toc449191636 h 28 HYPERLINK l _Toc449191637 1、施工總總體安排排 PAGEREF _Toc449191637 h 28 HYPERLINK l _Toc449191638 2、工程施施工管理理流程 PAGEREF _Toc449191638 h 31 HYPERLINK l _Toc449191639

3、 3、與相關(guān)關(guān)單位的的施工配配合 PAGEREF _Toc449191639 h 32 HYPERLINK l _Toc449191640 4、項目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc449191640 h 34 HYPERLINK l _Toc449191641 4.1組建建工程施施工項目目經(jīng)理部部及組織織結(jié)構(gòu)圖圖 PAGEREF _Toc449191641 h 34 HYPERLINK l _Toc449191642 4.2項目目部人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc449191642 h 34 HYPERLINK l _Toc449191643 5、機械設(shè)設(shè)備組織織方案 PAGE

4、REF _Toc449191643 h 39 HYPERLINK l _Toc449191644 6、防止突突發(fā)情況況的措施施 PAGEREF _Toc449191644 h 40 HYPERLINK l _Toc449191645 三、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃及進(jìn)度度保證措措施 PAGEREF _Toc449191645 h 40 HYPERLINK l _Toc449191646 1、工期目目標(biāo)： PAGEREF _Toc449191646 h 40 HYPERLINK l _Toc449191647 2、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃： PAGEREF _Toc449191647 h 40 HYPERLINK

5、 l _Toc449191648 3、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃保障措措施 PAGEREF _Toc449191648 h 41 HYPERLINK l _Toc449191649 3.1 進(jìn)進(jìn)度計劃劃保證體體系 PAGEREF _Toc449191649 h 41 HYPERLINK l _Toc449191650 3.2施工工進(jìn)度計計劃具體體保障措措施 PAGEREF _Toc449191650 h 42 HYPERLINK l _Toc449191651 4、應(yīng)對施施工進(jìn)度度計劃安安排中意意外情況況的措施施 PAGEREF _Toc449191651 h 43 HYPERLINK l _Toc44

6、9191652 5、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃的實施施方案 PAGEREF _Toc449191652 h 43 HYPERLINK l _Toc449191653 5.1編制制月(旬)作業(yè)計計劃 PAGEREF _Toc449191653 h 43 HYPERLINK l _Toc449191654 5.2簽發(fā)發(fā)施工任任務(wù)書 PAGEREF _Toc449191654 h 44 HYPERLINK l _Toc449191655 5.3做好好施工進(jìn)進(jìn)度記錄錄 PAGEREF _Toc449191655 h 44 HYPERLINK l _Toc449191656 5.4做好好施工中中的調(diào)度度工作 PA

7、GEREF _Toc449191656 h 44 HYPERLINK l _Toc449191657 四、施工環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc449191657 h 45 HYPERLINK l _Toc449191658 五、勞動力力、機械械設(shè)備及及檢測設(shè)設(shè)備投入入計劃 PAGEREF _Toc449191658 h 46 HYPERLINK l _Toc449191659 1、勞力投投入計劃劃 PAGEREF _Toc449191659 h 46 HYPERLINK l _Toc449191660 2、機械設(shè)設(shè)備及檢檢測設(shè)備備投入計計劃 PAGEREF _Toc449191660

8、 h 47 HYPERLINK l _Toc449191661 六、主要工工序施工工方法及及先進(jìn)技技術(shù)、新新工藝的的應(yīng)用 PAGEREF _Toc449191661 h 48 HYPERLINK l _Toc449191662 1、主要工工序施工工方法 PAGEREF _Toc449191662 h 48 HYPERLINK l _Toc449191663 2、施工從從復(fù)勘到到交工組組織方案案及流程程 PAGEREF _Toc449191663 h 53 HYPERLINK l _Toc449191664 3、光纜敷敷設(shè)安裝裝的重疊疊、增長長和預(yù)留留 PAGEREF _Toc449191664

9、 h 77 HYPERLINK l _Toc449191665 4、接頭盒盒的安裝裝及光纜纜接續(xù) PAGEREF _Toc449191665 h 77 HYPERLINK l _Toc449191666 5、竣工驗驗收 PAGEREF _Toc449191666 h 81 HYPERLINK l _Toc449191667 七、雨、冬冬季施工工措施 PAGEREF _Toc449191667 h 82 HYPERLINK l _Toc449191668 1、雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc449191668 h 82 HYPERLINK l _Toc449191669 2、冬季施施工

10、措施施 PAGEREF _Toc449191669 h 83 HYPERLINK l _Toc449191670 八、安全文文明施工工措施 PAGEREF _Toc449191670 h 83 HYPERLINK l _Toc449191671 1文明施工工目標(biāo) PAGEREF _Toc449191671 h 83 HYPERLINK l _Toc449191672 2文明施工工組織機機構(gòu) PAGEREF _Toc449191672 h 84 HYPERLINK l _Toc449191673 3文明施工工保障體體系 PAGEREF _Toc449191673 h 84 HYPERLINK l

11、 _Toc449191674 4 安全文文明施工工措施 PAGEREF _Toc449191674 h 85 HYPERLINK l _Toc449191675 5施工現(xiàn)場場安全文文明管理理制度 PAGEREF _Toc449191675 h 86 HYPERLINK l _Toc449191676 6安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急防防范措施施 PAGEREF _Toc449191676 h 87 HYPERLINK l _Toc449191677 九、工程施施工質(zhì)量量保證措措施管理理體系及及實施方方案 PAGEREF _Toc449191677 h 1077 HYPERLINK l _Toc44919167

12、8 1、施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc449191678 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191679 2、施工質(zhì)質(zhì)量承諾諾 PAGEREF _Toc449191679 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191680 3、施工質(zhì)質(zhì)量管理理體系 PAGEREF _Toc449191680 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191681 4、施工質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任管理及及組織機機構(gòu) PAGEREF _Toc449191681 h 1100 HYPERLINK l _Toc449191682 5、施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _T

13、oc449191682 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191683 1、組織管管理保證證措施 PAGEREF _Toc449191683 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191684 2、強化項項目的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、檢檢測力量量措施 PAGEREF _Toc449191684 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191685 3、加強對對職工的的思想和和技能教教育措施施 PAGEREF _Toc449191685 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191686 4、制定完完善、明明確的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)措施 PAGEREF

14、_Toc449191686 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191687 5、建立健健全各項項質(zhì)量管管理制度度措施 PAGEREF _Toc449191687 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191688 6、認(rèn)真組組織制定定內(nèi)控工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，積極極落實創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃措施 PAGEREF _Toc449191688 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191689 7、認(rèn)真堅堅持“自自檢、互互檢、交交接檢”制制度措施施 PAGEREF _Toc449191689 h 1188 HYPERLINK l _Toc449191690 8、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)

15、行隱蔽蔽工程檢檢查和簽簽證制度度措施 PAGEREF _Toc449191690 h 1188 HYPERLINK l _Toc449191691 9、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行崗位位質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度度和質(zhì)量量目標(biāo)考考核制度度措施 PAGEREF _Toc449191691 h 1188TOC o 1-3 h z u一、工程概概況本工程為中中國電信信昆明分分公司220166年通信信工程建建設(shè)項目目施工工工程，工程涉及及昆明、玉玉溪、曲曲靖、昭昭通、德德宏、臨臨滄、省省公司、紅紅河、普普洱、大大理、版版納、迪迪慶、怒怒江、保保山、麗麗江、楚楚雄等。1.施工依依據(jù)按光纜線線路對地地絕緣指指標(biāo)及測測試方法法YD550

16、122-955要求。按本地網(wǎng)網(wǎng)通信線路路驗收規(guī)規(guī)范YD550511-977的有關(guān)關(guān)規(guī)定。按通信線線路施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范的的要求按電信網(wǎng)網(wǎng)光纖數(shù)數(shù)字傳輸輸系統(tǒng)工工程施工工及驗收收暫行技技術(shù)規(guī)定定YDDJ444-899的要求求。根據(jù)指標(biāo)文文件的技技術(shù)要求求及建設(shè)設(shè)方的要要求。2013110233114411333200架空桿桿路設(shè)計計規(guī)范修修改版初初稿GB 74439-87長長途通信信明線桿桿面型式式Y(jié)D 50051-97本本地網(wǎng)通通信線路路工程驗驗收規(guī)范范YD 51102-20110 通通信線路路工程設(shè)設(shè)計規(guī)范范YD 51121-20110 通通信線路路工程驗驗收規(guī)范范YD 51123-20110

17、 通通信線路路工程施施工監(jiān)理理規(guī)范YD 51148-20007 架架空光電電纜桿路路工程設(shè)設(shè)計規(guī)范范YDJ 66-844長途通通信明線線線路工工程設(shè)計計規(guī)范YDJ 88-855 zuuofeei市內(nèi)內(nèi)電話線線路工程程設(shè)計規(guī)規(guī)范YDJ 336-885長途途通信明明線線路路工程施施工及驗驗收技術(shù)術(shù)規(guī)范YDJ 338-119855 市內(nèi)內(nèi)電話線線路工程程施工及及驗收技技術(shù)規(guī)范范2.編制原原則根據(jù)業(yè)主方方提出的的工程范范圍，工工程數(shù)量量和工期期的要求求，并結(jié)結(jié)合本公公司施工工和管理理能力，本本著優(yōu)化化施工方方案,合合理配置置，“精精心組織織，工藝藝一流，技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)，質(zhì)量量優(yōu)良，服服務(wù)周到到”，確確保

18、質(zhì)量量，安全全工期目目標(biāo)的原原則，編編制本工工程的施施工組織織設(shè)計3.施工范范圍本工程的施施工范圍圍為：按按要求完完成施工工圖設(shè)計計的全部部工作內(nèi)內(nèi)容。4.工期安安排嚴(yán)格按照標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的施施工工期期組織生生產(chǎn)，運用科科學(xué)的管管理方法法和手段段，配備先先進(jìn)的施施工作業(yè)業(yè)機械，確保施施工進(jìn)度度和工期期，具體開開工日期期以業(yè)主主方通知知為準(zhǔn)。二、施工布布置及施施工方案案1、施工總總體安排排本工程施工工要求高高，工期期緊，所所鋪管線線涉及作作業(yè)面范范圍廣，協(xié)協(xié)調(diào)難度度大。因因此，根根據(jù)工程程特點，結(jié)結(jié)合現(xiàn)有有施工條條件和施施工經(jīng)驗驗，在本本工程施施工中，我我公司采采取靈活活機動的的組織方方案。以以

19、項目為為單位建建立完善善的工程程施工管管理機構(gòu)構(gòu)，在重重慶設(shè)立立項目管管理部，項項目經(jīng)理理總負(fù)責(zé)責(zé)，組織織和管理理本地區(qū)區(qū)的工程程項目實實施。整整個工程程分三個個階段實實行第一階段：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段，在這這階段，首首先進(jìn)行行組織管管理工作作。對本工程所所需人、材材、物資資源進(jìn)行行配置，組組建工程程進(jìn)場等等事宜。和相關(guān)單位位協(xié)調(diào)，落落實好施施工場地地，臨時時用地及及用水用用電方案案。以及及施工隊隊伍進(jìn)場場等事宜宜。組織施工現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查，復(fù)測測管道徑徑路和相相關(guān)資料料。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有問題題之處及及時與監(jiān)監(jiān)理工程程師，業(yè)業(yè)主方溝溝通。熟悉，審查查設(shè)計圖圖，在審審查設(shè)計計文件的的過程中中根據(jù)有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，規(guī)

20、范范和施工工經(jīng)驗，對對認(rèn)為有有疑問之之處及時時向業(yè)主主方提出出書面意意見。做好技術(shù)交交底和培培訓(xùn)，進(jìn)進(jìn)行場前前教育，參參加本項項施工人人員需通通過考核核合格后后方能上上崗。安安排好首首段定標(biāo)標(biāo)工作，在在設(shè)計技技術(shù)交底底的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，認(rèn)認(rèn)真做好好對工班班的施工工圖技術(shù)術(shù)交底工工作，讓讓施工人人員熟悉悉，理解解施工設(shè)設(shè)計圖紙紙及有關(guān)關(guān)資料，包包括工作作特點，施施工方案案，工藝藝要求，施施工質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)等等。編制材料和和設(shè)備供供應(yīng)計劃劃并做好好供應(yīng)。安安排好預(yù)預(yù)制構(gòu)件件和非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件加加工以及及施工機機具設(shè)備備的維修修保養(yǎng)工工作，組組織施工工及工程程機械設(shè)設(shè)備和材材料進(jìn)場場。落實施工場場外的運運輸?shù)缆仿贰?/p>

21、各工序和專專業(yè)階段段性施工工準(zhǔn)備除除做好上上述工作作外，還還需落實實已完成成工程保保護(hù)措施施。施工準(zhǔn)備工工作就序序，開工工申請報報告批準(zhǔn)準(zhǔn)后晉行行正式施施工。其其次是材材料的采采購與管管理材料按合同同和設(shè)計計要求進(jìn)進(jìn)行采購購。我方采購的的材料保保證是符符合招標(biāo)標(biāo)文件和和設(shè)計技技術(shù)規(guī)范范要求的的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品。材材料到達(dá)達(dá)屯放地地點，隨隨貨應(yīng)附附有相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)保保書，合合格證書書和進(jìn)滬滬許可證證。我方采購的的材料在在到貨前前壹天通通知業(yè)主主方和監(jiān)監(jiān)理單位位與驗收收。業(yè)主方對我我方采購購材料的的質(zhì)量確確認(rèn)，均均不減輕輕我方對對材料所所負(fù)的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。在項項目實施施中業(yè)主主方代表表或監(jiān)理理工程師師均可視

22、視需要進(jìn)進(jìn)行抽查查或送專專業(yè)檢驗驗部門檢檢驗。如經(jīng)國家檢檢測機構(gòu)構(gòu)檢驗有有一項技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)不符合合標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)業(yè)主可退退回該材材料，一一切費用用和損失失由我方方承擔(dān)。搬運： 根據(jù)據(jù)物資的的物化性性能和包包裝方式式，選擇擇相應(yīng)的的搬運方方法。較較大或較較重的物物資，宜宜采用機機械裝卸卸和汽車車運輸。按照包裝的的標(biāo)記方方向運輸輸。不得碰壞外外包裝不不得野蠻蠻裝卸。嚴(yán)格按照單單位章程程規(guī)定組組織入庫庫，保管管，查點點，維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，出出庫等個個項工作作。a倉庫環(huán)環(huán)境必須須干燥，清清潔，無無污染。b倉庫劃劃區(qū)有序序，材料料設(shè)備擺擺放整齊齊。c. 倉倉庫必須須做好安安全防盜盜工作，并并設(shè)專人人看管。第二階段：

23、施工階階段在前期，對對各項材材料進(jìn)行行驗證，水水泥預(yù)制制品制作作等，每每項工序序均做好好首段定定標(biāo)，統(tǒng)統(tǒng)一工藝藝標(biāo)準(zhǔn)，得得到有關(guān)關(guān)方共同同確認(rèn)后后，在開開展該工工序工作作。根據(jù)據(jù)土建施施工進(jìn)度度，材料料到貨等等情況分分多個施施工小組組流失作作業(yè)，平平行或交交叉施工工。以滿滿足本工工程的工工期及土土建工程程的節(jié)點點要求。工程施工分分四個組同同時進(jìn)行行：第一、二組組：建設(shè)設(shè)組，光光交箱設(shè)設(shè)置，新新建桿路路及吊線線，直埋埋開挖及及回填；第三組：光光纜敷設(shè)設(shè)組負(fù)責(zé)責(zé)光纜敷敷設(shè)；第四組：熔熔接及測測試組，光纜纜熔接及及測試，施施工過程程的質(zhì)量量檢查等等。管道施工中中，嚴(yán)格格執(zhí)行信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)部及建建設(shè)方規(guī)

24、規(guī)范的要要求，執(zhí)執(zhí)行設(shè)計計文件及及圖紙要要求密切切與業(yè)主主單位，設(shè)設(shè)計單位位，監(jiān)理理單位建建設(shè)單位位聯(lián)系，遇遇到問題題，及時時反映，并并與業(yè)主主單位等等有關(guān)部部門商量量解決。施工中，設(shè)設(shè)置安全全措施，設(shè)設(shè)置護(hù)攔攔和警示示牌，夜夜間施工工掛紅燈燈以策安安全。第三階段：竣工檢檢驗階段段。主要包括竣竣工資料料整理，組組織最終終檢驗（自自檢），隨隨時克服服發(fā)現(xiàn)的的問題，發(fā)發(fā)出竣工工驗收申申請報告告等內(nèi)容容。2、工程施施工管理理流程工程施工管管理工作作流程圖圖3、與相關(guān)關(guān)單位的的施工配配合3.1與建建設(shè)單位位的配合合施工中征求求于住單單位的意意見，建建立工作作聯(lián)系制制度，定定期召開開工程聯(lián)聯(lián)絡(luò)會議議，溝

25、通通工程進(jìn)進(jìn)度情況況，不斷斷改進(jìn)施施工方法法，提高高工藝水水平，滿滿足業(yè)主主單位對對對工程程質(zhì)量的的合理要要求；竣工文件完完整正確確，材料料的說明明書，合合格證保保存完好好，竣工工交驗時時完整地地交給接接管單位位。工程程移交后后，做好好售后服服務(wù)。3.2與設(shè)設(shè)計單位位配合開工前與設(shè)設(shè)計單位位取得聯(lián)聯(lián)系，了了解設(shè)計計意圖，協(xié)協(xié)助做好好設(shè)計技技術(shù)交底底，復(fù)核核設(shè)計文文件；做做好通信信線路的的定（復(fù)復(fù)）測和和施工現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查工作；設(shè)備材材料訂貨貨時與設(shè)設(shè)計人員員確認(rèn)后后簽訂合合同；施施工中與與設(shè)計單單位保持持密切聯(lián)聯(lián)系，及及時妥善善處理遇遇到的問問題，確確保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。3.3與監(jiān)監(jiān)理單位位配合

26、主要材料與與業(yè)主，監(jiān)監(jiān)理工程程師一同同進(jìn)貨驗驗證，共共同把好好工程物物資的進(jìn)進(jìn)貨檢驗驗關(guān)，凡凡是監(jiān)理理工程師師拒絕使使用的材材料，不不得投入入使用；施工中嚴(yán)格格執(zhí)行工工程質(zhì)量量監(jiān)理工工作的各各項規(guī)定定，隱蔽蔽工程必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)后方可可進(jìn)入下下一道工工序施工工；隨時時聽監(jiān)理理工程師師代表業(yè)業(yè)主對工工程施工工的意見見。 為為現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師的工工作，生生活提供供方便條條件。3.4與地地方政府府、市政政單位的的配合施工前成立立施工協(xié)協(xié)調(diào)部，組組織人員員與施工工駐地各各級地方方政府聯(lián)聯(lián)系，取取得他們們的理解解與支持持，辦理理所需的的有關(guān)手手續(xù)。密密切配合合，做好好施工中中的臨時時用地及

27、及臨時勞勞務(wù)使用用等工作作。3.5與其其他施工工單位的的配合積極主動與與其他施施工單位位取得聯(lián)聯(lián)系，高高好雙向向配合，一一方面提提前聯(lián)系系，爭取取其他施施工單位位的支持持配合，減減少施工工中的交交叉干擾擾；另一一方面主主動與我我們已完完工地段段（站點點）時光光的其他他單聯(lián)系系，向他他們介紹紹通信管管路，設(shè)設(shè)施情況況，提供供有關(guān)施施工資料料（如管管路的埋埋深，走走向，交交叉穿越越地點，防防護(hù)方式式等），創(chuàng)創(chuàng)造施工工方便條條件。4、項目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)4.1組建建工程施施工項目目經(jīng)理部部及組織織結(jié)構(gòu)圖圖根據(jù)規(guī)模和和技術(shù)特特點，組組建本公公司通信信線路建建設(shè)項目目部，派派出具有有國家建建設(shè)部一一級項目目

28、經(jīng)理資資質(zhì)的人人員擔(dān)任任本工程程項目經(jīng)經(jīng)理，管管理水平平高和業(yè)業(yè)務(wù)能力力強的人人員擔(dān)任任項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，項項目部同同時設(shè)項項目總工工程師及及技術(shù)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、文檔檔管理、物物資管理理、安全全管理、協(xié)協(xié)調(diào)員、施施工隊伍伍等部門門，同時時，還設(shè)設(shè)有運輸輸班組和和后勤班班組等做做工程的的生產(chǎn)保保障。用用過內(nèi)一一流設(shè)備備，一流流隊伍，一一流的施施工技術(shù)術(shù)來保證證本時光光項目在在通信管管道工程程中處于于一流水水平。4.2項目目部人員員崗位職職責(zé)4.2.11項目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)1）認(rèn)真貫貫徹國家家和上級級有關(guān)方方針，政政策，法法規(guī)和企企業(yè)制度度頒發(fā)的的各項規(guī)規(guī)章制度度，自覺覺維護(hù)企企業(yè)和職職工的利

29、利益，確確保企業(yè)業(yè)下達(dá)的的各項經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的全面完完成。 22）組織織編制工工程項目目施工組組織設(shè)計計，包括括組織機機構(gòu)，部部門人員員的職責(zé)責(zé)，施工工方案和和施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，主要要技術(shù)組組織措施施，制訂訂施工安安全，文文明施工工和質(zhì)量量保證措措施，并并組織實實施。 33）根據(jù)據(jù)施工生生產(chǎn)計劃劃，組織織編制月月度施工工計劃，包包括勞動動力，材材料，設(shè)設(shè)備的使使用計劃劃，并組組織落實實。 44）科學(xué)學(xué)組織和和管理進(jìn)進(jìn)入項目目工地的的人，財財，物資資源，協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部部作業(yè)層層之間的的關(guān)系做做好人力力，物力力和機械械設(shè)備的的調(diào)配和和供應(yīng)，及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的問題 55）加強強項目成成本管

30、理理，對項項目成本本目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分解解，監(jiān)督督和控制制，努力力降低一一切不合合理的開開支，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。 66）認(rèn)真真履行企企業(yè)對業(yè)業(yè)主的履履約，加加強與業(yè)業(yè)主的溝溝通，滿滿足業(yè)主主對項目目的質(zhì)量量，工期期等要求求，同時時對設(shè)計計方案變變更竟業(yè)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)后予以以滿足。4.2.22項目總總工程師師職責(zé)1）在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)項項目部的的技術(shù)工工作。 22）負(fù)責(zé)責(zé)貫徹技技術(shù)法規(guī)規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)性指導(dǎo)導(dǎo)書，制制訂施工工項目技技術(shù)管理理制度。 33）組織織有關(guān)人人員熟悉悉圖紙，編編制分項項工程和和單位工工程的施施工方案案，起草草施工組組織設(shè)計計，并組組織按上上級批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)

31、設(shè)計施工工。 44）向施施工項目目各工序序作業(yè)組組有關(guān)人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，并并負(fù)責(zé)工工程的質(zhì)質(zhì)量工作作。 55）審定定施工技技術(shù)組織織措施計計劃并組組織實施施。 66）負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程檔案案中各項項竣工資資料的簽簽證，收收集，整整理，并并匯總上上報。7）參加工工程竣工工驗收。4.2.33技術(shù)管管理員職職責(zé)1）協(xié)助總總工程師師做好技技術(shù)工作作。 22）根據(jù)據(jù)技術(shù)法法規(guī)，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)性指指導(dǎo)書，制制訂施工工技術(shù)措措施。 33）負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)組織織交底，解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題，確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)。 44）起草草施工技技術(shù)組織織措施計計劃，并并按批準(zhǔn)準(zhǔn)的計劃劃組織實實施。 55）

32、深入入現(xiàn)場第第一線，收收集，整整理，匯匯總施工工各過程程記錄，并并做好竣竣工資料料上報工工作。4.2.44安全管管理員職職責(zé)1）負(fù)責(zé)對對職工，勞勞動合同同工的入入路和日日常安全全教育，考考核，向向上級部部門提交交安全教教育計劃劃，考核核結(jié)果。 22）組織織定期或或不定期期的安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患及及時提出出整改措措施，按按時向上上級提交交有關(guān)的的統(tǒng)計報報表，總總結(jié)等。 33）負(fù)責(zé)責(zé)指定關(guān)關(guān)鍵作業(yè)業(yè)項目的的安全施施工技術(shù)術(shù)措施，防防止和杜杜絕事故故的發(fā)生生。 44）發(fā)生生 安全全事故“三三不放過過”原則則，參與與調(diào)查處處理，按按規(guī)定時時限向上上級提出出書面事事故調(diào)查查報告。 55）負(fù)責(zé)責(zé)對

33、職工工，勞務(wù)務(wù)合同工工的上崗崗和日常常質(zhì)量教教育，考考核，向向上級部部門提交交質(zhì)量教教育計劃劃，考核核結(jié)果。 66）組織織定期或或不定期期的質(zhì)量量檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患及及時提出出整改措措施，按按時向上上級提交交有關(guān)質(zhì)質(zhì)量的統(tǒng)統(tǒng)計報表表，總結(jié)結(jié)等。 77）按本本單位質(zhì)質(zhì)量手冊冊和程序序文件，負(fù)負(fù)責(zé)編制制項目部部及關(guān)鍵鍵作業(yè)項項目質(zhì)量量保證措措施，防防止和杜杜絕事故故的發(fā)生生。 88）發(fā)生生質(zhì)量事事故按“三三不放過過”原則則，參與與調(diào)查處處理，按按規(guī)定時時限向上上級提出出書面事事故調(diào)查查報告。 99）負(fù)責(zé)責(zé)組織對對所有到到達(dá)工地地重要工工程物資資進(jìn)行進(jìn)進(jìn)貨驗證證，施工工過程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗， 100

34、）參與與上級組組織的工工程質(zhì)量量最終檢檢驗，收收集，反反饋質(zhì)量量信息，參參與工程程質(zhì)量回回訪及服服務(wù)工作作。4.2.55質(zhì)量管管理員職職責(zé)1）根據(jù)批批準(zhǔn)的計計劃，負(fù)負(fù)責(zé)低值值易耗品品范圍內(nèi)內(nèi)的工具具，機具具及簡易易測量設(shè)設(shè)備的采采購，建建立工具具和運輸輸機械管管理臺帳帳。 22）負(fù)責(zé)責(zé)工程所所需的大大型機具具，設(shè)備備，日常常維護(hù)保保養(yǎng)，確確保正常常使用。 33）按有有關(guān)定，負(fù)負(fù)責(zé)各種種測試儀儀器儀表表的送檢檢，保證證測試儀儀器儀表表性能的的可靠性性，安全全性。 44）加強強對司機機和機具具操作人人員的安安全教育育，制訂訂必要的的切實可可行的規(guī)規(guī)章制度度，深入入工地現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查機具具設(shè)備的的使

35、用情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常問題，及及時提出出整改措措施，對對違章操操作者，有有權(quán)提出出警告直直至收回回使用權(quán)權(quán)。 5）發(fā)發(fā)現(xiàn)機具具，設(shè)備備損壞事事故時，參參與事故故調(diào)查，負(fù)負(fù)責(zé)編制制事故調(diào)調(diào)查報告告。4.2.66物資管管理員職職責(zé)1）在項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行物資工工作的有有關(guān)政策策，法令令，紀(jì)律律，負(fù)責(zé)責(zé)本施工工項目的的物資供供應(yīng)和管管理工作作。 22）根據(jù)據(jù)供應(yīng)計計劃，及及時與有有關(guān)部門門聯(lián)系，落落實料源源，保證證供應(yīng)。 33）根據(jù)據(jù)一般物物資采購購計劃，負(fù)負(fù)責(zé)采購購和委外外加工等等工作。 44）負(fù)責(zé)責(zé)工程物物資收發(fā)發(fā)。重要要物資到到貨后，按按到貨通通知，認(rèn)認(rèn)真核對對型號，規(guī)規(guī)格，數(shù)數(shù)

36、量和供供應(yīng)商廠廠名，及及時填寫寫“重要要物資驗驗證報告告”，并并配合質(zhì)質(zhì)量檢驗驗員做好好驗證工工作。 55）做好好進(jìn)庫物物資的點點驗登帳帳，定期期檢查庫庫存物資資的數(shù)量量，質(zhì)量量，每月月做好自自點，自自點率不不少于115%，做做到帳目目清楚，帳帳，卡，物物三者相相符。 66）配合合有關(guān)部部門進(jìn)行行庫存物物資清查查工作。 77）庫存存工程物物資發(fā)生生不合格格時，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真做做好標(biāo)識識，記錄錄，單獨獨存放，隔隔離處理理，防止止誤發(fā)誤誤領(lǐng)使用用，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大不不合格品品時應(yīng)立立即報告告有關(guān)部部門。 88）搞好好庫存物物資的保保管保養(yǎng)養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)保保存好供供應(yīng)商提提供物資資的所有有標(biāo)識及及其附件件，直至至

37、竣工移移交。 99）業(yè)主主采購的的物資，依依據(jù)在途途通知及及到貨情情況負(fù)責(zé)責(zé)點驗，儲儲存和保保管，并并與業(yè)主主經(jīng)常保保持聯(lián)系系。 110）因因設(shè)計變變更或其其他原因因，需要要條用料料時，必必須及時時提報工工程材料料（設(shè)備備）申請請計劃并并經(jīng)有關(guān)關(guān)部門批批準(zhǔn)后，按按計劃發(fā)發(fā)放。 111）積積極做好好各種需需揮手返返廠包裝裝物的揮揮手返廠廠工作。4.2.77協(xié)調(diào)員員職責(zé)1）負(fù)責(zé)和和業(yè)主，監(jiān)監(jiān)理以及及總包方方的聯(lián)絡(luò)絡(luò)協(xié)調(diào)，解解決施工工中存在在的問題題，確保保工程的的順利進(jìn)進(jìn)行。 22）負(fù)責(zé)責(zé)和其他他的施工工單位的的聯(lián)絡(luò)協(xié)協(xié)調(diào)，減減少施工工中的相相互影響響，確保保施工工工期及其其他施工工單位的的節(jié)點。

38、 33）負(fù)責(zé)責(zé)與施工工駐地各各級地方方政府聯(lián)聯(lián)系，取取得他們們的理解解與支持持，辦理理所需的的有關(guān)手手續(xù)4）負(fù)責(zé)向向有關(guān)部部門辦妥妥掘路執(zhí)執(zhí)照，施施工許可可證，跟跟蹤測繪繪等相關(guān)關(guān)手續(xù)。4.2.88文檔管管理員職職責(zé)1）收集、保保管工程程相關(guān)資資料。2）督促工工程隊完完成竣工工資料。3）編輯制制作工程程竣工資資料。4）完成上上級交辦辦的其它它任務(wù)。4.2.99施工隊隊長職責(zé)責(zé)1）熟悉本本工序的的施工和和施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組組織工班班施工人人員完成成施工任任務(wù)。2）即使填填寫施工工中的隱隱蔽工程程記錄（埋埋深，防防護(hù)等），并并請業(yè)主主方監(jiān)理理人員檢檢驗簽字字。3）工班出出工要實實行點名名制，教教導(dǎo)清楚

39、楚當(dāng)天工工作內(nèi)容容，安全全，質(zhì)量量注意事事項。4）工作前前應(yīng)仔細(xì)細(xì)檢查使使用工具具是否完完整，電電氣工具具是否漏漏電，安安裝設(shè)備備型號規(guī)規(guī)格是否否與設(shè)計計相符，光光電纜規(guī)規(guī)格，盤盤號是否否與臺帳帳相符。5）詳細(xì)記記錄每天天工作情情況和質(zhì)質(zhì)量狀況況，向項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人匯報操操作的質(zhì)質(zhì)量問題題，提交交工班日日志及質(zhì)質(zhì)量記錄錄。6）認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量三檢制制，協(xié)助助質(zhì)量檢檢驗員搞搞好質(zhì)量量檢查。5、機械設(shè)設(shè)備組織織方案由于工程施施工范圍圍大，施施工人員員及工程程材料設(shè)設(shè)備必須須通過車車輛交通通進(jìn)入施施工現(xiàn)場場，因此此在施工工工程中中，必須須作只好好施工車車輛的安安排和調(diào)調(diào)度，成成立運輸輸班，專專門

40、運輸輸施工人人員和運運輸工程程材料。同時工程施施工的機機械，如如挖掘機機，路面面切割機機等 ，必必須隨時時待命，哪哪里需要要調(diào)往哪哪里。6、防止突突發(fā)情況況的措施施由于線路施施工涉及及單位多多，可能能會發(fā)生生一些突突發(fā)事情情，因此此，我們們必須有有應(yīng)變能能力來適適應(yīng)突發(fā)發(fā)事件的的發(fā)生，如如合理安安排組織織人員，優(yōu)優(yōu)化施工工班組，高高度集中中調(diào)度，分分散施工工，靈活活調(diào)配等等措施，以以爭取時時間，贏贏得工期期。三、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃及進(jìn)度度保證措措施1、工期目目標(biāo)：本工程計劃劃工期：按照業(yè)業(yè)主要求求。2、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃： 2.1施施工進(jìn)度度計劃我們將合理理組織勞勞力和配配置施工工機具設(shè)設(shè)備，滿滿

41、足建設(shè)設(shè)方對各各施工階階段的節(jié)節(jié)點安排排，我們們將根據(jù)據(jù)業(yè)主要要求隨時時對初步步施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整，完完全達(dá)到到工期目目標(biāo)。 2.2施施工進(jìn)度度橫道圖圖 根根據(jù)工程程要求，將將工程劃劃分為各各分項目目，同步步施工，比比要求提提前1天天完成3、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃保障措措施3.1 進(jìn)進(jìn)度計劃劃保證體體系充分發(fā)揮本本公司技技術(shù)力量量雄厚，施施工經(jīng)驗驗豐富，機機具設(shè)備備配置齊齊全先進(jìn)進(jìn)的優(yōu)勢勢，高質(zhì)質(zhì)量、高高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按施施工組織織組織設(shè)設(shè)計按期期完成本本工程施施工任務(wù)務(wù)。工期期保證體體系如下下圖：3.2施工工進(jìn)度計計劃具體體保障措施施1）充分做做好施工工準(zhǔn)備，中中標(biāo)后立立即著手手人、施施工機

42、具具調(diào)配，設(shè)設(shè)計圖紙紙審核，設(shè)設(shè)備材料料訂貨、加加工預(yù)制制等準(zhǔn)備備工作，為為按期開開工創(chuàng)造造條件。2）利用各各種手段段和獎懲懲措施，充充分發(fā)揮揮各級管管理人員員和施工工作業(yè)人人員的積積極性，確確保工期期目標(biāo)的的實現(xiàn)。3）優(yōu)化施施工組織織，抽調(diào)調(diào)優(yōu)秀的的技術(shù)人人員和熟熟練工人人，配備備精良的的設(shè)備和和儀器儀儀表，進(jìn)進(jìn)入本工工程施工工。4）施工全全過程應(yīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)對對工期進(jìn)進(jìn)行有效效控制，合合理安排排作業(yè)順順序，隨隨時調(diào)整整施工力力量，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排各點、各各工序施施工。5）加強信信息管理理，及時時收集、反反饋施工工進(jìn)度有有關(guān)資料料及時解解決影響響施工進(jìn)進(jìn)度的問問題。6）在同一一施工界界面上，對

43、對具有類類似工程程性質(zhì)的的工作量量進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)和合合理安排排，盡可可能進(jìn)行行一次性性施工，避避免人為為的交叉叉作業(yè)，提提高施工工效率加加快施工工進(jìn)度。7）積極協(xié)協(xié)調(diào)，努努力創(chuàng)造造施工條條件，在在不影響響施工質(zhì)質(zhì)量的前前提下，盡盡早進(jìn)場場施工，而而不是等等待條件件完全成成熟。8）項目部部加強組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、配置置精兵強強將參與與施工，積積極加強強與業(yè)主主、總包包、監(jiān)理理及其他他施工單單位的聯(lián)聯(lián)系，及及時處理理施工中中的各種種問題，嚴(yán)嚴(yán)格落實實施工組組織計劃劃，保證證施工質(zhì)質(zhì)量；嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工程程序、工工藝、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工。積積極認(rèn)真真地做好好施工機機具、機機械工具具、儀表表的準(zhǔn)備備。9）

44、堅決服服從業(yè)主主、總包包的管理理、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織、指揮揮，以保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行，實實現(xiàn)工期期目標(biāo)。無無償接受受業(yè)主，總總包根據(jù)據(jù)客觀條條件對施施工計劃劃作出的的改變，創(chuàng)創(chuàng)造條件件充分滿滿足業(yè)主主，總包包對工期期的要求求。4、應(yīng)對施施工進(jìn)度度計劃安安排中意意外情況況的措施施受自然災(zāi)害害影響工工期時，我我們將對對施工計計劃作相相應(yīng)調(diào)整整，進(jìn)一一步段化化施工組組織和勞勞力配置置，以確確?？偣すて诓蛔冏?；當(dāng)受前期工工程或外外界干擾擾影響，我我們項目目部專職職外聯(lián)人人員，提提前與有有關(guān)單位位或當(dāng)?shù)氐卣杏嘘P(guān)部門門等取得得聯(lián)系，得得到他們們的支持持，妥善善處理好好各種干干擾影響響，避免免矛盾激激化。

45、材料不能如如期供貨貨，我們們采取積積極催料料、駐廠廠等料等等措施，并并及時調(diào)調(diào)整供貨貨安排與與施工計計劃，見見縫插針針，材料料一到，抓抓緊進(jìn)貨貨驗證，集集中力量量進(jìn)行施施工。本工程現(xiàn)場場施工隊隊伍較多多，交叉叉施工難難免，很很可能把把自己的的工作場場所或工工作面被被其他施施工隊伍伍侵占或或搶占，我我們心須須靈活機機動，及及時調(diào)遣遣隊伍，選選擇自己己的工作作面，化化整為零零，爭取取時間。5、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃的實施施方案5.1編制制月(旬)作業(yè)計計劃為了實施施施工進(jìn)度度計劃，將將規(guī)定的的任務(wù)結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場施工條條件，如如施工場場地的情情況、勞勞動力機機械等資資源條件件和施工工的實際際進(jìn)度，在在施工開

46、開始前和和過程中中不斷地地編制本本月 (旬)的的作業(yè)計計劃，這這是便施施工計劃劃更具體體、切合合實際和和可行。在在月(旬旬)計劃劃中要明明確:本本月(旬旬)應(yīng)完完成的任任務(wù)，所所需要的的各種按按源量，提提高勞動動生產(chǎn)率率和節(jié)約約措施。5.2簽發(fā)發(fā)施工任任務(wù)書編制好月(旬)作作業(yè)計劃劃以后，將將每項具具體任務(wù)務(wù)通過簽簽發(fā)施工工任務(wù)書書的方式式便其進(jìn)進(jìn)一步落落實。施施工任務(wù)務(wù)書是向向班組下下達(dá)任務(wù)務(wù)實行責(zé)責(zé)任承包包、全面面管理和和原始記記錄的綜綜合性文文件。施施工班組組必須保保證指令令任務(wù)的的完成。它它是計劃劃和實施施的紐帶帶。5.3做好好施工進(jìn)進(jìn)度記錄錄填好施工進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計計表,在在計劃任任務(wù)完成

47、成的過程程中，各各級施工工進(jìn)度計計劃的執(zhí)執(zhí)行者都都要跟蹤蹤做好施施工記錄錄，記載載計劃中中的每項項工作開開始日期期、工作作進(jìn)度和和完成日日期。為為施工項項目進(jìn)度度檢查分分析提供供信息，因因此要求求實事求求是記載載，并填填好有關(guān)關(guān)圖表。5.4做好好施工中中的調(diào)度度工作施工中的調(diào)調(diào)度是組組織施工工中各階階段、環(huán)環(huán)節(jié)、專專業(yè)和工工種的互互相配合合、進(jìn)度度協(xié)調(diào)的的指揮核核心。調(diào)調(diào)度工作作是使施施工進(jìn)度度計劃實實施順利利進(jìn)行的的重要手手段。其其主要任任務(wù)是掌掌握計劃劃實施情情況，協(xié)協(xié)調(diào)各方方面關(guān)系系，采取取清施，排排出各種種矛盾，加加強各薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，實現(xiàn)現(xiàn)動態(tài)平平衡，保保證完成成作業(yè)計計劃和實實現(xiàn)進(jìn)度

48、度目標(biāo)。調(diào)度工作內(nèi)內(nèi)容主要要有:監(jiān)監(jiān)督作業(yè)業(yè)計劃的的實施、調(diào)調(diào)整協(xié)調(diào)調(diào)各方面面的進(jìn)度度關(guān)系;監(jiān)督檢檢查施工工準(zhǔn)備工工作;督督促資源源供應(yīng)單單位按計計劃供應(yīng)應(yīng)勞動力力、施工工機具、運運輸車輛輛、材料料構(gòu)配件件等，并并對臨時時出現(xiàn)間間題采取取調(diào)配措措施;按按施工平平面圖管管理施工工現(xiàn)場，結(jié)結(jié)合實際際情況進(jìn)進(jìn)行必要要調(diào)整，保保證文明明施工;了解氣氣候、水水、電、汽汽的情況況，采取取相應(yīng)的的防范和和保證措措施;及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理施工中中各種事事故和意意外事件件;調(diào)節(jié)節(jié)各薄弱弱環(huán)節(jié);定期召召開現(xiàn)場場調(diào)度會會議，貫貫徹施工工項目主主管人員員的決策策。四、施工環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施4.1 環(huán)環(huán)境方針針設(shè)計過程考

49、考慮環(huán)境境因素 減少少環(huán)境污污染施工過程重重視環(huán)境境質(zhì)量 控制制環(huán)境污污染4.2 環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)生產(chǎn)用水和和生活用用水的排排水符合合環(huán)境要要求 無無重大管管線事故故減少施施工過程程的噪聲聲4.3 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)要求在施工現(xiàn)場場必須對對生產(chǎn)用用水和生生活用水水排放的的控制。加強對施工工機械的的管理，改改進(jìn)施工工工藝，減減少施工工過程中中的噪聲聲。各種種噪聲超超標(biāo)的施施工機械械在夜間間22時時到次是是早晨66時內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁使用用，由于于特殊原原因在上上列時間間內(nèi)需從從事超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工，必須須事先向向當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)部門辦辦理批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)，并并向周圍圍居民公公告。噪噪聲控制制指標(biāo)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國標(biāo)GGB1225

50、233900建筑筑施工場場界噪聲聲限值，及及昆明明市建設(shè)設(shè)工程文文明施工工管理辦辦法的的規(guī)定，將將措施落落實到位位。施工過程中中應(yīng)加強強對有關(guān)關(guān)管線的的保護(hù)措措施，無無重大管管線事故故。在施工區(qū)域域、生活活區(qū)域落落做實好好危險品品現(xiàn)場控控制，防防臺防汛汛現(xiàn)場控控制、消消防應(yīng)急急現(xiàn)場控控制，確確保現(xiàn)場場事故為為零。4.4 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施認(rèn)真執(zhí)行國國家、市市政府的的有關(guān)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的規(guī)定定，把環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作提提高到“生生命工程程”的高高度來認(rèn)認(rèn)識，接接受駐地地監(jiān)理工工程師有有關(guān)環(huán)境境督導(dǎo)的的意見，保保證四十十八小時時內(nèi)完成成整改任任務(wù)。在施工中取取土、棄棄土、排排污等按按設(shè)計文文件或與與當(dāng)?shù)赜?/p>

51、有關(guān)部門門簽訂的的有關(guān)協(xié)協(xié)議和要要求進(jìn)行行處理。施工場地工工程廢料料及住地地生活垃垃圾做到到每日一一小掃，每每周一大大掃，并并將廢料料及垃圾圾運到指指定地點點。施工中采取取有效的的防范措措施，保保護(hù)施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境，盡盡最大努努力減輕輕噪聲和和粉塵對對環(huán)境的的污染和和公眾利利益的侵侵害，并并承擔(dān)公公眾投訴訴索賠所所發(fā)生的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。愛護(hù)花草樹樹木，對對施工環(huán)環(huán)境界線線之外的的植物盡盡量維持持原狀，除除非監(jiān)理理工程師師代表準(zhǔn)準(zhǔn)許，不不得砍伐伐、搬遷遷或損壞壞任何樹樹木。工程全面結(jié)結(jié)束后，按按業(yè)主和和駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求清理場場地，退退出臨時時設(shè)施用用地。五、勞動力力、機械械設(shè)備及及檢測設(shè)設(shè)

52、備投入入計劃1、勞力投投入計劃劃1.1勞動動力組織織1）根據(jù)本本工程的的施工規(guī)規(guī)模，和和我單位位編制的的工程施施工方案案，我們們將優(yōu)化化配置勞勞動力，保保證施工工項目進(jìn)進(jìn)度計劃劃的實現(xiàn)現(xiàn)。同時時也達(dá)到到人力資資源的充充分利用用，降低低工程成成本的目目的。2）必要時時根據(jù)實實際情況況對勞動動力計劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整，確確保工程程質(zhì)量和和工期。3）臨時勞勞務(wù)工盡盡可能使使用當(dāng)?shù)氐貏诹?，這這樣做不不但有利利于當(dāng)?shù)氐匕l(fā)展，也也有利于于融洽與與當(dāng)?shù)卣?、群群眾的關(guān)關(guān)系，創(chuàng)創(chuàng)造良好好施工外外部環(huán)境境。4）勞務(wù)工工、合同同工經(jīng)過過安全教教育和必必要的崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，考試試合格后后方可上上崗。1.2 勞勞動力的的安

53、排根據(jù)工程要要求，本本工程投投入管理理人員工工1人，技技術(shù)人員員1人，技技工3人，普工工40人人。序號班組名稱主要任務(wù)組數(shù)人數(shù)/組1建設(shè)組開挖、光交交箱設(shè)置置、桿路路新建2122敷設(shè)組光纜敷設(shè)173熔接組光纜熔接、測測試、質(zhì)質(zhì)量檢查查242、機械設(shè)設(shè)備及檢檢測設(shè)備備投入計計劃序號機械或 設(shè)備名名稱規(guī)格 型號數(shù)量購置 年年份制造商額定功率（KKW）生產(chǎn)能力1越野車競技者1輛2007年年重慶五十鈴鈴良好2皮卡五十鈴1輛2003年年重慶五十鈴鈴良好3微型面包車車長安之星1輛2005年年長安良好4輕卡車現(xiàn)代2輛2009年年重慶五十鈴鈴良好5藤倉光纖熔熔接機FSM-550S3臺2007年年美國良好6安科

54、特納光光 時域域反射儀儀AQ725551臺2007年年日本良好7電阻測試儀儀QJ453臺2005年年上海儀表良好8地阻儀ZC2PBB-23臺2005年年上海儀表良好9放纜千斤頂頂6付2008年年揚子良好10緊線葫蘆12付2009年年河北線路廠廠良好11水泥切割機機RHQL-18-D4臺2008年年日本良好12抽水機WT30XX3臺2009年年江西本田良好13發(fā)電機EP250003臺2009年年雅馬哈650良好14穿管器3臺2009年年河北線路廠廠良好15氣流敷設(shè)設(shè)設(shè)備含空氣壓縮縮機1臺2008年年良好16穩(wěn)定光源3臺2007年年良好17光功率計5臺2007年年良好18地下管線探探測儀2臺200

55、7年年良好六、主要工工序施工工方法及及先進(jìn)技技術(shù)、新新工藝的的應(yīng)用1、主要工工序施工工方法1.1、路路由復(fù)測測工序及及施工方方法1)定線：根據(jù)設(shè)設(shè)計施工工圖，在在前方三三角位樁樁或轉(zhuǎn)角角樁上豎豎起大標(biāo)標(biāo)旗，始始標(biāo)點至至大標(biāo)旗旗間插入入兩根以以上花桿桿，始標(biāo)標(biāo)、花桿桿和大標(biāo)標(biāo)旗成一一直線，以以此畫線線和丈量量距離。復(fù)復(fù)測中需需改變路路由時，如如遇有新新路由比比原路由由增加長長度超過過1000m、連連續(xù)變更更路由超超過2kkm或改改變水線線路由等等情況應(yīng)應(yīng)報相關(guān)關(guān)部門審審批后方方可修改改。2)測距：測地面面距離時時一般使使用1000m地地鏈。地地鏈應(yīng)每每天用皮皮尺校正正以免由由于地鏈鏈變化而而造成

56、測測量誤差差。測距距時拉前前后鏈人人員應(yīng)保保持在始始標(biāo)至大大標(biāo)旗的的直線上上，地鏈鏈應(yīng)拉直直，平行行于地面面。穿越越較大障障礙物時，如如位置變變更應(yīng)測測繪出新新的斷面面圖。每每隔1000m打打一計數(shù)數(shù)樁，在在轉(zhuǎn)角點點穿越障障礙處應(yīng)應(yīng)打定位位樁。樁樁號應(yīng)隨隨時與繪繪圖、記記錄者核核對。在在前后樁樁之間把把地鏈接接直沿地地鏈用白白灰畫線線，沿途途預(yù)留處處應(yīng)畫出出，余留留長度應(yīng)應(yīng)記入距距離數(shù)之之內(nèi)。3)繪圖：核實復(fù)復(fù)測的路路由與設(shè)設(shè)計施工工圖有無無差異，路路由變動動部分應(yīng)應(yīng)按施工工圖的比比例繪出出路由位位置及路路由兩側(cè)側(cè)50mm以內(nèi)的的地形和和主要建建筑物。核核實施工工圖上的的各種障障礙及“防防護(hù)”

57、段段落。提提供配盤盤及光纜纜運輸、施施工車輛輛進(jìn)入通通路的資資料。1.2、光光纜等器器材檢驗驗方法1)單盤光光纜的檢檢驗單盤檢驗應(yīng)應(yīng)在光纜纜運達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場分囤囤點后進(jìn)進(jìn)行，檢檢驗后不不宜長途途運輸。單盤檢驗前前的準(zhǔn)備備工作：熟悉施工圖圖技術(shù)文文件訂貨貨合同，了了解光纜纜規(guī)格等等技術(shù)指指標(biāo)、中中繼段光光功率分分配等；收集、核對對各盤光光纜的出出廠產(chǎn)品品合格證證書、產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠測試記記錄等； 外觀的檢查查：檢查光纜盤盤有無變變形，護(hù)護(hù)板有無無損傷，做做好記錄錄，與供供應(yīng)商一一起開盤盤檢查，并并將出廠廠合格證證及技術(shù)術(shù)參數(shù)資資料保存存。開盤后先檢檢查光纜纜外表有有無損傷傷，如有有損傷做做好記錄錄，如有有

58、出廠的的記錄或或卡片收收好保存存。剝開光纜頭頭。有AA、B端端要求的的識別端端別，識識別光纜纜種類，并并在盤上上用紅漆漆標(biāo)上新新編盤號號，光纜纜種類及及外端端端別。進(jìn)行光性能能檢驗：衰耗測試：采用光光時域反反射儀（OOTDRR）測試試；加11km左左右尾纖纖，以消消除OTTDR的的盲區(qū)，測測試做好好記錄。測測試結(jié)果果如超出出標(biāo)準(zhǔn)或或與出廠廠測試相相差太大大，立刻刻向光纜纜生產(chǎn)廠廠家提出出用剪斷斷法進(jìn)行行測試。長度測試：用光時時域反射射儀（OOTDRR）測出出每根光光纖的長長度，同同一光纜纜幾根纖纖的測長長加以比比較。如如有較大大差別則則從另一一端測試試或做通通光檢查查以防有有斷纖。測試方法如如

59、圖所示示2)光纜的的配盤配盤的基本本流程列出光纜路路由長度度總表根據(jù)路由復(fù)復(fù)測資料料，列出出各中繼繼段內(nèi)各各種不同同施工形形式的地地面長度度。內(nèi)容容包括埋埋式、管管道、架架空、水水底或丘丘陵山區(qū)區(qū)爬坡等等布放的的總長度度，以及及局(站)內(nèi)的長長度(局前人人孔至機機房光纖纖分配架架(盤)的地面面長度)。 列出光纜總總表將單盤檢驗驗合格的的不同光光纜列成成總表，內(nèi)內(nèi)容包括括盤號、規(guī)規(guī)格、型型號及盤盤長等。初配(列出出光纜分分配表)根據(jù)不同敷敷設(shè)方式式路由的的地面長長度，加加余量(10%)算出出各個中中繼段的的光纜總總用量。根據(jù)算出的的各中繼繼段光纜纜用量，選選擇不同同規(guī)格、型型號的光光纜，使使光纜

60、累累計長度度滿足中中繼段總總長度的的要求。列出初配結(jié)結(jié)果，即即中繼段段光纜分分配表。對于先分屯屯后單盤盤檢驗工工程的初初配，考考慮到有有的大型型工程上上得快，必必須先分分屯后檢檢驗。對對這類工工程，應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計長度度，按上上述同樣樣方法進(jìn)進(jìn)行初配配，然后后分屯，待待檢驗、路路由復(fù)測測后進(jìn)行行中繼段段正式配配盤。但但按設(shè)計計長度初初配時應(yīng)應(yīng)留有一一部分機機動盤作作為正式式配盤時時調(diào)整選選用，機機動盤一一般先放放到中心心分屯點點。正式配盤根據(jù)初配結(jié)結(jié)果，按按配盤一一般規(guī)定定正式配配置，包包括接頭頭點位置置的初步步確定。具具體配盤盤方法步步驟見后后述內(nèi)容容。配盤完畢后后，應(yīng)對對照實物物清點光光纜、