HR眼里的面試在何時開始

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) HR眼里的面試在何時開始 手拿一份簡歷，主考官在看什么？綜合多名資深招聘主管的說法，主考官一般這樣看簡歷：看有無就業(yè)空檔期，看工作有無連續(xù)性，總之是火眼金睛找疑點?；蛘呙嬖嚲驮跓o形中開始了，這樣的來面試到底是什么時候開始呢？應屆生資訊網(wǎng)收集了HR的眼里的面試在何時開始的資料，希望能給求職者有幫助。 XXXX集團招聘，應聘者小盟遞上簡歷，主考官掃了下簡歷，立刻生出了一個疑點，便問：你畢業(yè)快一年了，怎么到現(xiàn)在還是零工作經(jīng)驗？原來，小盟大學畢業(yè)后，因為專業(yè)偏冷，工作難找，他

2、報考了會計方面的研究生考試。結(jié)果研究生沒考上，他不得已投入求職大軍。由于競爭力不強，加上心態(tài)不好，找了幾個月也沒能找上一份工作?？春啔v就是找疑點，問問題要做到有的放矢。女主考官接受記者采訪時說。 另一名求職者的簡歷顯示，過去的兩份工作期間，他有半年的就業(yè)空檔期。面對主考官的質(zhì)疑，他解釋，因為前一份工作壓力大，于是辭職后到漓江玩了半年。這樣的話，似乎想順利面試都是一種難度了。彌補面試中的出錯又不懂什么技巧。 說者無心，聽者有意，主考官心里一沉，想：因為玩命工作，漓江那地方我想了好多年都沒去成，你倒瀟灑，竟然去玩半年我們公司的壓力也不小，要是你這有個性，那干不了幾天，不是也會離開嗎？問了幾個問題后

3、，該求職者就被淘汰出局了。 據(jù)了解，在主考官看來，疑點還包括工作、職位有無連續(xù)性，如某人一段時間是文員，又一段時間是銷售代表，再一段時間是人事專員，這樣的職位變化尤其會讓主考官心生疑慮。 對主考官來說，無論是實行結(jié)構(gòu)化面試法，還是實行行為面試法，其落腳點都是先看求職簡歷。對于應聘者來說，一定要冷靜看待自己的求職簡歷，看是否有就業(yè)空檔期，是否有疑點。如果有問題，應提前做好準備，沉著應對，爭取通過面試關(guān)，這是成功面試的關(guān)鍵。 臨床醫(yī)學專業(yè)實習總結(jié)自己改改吧差不多也實習快兩個月了。每天的生活好象都是那么的程序化。8點交接班，接著查房，再就是開醫(yī)囑，開藥，換藥，拆線，開化驗單.要不就混到手術(shù)室里去看看

4、手術(shù)咯.下午一般都很空閑，有事就去晃晃.晚上還好，還有點自己支配的時間.也許這個就是我以后多年的生活吧.隨便寫點實習的感受吧.也許對別人沒什么用，因為基本上沒什么人來看，呵呵.交接班.各個病室的時間都不怎么相同，第一天去的時候問清楚就是拉.查房.跟著老師走就是拉，現(xiàn)在醫(yī)院的等級制度已經(jīng)不是那么的森嚴了，不過最好還是走在老師后面好.開醫(yī)囑.有些老師不會讓實習同學做的，但也有放手讓做的.其實也不是那么的難拉，現(xiàn)在的抗生素太多拉，商品名也多，不過用的最多的還是青霉素，頭孢類，奎諾酮類。多看看以前老師開的東西，就可以熟悉拉，抗生素這東西貴的死，還有藥代表經(jīng)常跑來推銷.基本的醫(yī)囑還是要會開一點點，象長期

5、醫(yī)囑：*科護理常規(guī)*級護理普食or半流質(zhì)or流質(zhì)or禁食（是否陪護）（吸氧）.象臨時醫(yī)囑：明晨抽血查r，e4a，肝腎功能，血糖.明晨留大小便查r急抽血查.最普通的那個補液還是要了解10% 葡萄糖 500ml /維生素c 2.0 /維生素b6 0.2 /10%氯化鉀 10ml / ivgtt 換藥.也許實習生做的最多的吧，無菌原則是最重要的，不遵守可是會被罵的哦.口罩帽子要帶上，雖然有時帶教的老師也不帶.無菌器械開包后的時限要注意，例如持物筒只能用4-6個小時.換藥時用的絡(luò)合碘別倒的太多，要不護士會說你浪費.一般換藥都是兩把鉗子，要注意一把是不接觸污染物的，另一把是接觸的，所以夾取棉球時必須要不

6、接觸那把，而且棉球里浸的太多的絡(luò)合碘不要擠會到換藥碗里.傷口的換藥一般是從中間開始，往外面消毒，每次的范圍要比上次小，換完后就是重新蓋紗布，要注意的是光滑面接觸傷口，而最上面也要光滑面朝上.拆線.一般帶教老師示范了一次拆線后就會讓你去做，其實還算簡單，無非就是用剪刀剪線撒.不過還是有要注意的東西.提線頭的鉗子要用接觸污染物的那把，剪線后應該往傷口方向拉出線，以防止傷口被拉開，雖然這種情況是很少的.開化驗單.很多東西的簡寫還是要了解的.血-blood 尿-urine 大便-stool 常規(guī)-r 電解質(zhì)-e4a 肝功能lft 腎功能-sps 血糖-bs 凝血功能-pt aptt血型-bg .還有好

7、多，偶就列舉一些常用的.還有一般手術(shù)病人常規(guī)都要做胸片，b超，心電圖.進手術(shù)室，也許是很多人向往的，不過這里可是很容易被罵的哦，傳說中手術(shù)室的護士都很兇，呵呵.進手術(shù)室是要換衣服的，不換衣服進去就是想死.（有次看到一個直接穿著白大褂進去的.后來不曉得被怎么了.）帶好專門的口罩帽子再進無菌區(qū)，進去后別到處亂誑，碰壞什么東西可是賠不起的哦.手術(shù)如果可以上臺的話就需要穿手術(shù)衣，這之前要洗手，現(xiàn)在的洗手已經(jīng)沒有幾年以前那么原始的絡(luò)合碘消毒了，都改消毒劑拉.有時候也許你看別人洗手會覺得很不規(guī)范，但當自己做起來的時候也會很多地方不怎么注意，多多熟悉下就會好的，洗好手一定要保持好姿勢，不然護士姐姐（阿姨）會

8、要你重洗的，呵呵. 穿手術(shù)衣嘛，其實也就是注意下正反，要有人幫忙.總之，熟能生巧.不過偶覺得只要有人看著我穿的時候我就會比較的緊張，呵呵.帶手套也是，手不要接觸手套的外面部分，只有帶了手套的手才能接觸.明白這點就知道該怎么做了.實習生上手術(shù)一般沒什么太多動手，也就拉拉鉤，能做的最多的就是縫皮.也有要注意的，垂直進針，垂直出針，不能在皮下留有死腔，打結(jié)嘛，要多多練習就好拉. 機械專業(yè)學生工廠生產(chǎn)實習總結(jié)機械專業(yè)學生工廠生產(chǎn)實習報告這次為期2周的生產(chǎn)見習是我們參與實踐活動的很重要的一部分，在陳運玲，陳偉敘等老師的帶領(lǐng)下我們見習了柳州工程機械廠、柳州東風汽車廠、柳州鋼鐵廠、柳州力風塑料成型機廠、上汽

9、通用五菱等5個工廠?？梢哉f我們在這2周的實習中學到了很多在課堂沒學到的知識,受益匪淺：1.實習目的：生產(chǎn)實習是我們機自專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學計劃中的。其目的在于通過實習使學生獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面；同時專業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基

10、礎(chǔ)。2.實習內(nèi)容：掌握機械加工工藝方面的知識及方法了解切削刀具方面的知識，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等了解機床和數(shù)控系統(tǒng)的知識，特別是加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學習先進的管理方式方法熟悉、鞏固鑄造工藝及設(shè)備方面的知識3.實習時間：柳州工程機械廠-6月21日整天柳州東風汽車廠-6月22日下午柳州鋼鐵廠-6月23日上午柳州力風塑料成型機廠-6月23日下午上汽通用五菱公司-6月24日整天整理，寫實習報告-6月24日-7月2日定點實習廠柳州東風汽車廠簡介東風柳汽公司是東風汽車公司的控股子公司，也是東風汽車公司在南方重要的載貨汽車和輕型乘用汽車生產(chǎn)基地，國家大型一檔企業(yè)。它還是國

11、內(nèi)第一家生產(chǎn)中型柴油載重汽車的企業(yè)，贏得了“柴油東風，柳汽正宗”的美譽。1991年，東風柳汽創(chuàng)出了“乘龍”品牌并迅速形成市場知名度，奠定了“一門雙杰，東風乘龍”的產(chǎn)品格局。自從1997年成為國內(nèi)最早通過iso9000質(zhì)量認證的汽車生產(chǎn)企業(yè)之后，東風柳汽的事業(yè)就上了一個臺階。20 xx年，東風柳汽公司更是推出面向公務、商務和休閑旅游用車市場的新一代多功能輕型車東風“風行”商旅車，吹響了進軍國內(nèi)高檔輕型乘用車市場的號角。目前，東風柳汽已形成年產(chǎn)“東風”和“乘龍”商用車60000輛、“風行”乘用車30000輛的生產(chǎn)能力。柳州汽車廠六個發(fā)展歷程（1）建廠期：上世紀50年代，主要以農(nóng)用機械為主。（2）1

12、969年：生產(chǎn)出2.5t載用柳江牌卡車。（3）1981年：生產(chǎn)出柴油翻斗車，同時加入了中國第二汽車制造廠，采用東風品牌。（4）1991年：柳汽生產(chǎn)出新品牌-乘龍（平頭車）。（5）1997年：以75的股權(quán)加入東風集團，成為其子公司，正式更名為東風柳州汽車有限公司。（6）20 xx年，成立東風集團和雷諾公司生產(chǎn)基地：主廠、二基地（85年始建，位于柳江縣，占地為714畝）、三基地七大車間：車橋車間、機械車間、工裝車間、熱處理車間、車架車間、車身車間、總裝車間四大部件：汽車前后橋、舉升器油缸、車架、車身生產(chǎn)線：重車線、大車線、小車線20 xx年生產(chǎn)能力：大車60000輛小車30000輛乘龍精神：自立自

13、強創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新同心同德為國為民通過在柳汽公司車橋廠的實習，我們比較全面地了解機械加工及相關(guān)典型零件的生產(chǎn)技術(shù)過程。初步了解典型的機電一體化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)過程、培養(yǎng)我們收集資料的能力及提高分析問題的能力，使我們更好地學習、掌握機械工程專業(yè)知識。機械加工工藝方面我們重點了解了左殼錐齒輪差速器這一典型零件的機械加工工藝過程，聽了有關(guān)技術(shù)人員對其的具體分析。并記下了該零件的工藝過程卡和工序卡等工藝文件。具體如下：（對應的工藝過程卡、工藝簡圖和工序卡見附錄）由于汽車轉(zhuǎn)彎時，左右兩邊輪子的行程不同，所以轉(zhuǎn)速不同，為防止轉(zhuǎn)彎時出現(xiàn)滑動、滑拖現(xiàn)象，必須使用差速器調(diào)節(jié)兩邊輪子的轉(zhuǎn)速。左殼錐齒輪差速器是用來固定支承

14、軸承，防止微塵和外來顆粒侵入到錐齒輪差速器里面和防止錐齒輪差速器里面的潤滑油外瀉。零件結(jié)構(gòu)比較簡單，在結(jié)構(gòu)上成對稱分布。生產(chǎn)綱領(lǐng)約為63000個，屬于大批量生產(chǎn)。毛胚的選擇零件一般是由毛胚加工而成。在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機械中，鑄件的重量大都占總機重量的50以上，它是零件毛胚的最主要來源。鑄件的突出優(yōu)點是它可以是各種形狀復雜的零件毛胚，特別是具有復雜內(nèi)腔的零件毛胚，此外，鑄件成本低廉。其缺點是在其生產(chǎn)過程中，工序多，鑄件質(zhì)量難以控制，鑄件機械性能較差，鍛件是利用沖擊力或壓力使

15、用，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而獲得的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)復雜程度往往不及鑄件。但是，鍛件具有良好的內(nèi)部組織，從而具有良好的機械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機器零件和工具的毛胚，沖壓件是利用沖床和專用模具，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離，從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進行，沖壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點，在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用。選擇毛胚還應該考慮的原因（1）零件的力學性能要求相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法，其力學性能有所不同。鑄鐵的強度，離心澆注，壓力澆注的鑄體，金屬型澆注的鑄體，沙型澆注的鑄體依次遞減；鋼質(zhì)零件的鍛造毛胚，其力學性能高于鋼質(zhì)

16、棒料和鑄鋼體。（2）零件的結(jié)構(gòu)形狀和外廓尺寸，直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差較大時宜采用鍛件。形狀復雜的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸較大的毛胚，不宜采用摸鍛，壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型復雜的小零件宜采用精密鑄造的方法（3）生產(chǎn)綱領(lǐng)和批量生產(chǎn)綱領(lǐng)大時宜采用高精度與高生產(chǎn)率的毛胚制造方法，生產(chǎn)綱領(lǐng)小時，宜采用設(shè)備投資小的毛胚制造方法（4）現(xiàn)場生產(chǎn)條件和發(fā)展應該經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟分析和論證零件的材料為qt450-10，根據(jù)零件結(jié)構(gòu)簡單和對稱分布的特點，零件的生產(chǎn)綱領(lǐng)為大批量生產(chǎn)，參觀實習廠一.柳州工程機械廠簡介廣西柳工機械股份有限公司是我國目前生產(chǎn)輪式裝載機系列產(chǎn)品規(guī)模最大、產(chǎn)量最多

17、、質(zhì)量最好、設(shè)備最全的國家機械工業(yè)大型骨干企業(yè)，是廣西首家由國營大型企業(yè)改造、發(fā)行社會公眾股的股份制企業(yè)。公司位于南疆龍城柳州市。凈資產(chǎn)3.89億元，員工5900人，生產(chǎn)區(qū)占地面積67萬平方米。主要名優(yōu)產(chǎn)品有：引進美國卡特彼勒公司技術(shù)生產(chǎn)的zl60e、zl100b等zl系列輪式裝載機、井下裝載機和履帶式液壓挖掘機，已形成4000臺年生產(chǎn)能力的規(guī)模。該公司計劃通過實施總投資約12億元的技術(shù)改造和外引內(nèi)聯(lián)、科、工、貿(mào)相結(jié)合等措施，20 xx年形成年產(chǎn)裝載機、挖掘機和推土機等多種工程機械系列產(chǎn)品10000臺的綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)年銷售收入51.5億元和利稅12億元。本公司還將積極拓展房地產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易、

18、服務旅游業(yè)及經(jīng)批準的其它經(jīng)營業(yè)務。二.入廠前培訓1.數(shù)控機床的產(chǎn)生和發(fā)展（1）1952年，在美國，計算機的應用使得數(shù)控技術(shù)的產(chǎn)生、發(fā)展得以有充分的條件。其最初用途為軍工業(yè)的生產(chǎn)。（2）20世紀60年代，晶體管的發(fā)明使得數(shù)控機床批量生產(chǎn)得以實現(xiàn)。（3）20世紀70年代，蘇聯(lián)的數(shù)控機床產(chǎn)量超過美國，成為世界上數(shù)控機床產(chǎn)量第一的國家。（4）20世紀80年代，日本的數(shù)控機床產(chǎn)量位居第一.其中尤以日本法拉克公司最為代表，其產(chǎn)量為全世界產(chǎn)量的30,而德國的西門子產(chǎn)量也占15。與此同時，在80年代初期我國也引進數(shù)控加工技術(shù)。數(shù)控機床的分類（1）經(jīng)濟型數(shù)控機床：一般由普通機床改裝而成，精度和復雜程度較低，可實

19、現(xiàn)兩軸聯(lián)動，可進行平面加工，價格較便宜。（2）全能型數(shù)控機床：精度和復雜程度較高，一般可實現(xiàn)三至五軸聯(lián)動，且有刀具庫，可自動換刀?？蛇M行平面和空間立體加工，價格一般較貴。2.柳州工程機械廠數(shù)控機床的應用（1）1978年，柳州工程機械廠引進了數(shù)控切割機和火焰切割機。其主要功能是用于分離機械元件、零件和x、y軸聯(lián)動的直線、圓弧切割。（2）1985年，柳州工程機械廠從上海氣焊機廠引進了z80單板機，其主要硬件設(shè)施有cpu、ctc、pto、eprom、ram2。（3）1988年，柳州工程機械廠引進了一批價值600萬美元的先進設(shè)備：數(shù)控車床立式、臥式車床數(shù)控火焰切割機數(shù)控折彎機三坐標測量儀數(shù)控等離子切割

20、步?jīng)_機機器人焊接線（位于結(jié)構(gòu)分廠）鑄制線雙立柱加工中心-其最大加工距離為：x10000mm；y3000mm；z1500mm；w600mm。3.加工中心簡介加工中心是具有刀庫的三軸聯(lián)動數(shù)控鏜銑床。其系統(tǒng)組成包括：數(shù)控系統(tǒng)cnc、驅(qū)動系統(tǒng)、測量及反饋系統(tǒng)i/o控制系統(tǒng)（plc）.加工中心分為立式加工中心、臥式加工中心、五面體加工中心等。4.裝載機發(fā)展和發(fā)展趨勢（1）世界裝載機發(fā)展史簡介20世紀初，美國出現(xiàn)第一臺裝載機，它是用馬車和鋼絲繩構(gòu)成，兼有驅(qū)動與裝載的功能。20世紀40年代，第一次工業(yè)革命期間，裝載機采用液壓設(shè)備作動力，即先導式液壓裝置。20世紀50年代，第二次工業(yè)革命期間，裝載機的變速箱采

21、用液力變矩器，其工作矩為100n.m-425n.m。到60年代時，第三次工業(yè)革命期間，裝載機采用角接式剛性車架。到上世紀70-80年代，產(chǎn)品向細化發(fā)展更為突出，裝載能力提高到0.2m16m。其中最有影響力的幾個公司為：美國caterpillar、瑞典volvo、日本小松公司等。（2）柳工裝載機發(fā)展史上世紀50年代，柳工從上海糖果機械廠首次引進裝載機生產(chǎn)設(shè)備。到了60年代，天津某研究所與廈門工程機械廠合作開發(fā)，仿制成功我國第一臺z435型裝載機。此項成果由柳工試驗、鑒定合格。70年代，轉(zhuǎn)載機裝載能力有所提高，由z450提高到zl50了。一系列g(shù)類型產(chǎn)品（3）現(xiàn)代裝載機的發(fā)展趨勢趨向于環(huán)保、高效、

22、節(jié)能、可靠趨于機電一體化更具舒適性型號多樣，有大、中、小等各種型號更加智能化有自動監(jiān)控維護的功能二.進廠參觀1.變速箱廠設(shè)備：加工中心2數(shù)控車床17普通車床24滾齒機21磨床18鉆床8坐標鏜床2銑床3仿形車床3拉床1插床1臥式鉆床5行車1車間面積：3456員工總?cè)藬?shù)：80（女17名），其中包括8名黨員。有大專學歷以上8人、高級技師1名、技師1名、高級工程師1名、中級工程師1名。主要產(chǎn)品：變速箱齒輪和軸類以及zf產(chǎn)品配套件等生產(chǎn)宗旨：永不接受不合格產(chǎn)品永不傳遞不合格產(chǎn)品永不制造不合格產(chǎn)品2.結(jié)構(gòu)件廠主要設(shè)備：tcbar立柱移動臥式加工中心等離子線切割機剪板機鍛壓機床3.鑄造廠無箱數(shù)控制造從意大利

23、進口毛坯來源（三個）4.總裝配廠clg842的總裝配流程一.柳州鋼鐵廠簡介廣西柳州鋼鐵（集團）公司位于水陸交通方便的廣西工業(yè)重鎮(zhèn)柳州北郊，占地5.6平方公里?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)總值55億元，資產(chǎn)凈值42億元，在冊職工19043人，是以鋼鐵生產(chǎn)為主，實行的多元化經(jīng)營的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，從1987年起連年位列全國大型企業(yè)500強的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。近幾年來，柳鋼堅持走科技創(chuàng)新改革興企之路不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并調(diào)動一切積極因素加快技改步伐，先后完成了中板四輥軋機改造，650廠連續(xù)棒材軋機改造，轉(zhuǎn)達爐擴容改造等十多項重點工程，并進行了一系列技術(shù)革新和工藝改造。目前，柳鋼已擁有焦化、燒結(jié)

24、、煉鐵、煉鋼、軋鋼等12個主體生產(chǎn)廠和相應的輔助配套設(shè)施，可生產(chǎn)中厚板、中小型材、線材、棒材、薄板、無縫鋼管等六大系列數(shù)百種規(guī)格產(chǎn)品。進入21世紀，在“三個代表”重要思想指引下，柳鋼正各著更美好的明天大步邁進。公司領(lǐng)導班子提出的“做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)，拓寬搞活非鋼產(chǎn)業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高職工生活水平”四項重點工作，正成為全體柳鋼人為之奮斗的共同目標?！笆濉逼陂g，全公司將投入50多億元技改資金，建設(shè)750m3高爐、100噸轉(zhuǎn)爐、高速線材軋機、15000m3制氧機、120萬噸球材生產(chǎn)線等一批重點技改項目，形成以中板、連續(xù)棒材和高速線材三大品牌產(chǎn)品為主的系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，達到年產(chǎn)鐵鋼、鋼材各350

25、萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。在做大做強鋼鐵主業(yè)的同時，柳鋼還將進一步發(fā)展工程設(shè)計、環(huán)保、商貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等非鋼產(chǎn)業(yè)，拓展多種經(jīng)營，壯大企業(yè)實力。到“十五”期末，全公司年銷售收入獎達到70億元以上.1.煉鋼廠購買了1#100噸轉(zhuǎn)爐一個，由重慶鋼鐵設(shè)計研究總院設(shè)計，創(chuàng)中國冶金史上設(shè)計周期最短，建設(shè)速度最快，達產(chǎn)時間最快等記錄。其年產(chǎn)量為120萬噸/年，每生產(chǎn)一爐鋼需要38min，吹煉合格鋼水110噸，技術(shù)水準已達到國內(nèi)先進水平。它采用氮氬自動切換頂?shù)讖痛?，副原料自動稱量下料系統(tǒng)，全自動光譜分析儀，擋渣塞自動投放裝置，在線吃氬喂絲等一系列先進的轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工藝，大部分煉鋼程序操作點擊鼠標即可完成。煉好一爐鋼水

26、后，為不影響下一爐鋼水的質(zhì)量，必須用燃燒進行燒尾工作。2.中板廠中板廠是柳鋼的主體廠，是國家專用板定點生產(chǎn)廠之一?，F(xiàn)有主要設(shè)備有：兩座雙排布料推鋼式連續(xù)加熱爐、一座90年代先進水平的2800四輥可逆式精軋機、一座11輥四重可逆式熱矯直機，一套97年從意大利進口德國制造的中厚板精裝線。中板廠工藝流程如下：柳州力風塑料成型機廠柳州市力風塑料成型機廠是國家機械局定點生產(chǎn)各類塑料機械的專業(yè)廠家，主要產(chǎn)品有力風牌塑料注射成型機，塑料中空成型機。工廠位于廣西工業(yè)重鎮(zhèn)柳州，坐落在高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，離市中心僅兩公里。工廠技術(shù)裝備先進，擁有大型進口立式和臥式加工中心、數(shù)顯鏜床、鏜鉆床、螺桿銑床和座標鏜床等大型、專

27、用與精密生產(chǎn)設(shè)備；工廠經(jīng)營與技術(shù)管理微機化，確保產(chǎn)品質(zhì)量的高、精、優(yōu)，通過對引進德國巴登費爾得飛雪爾公司和香港殷圖公司塑料機械產(chǎn)品設(shè)計制造技術(shù)的消化和吸收，以及工程技術(shù)人員多年的艱苦奮斗，產(chǎn)品有原來單一品種發(fā)展成現(xiàn)在的三大系列數(shù)十種塑機產(chǎn)品和輔機。其中有熱塑性注塑機（合模力：900-18000kn，注射量：100g-10000g)；熱固性注塑機；注吹中空成型機；熱媒調(diào)濕機等。產(chǎn)品嚴格執(zhí)行國家標準、國際標準，擇優(yōu)選用部分外國先進標準，并注重產(chǎn)品的實用性，因此產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，取得多項國家專利，并多次榮獲市級、省級和部級科技進步獎。產(chǎn)品遍及全國各省市，遠銷亞、美、歐三大洲，深受國內(nèi)外用戶歡迎。早在

28、1987年，我廠就被國家批準為第一批也是廣西塑機行業(yè)首家出口擴權(quán)企業(yè)，是國內(nèi)塑料機械出口量最大的廠家之一。1996年7月，塑機產(chǎn)品順利通過中國商檢質(zhì)量認證中心的iso9001質(zhì)量體系認證，并獲注冊證書。主要產(chǎn)品：力風塑料注射成型機，從sz-900(vt-130)到sz-6300(vt-4000)共有九個機型。力風塑料注射成型機以其先進、優(yōu)質(zhì)、高效、安全及節(jié)能而著稱，并具有以下特點：雙缸平衡式注射系統(tǒng)，注射速度快、壓力大。低速、大扭矩液壓馬達直接驅(qū)動螺桿，塑化質(zhì)量好、效率高?？烧{(diào)式背壓，且具有防涎功能。五交點雙曲桿斜排列合模裝置，啟閉模速度快、無沖擊。液壓驅(qū)動調(diào)模，換模方便。配有電氣液壓機械三重

29、或雙重保險裝置，安全可靠。高靈敏度的低壓護模功能。高精度的壓力流量雙比例油路，精心設(shè)計的節(jié)省能系統(tǒng)，動作準確，低耗。精密可靠的電控系統(tǒng)。塑料中空成型機,分為cpj-0.7z和zl1.5x2兩種規(guī)格一.上汽通用五菱公司簡介上汽通用五菱汽車股份有限公司是由上汽集團、美國通用汽車公司、柳州五菱汽車有限責任公司三方合作的大型中外合資企業(yè)，其中上汽集團占有股份50.1，通用中國占有34，柳州五菱汽車有限公司占有15.9。公司位于廣西柳州市西郊，占地面積79萬平方米，擁有員工4,000多人。公司堅持簡單化、低成本制造方式，打造最廣泛的百姓喜愛的經(jīng)濟型汽車。公司占地面積79000平方米，擁有沖壓、車身、涂裝

30、、總裝四大工藝車間，是公司目前主要的生產(chǎn)區(qū)域。作為中國銷量第二的微型車生產(chǎn)商，上汽通用五菱汽車股份有限公司目前年生產(chǎn)能力達18萬輛。正在擴大中的上汽通用五菱預計到20 xx年年生產(chǎn)能力達到336,000輛。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括商務用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型。20 xx年12月，上汽通用五菱開始生產(chǎn)雪佛蘭ark微型轎車，這也是首次在國內(nèi)生產(chǎn)雪佛蘭品牌的轎車。上汽通用五菱共有400家經(jīng)銷店和400家售后服務網(wǎng)點密集分布在全國的29個省市自治區(qū)。20 xx年上汽通用五菱共銷售180,188輛汽車，比去年增長了22.8。上汽通用五菱公司在上汽集團、通用汽車公

31、司和柳州五菱汽車有限責任公司三方聯(lián)盟的領(lǐng)導下，充分利用聯(lián)盟的各方優(yōu)勢資源，引進世界上先進的經(jīng)營理念和管理系統(tǒng)，全面推進企業(yè)業(yè)務流程重組和企業(yè)內(nèi)外資源集成整合，在采購體系、生產(chǎn)體系、技術(shù)開發(fā)體系、營銷體系、人力資源開發(fā)體系、質(zhì)量保證體系等方面實施精益化管理，公司的各項管理水平大大提高，具有核心競爭力的五菱價值鏈正初步形成，并努力成為在國內(nèi)領(lǐng)先、國際上有競爭力的汽車公司！二、精益生產(chǎn)報告林杰主講精益定義：以最小的資源投入創(chuàng)造最大的生產(chǎn)價值，為顧客提供及時的產(chǎn)品和服務。目標：降低消耗，提高效益，消除生產(chǎn)過程中的增值活動。理想：零缺陷、零庫存、零浪費。效果：在生產(chǎn)過程中，消除所有“松弛點”。管理核心：崗位管理。生產(chǎn)方式的發(fā)展過程：單件小批生產(chǎn)大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)形成：起源美國戴明：均衡發(fā)展，控制變差發(fā)展日本豐田英二、大野耐一jit（準時制）tqm（全面質(zhì)量管理）理論美國美國麻省理工學院改變世界的機器精益生產(chǎn)特征：實行拉動式生產(chǎn)靈活反應市場需求，實行小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品多樣化最大限度的減少庫存充分發(fā)揮設(shè)備效益改進生產(chǎn)組織發(fā)揮小組作用改善公司與員工的關(guān)系，提高員工參與的積極性消除重復的錯誤，最大限度的降低維修率采用看板作業(yè)，實行準時制生產(chǎn)新產(chǎn)品開發(fā)采用精益措施改善與供應商的協(xié)作關(guān)系，變“買賣關(guān)系”為“利益共同關(guān)系”開展主