房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)

1、公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)（年 月）工程編制人工程審核人報(bào)送日期成本審核人設(shè)計(jì)審核人批準(zhǔn)人本月天氣情況：晴天天陰天雨（雪）天抄報(bào):戴總 莫總抄送:設(shè)計(jì)管理中心 成本管理中心.第一部分 項(xiàng)目基本資料項(xiàng)目基本信息技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工程名稱工程名稱技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)*期產(chǎn)業(yè)樓*期產(chǎn)業(yè)樓*期住宅總用地面積（m2）建設(shè)用地面積（m2）地下室建筑面積（m2）地上建筑面積（m2）產(chǎn)業(yè)樓或住宅面積（m2）商業(yè)面積（m2）公共配套面積（m2）地下室車位平均面積（地下室面積/地下室車位數(shù)）產(chǎn)業(yè)樓或住宅總戶數(shù)容積率項(xiàng)目工程信息開竣工項(xiàng)目項(xiàng)目名稱建筑面積總包開工時(shí)間201220132013合作單位單位名稱主要內(nèi)容*產(chǎn)業(yè)樓設(shè)計(jì)單位*住宅

2、*產(chǎn)業(yè)樓承包單位*住宅*產(chǎn)業(yè)樓監(jiān)理單位*住宅資源變化項(xiàng)目公司人力資源變化情況部 門現(xiàn)有人員編制情況部 門現(xiàn)有人員編制情況本月人員變化情況及對(duì)項(xiàng)目影響工程部設(shè)計(jì)部成本部主要合作單位（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等）的資源變化情況序號(hào)項(xiàng) 目序號(hào)項(xiàng) 目設(shè)計(jì)資源變化及對(duì) 監(jiān)理資源變化及對(duì) 總包資源變化及對(duì) 其他變化及對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目影響項(xiàng)目影響項(xiàng)目影響影響1*產(chǎn)業(yè)樓2*產(chǎn)業(yè)樓3*住宅序號(hào)部門事項(xiàng)序號(hào)部門事項(xiàng)重大事項(xiàng)備注第二部分 工程月報(bào)計(jì)劃管理進(jìn)度描述類別進(jìn)度描述備注*產(chǎn)業(yè)樓設(shè)計(jì)單位承包單位其他單位*住宅設(shè)計(jì)單位承包單位其他單位進(jìn)度形象圖片關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況完成情況序完成情況序?qū)ζ渌ぜm偏措本月關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)名稱計(jì)劃完 實(shí)際/

3、預(yù)期偏差時(shí)延誤原因號(hào)作影響成時(shí)間完成時(shí)間間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅序計(jì)劃完成序計(jì)劃完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)名稱存在的問題解決方案對(duì)其他工作影響號(hào)時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓設(shè)計(jì)管理序完成情況序完成情況對(duì)其他工糾偏措設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)延誤原因號(hào)計(jì)劃完實(shí)際/預(yù)期偏差時(shí)作影響施成時(shí)間成時(shí)間完成時(shí)間間本月計(jì)劃內(nèi)工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅計(jì)劃外工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅序計(jì)劃完成序計(jì)劃完成設(shè)計(jì)計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對(duì)其他工作影響號(hào)時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓工程管理進(jìn)度管理序工程進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)序工程進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぜm偏措號(hào)號(hào)計(jì)劃完成 實(shí)際/預(yù)期偏差時(shí)作影響施時(shí)間完成時(shí)間間本月計(jì)劃內(nèi)工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅計(jì)劃外工作完成

4、情況*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓序計(jì)劃完成序計(jì)劃完成工程計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對(duì)其他工作影響號(hào)時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓質(zhì)量管理本月質(zhì)量情況綜述序號(hào)質(zhì)量問題序號(hào)質(zhì)量問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅集團(tuán)檢查時(shí)發(fā)覺的質(zhì)量問題、整改情況序號(hào)序號(hào)質(zhì)量問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅安全文明施工管理本月安全文明施工情況綜述序號(hào)安全問題序號(hào)安全問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅集團(tuán)檢查發(fā)覺的問題、整改情況序號(hào)序號(hào)安全問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅技術(shù)管理序施工組織設(shè)計(jì)序施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案審核項(xiàng)目名稱圖紙會(huì)審技術(shù)交底號(hào)審核情況情況項(xiàng)目公司月度對(duì)合作單位管理序合作單位序合作單位本月合作單位管理

5、存在問題改進(jìn)措施和建議備注號(hào)號(hào)*產(chǎn)業(yè)樓*住宅評(píng)價(jià)內(nèi)容序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容序號(hào)合作單位名稱材料總體評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人備注進(jìn)度 質(zhì)量 安全人員設(shè)備*產(chǎn)業(yè)樓*住宅評(píng)價(jià)的內(nèi)容和總體評(píng)價(jià)可分為：良好、正常、較差三種情況。材料管理（主要材料）序號(hào)進(jìn)場(chǎng)材料名稱序號(hào)進(jìn)場(chǎng)材料名稱進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況見證送檢情況備注采購、招標(biāo)、合同管理采購計(jì)劃完成情況完成情況序完成情況序?qū)ζ渌げ少徲?jì)劃任務(wù)計(jì)劃完 實(shí)際/預(yù)期 偏 差延誤原因糾偏措施號(hào)成時(shí)間完成時(shí)間時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅下月采購計(jì)劃序序計(jì)劃完成采購計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對(duì)其他工作影響號(hào)時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓招標(biāo)管理完成情況序完成情況序?qū)ζ渌び?jì)劃完成任務(wù)計(jì)劃完實(shí)際/預(yù)期偏差時(shí)延誤原因糾

6、偏措施號(hào)成時(shí)間完成時(shí)間間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅*住宅序序計(jì)劃完成計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對(duì)其他工作影響號(hào)時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓序號(hào)工程名稱序號(hào)工程名稱中標(biāo)單位合同金額簽證時(shí)間成本管理成本工作計(jì)劃完成情況完成情況序完成情況序?qū)ζ渌び?jì)劃完成任務(wù)計(jì)劃完成 實(shí)際/預(yù)期偏差延誤原因糾偏措施號(hào)時(shí)間完成時(shí)間時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅*住宅序計(jì)劃完成計(jì)劃完成任務(wù)序計(jì)劃完成計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對(duì)其他工作影響號(hào)時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓工程進(jìn)度款本月工程款支付情況和下月進(jìn)度支付計(jì)劃序序付款比例或本月付累計(jì)付下月計(jì)劃合同名稱合作單位合同價(jià)備注號(hào)付款節(jié)點(diǎn)款額款額金額*產(chǎn)業(yè)樓*住宅合計(jì)工程變更、簽證情況序增減金額序增減金額是否超簽證變編號(hào)資料名稱合作單位簽證、變更原因號(hào)（元）更授權(quán)情況*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓合計(jì)原 因 本月簽證、本月變更金額原 因 本月簽證、本月變更金額至上月累計(jì)金額至本月累計(jì)金額備注累 計(jì)變更單數(shù)量（元）（元）（元）*產(chǎn)業(yè)樓工程原因開發(fā)原因*住宅工程原因開發(fā)原因合計(jì)序合同序合同結(jié)算超合同合同編號(hào)合同名稱合作單位額分析號(hào)金額金額金額第三部分 需集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)各中心協(xié)調(diào)解決的事本月協(xié)調(diào)事項(xiàng)完成情況序號(hào)