2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號60

1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實(shí)際調(diào)整大?。╊}型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。問題1選項(xiàng)A.審核承包人編制的施工組織設(shè)計B.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C.審核竣工結(jié)算D.編制施工階段投資控制工作計劃【答案】A【解析】技術(shù)措施：對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；繼續(xù)尋找通過技術(shù)設(shè)計挖掘節(jié)約投資的可能性；審核承包人編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。2.單選題注冊監(jiān)理工程師在注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注

2、冊有效期屆滿（ ）日前，按照規(guī)定的程序申請延續(xù)注冊。問題1選項(xiàng)A.25B.30C.60D.90【答案】B【解析】注冊監(jiān)理工程師每一注冊有效期為3年，注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注冊有效期滿30日前，按照規(guī)定的程序申請延續(xù)注冊。延續(xù)注冊有效期3年。3.單選題建設(shè)工程招標(biāo)程序中，投標(biāo)保證金可以不予退還的情形是（ ）。問題1選項(xiàng)A.投標(biāo)人在投標(biāo)函中規(guī)定的投標(biāo)期內(nèi)撤銷其投標(biāo)B.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前撤回其投標(biāo)C.投標(biāo)保證金的有效期短于投標(biāo)有效期D.未中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定的時間收回投標(biāo)保證金【答案】A【解析】保證金不予退還四種情況 投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)書； 投標(biāo)人采用不正當(dāng)?shù)氖侄悟_取中標(biāo)； 中

3、標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由未簽訂合同，或不根據(jù)規(guī)定接受對錯誤的修正； 中標(biāo)人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金。BCD選項(xiàng)錯誤；正確答案為A選項(xiàng)。4.多選題下列各類參數(shù)中，屬于流水施工參數(shù)的有（ ）。問題1選項(xiàng)A.工藝參數(shù)B.定額參數(shù)C.空間參數(shù)D.時間參數(shù)E.機(jī)械參數(shù)【答案】A;C;D【解析】流水施工參數(shù)有：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。5.案例題【背景材料】某工程，施工單位通過招標(biāo)將樁基及土方開挖工程發(fā)包給某專業(yè)分包單位，并與項(xiàng)目混凝土供應(yīng)商簽訂了采購合同。實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：樁基驗(yàn)收時，項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)查是由于預(yù)拌混凝土質(zhì)量存在問題所致。在確定樁基

4、處理方案后，專業(yè)分包單位提出因預(yù)拌混凝土由施工單位采購，要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。施工單位提出因建設(shè)單位也參與了預(yù)拌混凝土供應(yīng)商考察，要求建設(shè)單位共同承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。事件2：專業(yè)分包單位編制了深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時開始了挖土作業(yè)，并安排施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任轉(zhuǎn)職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)上述情況后及時報告總監(jiān)理工程師，并建議簽發(fā)工程暫停令。事件3：在土方開挖工程中遇到地下障礙物，專業(yè)分包單位對深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工?？偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了工程暫停令。因

5、專業(yè)分包單位拒不停止施工，總監(jiān)理工程師報告給了建設(shè)單位，建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回工程暫停令。為此，總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門報告了相關(guān)情況。針對事件2，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明專業(yè)監(jiān)理工程師建議簽發(fā)工程暫停令的理由?！敬鸢浮空_。理由:深基坑屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，專項(xiàng)施工方案經(jīng)批準(zhǔn)后才可施工，施工單位擅自施工導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患。因此應(yīng)下發(fā)工程暫停令。6.多選題根據(jù)FIDIC施工合同條件，關(guān)于竣工試驗(yàn)的說法，正確的有（）。問題1選項(xiàng)A.雇主可以對竣工試驗(yàn)結(jié)果做出通過的結(jié)論B.雇主可以對竣工試驗(yàn)結(jié)果做出拒收的結(jié)論C.雇主可以接收竣工試驗(yàn)表

6、明存在缺陷的部分工程D.雇主同意接收竣工試驗(yàn)有缺陷的工程應(yīng)全額支付工程款E.實(shí)際竣工試驗(yàn)是頒發(fā)接收證書的前提【答案】A;B;C【解析】我國標(biāo)準(zhǔn)施工合同針對竣工試驗(yàn)結(jié)果只做出“通過”或“拒收”兩種規(guī)定，F(xiàn)IDIC施工合同條件增加了雇主可以折價接收工程的情況。如果竣工試驗(yàn)表明雖然承包商完成的部分工程未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但該部分工程位于非主體或關(guān)鍵工程部位，對工程運(yùn)行的功能影響不大，在雇主同意接收的前提下工程師可以頒發(fā)工程接收證書。雇主從工程缺陷不會嚴(yán)重影響項(xiàng)目的運(yùn)行使用，為了提前或按時發(fā)揮工程效益角度考慮，可能同意接收存在缺陷的部分工程。由于該部分工程合同的價格是按質(zhì)量達(dá)到要求前提下確定的，

7、因此同意接收有缺陷的部分工程應(yīng)當(dāng)扣減相應(yīng)的金額。雇主與承包商協(xié)商后確定減少的金額，應(yīng)當(dāng)足以彌補(bǔ)工程缺陷給雇主帶來的價值損失。(P140)7.案例題【背景材料】政府投資建設(shè)的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價分包項(xiàng)目，由施工合同雙方共同招標(biāo)確定專業(yè)分包單位；材料費(fèi)中應(yīng)包含技術(shù)保密費(fèi)、專利費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)等。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：進(jìn)行挖孔樁檢測時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計要求。經(jīng)查，確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理，并提出工期和費(fèi)用索賠申請。事件2：施工過程中，施工單

8、位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求對新材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。結(jié)算工程款時，施工單位要求建設(shè)單位支付新材料專利使用費(fèi)。事件3：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車不滿足驗(yàn)收要求，經(jīng)查，設(shè)備本身存在缺陷，須更換設(shè)備零部件。施工單位按約定程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費(fèi)用索賠申請。施工合同中約定施工單位負(fù)責(zé)到場生產(chǎn)設(shè)備的清點(diǎn)、驗(yàn)收和接收，為此，建設(shè)單位建議施工單位直接向設(shè)備制造廠商提出費(fèi)用索賠申請。事件4：幕墻分包工程招標(biāo)工作啟動前，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工招標(biāo)方案提出：采用議標(biāo)方式招標(biāo)；投標(biāo)單位應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗(yàn)檢測資

9、質(zhì)要求的自有試驗(yàn)室；由中標(biāo)單位與施工單位雙方簽訂分包合同；中標(biāo)單位如不服從施工單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。事件2中，新材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由哪家單位組織專家論證?指出施工單位要求支付新材料專利使用費(fèi)是否成立并說明理由?！敬鸢浮渴录?中，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，新材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由施工單位組織專家論證。施工單位要求支付新材料專利使用費(fèi)不成立，因?yàn)楦鶕?jù)合同約定，專利使用費(fèi)包含在材料費(fèi)中。8.單選題根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算得到的工期稱之為（ ）。問題1選項(xiàng)A.計劃工期B.計算工期C.要求工期D.合理工期【答案】B【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得到的工期為計算工期。9.多選題根據(jù)中華

10、人民共和國合同法，關(guān)于委托合同中委托人權(quán)利義務(wù)的說法，正確的有（ ）。問題1選項(xiàng)A.委托人應(yīng)當(dāng)預(yù)付處理委托事務(wù)的費(fèi)用B.對無償委托合同，受托人過失給委托人造成損失的，委托人不應(yīng)要求賠償C.受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償損失D.委托人不經(jīng)受托人同意，可以在受托人之外委托第三人處理委托事務(wù)E.經(jīng)同意的轉(zhuǎn)委托，委托人可以就委托事務(wù)直接指示轉(zhuǎn)委托的第三人【答案】A;C;E【解析】選項(xiàng)B，可以要求；選項(xiàng)D，不可以。10.案例題【背景材料】某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì)量問題的主要原因?yàn)椋汗と瞬僮骷寄懿?；砂?/p>

11、含泥量大；養(yǎng)護(hù)效果差；氣溫過低；未進(jìn)行施工交底；攪拌機(jī)失修。事件2：對于深基坑工程，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫的專項(xiàng)施工方案直接報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時，即開始組織基坑開挖。事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后，認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計單位修改了設(shè)計文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計交底。事件4：建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工，指令

12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢則。經(jīng)檢測，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請。指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法?！敬鸢浮坎煌字幰唬簩τ谏罨庸こ?，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫的專項(xiàng)施工方案直接報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正確做法：對于深基坑工程編制的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)附具安全驗(yàn)算結(jié)果，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，再報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。不妥之處二：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核專項(xiàng)施工方案的同時，施工單位開始組織基坑開挖。正確做法：專項(xiàng)施工方案，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職11.多選

13、題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。問題1選項(xiàng)A.審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.組織審核分包單位資質(zhì)C.檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量D.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患E.參與工程變更的審查和處理【答案】C;D;E【解析】專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)： 1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。 3 參與審核分包單位資格。 4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。 5 檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。 6 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。 7

14、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。 8 進(jìn)行工程計量。9 參與工程變更的審查和處理。 10 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。 11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。 12 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。選項(xiàng)AB，屬于總監(jiān)職責(zé)。12.單選題根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后（ ）天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。問題1選項(xiàng)A.7B.14C.21D.28【答案】A【解析】監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人，以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。13.多選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本），屬于

15、監(jiān)理人義務(wù)的有（ ）。問題1選項(xiàng)A.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)中所有外部關(guān)系B.參加甶委托人主持的第一次工地會議C.審核施工分包人資質(zhì)條件D.組織工程竣工驗(yàn)收E.審查施工承包人提出的竣工結(jié)算【答案】B;C;E【解析】選項(xiàng)AD，屬于建設(shè)單位義務(wù)。14.多選題對于施工單位提交的設(shè)備采購方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的內(nèi)容有（ ）。問題1選項(xiàng)A.采購的基本原理B.依據(jù)的設(shè)計圖紙C.采購合同條款D.依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.檢查和驗(yàn)收程序【答案】A;B;D;E【解析】對設(shè)備采購方案的審查，重點(diǎn)在于以下內(nèi)容：采購的基本原則、范圍和內(nèi)容，依據(jù)的圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查及驗(yàn)收程序，質(zhì)量文件要求，以及保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施等。

16、15.案例題【背景材料】某施工，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)：確定項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo)；確定建立工作內(nèi)容；制定監(jiān)理工作流程和信息流程；進(jìn)行項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下：造價控制組：研究制定預(yù)防索賠錯失；審查確認(rèn)分包單位資格；審查施工組織設(shè)計與施工方案。質(zhì)量控制組：檢查成品保護(hù)措施；審查分包單位資格；審批工程延期事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作：（1）明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)（2

17、）擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式（3）建立健全實(shí)施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度（4）審查施工組織設(shè)計（5）對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（6）編制資金使用計劃（7）采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實(shí)施動態(tài)控制（8）明確各級監(jiān)理人員職責(zé)分工（9）優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程（10）加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作事件4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容逐項(xiàng)指出事件2中總監(jiān)理工程師對造價控制組和質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)?！敬鸢浮坎煌桩?dāng)。老師點(diǎn)撥：其中，審查確認(rèn)分包單位資格和審查施工組織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制

18、組工作。總監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。理由：審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。16.單選題根據(jù)FIDIC設(shè)計采購施工（EPC）交鑰匙工程合同條件，合同文件的優(yōu)先解釋順序是（ ）。問題1選項(xiàng)A.通用合同條件-專用合同條件-投標(biāo)書-業(yè)主要求B.專用合同條件-通用合同條件-業(yè)主要求-投標(biāo)書C.通用合同條件-專用合同條件-業(yè)主要求-投標(biāo)書D.專用合同條件-通用合同條件-投標(biāo)書-業(yè)主要求【答案】B【解析】FIDIC設(shè)計采購施工（EPC）交鑰匙工程合同條件（銀皮書合同文件的組成及其優(yōu)先次序）合同組成文件（1）合同協(xié)議書；（2）專用合同條件；（3）通用合同條件；（4）業(yè)主要求；（5）明細(xì)表；（6）投標(biāo)

19、書；（7）聯(lián)合體保證（如投標(biāo)人為聯(lián)合體） ；（8）其他組成合同的文件選項(xiàng)ACD錯誤；正確答案為B選項(xiàng)。17.單選題根據(jù)建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收要求，應(yīng)由（ ）組織專家論證。問題1選項(xiàng)A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位【答案】A【解析】當(dāng)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范對工程中的驗(yàn)收項(xiàng)目未作出相應(yīng)規(guī)定時，應(yīng)由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、 施工等相關(guān)單位制定專項(xiàng)驗(yàn)收要求。涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收要求應(yīng)由建設(shè)單位組織專家論證。18.多選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的施工合同文本通用合同條款，采取不足額投保方式投保的，當(dāng)發(fā)生保險事件時，對于損失賠償不足的部

20、分，采取的處理原則有（ ）。問題1選項(xiàng)A.不足的部分按合同相應(yīng)條款約定,由該事件的風(fēng)險責(zé)任方賠償B.保險公司按實(shí)際損失的相應(yīng)比例予以賠償C.不足的部分由發(fā)包人全部承擔(dān)D.永久工程損失的差額由發(fā)包人補(bǔ)償E.臨時工程和施工設(shè)備等損失由承包人補(bǔ)償【答案】A;D;E【解析】保險金不足的補(bǔ)償（1）如果投保工程一切險的保險金額少于工程實(shí)際價值，工程受到保險事件的損害時，不能從保險公司獲得實(shí)際損失的全額賠償；（2）損失賠償?shù)牟蛔悴糠职春贤鄳?yīng)條款的約定，由該事件的風(fēng)險責(zé)任方負(fù)責(zé)補(bǔ)償。（3）某些大型工程項(xiàng)目經(jīng)常因工程投資額巨大，為了減少保險費(fèi)的支出，采用不足額投保方式，即以建安工程費(fèi)的60% - 70%作為投

21、保的保險金額，因此受到保險范圍內(nèi)的損害后，保險公司按實(shí)際損失的相應(yīng)百分比予以賠償。（4）標(biāo)準(zhǔn)施工合同要求約定保險金不足以賠償損失時，承包人和發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。如永久工程損失差額由發(fā)包人補(bǔ)償，臨時工程、施工設(shè)備等損失由承包人負(fù)責(zé)。選項(xiàng)BC錯誤；不足額投保方式投保時，由該事件風(fēng)險責(zé)任方賠償；一般永久工程損失差額由發(fā)包人補(bǔ)償；臨時工程、施工設(shè)備等損失由承包人負(fù)責(zé)。因此正確答案為ADE。19.多選題下列導(dǎo)致工程拖期的原因或情形，監(jiān)理工程師按合同規(guī)定可以批準(zhǔn)工程延期的有（ ）。問題1選項(xiàng)A.異常惡劣的氣候條件B.屬于承包單位自身以外的原因C.工程拖期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延長的時間未超過總時差D.

22、工程拖期的時間超過其相應(yīng)的總時差，且由分包單位原因引起E.監(jiān)理工程師對已隱蔽的工程進(jìn)行剝離檢查，經(jīng)檢查合格而拖期的時間【答案】A;B;E【解析】由于以下原因?qū)е鹿こ掏涎?，承包單位有?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時間：監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更令導(dǎo)致工程量增加；合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；異常惡劣的氣候條件；由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等； 除承包單位自身以外的任何原因。20.單選題與其他組織方式相比，工程總承包方式具有的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。問題1選項(xiàng)A.有利于質(zhì)量控

23、制B.合同管理難度小C.合同關(guān)系較簡單D.合同條款可準(zhǔn)確確定【答案】C【解析】采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價控制。21.多選題根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，其他項(xiàng)目清單中的暫估價包括（ ）。問題1選項(xiàng)A.人工暫估價B.材料暫估價C.工程設(shè)備暫估價D.專業(yè)工程暫估價E.非專業(yè)工程暫估價【答案】B;C;D【解析】暫估價包括材料暫估價、工程設(shè)備暫估價和專業(yè)工

24、程暫估價。22.單選題關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“評標(biāo)辦法前附表”的說法，正確的是（ ）。問題1選項(xiàng)A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件應(yīng)不加修改地引用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的“評標(biāo)辦法前附表”B.“評標(biāo)辦法前附表”用于明確資格審查和評標(biāo)的方法、因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序C.“評標(biāo)辦法前附表” 可以與“評標(biāo)辦法”的內(nèi)容相抵觸D.“評標(biāo)辦法前附表”無須寫明招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要【答案】B【解析】（1）招標(biāo)人編制施工招標(biāo)文件時，應(yīng)不加修改地引用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件和標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件規(guī)定的方法。（2）評標(biāo)辦法前附表由招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目具體特點(diǎn)和實(shí)際需要編制，用于進(jìn)一步明確未盡事宜（資格審查和評標(biāo)的方法、因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序

25、），但務(wù)必與招標(biāo)文件中其他章節(jié)相銜接，并不得與標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件和標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的內(nèi)容相抵觸，否則抵觸內(nèi)容無效。（3）評標(biāo)辦法前附表應(yīng)寫明經(jīng)評審最低評標(biāo)價法的評審因素與評審標(biāo)準(zhǔn)，主要分為形式評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)、資格評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)、響應(yīng)性評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計評分因素和評分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)等。選項(xiàng)ACD錯誤；正確答案為B選項(xiàng)。23.單選題關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（ ）。問題1選項(xiàng)A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高

26、管理者所管理的下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次【答案】B【解析】選項(xiàng)A，管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量；選項(xiàng)C，管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)；選項(xiàng)D，管理層次可分為三個層次，即決策層、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。24.案例題【背景材料】某工程，實(shí)施工程中發(fā)生如下事件：事件1：一批工程材料進(jìn)場后，施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)，確認(rèn)材料合格后，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。事件2：工

27、程開工后不久，施工項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位解除勞動合同后離職，致使施工現(xiàn)場的實(shí)際管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的分包單位資格報審材料時發(fā)現(xiàn)，其分包單位資格報審表附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績，隨即要求施工單位補(bǔ)充報送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。事件4：施工單位編制了高大模板工程地專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證、審核后報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批?？偙O(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實(shí)施。施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項(xiàng)施工方案組織施工，且存在安全事故隱患，便立刻報告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師隨即與施工單位進(jìn)行溝通，施工單位解

28、釋：為保證施工工期，調(diào)整了原專項(xiàng)施工方案中確定的施工順序，保證不存在安全問題。總監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看后認(rèn)可施工單位的解釋，故未要求施工單位采取整改措施。結(jié)果，由上述隱患導(dǎo)致發(fā)生了安全事故。指出事件1中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。【答案】（1）不妥之處：施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表中簽署意見；正確做法：應(yīng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見。（2）不妥之處：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表僅附材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件；正確做法：還應(yīng)附原材料清單和自檢結(jié)果。25.案例題【背景材料】事件事件事件事件 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-U

29、S ZH-CN X-NONE 事件1名施工人員不慎掉入電梯井導(dǎo)致重傷。5中，寫出施工單位的不妥之處。指出施工單位和分包單位對施工人員重傷事故各承擔(dān)什么責(zé)任【答案】施工單位不妥之處：分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負(fù)全責(zé)。 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 責(zé)任：分包單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任；施工單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。26.多選題根據(jù)中華人民共和國建筑法，建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)具備的條件有( )。問題1選項(xiàng)A.已辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B.已取得規(guī)劃許可證C.建設(shè)資金已落實(shí)D.已確定建筑施工企業(yè)E.已確定工程監(jiān)理

30、企業(yè)【答案】A;C;D【解析】申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(一)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)； (二)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證； (三)需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求； (四)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)； (五)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料； (六)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施； (七)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)； (八)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。27.案例題【背景材料】某工程，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位，實(shí)施工程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位提議：評標(biāo)委員會由5人組成，包括建設(shè)單位代表1人、招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員1人和評標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)

31、專家3人。事件2：評標(biāo)時，評標(biāo)委員會評審發(fā)現(xiàn)：A投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo)，沒有提交聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議。B投標(biāo)人將造價控制監(jiān)理工作轉(zhuǎn)讓給具有工程造價咨詢資質(zhì)的專業(yè)單位。C投標(biāo)人擬派的總監(jiān)理工程師代表不具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。D投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價。評標(biāo)委員會決定否決上述各投標(biāo)人的投標(biāo)。事件3：監(jiān)理合同訂立過程中，建設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列四項(xiàng)工作：主持設(shè)計交底會議簽發(fā)工程開工令簽發(fā)工程款支付證書組織工程竣工驗(yàn)收事件4：監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復(fù)了整改工程報驗(yàn)表，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對整改結(jié)果

32、進(jìn)行復(fù)查。針對事件4，分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法?！敬鸢浮浚?）監(jiān)理員不妥之處：“監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了監(jiān)理通知單”。正確做法：發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單。（2）施工單位不妥之處：“整改完畢后，施工單位回復(fù)了整改工程報驗(yàn)表。 正確做法：整改完畢后，施工單位應(yīng)回復(fù)監(jiān)理通知回復(fù)單。28.多選題某單位采用試用買賣方式簽訂了設(shè)備采購合同，關(guān)于采購方式及合同的說法，正確的有()。問題1選項(xiàng)A.屬于非即時買賣合同B.試用期內(nèi)可以拒絕購買C.試用的前提是支付價款或提供擔(dān)保D.試用

33、期只能由法律規(guī)定，當(dāng)事人不能約定E.試用期屆滿，采購人對是否購買未作表示的，視為購買【答案】A;B;E【解析】試用買賣屬于非即時買賣，是指出賣人允許買受人試驗(yàn)其標(biāo)的物、買受人認(rèn)可后再支付價款的交易。試用買賣的當(dāng)事人可以約定標(biāo)的物的試用期間，試用買賣的買受人在試用期內(nèi)可以購買標(biāo)的物，也可以拒絕購買。試用期間屆滿，買受人對是否購買標(biāo)的物未作表示的，視為購買。（P127）29.多選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理文件資料應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（ ）。問題1選項(xiàng)A.監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.施工控制測量成果報驗(yàn)文件資料C.施工安全教育培訓(xùn)證書D.施工設(shè)備租賃合同E.見證取樣文件資料【答案】A;B;E【解析】建

34、設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料包括：（1）勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件；（2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要；（4）施工組織設(shè)計、（專項(xiàng)）施工方案、施工進(jìn)度計劃報審文件資料；（5）分包單位資格報審會議紀(jì)要；（6）施工控制測量成果報驗(yàn)文件資料；（7）總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開工或復(fù)工報審文件資料等。選項(xiàng)CD屬于施工單位文件資料。30.案例題【背景材料】某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，工程實(shí)施過程中發(fā)生如下時間：事件1：因工程技術(shù)復(fù)雜，該工程擬分兩階段招標(biāo)。招標(biāo)前，建設(shè)單位提出如下要求：（1）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投

35、標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金；（2）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書中明確相應(yīng)的投標(biāo)報價；（3）參加第二階段投標(biāo)人必須在第一階段提交技術(shù)建設(shè)書的投標(biāo)人中產(chǎn)生；（4）第二階段的投標(biāo)評審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評審內(nèi)容。事件2：建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）進(jìn)行合同洽談時，雙方對下列工作的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧，包括：辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；建設(shè)單位采購的工程材料使用前的檢驗(yàn)；建立工程質(zhì)量保證體系；組織無負(fù)荷聯(lián)動試車；缺陷責(zé)任期屆滿后主體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修。事件3：建設(shè)單位采購的工程設(shè)備比原計劃提前兩個月到場，建設(shè)單位通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位共同進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單

36、位在設(shè)備安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件因保管不善受到損壞需修理，部分配件采購數(shù)量不足。經(jīng)協(xié)商，損壞的設(shè)備部件由施工單位修理，采購數(shù)量不足的配件由施工單位補(bǔ)充采購。為此，施工單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用補(bǔ)償申請，要求補(bǔ)償兩個月的設(shè)備保管費(fèi)、損壞部件修理費(fèi)和配件采購費(fèi)。事件4：監(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn)，由分包單位施工的幕墻工程存在質(zhì)量缺陷，即簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。經(jīng)核驗(yàn)，該質(zhì)量缺陷需進(jìn)行返工處理，為此，分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。逐項(xiàng)指出事件2中各項(xiàng)工作的責(zé)任歸屬?！敬鸢浮控?zé)任歸屬：辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)屬于建設(shè)單位的責(zé)任；建設(shè)單位采購的工程材料使用前的檢驗(yàn)屬于施工單位的責(zé)任；

37、建立工程質(zhì)量保證體系屬于施工單位的責(zé)任；組織無負(fù)荷聯(lián)動試車屬于建設(shè)單位的責(zé)任；缺陷責(zé)任期屆滿后主體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修屬于施工單位的責(zé)任。31.案例題【背景材料】某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì)量問題的主要原因?yàn)椋汗と瞬僮骷寄懿?；砂石含泥量大；養(yǎng)護(hù)效果差；氣溫過低；未進(jìn)行施工交底；攪拌機(jī)失修。事件2：對于深基坑工程，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫的專項(xiàng)施工方案直接報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時，即開始組織基坑開挖。事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后，認(rèn)為該工程變更

38、涉及設(shè)計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計單位修改了設(shè)計文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計交底。事件4：建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工，指令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢則。經(jīng)檢測，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請。事件4中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請？分別說明理由?！敬鸢浮拷ㄔO(shè)單位的做法不妥當(dāng)。

39、理由：施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，而不是指令施工單位暫停施工。施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，不屬于簽發(fā)暫停令的情況，而且暫停令不應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位簽發(fā)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請。因?yàn)榻?jīng)見證取樣檢則，該批材料合格，由此導(dǎo)致的人員窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，所以索賠應(yīng)該予以批準(zhǔn)。32.單選題當(dāng)施工單位發(fā)生進(jìn)度拖延且又未按監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時，監(jiān)理工程師可以采取的手段是（ ）。問題1選項(xiàng)A.中止施工承包合同B.拒絕簽署付款憑證C.向施工單位發(fā)出工程暫停令D.調(diào)整施工計劃

40、工期【答案】B【解析】當(dāng)承包單位的施工進(jìn)度拖后且又不采取積極措施時，監(jiān)理工程師可以采取拒絕簽署付款憑證的手段制約承包單位。33.多選題建設(shè)工程采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。問題1選項(xiàng)A.合同關(guān)系簡單B.有利于進(jìn)度控制C.有利于工程造價控制D.有利于工程質(zhì)量控制E.合同管理難度小【答案】A;B;C【解析】優(yōu)點(diǎn)：（1）合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。 （2）有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。 （3）有利于工程造價控制。缺點(diǎn)：（1）合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議。（2）合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。（3）總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險。 （4）建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的

41、范圍小。 （5）質(zhì)量控制難度加大。34.多選題根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例，報告事故的內(nèi)容包括（ ）。問題1選項(xiàng)A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】A;B;D;E【解析】事故報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：(1)事故發(fā)生單位概況；(2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；(3)事故的簡要經(jīng)過；(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；(5)已經(jīng)采取的措施；(6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。35.單選題某工程，施工招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法為最低評標(biāo)價法?，F(xiàn)有三家單位投標(biāo)，甲投標(biāo)報價6050萬元，

42、評標(biāo)價6000萬元；乙投標(biāo)報價6200萬元，評標(biāo)價5950萬元；丙投標(biāo)報價5950萬元，評標(biāo)價6050萬元，則中標(biāo)單位及簽約合同價分別為( )。問題1選項(xiàng)A.乙，5950 萬元B.乙，6200 萬元C.丙，5950 萬元D.丙，6050 萬元【答案】B【解析】最低評標(biāo)價法是以投標(biāo)報價為基數(shù)，考量其他因素形成評審價格，對投標(biāo)文件進(jìn)行評價的一種評標(biāo)方法。（1）該評標(biāo)采用的是最低評標(biāo)價法，乙單位評標(biāo)價5950萬元最低，乙單位中標(biāo)；（2）而簽約合同價為乙單位報價，即6200萬元。正確答案為B選項(xiàng)。36.案例題某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位與甲施工單位按照建設(shè)工程施工合同（

43、示范文本）簽訂了合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為專業(yè)工程分包。工程實(shí)施過程中發(fā)生了以下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查甲施工單位的施工組織設(shè)計時，對于腳手架工程認(rèn)為危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法【答案】1事件1中：（1）甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算不妥。正確做法：應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算。（2）甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部安排質(zhì)量

44、檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作不妥。正確做法：應(yīng)有專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。（3）甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部直接將專項(xiàng)施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)不妥。正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后報送總監(jiān)理工程師。37.單選題為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取的技術(shù)措施是（ ）問題1選項(xiàng)A.監(jiān)理工程進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.審查承包商提交的進(jìn)度計劃C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)D.建立實(shí)際進(jìn)度檢查分機(jī)制度【答案】B【解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：（1）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進(jìn)度控制工作

45、細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。38.多選題根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，有關(guān)單位和部門應(yīng)逐級上報事故情況，事故報告內(nèi)容包括（ ）。問題1選項(xiàng)A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的現(xiàn)場情況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質(zhì)【答案】A;B;C【解析】事故報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1)事故發(fā)生單位概況；2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；3)事故的簡要經(jīng)過；4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；5)已經(jīng)采取的措

46、施；6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。39.案例題【背景材料】某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，施工項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章后，作為施工組織設(shè)計/（專項(xiàng)）施工方案報審表的附件報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)后即交由施工單位實(shí)施。事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收申請后，總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收，并核查了下列內(nèi)容：該分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量是否驗(yàn)收合格；有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用工程的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果是否符合規(guī)定。事件3：主體結(jié)構(gòu)工程過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對兩種不同強(qiáng)度等級的預(yù)

47、拌混凝土坍落度數(shù)分別進(jìn)行統(tǒng)計，得到如圖3-1所示的控制圖。圖3-1預(yù)拌混凝土坍落度控制圖三、事件3中，根據(jù)預(yù)拌混凝土坍落度控制圖（圖3-1），分別判斷（a）、（b）所示生產(chǎn)過程中是否正常，并說明理由。四、指出事件4中建設(shè)單位要求的不妥之處。寫出監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法。事件3中，根據(jù)預(yù)拌混凝土坍落度控制圖(圖 3-1)，分別判斷(a)、(b)所示生產(chǎn)過程中是否正常，并說明理由?！敬鸢浮浚╝）生產(chǎn)過程異常；理由：在中心線（CL）一側(cè)出現(xiàn)7點(diǎn)鏈； Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE （b）生產(chǎn)過程正常；理由：點(diǎn)子隨機(jī)排列

48、。40.單選題根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，關(guān)于工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（ ）。問題1選項(xiàng)A.監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理B.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工圖有差錯應(yīng)要求設(shè)計單位修改C.監(jiān)理單位將施工單位現(xiàn)場取樣的試塊送檢測單位D.監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收【答案】A【解析】選項(xiàng)BCD，屬于建設(shè)單位責(zé)任。41.案例題【背景材料】某工程，施工單位通過招標(biāo)將樁基及土方開挖工程發(fā)包給某專業(yè)分包單位，并與項(xiàng)目混凝土供應(yīng)商簽訂了采購合同。實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：樁基驗(yàn)收時，項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)查是由于預(yù)拌混凝土質(zhì)量存在問題所致。在確定樁基處理

49、方案后，專業(yè)分包單位提出因預(yù)拌混凝土由施工單位采購，要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。施工單位提出因建設(shè)單位也參與了預(yù)拌混凝土供應(yīng)商考察，要求建設(shè)單位共同承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。事件2：專業(yè)分包單位編制了深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時開始了挖土作業(yè)，并安排施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任轉(zhuǎn)職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)上述情況后及時報告總監(jiān)理工程師，并建議簽發(fā)工程暫停令。事件3：在土方開挖工程中遇到地下障礙物，專業(yè)分包單位對深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工?？偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了工程暫停令。因?qū)I(yè)

50、分包單位拒不停止施工，總監(jiān)理工程師報告給了建設(shè)單位，建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回工程暫停令。為此，總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門報告了相關(guān)情況。針對事件2，專業(yè)分包單位的做法有什么不妥?寫出正確做法。【答案】不妥之處(1)：“經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查”。正確做法:實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會。不妥之處(2)：“報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時開始了挖土作業(yè)”。正確做法:達(dá)到-定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附

51、具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。不妥之處(3)：“安排施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督”。正確做法：應(yīng)派專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。42.單選題某工程施工至2017年12月底，經(jīng)統(tǒng)計分析：已完工作預(yù)算投資480萬元，已完工作實(shí)際投資510萬元，計劃工作預(yù)算投資450萬元，該工程此時的投資績效指數(shù)為（ ）。問題1選項(xiàng)A.0.88B.0.94C.1.06D.1.07【答案】B【解析】進(jìn)度偏差=已完成工作預(yù)算投資/已完工程實(shí)際投資=480/510=0.94。43.多選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，屬于監(jiān)理員職責(zé)的有（ ）。問題1選項(xiàng)A.檢查工序施工結(jié)果

52、B.參與驗(yàn)收分部工程C.進(jìn)行見證取樣D.進(jìn)行工程計量E.參與整理監(jiān)理文件資料【答案】A;C【解析】監(jiān)理員職責(zé) （1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況； （2）進(jìn)行見證取樣； （3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)； （4）檢查工序施工結(jié)果； （5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。選項(xiàng)BDE，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；44.單選題工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動時，應(yīng)具備“守法、誠信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則，體現(xiàn)誠信準(zhǔn)則的是（ ）。問題1選項(xiàng)A.建立健全與建設(shè)單位的合作制度B.按照工程監(jiān)理合同約定嚴(yán)格履行義務(wù)C.不得出借、轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書D.具有良好的專業(yè)技術(shù)能力

53、【答案】A【解析】選項(xiàng)C，守法；選項(xiàng)D，公平。45.多選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件，關(guān)于竣工后試驗(yàn)的說法，正確的有（ ）。問題1選項(xiàng)A.應(yīng)當(dāng)在工程竣工后、移交前進(jìn)行B.應(yīng)當(dāng)在工程移交后的缺陷責(zé)任期內(nèi)進(jìn)行C.試驗(yàn)所必需的電力由發(fā)包人提供D.在專用條款中只能約定應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)E.在專用條款中只能約定應(yīng)當(dāng)由承包人負(fù)責(zé)【答案】B;C【解析】竣工后試驗(yàn)對于大型工程為了檢驗(yàn)承包人的設(shè)計、設(shè)備選型和運(yùn)行情況等的技術(shù)指標(biāo)是否滿足合同的約定；通常在缺陷責(zé)任期內(nèi)工程穩(wěn)定運(yùn)行一段時間后，在專用條款約定的時間內(nèi)進(jìn)行竣工后試驗(yàn)?？⒐ず笤囼?yàn)按專用條款的約定由發(fā)包人或承包人進(jìn)行。1.發(fā)包人進(jìn)行竣工試驗(yàn)由于工程已由投

54、入正式運(yùn)行，發(fā)包人應(yīng)將竣工后試驗(yàn)的日期提前21 天通知承包人。如果承包人未能在該日期出席竣工后試驗(yàn)，發(fā)包人可自行進(jìn)行試驗(yàn)，承包人應(yīng)對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)予以認(rèn)可。因承包人原因造成某項(xiàng)竣工后試驗(yàn)未能通過，承包人應(yīng)按照合同約定進(jìn)行賠償，或者承包人提出修復(fù)建議，在發(fā)包人指示的合理期限內(nèi)改正，并承擔(dān)合同約定的相應(yīng)責(zé)任。2. 承包人進(jìn)行竣工試驗(yàn)發(fā)包人應(yīng)提前21 天將竣工后試驗(yàn)的日期通知承包人。承包人應(yīng)在發(fā)包人在場的情況下，進(jìn)行竣工后試驗(yàn)。因承包人原因造成某項(xiàng)竣工后試驗(yàn)未能通過，承包人應(yīng)按照合同的約定進(jìn)行賠償，或者承包人提出修復(fù)建議，在發(fā)包人指示的合理期限內(nèi)改正，并承擔(dān)合同約定的相應(yīng)責(zé)任?？⒐ず笤囼?yàn)通常是在缺陷責(zé)任期內(nèi)工程穩(wěn)定運(yùn)行一段時間后進(jìn)行；A錯誤；B正確；移交后的工程現(xiàn)