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1、公司員工創(chuàng)新獎勵辦法公司員工創(chuàng)新獎勵辦法公司員工創(chuàng)新獎勵辦法xxx公司公司員工創(chuàng)新獎勵辦法文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度公司創(chuàng)新獎勵機制第一條 目的為培養(yǎng)和調(diào)動公司全體員工的創(chuàng)新意識和工作積極性，塑造高效率、高績效、高目標達成率的優(yōu)秀團隊，形成“能者上”的用人機制，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀人才隊伍，提高公司發(fā)展的核心競爭力，特制定本獎勵機制。第二條 創(chuàng)新類別本制度所指的創(chuàng)新，包括：經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議。經(jīng)營創(chuàng)新，指公司在供銷過程中，進行的經(jīng)營方法、業(yè)務(wù)開發(fā)、業(yè)務(wù)往來、市場營銷策劃、措施、渠道等方面的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新，指為了提升各

2、專項技術(shù)能力、技術(shù)水平而做出的各項改進、改善或發(fā)明等；新產(chǎn)品研發(fā)過程中的創(chuàng)新觀點意見等。合理化建議，指為提升公司管理水平而提出的建議、方案，主要以下三方面：制度方面：制度改進、建設(shè)等方面的創(chuàng)新；管理方面：管理方法、工作流程改造等創(chuàng)新；提升公司形象合理化建議；提升公司凝聚力的合理化建議。第三條 創(chuàng)新獎勵任何創(chuàng)新或合理化建議，需本人至總經(jīng)理處提出并說明。對于員工創(chuàng)新建議，一經(jīng)公司采納，即可予以一定的獎勵?？色@得最少100元的獎金。對員工的創(chuàng)新獎勵不僅適用于物質(zhì)獎勵，將適度物質(zhì)獎勵與精神獎勵、機會獎勵等相結(jié)合。第四條 適用范圍：本制度適用于*公司全體員工。本制度由總經(jīng)辦制定，其最終解釋權(quán)、修改權(quán)歸總經(jīng)辦所

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