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文檔簡介
1、 光山康恒環(huán)境生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目工程 頁 共 15 頁3.2 技技術(shù)準(zhǔn)備備序號(hào)必須具備的的條件責(zé)任單位1施工圖紙到到位工程管理科科2圖紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交交底完成成工程管理科科3材料預(yù)算提提出并審審批完工程管理科科4作業(yè)指導(dǎo)書書編制完完、經(jīng)審審批合格格工程管理科科5開工報(bào)告審審批完成成工程管理科科6施工場(chǎng)地、道道路、水水電、道道路滿足足施工要要求工程管理科科7現(xiàn)場(chǎng)安全、消消防設(shè)施施齊全,具具備條件件安全管理科科8各種安全防防護(hù)用品品、用具具經(jīng)檢查查齊全合合格安全管理科科9所有參加本本項(xiàng)目施施工人員員進(jìn)行體體檢和安安全教育育安全管理科科10技術(shù)交底、安安全交底底經(jīng)雙方方審核簽簽字進(jìn)行行完成工程管理科
2、科11材料到場(chǎng)齊齊全并檢檢驗(yàn)合格格物資管理科科12施工用工機(jī)機(jī)具及計(jì)計(jì)量器具具準(zhǔn)備完完成并檢檢驗(yàn)合格格工程管理科科13現(xiàn)場(chǎng)通訊條條件具備備、上下下聯(lián)系方方便工程管理科科3.3 作作業(yè)人員員序號(hào)作業(yè)人員工工種資格要求人數(shù)1施工負(fù)責(zé)人人有組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和和現(xiàn)場(chǎng)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)12技術(shù)人員有施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),熟悉悉圖紙,能能現(xiàn)場(chǎng)解解決一般般問題并并熟悉驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范,責(zé)任任心強(qiáng)23安全管理人人員有安全員資資格證書書,有安安全管理理經(jīng)驗(yàn),有有對(duì)一般般事故進(jìn)進(jìn)行處理理的能力力。反應(yīng)應(yīng)靈敏,出出現(xiàn)事故故時(shí)能夠夠快速做做出反應(yīng)應(yīng)。14測(cè)量人員熟悉測(cè)量方方法,熟熟練操作作測(cè)量儀儀器,持持證上崗崗15質(zhì)檢員有質(zhì)檢工作作經(jīng)驗(yàn)
3、16電工熟悉本工種種操作,持持證上崗崗17力工身體健康強(qiáng)強(qiáng)壯63.4 作作業(yè)工機(jī)機(jī)具3.4.11測(cè)量儀儀器精度度及要求求序號(hào)儀器儀表名名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量有效期1全站儀NTS-3362RR6L1臺(tái)2019年年01月04日2水準(zhǔn)儀E321臺(tái)2018年年12月19日3鋼卷尺50m2把2018年年07月21日4卷尺5m5把2018年年07月21日3.4.22施工機(jī)機(jī)械、器器具及要要求序號(hào)名稱單位數(shù)量規(guī)格(型號(hào)號(hào))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1挖掘機(jī)臺(tái)30.8m隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)2裝載機(jī)臺(tái)11m隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)3自卸車輛815m3隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)4打夯機(jī)臺(tái)3/隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)5發(fā)電機(jī)臺(tái)2/隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)6灑水車輛16000LL隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)7振動(dòng)
4、壓路機(jī)機(jī)臺(tái)115t隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)8手扶式壓路路機(jī)臺(tái)1/隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)9鐵鍬把5/隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)10鐵耙把5/隨進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)3.5 施施工安全全用具統(tǒng)統(tǒng)計(jì)序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全圍欄標(biāo)準(zhǔn)圍欄m120/2安全警示牌牌/個(gè)6/3安全帽/頂70/4絕緣手套/副12/5絕緣膠鞋/雙12/四 作業(yè)程程序、方方法和內(nèi)內(nèi)容4.1 工作流流程及工工期測(cè)量放線機(jī)械一一次大開開挖至-3mm粉質(zhì)粘粘土層基坑二二次放線線開挖至至基底標(biāo)標(biāo)高邊坡修修護(hù)人工清清底整平平地基驗(yàn)驗(yàn)槽基礎(chǔ)墊墊層施工工計(jì)劃工期:土方開開挖15天,從從20118年7月21日至20118年8月4日。4.2 主要施施工方法法4.2.11測(cè)量定定位測(cè)量人員根
5、根據(jù)甲方方書面提提供的廠廠區(qū)控制制方格網(wǎng)網(wǎng)和綜合合水泵房房坐標(biāo)定定出測(cè)設(shè)設(shè)控制樁樁,在基基礎(chǔ)施工工完后,設(shè)設(shè)置半永永久性中中心控制制樁;在在基礎(chǔ)四四周軸線線的設(shè)置置控制樁樁,并做做好測(cè)量量記錄。監(jiān)監(jiān)理、甲甲方驗(yàn)線線后,及及時(shí)對(duì)控控制樁進(jìn)進(jìn)行保護(hù)護(hù),防止止在施工工過程中中被損壞壞。測(cè)量量儀器選選用NTTS-3362RR6L全全站儀和和E322自動(dòng)安安平水準(zhǔn)準(zhǔn)儀。在土方開挖挖之前,必必須由測(cè)測(cè)量技術(shù)術(shù)人員測(cè)測(cè)量、定定位、提提供標(biāo)高高以后,進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)自然地地坪相對(duì)對(duì)絕對(duì)標(biāo)標(biāo)高高度度,以便便控制開開挖深度度,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員根據(jù)據(jù)測(cè)量人人員提供供的測(cè)量量成果,放放出土方方開挖的的上部邊邊線及底底邊線
6、和和水準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)志,以以便挖土土?xí)r能隨隨時(shí)控制制挖土的的標(biāo)高,以以免超挖挖、挖土土偏位等等現(xiàn)象。根根據(jù)測(cè)量量技術(shù)人人員提供供的軸線線標(biāo)高放放出的灰灰線必須須進(jìn)行復(fù)復(fù)核無誤誤后,方方可進(jìn)行行場(chǎng)地整整平和開開挖工作作。待土土方開挖挖結(jié)束后后、及時(shí)時(shí)通知測(cè)測(cè)量人員員進(jìn)行基基礎(chǔ)墊層層的定位位工作?,F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工作人員員都必須須維護(hù)測(cè)測(cè)量控制制點(diǎn),不不得隨意意破壞。如如果控制制點(diǎn)遭受受破壞或或受撞擊擊,應(yīng)及及時(shí)通知知現(xiàn)場(chǎng)管管理人員員,要求求重新測(cè)測(cè)量出其其坐標(biāo)及及高程。根根據(jù)水平平控制樁樁,由專專業(yè)測(cè)量量員提供供綜合水水泵房縱縱向軸線線和橫向向軸線,施施工員據(jù)據(jù)此放出出邊坡線線。根據(jù)據(jù)高程控控制樁將將墊層面面
7、上300cm標(biāo)標(biāo)高點(diǎn)測(cè)測(cè)設(shè)在每每木樁上上(木樁樁固定牢牢固),由由此控制制(用水水準(zhǔn)儀)挖挖土深度度及砼墊墊層面標(biāo)標(biāo)高?;娱_挖挖后,當(dāng)當(dāng)基坑快快要挖到到設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高時(shí),應(yīng)應(yīng)在基坑坑的四壁壁或者坑坑底邊沿沿及中央央打入小小木樁,在在木樁上上引測(cè)同同一高程程的標(biāo)高高,以便便根據(jù)標(biāo)標(biāo)點(diǎn)拉線線修整坑坑底和澆澆墊層。4.2.22土方開開挖綜合水泵房房區(qū)域基坑尺寸81.66m60.99m(43.9m),基底底標(biāo)高分分別為-5.8800mm、-5.100mm、-6.600mm、-5.600mm。挖土土機(jī)械考考慮采用用3臺(tái)0.88m反反鏟挖掘掘機(jī),挖挖土機(jī)從從基坑端端頭以倒倒退行駛駛的方法法進(jìn)行開開挖。輔輔
8、以人工工配合清清理基底底及修理理邊坡。采采用8輛15m自卸汽汽車配合合運(yùn)土,設(shè)設(shè)置一處處坡道進(jìn)進(jìn)行上下下運(yùn)輸,其其坡度按按1:0.755。1)開挖方方式綜合水泵房房自然地地坪標(biāo)高高為-0.77m,考慮到到基坑較較深為深深基坑防防止塌方方,首先先將綜合合水泵房房整個(gè)區(qū)區(qū)域大面面積基坑坑內(nèi)邊緣緣加寬66m開挖至-3m處(且且放坡),然然后二次次放線開挖挖圖紙基基坑時(shí)邊邊放坡邊邊開挖,直直至開挖挖到機(jī)械械開挖的的指定標(biāo)標(biāo)高,機(jī)機(jī)械開挖挖結(jié)束后后,要進(jìn)進(jìn)行人工工配合基基底清理理。保證證開挖結(jié)結(jié)束后,能能夠進(jìn)行行下道工工序的連連續(xù)施工工。由于廠區(qū)內(nèi)內(nèi)的地下下水較淺淺,該地地區(qū)雨水水較多,施施工時(shí)在在綜合
9、水水泵房基基底四周周設(shè)置00.5mx00.5m排水溝溝,并在在基坑角角部設(shè)置置集水井井。基坑挖好后后,應(yīng)對(duì)對(duì)基坑底底浮土進(jìn)進(jìn)行清理理,做好好現(xiàn)場(chǎng)的的抽水工工作,要要安排專專人進(jìn)行行基坑的的排水,減減少基坑坑被水侵侵泡?;舆吰虏刹捎?:0.55的放坡坡,開挖挖時(shí)用土土方在距距離邊坡坡1.55m外周周設(shè)置高高30ccm寬30ccm 的的擋水沿沿,防止止基礎(chǔ)四四周雨水水進(jìn)入基基礎(chǔ)內(nèi),開開挖完畢畢后,在在擋水沿沿外側(cè)距距離1.5m設(shè)設(shè)置防護(hù)護(hù)欄桿,涂涂刷紅白白相間油油漆,掛掛設(shè)警示示牌,基基礎(chǔ)四周周嚴(yán)禁堆堆放物品品,邊坡坡用塑料料布對(duì)邊邊坡進(jìn)行行覆蓋,以以防雨水水直接沖沖洗邊坡坡導(dǎo)致滑滑坡。4.2.
10、33檢查驗(yàn)驗(yàn)收基坑由機(jī)械械開挖時(shí)時(shí),應(yīng)留留置300mm進(jìn)進(jìn)行人工工進(jìn)行基基底清理理,人工工清理完完畢,應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知、會(huì)會(huì)同監(jiān)理理、業(yè)主主、勘測(cè)測(cè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收,同意意后進(jìn)行行墊層澆澆筑工作作。施工工員、技技術(shù)員應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工方案案進(jìn)行開開挖尺寸寸,放坡坡坡度,留留置排水水溝、積積水坑等等進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收,確保保符合施施工方案案要求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際施工工進(jìn)度情情況,基基礎(chǔ)四周周距原土土區(qū)進(jìn)行行回填,根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際作作業(yè)面積積和條件件,采取取機(jī)械碾碾壓和小小型夯機(jī)機(jī)壓實(shí)、人人工夯實(shí)實(shí)相結(jié)合合的辦法法。采用用素土回回填,分分層厚度度不大于于30ccm。五 確保工工程質(zhì)量量和工
11、期期的主要要措施5.1 工工程施工工質(zhì)量保保證措施施5.1.11質(zhì)量方方針為了提高企企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量管理理水平,增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)的市場(chǎng)場(chǎng)競爭能能力,我我公司開開展了貫貫徹IS0090000族標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量保保證體系系的工作作。我公司的質(zhì)質(zhì)量方針針是:讓讓業(yè)主放放心-履行質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任和承諾諾;使業(yè)業(yè)主滿意意-提供優(yōu)優(yōu)良產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù);求行行業(yè)領(lǐng)先先-樹立良良好信譽(yù)譽(yù)和形象象。5.1.22質(zhì)量總總體目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的信譽(yù)譽(yù),是企企業(yè)的生生命,切切實(shí)保證證工程質(zhì)質(zhì)量是我我公司的的根本宗宗旨,因因此在本本工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工中,我我公司將將嚴(yán)格按按照招標(biāo)標(biāo)文件中中的質(zhì)量量保證要要求,努努力消除除質(zhì)量隱隱患,爭爭創(chuàng)全
12、段段優(yōu)質(zhì)工工程。5.1.33確保工工程質(zhì)量量的措施施(1)實(shí)行行全方位位質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制:建立全面質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組,設(shè)設(shè)專(兼兼)職質(zhì)質(zhì)量檢查查工程師師,實(shí)行行施工質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任追究制制和誰施施工誰負(fù)負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量的的原則。建立各級(jí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制,建建立項(xiàng)目目經(jīng)理、總總工程師師、質(zhì)檢檢負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢檢員、施施工班組組等質(zhì)量量責(zé)任制制,建立立各工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任卡,并并建立與與各級(jí)責(zé)責(zé)、權(quán)、利利相統(tǒng)一一的運(yùn)行行機(jī)制。加強(qiáng)職工培培訓(xùn),提提高施工工人員素素質(zhì)。開展以“質(zhì)質(zhì)量在我我手中”為主題題的質(zhì)量量教育活活動(dòng),使使全體職職工進(jìn)一一步認(rèn)識(shí)識(shí)工程質(zhì)質(zhì)量的重重要性,把把搞好工工程質(zhì)量量化為全
13、全體職工工的自覺覺行動(dòng)。不不斷改進(jìn)進(jìn)施工方方法,提提高施工工質(zhì)量。在各項(xiàng)工作作開工前前組織技技術(shù)交底底,組織織全體干干部職工工認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范,仔仔細(xì)領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)圖圖紙和技技術(shù)規(guī)范范的要求求,并經(jīng)經(jīng)考核合合格,執(zhí)執(zhí)證上崗崗。加強(qiáng)質(zhì)量檢檢測(cè)工作作管理,嚴(yán)嚴(yán)格做好好現(xiàn)場(chǎng)交交接手續(xù)續(xù)。開工工前,對(duì)對(duì)全線組組織貫通通復(fù)測(cè)并并經(jīng)兩人人換手復(fù)復(fù)核,未未經(jīng)復(fù)測(cè)測(cè)的資料料不得使使用。(2)過程程質(zhì)量控控制:建立技術(shù)復(fù)復(fù)核制度度,為避避免發(fā)生生差錯(cuò),在在開工前前和各分分項(xiàng)工程程施工前前對(duì)施項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行復(fù)查、校校核。認(rèn)認(rèn)真做好好隱蔽工工程和分分項(xiàng)工程程的檢查查驗(yàn)收工工作,搞搞好技術(shù)術(shù)交底和和落實(shí)質(zhì)質(zhì)量管理
14、理計(jì)劃。 嚴(yán)格執(zhí)行行技術(shù)交交底制度度,施工工前由工工程科向向各工地地工長和和有關(guān)班班組進(jìn)行行書面交交底,交交底完畢畢后受交交底人簽簽字認(rèn)可可,并必必須按技技術(shù)交底底內(nèi)容及及各種技技術(shù)措施施進(jìn)行施施工。 執(zhí)行質(zhì)量量檢驗(yàn)制制度,班班組之間間要進(jìn)行行自檢、互互檢、交交接檢驗(yàn)驗(yàn),并作作好交接接檢查記記錄,有有關(guān)人員員要簽字字。技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢部門要要經(jīng)常深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督、檢檢查,解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種疑難問問題,檢檢查質(zhì)量量隱患,重重要施工工部位須須經(jīng)技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢部門會(huì)會(huì)同業(yè)主主方、設(shè)設(shè)計(jì)院、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理、質(zhì)檢檢站等有有關(guān)單位位進(jìn)行檢檢驗(yàn)合格格并簽字字后才能能進(jìn)行下下階段施施工。認(rèn)真而及時(shí)時(shí)地做
15、好好技術(shù)資資料收集集工作,做做到竣工工技術(shù)資資料齊全全、準(zhǔn)確確無誤。(3)測(cè)量量定位質(zhì)質(zhì)量控制制:工程開工定定位要正正確,應(yīng)應(yīng)反復(fù)核核準(zhǔn)并經(jīng)經(jīng)業(yè)主及及監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)測(cè)簽認(rèn)認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工員員將軸線線、標(biāo)高高復(fù)核無無誤后方方可施工工,坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)和水水準(zhǔn)點(diǎn)要要永久性性保護(hù),以以便工程程完工后后能進(jìn)行行竣工復(fù)復(fù)核。(4)質(zhì)量量“三級(jí)檢檢驗(yàn)”制度: 質(zhì)量管理體體系是通通過質(zhì)量量的控制制來達(dá)到到質(zhì)量管管理的目目的,質(zhì)質(zhì)量控制制的主要要辦法除除前期的的材料、施施工工藝藝的控制制外其施施工過程程顯得就就更加重重要了,過過程控制制的主要要實(shí)施辦辦法就是是全面推推行“三級(jí)檢檢驗(yàn)”制度。(5)試塊塊留置施工現(xiàn)場(chǎng)做做
16、好砼試試塊工作作,標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)送第三三方實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室和同同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)制作放放置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指定位位置。試試塊做好好與路段段編號(hào)一一致記錄錄。每不超過1100mm3的同配配比混凝凝土,取取樣不得得少于1次;澆筑一次的的同配比比混凝土土,取樣樣不得少少于1次;每一同配比比的混凝凝土,取取樣不得得少于1次;每每工程不不少于2組,試試件應(yīng)在在標(biāo)準(zhǔn)條條件下養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。 分項(xiàng)工程施施工過程程中,總總工程師師必須督督促做好好“三級(jí)檢檢驗(yàn)”工作,確確保當(dāng)天天問題當(dāng)當(dāng)天整改改完畢,“三級(jí)檢檢驗(yàn)”驗(yàn)收程程序如下下:一級(jí)一級(jí)班組自檢工地施工員檢查專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)質(zhì)保部檢驗(yàn)監(jiān)理業(yè)主驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)手續(xù)二級(jí)5.2 工工程工期期保證措措施5.2
17、.11項(xiàng)目部部應(yīng)迅速速成立及及時(shí)到位位,對(duì)內(nèi)內(nèi)指揮施施工生產(chǎn)產(chǎn),對(duì)外外負(fù)責(zé)合合同履行行及聯(lián)絡(luò)絡(luò)。5.2.22認(rèn)真復(fù)復(fù)核圖紙紙,落實(shí)實(shí)重大施施工方案案,確保保工程施施工進(jìn)度度。5.2.33施工準(zhǔn)準(zhǔn)備抓早早抓緊,充充分備足足材料,確確保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。配配備各種種施工機(jī)機(jī)械機(jī)具具,并做做好施工工前的維維修、保保養(yǎng)、調(diào)調(diào)試工作作。5.2.44加強(qiáng)勞勞動(dòng)管理理,提高高勞動(dòng)效效率。加加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)定額管管理,確確保定額額勞動(dòng)量量完成,科科學(xué)組織織,合理理安排,保保證各工工序連續(xù)續(xù)施工,避避免相互互干擾;領(lǐng)導(dǎo)跟跟班作業(yè)業(yè),及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并并解決問問題,提提高工效效。 5.2.55嚴(yán)格按按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和進(jìn)度度
18、要求組組織施工工,每周周召開工工程調(diào)度度例會(huì),通通報(bào)工程程進(jìn)度情情況,分分析存在在問題,及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)解決,并并根據(jù)施施工情況況變化,不不斷優(yōu)化化施工方方案,及及時(shí)調(diào)整整各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度、勞勞動(dòng)力及及機(jī)械設(shè)設(shè)備,提提高設(shè)備備利用率率和機(jī)械械化作業(yè)業(yè)程度,確確保階段段工期的的實(shí)現(xiàn),保保證工程程的連續(xù)續(xù)性和均均衡性。5.2.66根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)貧庀笙蟆⑺奈馁Y料,有有預(yù)見性性地調(diào)整整各項(xiàng)工工作的施施工順序序,并做做好預(yù)防防工作,使使工程能能有序和和不間斷斷地進(jìn)行行。5.2.77積極采采用新技技術(shù)和先先進(jìn)設(shè)備備,以科科學(xué)手段段加快施施工進(jìn)度度,并對(duì)對(duì)整個(gè)工工程實(shí)施施動(dòng)態(tài)管管理,優(yōu)優(yōu)化組合合,指導(dǎo)導(dǎo)
19、施工。六 安全文文明施工工措施6.1 安安全保證證措施6.1.11提高認(rèn)認(rèn)識(shí)牢固樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”安全生生產(chǎn)方要要牢固樹樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”思想,需需要不斷斷解決在在安全生生產(chǎn)工作作中存在在的認(rèn)識(shí)識(shí)不足、重重視不夠夠和推行行不力的的問題,即即需要包包括項(xiàng)目目和施工工管理人人員、技技術(shù)人員員、安全全人員和和工人一一起高度度重視并并認(rèn)真做做好的工工作。提提高認(rèn)識(shí)識(shí)、深刻刻領(lǐng)會(huì)和和認(rèn)真貫貫徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針是搞好好安全生生產(chǎn)工作作的前提提和基礎(chǔ)礎(chǔ)。6.1.22健全體體制建立完善的的建筑施施工安全全保證體體系。確確保建筑筑安全的的工作目目標(biāo),就就是杜絕絕重
20、大安安全意外外事故和和傷亡事事故,避避免或減減少一般般安全意意外事故故和輕傷傷事故,最最大限度度地確保保建筑施施工中人人員和財(cái)財(cái)產(chǎn)的安安全,這這就需要要加強(qiáng)建建筑施工工安全管管理工作作。 6.1.33落實(shí)措措施做到編制、實(shí)實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督和處處置四落落實(shí)。確確保施工工安全的的組織措措施和技技術(shù)措施施落實(shí),即即落實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)組織織保證體體系和技技術(shù)保證證體系的的措施要要求,并并做到在在編制、實(shí)實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督和處處置等四四個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)上的落落實(shí)。 6.1.44嚴(yán)格管管理做到“二嚴(yán)嚴(yán)、三及及時(shí)、四四不放過過”。 (1)二嚴(yán)嚴(yán):嚴(yán)肅肅認(rèn)真、一一絲不茍茍;嚴(yán)格格按程序序、規(guī)定定、措施施和制度度辦事;(2)三及及時(shí):及
21、及時(shí)檢查查、及時(shí)時(shí)匯報(bào)、及及時(shí)研究究和處理理; (3)四不不放過:不放過過任何情情況下的的違章,不不放過任任何理由由下的改改變措施施,不放放過任何何形式的的不安全全狀態(tài)和和行為,不不放過任任何程度度的異常常情況。6.1.55安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo): (1)安全全傷害指指標(biāo)控制制在1%以下。 (2)杜絕絕死亡、火火災(zāi)、交交通、設(shè)設(shè)備等重重大事故故。(3)使員員工有共共同理想想及奮斗斗目標(biāo)。6.1.66安全生生產(chǎn)管理理制度: (1)項(xiàng)目目經(jīng)理是是安全管管理第一一責(zé)任人人,依法法對(duì)安全全生產(chǎn)工工作全面面負(fù)責(zé)。(2)建立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首的安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織,有有組織、有有領(lǐng)導(dǎo)地地開展安安全管理理
22、活動(dòng),承承擔(dān)組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全生生產(chǎn)的責(zé)責(zé)任。 (3)建立立各級(jí)人人員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度,明確確各級(jí)人人員的安安全責(zé)任任。抓制制度落實(shí)實(shí),抓責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí),定期期檢查安安全責(zé)任任落實(shí)情情況。(4)建立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首的工工地項(xiàng)目目部安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,有組組織、有有領(lǐng)導(dǎo)地地開展安安全管理理活動(dòng)。(5)各級(jí)級(jí)職能部部門人員員,在各各自業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi),對(duì)實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)的的要求負(fù)負(fù)責(zé)。 (6)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人和各部部門管理理人員要要認(rèn)真履履行上級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的規(guī)規(guī)定,認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家有有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程,作作業(yè)人員員必須遵遵守本工工種的安安全操作作規(guī)程。6.1.
23、77安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)制度: (1)安全全生產(chǎn)教教育的目目的和作作用是使使各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和廣廣大施工工人員真真正認(rèn)識(shí)識(shí)到安全全生產(chǎn)的的重要性性、必要要性,懂懂得安全全生產(chǎn)的的科學(xué)知知識(shí),牢牢固樹立立安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主的思想想方針,自自覺地遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)法令令和規(guī)章章制度。 (2)項(xiàng)目目部對(duì)新新進(jìn)場(chǎng)工工人和調(diào)調(diào)換工種種的職工工必須按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行安全全教育和和技術(shù)培培訓(xùn),經(jīng)經(jīng)考核合合格方準(zhǔn)準(zhǔn)上崗。(3)電工工、混凝凝土工、機(jī)械操作工及各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。 (4)要定
24、定期開展展安全教教育培訓(xùn)訓(xùn),其中中班組長長、施工工員是安安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)的重點(diǎn)點(diǎn)。(5)采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備施施工和調(diào)調(diào)換工作作崗位時(shí)時(shí),要對(duì)對(duì)操作人人員進(jìn)行行新技術(shù)術(shù)操作和和新崗位位的安全全教育,未未經(jīng)教育育不得上上崗操作作。6.1.88安全檢檢查: (1)堅(jiān)持持定期召召開安全全會(huì)議,項(xiàng)項(xiàng)目部每每周進(jìn)行行一次制制度性安安全大檢檢查。項(xiàng)項(xiàng)目部安安全人員員每天對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行巡檢,記記錄下各各班組的的施工工工藝和不不安全因因素,提提出整改改意見,督督促項(xiàng)目目進(jìn)行整整改。 (2)對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)有重重大隱患患的立即即下發(fā)整整改通知知書。檢檢查重點(diǎn)點(diǎn)圍繞高高空作業(yè)業(yè)、機(jī)械械動(dòng)力等等方面進(jìn)
25、進(jìn)行,防防止發(fā)生生高處墜墜落、觸觸電、機(jī)機(jī)械傷人人等事故故,檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題和和隱患,必必須立即即整改,確確保安全全施工,并并完善書書面簽字字,在安安全問題題上做到到“令行禁禁止”。 6.1.99安全教教育:建立安全教教育制度度。在開開工前對(duì)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的每每一個(gè)工工人進(jìn)行行“三級(jí)安安全教育育”的培訓(xùn)訓(xùn),讓工工人能夠夠充分了了解安全全教育的的內(nèi)容,使使其在思思想上認(rèn)認(rèn)識(shí)到這這是關(guān)系系到自己己生命安安全的大大事。6.2 文文明施工工措施6.2.11 文明施施工(1)遵章章守紀(jì),佩佩戴標(biāo)記記,施工工人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須戴戴安全帽帽。(2)嚴(yán)禁禁酒后作作業(yè)。(3)工傷傷事故的的處理,建建立事故故檔
26、案,按按調(diào)查分分析規(guī)則則、規(guī)定定進(jìn)行處處理報(bào)告告,認(rèn)真真做好“四不放放過”工作。(4)施工工工地必必須有安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳牌牌。在主主要施工工部位、作作業(yè)點(diǎn)、危危險(xiǎn)區(qū),主主要通道道口必須須掛有安安全宣傳傳標(biāo)語或或安全警警告牌。6.2.22 降耗節(jié)節(jié)能(1)采用用先進(jìn)的的施工技技術(shù)和施施工機(jī)械械,安排排責(zé)任心心強(qiáng)的施施工技術(shù)術(shù)人員,全全方位保保障工程程順利進(jìn)進(jìn)行。(2)項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)工程總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,對(duì)對(duì)物資、物物料采購購做出有有效實(shí)施施計(jì)劃,保保證施工工所需物物資、物物料及時(shí)時(shí)供應(yīng)。(3)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具具體情況況,制定定周計(jì)劃劃,每周周開一次次生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì),明明確班組組任務(wù)目目標(biāo),組組織均衡衡施
27、工,落落實(shí)施工工進(jìn)度。(4)優(yōu)化化施工程程序,加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)度,發(fā)發(fā)揮機(jī)械械效率,充充分利用用人、財(cái)財(cái)、物等等資源,盡盡量縮短短關(guān)鍵線線路上項(xiàng)項(xiàng)目工期期。(5)加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃管管理,作作好施工工準(zhǔn)備,嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)計(jì)劃組織織物資供供應(yīng),確確保各種種物資的的運(yùn)輸工工作,提提前準(zhǔn)備備,做好好各種物物資的合合理調(diào)配配,以滿滿足連續(xù)續(xù)施工。6.2.33 環(huán)境管管理方案案(1)創(chuàng)造造文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地,保保證施工工場(chǎng)地安安排有序序。(2)為減減少由于于施工對(duì)對(duì)周圍環(huán)環(huán)境產(chǎn)生生的破壞壞,同時(shí)時(shí)給施工工創(chuàng)造一一個(gè)良好好的工作作環(huán)境,不不對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)造造成垃圾圾污染,做做到日清清日潔,項(xiàng)項(xiàng)目部將將嚴(yán)格遵遵照國家家和
28、有關(guān)關(guān)部門的的環(huán)境保保護(hù)的規(guī)規(guī)定,在在施工中中采取一一切有效效的環(huán)境境保護(hù)措措施。(3)垃圾圾清運(yùn)為保護(hù)施工工區(qū)和生生活區(qū)的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生,達(dá)達(dá)到環(huán)境境保護(hù)的的要求,項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)立保潔潔人員負(fù)負(fù)責(zé)垃圾圾清運(yùn)工工作。搜搜集和處處理辦公公室、衛(wèi)衛(wèi)生間及及食堂的的一切垃垃圾。(5)控制制揚(yáng)塵為使施工作作業(yè)產(chǎn)生生的灰塵塵公害減減至最低低程度,項(xiàng)項(xiàng)目部定定期將采采取降塵塵措施:1、灑水2、采用用水霧炮炮3、必要要時(shí)采用用防塵網(wǎng)網(wǎng)覆蓋,以以達(dá)到施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)降塵的的目的。場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)汽車車行駛限限速在15kkm/hh以內(nèi)。6.3 危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)及環(huán)環(huán)境因素素控制清清單序號(hào)活動(dòng)工程危險(xiǎn)源危害影響傷害程度可接受/不不可
29、接受受1辦公/生活活環(huán)境(共共性)環(huán)境衛(wèi)生差差疾病/傳染染病輕微可接受地面滑到摔傷輕微可接受電源線路老老化/零亂火災(zāi)嚴(yán)重不可接受超負(fù)荷使用用開關(guān)/插座火災(zāi)嚴(yán)重不可接受使用不合格格電器產(chǎn)產(chǎn)品火災(zāi)/觸電電嚴(yán)重不可接受未按規(guī)定設(shè)設(shè)消防器器材/消防器器材失效效影響滅火嚴(yán)重不可接受2交通運(yùn)輸活活動(dòng)無證/酒后后駕駛?cè)藛T傷亡財(cái)財(cái)產(chǎn)受損損嚴(yán)重不可接受超速/超重重/超載駕駕駛?cè)藛T傷亡財(cái)財(cái)產(chǎn)受損損嚴(yán)重不可接受駕駛帶故障障/未經(jīng)檢檢查合格格/不熟悉悉車輛人員傷亡財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失嚴(yán)重不可接受不按規(guī)定倒倒車/超車/會(huì)車/讓車/跟車/停車人員傷亡財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失嚴(yán)重不可接受不按信號(hào)指指示/不提前前觀察通通過交叉叉路口/轉(zhuǎn)彎/調(diào)頭
30、/村鎮(zhèn)人員傷亡財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失嚴(yán)重不可接受雨/風(fēng)/雪雪/霧/冰夜間間等特殊殊氣候/時(shí)間不不按規(guī)定定駕駛?cè)藛T傷亡財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失嚴(yán)重不可接受車輛加油時(shí)時(shí)抽煙/打火機(jī)機(jī)火災(zāi)嚴(yán)重不可接受3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理活活動(dòng)酒后進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)意外傷害輕微可接受沒有經(jīng)過安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育/考試不不合格進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)意外傷害嚴(yán)重不可接受不佩戴安全全帽/安全帶帶或佩戴戴不正確確進(jìn)去作作業(yè)區(qū)物體打擊高高處墜落落嚴(yán)重不可接受危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)內(nèi)滯留意外傷害輕微可接受4土石方工程程機(jī)械下方站站人人員傷害嚴(yán)重不可接受人工開挖距距離不夠夠人員傷害輕微可接受土方/石塊塊坍塌人員傷害輕微可接受地下電纜不不明人員傷害嚴(yán)重不可接受七 事故應(yīng)應(yīng)急處置置措施7.1應(yīng)急急原
31、則7.1.11安全第第一,安安全責(zé)任任重于泰泰山; 7.1.22預(yù)防為為主、自自救為主主、統(tǒng)一一指揮、分分工負(fù)責(zé)責(zé);7.1.33以人為為本,優(yōu)優(yōu)先保護(hù)護(hù)大多數(shù)數(shù)人,優(yōu)優(yōu)先保護(hù)護(hù)貴重財(cái)財(cái)產(chǎn)。7.1.44可能發(fā)發(fā)生的事事故跌落傷人、機(jī)機(jī)械傷人人、夏天天高溫中中暑昏倒倒事故、觸觸電事故故等。 7.2應(yīng)急急機(jī)構(gòu)的的組成、責(zé)責(zé)任和分分工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為第第一責(zé)任任人的應(yīng)應(yīng)急事故故處理小小組,本本單位工工程成立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長的的應(yīng)急措措施小組組,成員員名單如如下:職務(wù)姓名聯(lián)系電話備注組長樊長樂17797715998611/副組長馬會(huì)浩15236609335700/組員王廣舉18103375
32、886633/組員于德海18090002115422/組員趙勝禮13462209991399/ 7.2.1應(yīng)急組組長 負(fù)責(zé)分析析緊急狀狀態(tài)和確確定相應(yīng)應(yīng)報(bào)警級(jí)級(jí)別,根根據(jù)相關(guān)關(guān)危險(xiǎn)類類型、潛潛在后果果、現(xiàn)有有資源和和控制緊緊急情況況的行動(dòng)動(dòng)類型;指揮、協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)急急反應(yīng)行行動(dòng);與與工程外外應(yīng)急反反應(yīng)人員員、部門門、組織織機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)絡(luò);直接接監(jiān)察應(yīng)應(yīng)急人員員的行動(dòng)動(dòng);最大大限度地地保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員和外援援人員及及相關(guān)人人員的安安全;協(xié)協(xié)調(diào)后勤勤方面以以支援應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織;應(yīng)急反反應(yīng)組織織的啟動(dòng)動(dòng);應(yīng)急急評(píng)估、確確定升高高或降低低應(yīng)急警警報(bào)級(jí)別別;通報(bào)報(bào)外部機(jī)機(jī)構(gòu);決決定請(qǐng)求求外部援援助;決決
33、定應(yīng)急急撤離;決定事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)外影響響區(qū)域的的安全性性。7.2.22應(yīng)急副副組長所有事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作作的指揮揮和協(xié)調(diào)調(diào);現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)事故評(píng)評(píng)估;保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員和和公眾應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)的執(zhí)行行;控制制緊急情情況;現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急行動(dòng)的的指揮,與與在應(yīng)急急指揮中中心的反反應(yīng)操作作副總指指揮的協(xié)協(xié)調(diào);作作好應(yīng)急急救援處處理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮權(quán)權(quán)轉(zhuǎn)化后后的移交交和應(yīng)急急救援處處理協(xié)助助工作;做好醫(yī)醫(yī)療、交交通管制制、搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)等等各公共共救援部部門聯(lián)系系工作。 7.3事故故應(yīng)急與與救援7.3.11應(yīng)急程程序報(bào)告聯(lián)絡(luò)有有關(guān)人員員(緊急急時(shí)立刻刻報(bào)警,打打求助電電話)成立指指揮部(組組)必要時(shí)時(shí)向社會(huì)會(huì)發(fā)出救救援請(qǐng)求求實(shí)施應(yīng)應(yīng)急救援援、保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、上上報(bào)有關(guān)關(guān)部門等等善后處處理。 7.3.22應(yīng)急設(shè)設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急救援援措施:序號(hào)事故類別事故原因現(xiàn)場(chǎng)救援措措施1機(jī)械傷人事事故1鋼筋切割割機(jī)鋸片片破裂飛飛出傷人人2操作
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