安全第一(員工安全意識(shí)培訓(xùn))課件

1、安全第一員工安全意識(shí)培訓(xùn) 安全辦公室 2012年7月16日安全為了誰(shuí)為了所有的工友，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會(huì)。安全意識(shí)的一項(xiàng)硬指標(biāo)：事故人為是因素中，安全意識(shí)占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%，企業(yè)界的安全培訓(xùn)，90%的精力在占10%比重的安全技術(shù)水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識(shí)上。人的安全素養(yǎng)分為三人層次：一、安全知識(shí)是基本層次。二、安全意識(shí)是深層次。三、安全意愿是核心層次。一、有多少生命可以重來(lái)？二、誰(shuí)是安全的最大受益者？（安全規(guī)程考試滿(mǎn)分才算合格，安全管理不怕嚴(yán)厲，就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰(shuí)。很多員工都不把自己當(dāng)成安全的受益者，對(duì)安全

2、是“事不關(guān)已，高高掛起”，做事圖輕松，圖方便，安全風(fēng)險(xiǎn)完全不考慮，安全規(guī)程完全拋腦后。）一起安全工亡事故造成1人死亡，對(duì)于企業(yè)僅僅是一般事故，連“重大”都說(shuō)不上，更不要說(shuō)是“特大”了。而對(duì)于我們廣大員工你本人、你的家庭，損失是“重大”的，而且絕對(duì)可以稱(chēng)是“特大”。所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己！三、丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？企業(yè)出了事故，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)丟臉：做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰。而我們現(xiàn)場(chǎng)的員工可能丟的是什么？性命、肌體減少一部分?，F(xiàn)場(chǎng)我們廣大員工可能遭遇的直接傷害，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有20類(lèi)，分別是：01 物體打擊 02 車(chē)輛傷害

3、03 機(jī)械傷害05 觸電 06 淹溺 07 灼燙 08 火災(zāi) 09 高處墜落16 鍋爐爆炸 17 容器爆炸 18 其它爆炸19 中毒和窒息 20 其它傷害四、你的平安是對(duì)家人最好的愛(ài)。 葛麥斯安全法則。人生三大不幸：一、幼年喪父。二、中年喪夫。三、老年喪子。六：企業(yè)安全好、我的收入高 共同體企業(yè)和員工既是效益共同體，又是安全共同體，更是命運(yùn)共同體。大河無(wú)水小河干，大河有水小河滿(mǎn)。企業(yè)安全了，效益就會(huì)好，員工的收入就會(huì)高。企業(yè)的安全，決定了每個(gè)員工的收入。八、四不傷害；不傷害自己，是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。不傷害他人，是最起碼的職業(yè)道德。不被他人傷害，是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。九、

4、一人違章，大家遭殃。 團(tuán)隊(duì)安全沒(méi)有人能夠脫離社會(huì)獨(dú)自生存。安全不是哪一個(gè)人的事，而是團(tuán)體整體的事。一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。十、安全連著你我他，防范事故靠家 互保聯(lián)保。三條安全提示語(yǔ)：一、大家來(lái)發(fā)現(xiàn)，大家來(lái)解決。二、伙伴的身體，靠伙伴來(lái)保護(hù)。三、大家的安全，靠大家不維護(hù)。安全互聯(lián)互保，員工應(yīng)怎么做？第一、要自保。 自保是基礎(chǔ)。第二、要真誠(chéng)。每個(gè)崗位員工都應(yīng)該是好朋友，好伙伴。第三、要互助。就是要互相關(guān)心，監(jiān)督，提醒。十一、操作之時(shí)顧左右、相互提醒夠朋友沒(méi)有提醒，我們也可能在磕磕碰碰中長(zhǎng)大，但有了提醒，我們就可以免去許多傷痛。你可能沒(méi)有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有開(kāi)

5、放的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)安全從聽(tīng)得進(jìn)提醒開(kāi)始。提醒是義務(wù)，提醒是責(zé)任，提醒是關(guān)受，提醒是幸福。有一種安全檢查方式叫詢(xún)問(wèn)，還有一種安全管理方式叫請(qǐng)教。詢(xún)問(wèn)和請(qǐng)教，實(shí)質(zhì)就是提醒。提醒安全，我們廣大員工應(yīng)該如何對(duì)待提醒？調(diào)整心態(tài)，只要是善意的提醒，我們都應(yīng)該接受。十二、假如你是事故為害者安全有個(gè)特性，你忽略、怠慢它的時(shí)候，它總是不甘寂寞；總會(huì)有辦法讓你注意到它。這個(gè)糟糕的辦法就是事故。一個(gè)失誤，一切變得不可接受而又不得接受。事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解的。身體形象的改變，常常讓他們遠(yuǎn)離人群，回避與人接觸，造成生活圈的封閉以及思想的狹隘，久而久之，就越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界。一旦造成殘疾，生活上的諸多

6、不便需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)調(diào)適，許多原本易如反掌的動(dòng)作變得比登天還難，要在他人的協(xié)助下才能完成，這對(duì)自尊又是很大的打擊。思考一下：請(qǐng)?jiān)O(shè)想一下，如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽(tīng)不見(jiàn)、看不見(jiàn)，你和你的家人今后的生活會(huì)發(fā)生多么大的變化？十三、風(fēng)險(xiǎn)危害時(shí)時(shí)想，勝過(guò)領(lǐng)導(dǎo)天天講。 危害辨別我們每個(gè)人身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界。風(fēng)險(xiǎn)總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?；氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)是兩個(gè)不同的詞。風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)更大范圍的概念，這是危險(xiǎn)事件出現(xiàn)的概率，表示出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能性大致會(huì)有多大；風(fēng)險(xiǎn)的另外一個(gè)含義是，危險(xiǎn)出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險(xiǎn)是一個(gè)事實(shí)，

7、是定性的東西。風(fēng)險(xiǎn)是可以量化的，能夠用數(shù)字來(lái)表示。風(fēng)險(xiǎn)=暴露頻率X嚴(yán)重性X概率十五、麻痹大意，事故親戚有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。俗語(yǔ)說(shuō)“淹死會(huì)水的，打死會(huì)拳的。如果注意到99%的細(xì)節(jié)，而放過(guò)了1%，事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說(shuō)的“不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一”如何來(lái)醫(yī)冶粗心大意這個(gè)毛病呢？第一、樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。第二、給自己添加壓力，時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。第三、無(wú)論順逆境，平地還是險(xiǎn)境，都不在放松警惕。（小心駛得萬(wàn)年船。居安思危，時(shí)時(shí)留心，才能處處順心。）十七、崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)。 發(fā)現(xiàn)隱患是成績(jī)更是能力。風(fēng)險(xiǎn)伴隨著每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)操

8、作步驟，危險(xiǎn)自然也存在于每人崗位。崗位危害我識(shí)別、我的安全我負(fù)責(zé)。危險(xiǎn)識(shí)別必須問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題是什么？1、存在什么危險(xiǎn)源？2、傷害怎么發(fā)生？3、誰(shuí)會(huì)受到傷害？危險(xiǎn)辨別到底該由誰(shuí)做？答：企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識(shí)別的責(zé)任。十八、可以向上報(bào)告，但不能坐等上級(jí)解決。 放過(guò)隱患，必有后患。 事前百分之一的預(yù)防，勝過(guò)事后百分之九十九的整改。 灰色企業(yè)：是指出事故的企業(yè)屬黑色，絕對(duì)不會(huì)出事故的企業(yè)是白色，但白色企業(yè)不存在，除了已經(jīng)了事故的企業(yè)外，都屬于灰色。十九、只要有可能，就讓它變成不可能 扔掉不一定，消除不確定有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。僥幸心里產(chǎn)生 的客觀原因是什么？答：

9、1、不一定。2、不確定?！安皇遣粓?bào)，時(shí)候未到”。只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現(xiàn)，必然會(huì)造成事故。不忽視小概率事件，不放過(guò)可能性小的隱患，因?yàn)椋傩〉母怕剩坏┌l(fā)生也是百分之百的損失。從安全角度講，防微杜漸，是安全的根本。而亡羊補(bǔ)牢已以晚上。隱患剛出現(xiàn)時(shí)，制止起不很容易；等到到了一定的程度，形成一定的氣候，再去治理就難了。可是現(xiàn)實(shí)就是人總是忽視細(xì)節(jié)的隱患，而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注中到細(xì)節(jié)上去。二十一、安全基礎(chǔ)不牢、企業(yè)地動(dòng)山搖。 作風(fēng)散漫，就是隱患。抓安全管理，如果不抓隊(duì)伍建設(shè)，就會(huì)是句空談。低標(biāo)準(zhǔn)？就是老毛病，壞習(xí)慣，是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn)。什么叫三老四嚴(yán)？“三

10、老”：就是當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事?！八膰?yán)：就是對(duì)待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。什么叫四個(gè)一樣？黑夜和白天一個(gè)樣、壞天氣和好天氣一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、有沒(méi)有人檢查一個(gè)樣。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。二十二、工作內(nèi)外，不留隱患 安全需要全天候企業(yè)在員工工作時(shí)間以外能做的是有限。要消除員工非工作時(shí)間的安全隱患，做到高高興興上班，主要靠員工自己。走上工作崗位就不能帶著情緒，如果一個(gè)人上崗帶著情緒，那就是一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患，而這個(gè)隱患就是從非工作時(shí)間內(nèi)帶過(guò)來(lái)的。所以非工作的時(shí)間也會(huì)影響到安全。所以安全不僅與工作相連，也與生活相融。下了班以后，你只要不犯法

11、，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡覺(jué)，都是你的私生活。但是，你要知道，情緒會(huì)延續(xù)，酒精會(huì)延續(xù)，疲倦也會(huì)延續(xù)，最主要的是思想意識(shí)會(huì)延續(xù)。如果你頭天晚上，吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺(jué)，第二天早晨上班哪來(lái)的精神，怎么有干勁，怎么有精力，怎么會(huì)不出事故？二十三、黃泉路上無(wú)老少，違反規(guī)章先報(bào)到 對(duì)付“三違”須“三嚴(yán)”安全管理上最大的問(wèn)題就是嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去。違章一旦形成了習(xí)慣，根冶起來(lái)就很困難。違章就是違法，違法就得受懲罰?！叭`”：是指違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)付“三違”就必須“三嚴(yán)”“三嚴(yán)”是指嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問(wèn)題。做到“三嚴(yán)”靠“三鐵”來(lái)執(zhí)行。“三鐵”是指鐵面孔、鐵手腕

12、、鐵心腸。要實(shí)打?qū)?，硬碰硬，不心軟，不為人情所困。二十四、?guī)章制度血寫(xiě)成、不要用血來(lái)驗(yàn)證。 感謝制度和規(guī)程 制度的本意是什么？制度就是規(guī)矩，就是人們做事必須遵守的尺度。 制度的靈魂在于執(zhí)行。 企業(yè)最缺的不是制度，而是制度的執(zhí)行。 對(duì)于安全制度和規(guī)程，我們要有兩種正確的態(tài)度？ 答：一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。二十五、規(guī)程就在一招一式里 工業(yè)社會(huì)離不開(kāi)守規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)：是針對(duì)產(chǎn)品性能、方法等帶有數(shù)據(jù)性、指標(biāo)性的規(guī)定。規(guī)范：對(duì)工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等通用的技術(shù)事項(xiàng)做出的規(guī)定。規(guī)程：對(duì)操作、工藝、管理等專(zhuān)用技術(shù)要求做出的規(guī)定。流程：是兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位協(xié)作完成的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。程序：某一崗位為

13、完成某一流程而規(guī)定的動(dòng)作順序及其標(biāo)準(zhǔn)。以上這些就是我們常說(shuō)的“規(guī)章制度”二十六、習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管 寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。什么叫習(xí)慣性違章？就是不良的作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，而這些習(xí)慣違反了安全規(guī)程，習(xí)慣加違章，習(xí)以為常，習(xí)慣成自然。習(xí)慣性違章就是員工有錯(cuò)不改，一錯(cuò)再錯(cuò)。習(xí)慣性違章的三個(gè)特點(diǎn)：一、頑固。二、傳染。三、傳承。習(xí)慣決定安全。好習(xí)慣讓人一生平安，壞習(xí)慣讓人禍?zhǔn)逻B連。對(duì)習(xí)慣性違章，為什么會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性不管？答：一、不會(huì)管。業(yè)務(wù)不熟、制度不清。 二、不能管。自己也在違章。 三、不敢管。管理者怕得罪人。 四、懶得管。責(zé)任性不強(qiáng)。只要是隱患再次出現(xiàn)，就是人們的習(xí)慣性違章。內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)

14、）股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD1、6月份安全檢索問(wèn)題整改情況通報(bào)部門(mén)問(wèn)題數(shù)已整改未整改整改率備注低溫運(yùn)營(yíng)處15150100%設(shè)備15150100%1條需廠家解決、2條正在整改中動(dòng)力4744393.61%5條問(wèn)題已打申購(gòu)單化驗(yàn)室10100100%奶源110100%常溫運(yùn)營(yíng)處2623388.46%2條問(wèn)題已打申購(gòu)單供應(yīng)770100%冰淇淋運(yùn)營(yíng)處36360100%冰淇淋消防中控室問(wèn)題需集團(tuán)解決； 物流處1713476.47%1條已打維修單合計(jì)1741542088.5% 7月11日安全辦公室下發(fā)對(duì)6月份安全檢索問(wèn)題整改完成情況考核的通

15、報(bào)，其中低溫運(yùn)營(yíng)處、設(shè)備處、化驗(yàn)室、奶源、供應(yīng)處、冰淇淋運(yùn)營(yíng)處整改完成率為100%，整改完成較好；動(dòng)力處整改完成率為93.61%，常溫運(yùn)營(yíng)處整改完成率為88.46%，物流處整改完成率為76.47%。 。 具體未整改問(wèn)題內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD2、7月11日外包輕傷通報(bào) 事故描述：7月12日下午1：00常溫物流外包裝裝卸工李富軍在裝卸產(chǎn)品過(guò)程被托盤(pán)壓傷腳部，送往醫(yī)院進(jìn)行治療，未造成大的傷害，保險(xiǎn)起見(jiàn)住院三天。經(jīng)過(guò)事故調(diào)查該員工為外包方臨時(shí)安排進(jìn)入公司（上崗3天），入廠前未對(duì)該臨時(shí)工進(jìn)行入廠和崗位安全教育

16、，并且未按照要求配備防砸鞋，導(dǎo)致腳部被產(chǎn)品托盤(pán)壓傷造成安全傷害。 事故損失：錢(qián)；工時(shí)損失：5天 事故責(zé)任處理：常溫物流外包裝卸工承包商騰達(dá)勞務(wù)雇傭臨時(shí)工未按照要求給員工發(fā)放和要求員工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和未按照要求進(jìn)行崗前安全教育，負(fù)事故主要責(zé)任，依據(jù)外包合同負(fù)激勵(lì)1000元（通過(guò)外包通報(bào)兌現(xiàn)）。本次事故直接責(zé)任班組長(zhǎng)屬于外包，故不對(duì)常溫物流班組長(zhǎng)考核，但是物流處對(duì)本區(qū)域員工安全管理工作不到位，依據(jù)蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD 7考核標(biāo)準(zhǔn)“員工發(fā)生輕傷安全事故的，事

17、故發(fā)生直接原因?yàn)檫`規(guī)作業(yè)與部門(mén)安全管理存在較大漏洞直接關(guān)聯(lián)的，對(duì)責(zé)任事故班組長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)700元，責(zé)任事故班長(zhǎng)級(jí)管理人員和責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人70%逐級(jí)連帶，事故肇事者負(fù)激勵(lì)300元”，對(duì)物流處長(zhǎng)楊國(guó)柱負(fù)激勵(lì)343元，安全辦公室作為公司安全工作部門(mén)，前期雖然做過(guò)要求但未檢查和落實(shí)，工作存在漏洞，依據(jù)泰安事業(yè)部專(zhuān)、兼職安全管理員管理制度5考核標(biāo)準(zhǔn)“重傷安全事故對(duì)部門(mén)安全員負(fù)激勵(lì)200元”對(duì)安全辦公室負(fù)責(zé)人劉樹(shù)超負(fù)激勵(lì)200元，事故所在部門(mén)兼職安全員處理，依據(jù)泰安事業(yè)部專(zhuān)、兼職安全管理員管理制度5考核標(biāo)準(zhǔn)“部門(mén)發(fā)生安全事故，事故發(fā)生原因與部門(mén)安全管理存在漏洞有直接原因的，輕傷事故對(duì)部門(mén)安全員負(fù)激勵(lì)100元”

18、，對(duì)物流處兼職安全員李琴負(fù)激勵(lì)100元。 同類(lèi)事故預(yù)防：要求物流和供應(yīng)對(duì)本部門(mén)叉車(chē)工作區(qū)域內(nèi)外包和公司內(nèi)部人員按照要求配備防砸勞保鞋，避免發(fā)生同類(lèi)安全事故。安全辦公室7月20日進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未按照要求配備的，對(duì)責(zé)任部門(mén)和外包方考核處理。 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD 5月份至今安全考核激勵(lì)匯總： 5月份事業(yè)部正激勵(lì)1800元，負(fù)激勵(lì)2850元。 6月份事業(yè)部正激勵(lì)700元，負(fù)激勵(lì)900元。 7月1日-14日事業(yè)部出具考核通報(bào)正激勵(lì)3000元，負(fù)激勵(lì)3476元。內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司INNER M

19、ONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD3、5、6月份事業(yè)部最小化單元評(píng)比結(jié)果 4月底泰安事業(yè)部發(fā)布蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)目標(biāo)測(cè)評(píng)制度，事業(yè)部每?jī)稍麻_(kāi)展一次最小化單元安全評(píng)比工作，經(jīng)過(guò)5、6月份運(yùn)行和過(guò)程監(jiān)控，現(xiàn)對(duì)各檔部門(mén)評(píng)比如下： 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)介 國(guó)家安監(jiān)總局定義：安全標(biāo)準(zhǔn)化是通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人機(jī)物法環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 根據(jù)蒙牛集團(tuán)下發(fā)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的通知“在我集團(tuán)所屬企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取到2013年12月底前全部通過(guò)考評(píng)，達(dá)到一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化乳品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，在7月10日集團(tuán)參加北京福臨門(mén)中糧大廈安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議中，明確將泰安事業(yè)部作為今年集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)12家中的領(lǐng)頭事業(yè)部。 目前中糧屯河、中糧置業(yè)等中糧16家公司已經(jīng)邀請(qǐng)國(guó)家安監(jiān)總