安全管理及品質(zhì)控制

1、質(zhì)量控制與安全管理1 概 述 2 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法 3 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 5 工程項(xiàng)目安全管理4 工程項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性 1.1工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的概念念和特點(diǎn)點(diǎn)1.工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的概念廣義的質(zhì)質(zhì)量是指指“實(shí)體體滿足明明確或隱隱含需要要的能力力的特性性的總和和”。工工程項(xiàng)目目質(zhì)量是是指工程程滿足業(yè)業(yè)主需要要的，符符合國(guó)家家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)規(guī)范與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件及合同同規(guī)定的的特性的的總和。1 概述述 影響響工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量因素多多 工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量波動(dòng)動(dòng)大 工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量具有有隱蔽性性 工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的終終檢具有有局限性性 工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)方法具具有特殊殊性 2.工

2、工程項(xiàng)目目質(zhì)量特特點(diǎn)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制是指指致力于于滿足工工程項(xiàng)目目質(zhì)量要要求，也也就是為為了保證證工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量滿足工工程合同同、規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)所所采取的的一系列列措施、方法和和手段。項(xiàng)目質(zhì)量量控制目目標(biāo)包括括以下三三方面：1.工工作質(zhì)量量控制目目標(biāo)2.工工序質(zhì)量量控制目目標(biāo)3.產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量控制目目標(biāo)1.2工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制目目標(biāo)分解解工作質(zhì)量量是指參參與項(xiàng)目目建設(shè)全全過(guò)程人人員，為為保證項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)質(zhì)量所所表現(xiàn)的的工作水水平和完完善程度度。該項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)可分解解為：管管理工作作質(zhì)量、政治工工作質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)工作質(zhì)質(zhì)量和后后勤工作作質(zhì)量等等四項(xiàng)。（1）工工作質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)工程項(xiàng)

3、目目建設(shè)全全過(guò)程是是通過(guò)一一道道工工序來(lái)完完成的。每道工序序的質(zhì)量量，必須須具有滿滿足下道道工序相相應(yīng)要求求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，工序質(zhì)質(zhì)量必然然決定產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。工程質(zhì)量量控制目目標(biāo)可分分解為：人員、材料、機(jī)械、施工方方法和施施工環(huán)境境等五項(xiàng)項(xiàng)。（2）工工序質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)工程產(chǎn)品品質(zhì)量是是指工程程項(xiàng)目滿滿足相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定或合合同約定定的要求求，包括括在使用用功能、安全及及其耐久久性能、環(huán)境保保護(hù)等方方面所有有明顯和和隱含的的能力的的特性總總和。工程產(chǎn)品品質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)可分解解為：適適用性、安全性性、耐久久性、可可靠性、經(jīng)濟(jì)性性和與環(huán)環(huán)境協(xié)調(diào)調(diào)性等六六項(xiàng)。（3）產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量控制目目標(biāo)維修費(fèi)少少

4、使用用費(fèi)少造造價(jià)低低項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)工作質(zhì)量量工序質(zhì)量量產(chǎn)品質(zhì)量量管理工作作技術(shù)工作作政治工作作后勤工作作人員 材料 機(jī)械施工方法法施工環(huán)境境安全可靠靠性 環(huán)境協(xié)調(diào)調(diào)性美觀性經(jīng)濟(jì)性 適用性強(qiáng)度、 剛度度 、穩(wěn)穩(wěn)定性性使用壽命命、耐耐久性防火、安安全生態(tài)環(huán)境境、社會(huì)會(huì)環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施施協(xié)調(diào)與周圍建建筑、環(huán)環(huán)境協(xié)調(diào)調(diào)造型體體形裝裝飾美美觀風(fēng)風(fēng)格平面、空空間布置置合理通風(fēng)、采采光、隔隔音、隔隔熱使用者要要求工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的基基本原理理，就是是按照項(xiàng)項(xiàng)目施工工程序，制定工工程項(xiàng)目目質(zhì)量規(guī)規(guī)劃，運(yùn)運(yùn)用全面面質(zhì)量管管理的PDCA循環(huán)和和質(zhì)量管管理七種種工具，以及相相應(yīng)的控控制手段段，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工

5、準(zhǔn)備質(zhì)質(zhì)量、施施工過(guò)程程質(zhì)量和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收質(zhì)量量進(jìn)行全全過(guò)程、全面控控制。1.3工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制原原理項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備備質(zhì)量施工過(guò)程程質(zhì)量施工驗(yàn)收收質(zhì)量施工質(zhì)量量規(guī)劃圖紙會(huì)審審技術(shù)交底底施工準(zhǔn)備備工序質(zhì)量量施工過(guò)程程質(zhì)量成品保護(hù)護(hù)質(zhì)量分項(xiàng)工程程質(zhì)量分部工程程質(zhì)量單位工程程質(zhì)量(單項(xiàng)工工程質(zhì)量量)建設(shè)項(xiàng)目目質(zhì)量2.1PDCA循循環(huán)方法法PDCA循環(huán)包包括：策策劃（Plan）、實(shí)實(shí)施(Do)、檢查(Check)、處置置(Act)。整個(gè)循循環(huán)可劃劃分為四四個(gè)階段段八個(gè)步步驟。2 工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制方法第一階段段是策劃劃階段(即P階階段)。制定質(zhì)量量方針、管理目目標(biāo)、活活動(dòng)計(jì)劃劃和項(xiàng)

6、目目質(zhì)量管管理的具具體措施施，具體體工作步步驟可分分為四步步：第一步：分析現(xiàn)現(xiàn)狀，找找出存在在的質(zhì)量量問(wèn)題。第二步：分析產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量量問(wèn)題的的原因和和影響因因素。第三步：找出影影響質(zhì)量量的主要要原因或或影響因因素。第四步：制定改改進(jìn)質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)組織措措施，提提出執(zhí)行行措施的的計(jì)劃，并預(yù)計(jì)計(jì)其效果果。（5W1H）第二階段段是實(shí)施施階段(即D階階段)第五步：實(shí)施措措施和計(jì)計(jì)劃。按按照第一一階段制制訂的措措施和計(jì)計(jì)劃，組組織各方方面的力力量分頭頭去認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行。第三階段段是檢查查階段(即C階階段)第六步：將實(shí)施施效果與與預(yù)期目目標(biāo)對(duì)比比，檢查查執(zhí)行的的情況，看是否否達(dá)到了了預(yù)期效效果，并并提出哪

7、哪些做對(duì)對(duì)了？哪哪些還沒(méi)沒(méi)達(dá)到要要求？哪哪些有效效果？哪哪些還沒(méi)沒(méi)有效果果?再進(jìn)進(jìn)一步找找出問(wèn)題題。第四階段段是處置置階段(即A階階段)第七步：總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、納納入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第八步：把遺留留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入到到下一輪輪PDCA循環(huán)環(huán)解決，為下一一期計(jì)劃劃提供數(shù)數(shù)據(jù)資料料和依據(jù)據(jù)。1.排排列圖圖法 排列列圖的作作法 收集集整理數(shù)數(shù)據(jù) 排列列圖的繪繪制l)畫(huà)畫(huà)橫坐標(biāo)標(biāo)。2)畫(huà)畫(huà)縱坐標(biāo)標(biāo)。3)畫(huà)畫(huà)頻數(shù)直直方形。4)畫(huà)畫(huà)累計(jì)頻頻率曲線線。5)記記錄必要要的事項(xiàng)項(xiàng)。2.2質(zhì)質(zhì)量量管理的的七種工工具 觀察察直方形形。 利用用ABC分類法法，確定定主次因因素。將累計(jì)頻頻率值分分為：080%為為A類主主要因因素8090

8、%為為B類次次要因因素90100% 為C類一一般因因素（2）排排列圖圖的觀察察與分析析按不合格格點(diǎn)的缺缺陷形式式分類，可以分分析出造造成質(zhì)量量問(wèn)題的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)。按生產(chǎn)作作業(yè)分類類，可以以找出生生產(chǎn)不合合格品最最多的關(guān)關(guān)鍵過(guò)程程。按生產(chǎn)班班組或單單位分類類，可以以分析比比較各單單位技術(shù)術(shù)水平和和質(zhì)量管管理水平平。將采取提提高質(zhì)量量措施前前后的排排列圖對(duì)對(duì)比，可可以分析析采取的的措施是是否有效效。此外，還還可以用用于成本本費(fèi)用分分析、安安全問(wèn)題題分析等等。（3）排排列圖圖的應(yīng)用用因果分析析圖法是是利用因因果分析析圖來(lái)整整理分析析質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題(結(jié)果) 與其其產(chǎn)生原原因之間間關(guān)系的的有效工工具。因因果

9、分析析圖也稱稱特性要要因圖，又因其其形狀常常被稱為為樹(shù)枝圖圖或魚(yú)刺刺圖。2.因因果分分析圖法法因果分析析圖的繪繪制步驟驟：(1)明確質(zhì)量量問(wèn)題結(jié)果。畫(huà)出質(zhì)質(zhì)量特性性的主干干線，箭箭頭指向向右側(cè)的的一個(gè)矩矩形框，框內(nèi)注注明研究究的問(wèn)題題，即結(jié)結(jié)果。(2)分析確定定影響質(zhì)質(zhì)量特性性大的方方面原因因。一般般從：人人、機(jī)、料、工工藝、環(huán)環(huán)境方面面分析。(3)將將大原原因進(jìn)一一步分解解為中原原因、小小原因，直至可可以采取取具體措措施加以以解決止止。(4)檢檢查圖圖中所列列原因是是否齊全全，做必必要的補(bǔ)補(bǔ)充及修修改。(5)選選擇出出影響較較大的因因素做出出標(biāo)記，以便重重點(diǎn)采取取措施。頻數(shù)分布布直方圖圖法，

10、簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱直方方圖法，是將收收集到的的質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行分組整整理，繪繪制成頻頻數(shù)分布布直方圖圖，用以以描述質(zhì)質(zhì)量分布布狀態(tài)的的一種分分析方法法，所以以又稱質(zhì)質(zhì)量分布布圖法。3.頻頻數(shù)分分布直方方圖法 收集集整理數(shù)數(shù)據(jù) 計(jì)算算極差R 確定定組數(shù)、組距、組限1)確定定組數(shù)K;2)確定定組距H;3)確定定組限。 編制制數(shù)據(jù)頻頻數(shù)統(tǒng)計(jì)計(jì)表 繪制制頻數(shù)分分布直方方圖(1)直直方方圖的繪繪制方法法-6.5-4.5-2.5-0.51.53.520 1510 511337613121717頻數(shù)圖9-6模模板誤誤差頻數(shù)數(shù)分布直直方圖 觀察察直方圖圖的形狀狀，判斷斷質(zhì)量分分布狀態(tài)態(tài)。不正常直直方圖包包括：1)折折齒型

11、； 2) 左(或右)緩坡型型；3)孤孤島型； 4) 雙峰峰型5)絕壁壁型(2)直直方方圖的觀觀察與分分析 將直直方圖與與質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)比較較，判斷斷實(shí)際生生產(chǎn)過(guò)程程能力。圖98(a)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程處于于正常穩(wěn)穩(wěn)定狀態(tài)態(tài)。其余均為為非穩(wěn)定狀態(tài)態(tài)?？刂茍D又又稱管理理圖，是是在直角角坐標(biāo)系系內(nèi)畫(huà)有有控制界界限，描描述生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量波動(dòng)動(dòng)狀態(tài)的的圖形。利用控控制圖區(qū)區(qū)分質(zhì)量量波動(dòng)原原因，判判斷生產(chǎn)產(chǎn)工序是是否處于于穩(wěn)定狀狀態(tài)。4.控控制圖圖法 控制制圖的基基本形式式。橫坐標(biāo)為為樣本(子樣) 序號(hào)號(hào)或抽樣樣時(shí)間，縱坐標(biāo)標(biāo)為被控控制對(duì)象象，即被被控制的的質(zhì)量特特性值?？刂茍D圖上一般般有三條條線：上控制界

12、界限（UCL)；下控制界界限(LCL)；中心線(CL)。(1)控控制制圖的基基本形式式及其作作用123456789被控制對(duì)象樣本序號(hào)號(hào)UCL CL LCL圖10-9控控制制圖的基基本形狀狀控制圖的的作用1)過(guò)過(guò)程分析析，即分分析生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程是是否穩(wěn)定定。2)過(guò)過(guò)程控制制，即控控制生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程質(zhì)質(zhì)量狀態(tài)態(tài)。任何一個(gè)個(gè)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的產(chǎn)產(chǎn)品總是是會(huì)有所所差別的的，這就就是質(zhì)量量特征值值的波動(dòng)動(dòng)性，或或稱質(zhì)量量數(shù)據(jù)的的差異性性。造成質(zhì)量量數(shù)據(jù)差差異性的的原因:人員、材料、機(jī)具、方法和和環(huán)境等等五個(gè)方方面。歸納起來(lái)來(lái)為兩大大類原因因：一類是偶偶然性原原因，具具有隨機(jī)機(jī)性的特特點(diǎn)。一類是系系統(tǒng)性原原因，也也稱異

13、常常原因因因素對(duì)質(zhì)質(zhì)量波動(dòng)動(dòng)影響很很大，容容易產(chǎn)生生次品或或廢品。(2)控控制制圖的原原理衡量生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程是是否處于于穩(wěn)定狀狀態(tài)的指指標(biāo)：一是看分分布中心心位置()；二是看分分布的離離散程度度()。按按用途分分類1)分分析用控控制圖：用來(lái)調(diào)查查分析生生產(chǎn)過(guò)程程是否處處于控制制狀態(tài)。2)管管理用控控制圖：用來(lái)控制制生產(chǎn)過(guò)過(guò)程，使使之經(jīng)常常保持在在穩(wěn)定狀狀態(tài)下。(3)控控制制圖的種種類 按質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)特點(diǎn)分分類1）計(jì)量量值控制制圖；主要適用用于質(zhì)量量特征值值屬于計(jì)計(jì)量值的的控制。a.單值值()控制制圖。b.平均值極差()控制圖。c.中位數(shù)極差()控制圖圖。d.單值移移動(dòng)極差差()控制制圖。 2)計(jì)計(jì)

14、數(shù)值控控制圖。a.不合合格品數(shù)數(shù)控控制圖圖。b.不合合格品率率控控制圖圖。c.樣本本缺陷數(shù)數(shù)控控制圖圖。d.單位位產(chǎn)品缺缺陷數(shù)控控制圖。采用“三三倍標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)偏差法法”確定控制制界限計(jì)算公式式如表9-7所所示。(4)控制圖控控制界限限的確定定 選定定被控制制的質(zhì)量量特性，即明確確控制對(duì)對(duì)象。收集數(shù)據(jù)據(jù)并分組組。 確定定中心線線和控制制界限。 描點(diǎn)點(diǎn)分析。(5)控控制制圖的繪繪制方法法圖9-11混混凝凝強(qiáng)度平均值R控制制圖繪制控制制圖的目目的是分分析判斷斷生產(chǎn)過(guò)過(guò)程是否否處于穩(wěn)穩(wěn)定狀態(tài)態(tài)。當(dāng)控制圖圖同時(shí)滿滿足以下下兩個(gè)條條件：一一是點(diǎn)子子全部落落在控制制界限之之內(nèi)；二二是控制制界限內(nèi)內(nèi)的點(diǎn)子子排列沒(méi)

15、沒(méi)有缺陷陷?？梢砸哉J(rèn)為生生產(chǎn)過(guò)程程基本上上處于穩(wěn)穩(wěn)定狀態(tài)態(tài)。否則則應(yīng)判斷斷生產(chǎn)過(guò)過(guò)程為異異常。(6)控控制制圖的觀觀察與分分析用來(lái)顯示示兩種質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)之間關(guān)關(guān)系的一一種圖形形。質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)之間的的關(guān)系多多屬相關(guān)關(guān)關(guān)系。有三種種類型：一是質(zhì)量量特性和和影響因因素之間間的關(guān)系系；二是質(zhì)量量特性和和質(zhì)量特特性之間間的關(guān)系系；三是影響響因素和和影響因因素之間間的關(guān)系系。用Y和X分別表表示質(zhì)量量特性值值和影響響因素。5.相相關(guān)圖圖法35302520150.40.50.60.7圖9-13相相關(guān)關(guān)圖相關(guān)圖的的繪制方方法(1)收集數(shù)據(jù)據(jù)(2)繪制相關(guān)關(guān)圖 相關(guān)關(guān)圖的觀觀察與分分析相關(guān)圖中中點(diǎn)的集集合，反反映了

16、兩兩種數(shù)據(jù)據(jù)之間的的散布狀狀況，歸歸納起來(lái)來(lái)，有六六種類型型。（3）相相關(guān)系系數(shù)用相關(guān)系系數(shù)定量量的度量量?jī)蓚€(gè)變變量之間間線性相相關(guān)的密密切程度度。相關(guān)系數(shù)數(shù)的計(jì)算算相相關(guān)系數(shù)數(shù)的意義義相關(guān)系數(shù)數(shù)的檢驗(yàn)驗(yàn)將調(diào)查收收集的原原始數(shù)據(jù)據(jù)，按不不同的目目的和要要求，按按某一性性質(zhì)進(jìn)行行分組、整理的的分析方方法。常常用的分分層方法法有：(1)按按操作作班組或或操作者者分層；(2)按按使用用機(jī)械設(shè)設(shè)備型號(hào)號(hào)、功能能分層；(3)按按操作作方法分分層；(4)按按原材材料供應(yīng)應(yīng)單位、供應(yīng)時(shí)時(shí)間或等等級(jí)分層層；(5)按按時(shí)間間順序分分層；(6)按按檢查查手段、工作環(huán)環(huán)境等分分層。6.分分層法法統(tǒng)計(jì)調(diào)查查表法是是利

17、用專專門(mén)設(shè)計(jì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)計(jì)調(diào)查表表。常用的調(diào)調(diào)查表有有：(l)產(chǎn)產(chǎn)品缺缺陷部位位統(tǒng)計(jì)調(diào)調(diào)查表；(2)不不合格項(xiàng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)計(jì)調(diào)查表表；(3)不不合格格原因調(diào)調(diào)查表；(4)施施工質(zhì)質(zhì)量檢查查評(píng)定用用調(diào)查表表等。7.統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)調(diào)查表法法3質(zhì)質(zhì)量管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3.1標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的基本本概念標(biāo)準(zhǔn)：為為在一定定的范圍圍內(nèi)獲得得最佳秩秩序，對(duì)對(duì)活動(dòng)和和其結(jié)果果規(guī)定共共同的和和重復(fù)使使用的規(guī)規(guī)則、指指導(dǎo)原則則和特性性文件。1.GB/T19000-2000族標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)構(gòu)成2.ISO9000：2000族族標(biāo)準(zhǔn)的的主要特特點(diǎn)3.2GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的構(gòu)成和特特點(diǎn)質(zhì)量管理理體系的的策劃與與總體設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理理

18、體系文文件質(zhì)量管理理體系的的實(shí)施3.3質(zhì)質(zhì)量量管理體體系的建建立與實(shí)實(shí)施1.進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量認(rèn)證的的意義2.質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證的基本本概念3.質(zhì)質(zhì)量管理理體系認(rèn)認(rèn)證的實(shí)實(shí)施程序序3.4質(zhì)質(zhì)量量認(rèn)證4.1質(zhì)質(zhì)量量成本法法1.質(zhì)量量成本項(xiàng)項(xiàng)目(1)內(nèi)內(nèi)部故障障成本又稱內(nèi)部部損失成成本，是是指工程程項(xiàng)目在在竣工驗(yàn)驗(yàn)收和交交付使用用前，由由于自身身的缺陷陷而發(fā)生生的費(fèi)用用之和。4工工程項(xiàng)目目質(zhì)量經(jīng)經(jīng)濟(jì)性內(nèi)部故障障成本包包括：(l)廢廢品損損失。(2)返返工損損失費(fèi)。(3)停停工損損失費(fèi)。(4)事事故分分析處理理費(fèi)。(5)質(zhì)質(zhì)量過(guò)過(guò)剩支出出。(6)技技術(shù)超超前支出出。(7)其其他費(fèi)費(fèi)用。(2)外外部故故障成本本指

19、工程竣竣工驗(yàn)收收和交付付使用后后，因質(zhì)質(zhì)量缺陷陷而發(fā)生生的費(fèi)用用，包括：(1)申訴受理理費(fèi)。(2)回訪保修修費(fèi)。(3)索賠費(fèi)。(3)鑒鑒別成成本為保證工工程質(zhì)量量達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求，而對(duì)對(duì)工程本本身以及及材料、構(gòu)件、設(shè)備等等進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量鑒別別所需的的一切費(fèi)費(fèi)用，包包括：(1)進(jìn)料檢驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)。(2)工序檢驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)。(3)竣工檢驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)。(4)機(jī)械設(shè)備備試驗(yàn)、維修費(fèi)費(fèi)用。 (4)預(yù)預(yù)防成成本為了確保保工程質(zhì)質(zhì)量而進(jìn)進(jìn)行預(yù)防防工作所所耗費(fèi)的的費(fèi)用。（1）質(zhì)質(zhì)量工作作計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用。(2)新材料、新工藝藝的評(píng)審審費(fèi)用。(3)工序能力力控制及及研究費(fèi)費(fèi)用。(4)質(zhì)量情報(bào)報(bào)費(fèi)用。(5)質(zhì)量管理理教育(培訓(xùn))費(fèi)用

20、。(6)質(zhì)量管理理活動(dòng)費(fèi)費(fèi)用。質(zhì)量成本本統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、全全面的做做好原始始記錄、原始憑憑證工作作。在項(xiàng)目施施工上建建立質(zhì)量量成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表制度，實(shí)行旬旬、月、季、年的的定期統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量成本本核算1)原始憑證證。2)記賬憑證證。3)臺(tái)賬。4)報(bào)表。2.質(zhì)質(zhì)量成成本統(tǒng)計(jì)計(jì)與核算算3.質(zhì)質(zhì)量成成本分析析最佳質(zhì)量量成本當(dāng)內(nèi)部故故障成本本、外部部故障成成本、預(yù)預(yù)防成本、鑒鑒別成本本之和最最低時(shí)，即為最最佳質(zhì)量成本本。質(zhì)量總成本鑒別加預(yù)防費(fèi)故障費(fèi)用用100%合格品品100%不合格格品成本（l）質(zhì)量成本本報(bào)告的的內(nèi)容：(2)質(zhì)量成本本報(bào)告的的形式（3）質(zhì)質(zhì)量成本本報(bào)告次次數(shù)(2)質(zhì)質(zhì)量成本本報(bào)告目的：找找出影響響成本的的關(guān)鍵因因素，從從而提出出改善質(zhì)質(zhì)量和降降低成本本的途徑徑。(3)質(zhì)質(zhì)量成本本分析5工工程項(xiàng)目目安全管管理5.1施施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管管理從生產(chǎn)管管理的角角度，安安全管理理應(yīng)概括括為：在在進(jìn)行生生產(chǎn)管理理的同時(shí)時(shí)，通過(guò)過(guò)采用計(jì)計(jì)劃、組組織、技技術(shù)等手手段，依依據(jù)并適適應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)中人、物、環(huán)環(huán)境因素素的運(yùn)動(dòng)動(dòng)規(guī)律，使其積積極方面面充分發(fā)發(fā)揮，而而有利于于控制事事故不致致發(fā)生的的一切