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文檔簡介
業(yè)務(wù)部主管崗位職責(zé)說明書一、基本資料所屬部門直屬上級二、組織位置三、職位描述
業(yè)務(wù)部副總裁
副總裁||
業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員
崗位編版 次根據(jù)公司和部門銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的銷售計劃、開拓、維護(hù)目標(biāo)市場和完成銷售指標(biāo);維護(hù)已有的渠道,幫助渠道協(xié)調(diào)各種關(guān)系,包括門店經(jīng)理、組長的聯(lián)系等;析等信息,根據(jù)變化的市場狀況和公司的業(yè)務(wù)方向快速做出積極反應(yīng);屬工作進(jìn)行評估指導(dǎo),向公司提交人員任免和獎懲的建議;了解渠道管理和運作,清楚終端情況。四、工作職責(zé)和內(nèi)容職責(zé)描述 搜集、整理、反饋信息動態(tài)
工作成果職責(zé)一
工作內(nèi)容
本檔案統(tǒng)計店面銷售數(shù)量;統(tǒng)計宣傳品,模型(牌)數(shù)量并描述其布置情況促銷活動的效果反饋(含主要競爭品牌)職責(zé)描述 聯(lián)系工作步驟1、確定店主名單,確定自己主要聯(lián)系
工作成果職責(zé)二
工作內(nèi)容
2、規(guī)定溝通關(guān)系戶的具體目標(biāo)及任務(wù);與營業(yè)員進(jìn)行親和交流,建立良好的合作關(guān)系3、培訓(xùn)營業(yè)員,使其了解公司產(chǎn)品的主要功能及賣點,對優(yōu)秀營業(yè)員提出獎勵建議
公司品牌形象樹立1、貨品陳列到位;pop的張貼擺放布置到位2、宣傳資料發(fā)放到位;售點工程形象(如專柜、燈箱)維護(hù)到位完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工作成果五、工作職權(quán)1
1、對授權(quán)范圍內(nèi)的各項財務(wù)事項具有審批權(quán)及監(jiān)督權(quán),并對不合規(guī)的財務(wù)事項有拒簽權(quán)。財務(wù)權(quán)3、對業(yè)務(wù)經(jīng)營單位或各部門的經(jīng)營運作狀況具有監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)及建議權(quán)。財務(wù)權(quán)3、對業(yè)務(wù)經(jīng)營單位或各部門的經(jīng)營運作狀況具有監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)及建議權(quán)。4、對財務(wù)預(yù)算各項指標(biāo)及稅務(wù)籌劃方案的擬定權(quán)、建議權(quán)。5、對所有財務(wù)數(shù)據(jù)及信息資料的保密權(quán)2對本中心經(jīng)理級以下人員的人事任免審批權(quán),薪資核定與調(diào)整審批權(quán);人事權(quán)經(jīng)理級以上人員的人事任免審核權(quán),薪資核定與調(diào)整審核權(quán);所轄人員獎懲的審核權(quán),行政處罰審批權(quán);3本中心各項管理規(guī)章制度及相關(guān)文件制訂、修改及發(fā)行的審核權(quán);本中心三四級組織結(jié)構(gòu)變更的審批權(quán);管理權(quán)所轄人員工作分配權(quán);所轄人員工作爭議裁決權(quán);所轄人員業(yè)務(wù)考核權(quán);六、工作條件
獨立辦公室,大部分工作時間在有空調(diào)的辦公室內(nèi)配置電腦、電話、及共享傳真機、復(fù)印機、打印機、掃描儀等日常辦公設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工時,偶爾加班七、任職資格
45
消費心理學(xué),互聯(lián)網(wǎng)知識,行業(yè)知識,溝通技巧,談判技巧,客戶關(guān)系管理,年齡 知
市場調(diào)研,品牌知識,商業(yè)法律等。教育水平 大專以上學(xué)歷基本的商業(yè)知識及業(yè)務(wù)操作技能較強的語言表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力,熟練應(yīng)用辦公軟件
專業(yè) 市場營銷、營銷策劃類專業(yè)1、大專以上文憑,性別不限;2、3年以上銷售管理經(jīng)驗;3、具備獨立客戶開發(fā)能力;4、具備較強的溝通、執(zhí)行能力,有豐富的策劃經(jīng)驗及組織能力,注重團隊合基本技能 經(jīng)具有較強的判斷和決策、溝通、
作;5、具備營銷團隊管理經(jīng)驗、有較強數(shù)據(jù)分析能力;6、具備終端門店客情管理能力,終端活動組織能力。參加過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管簽 日
協(xié)調(diào)能力、計劃與
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