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Wehaveanunlimitedterritory10-對(duì)區(qū)域的管理我們的區(qū)域內(nèi)包括什么? Wehaveanu如何分析我們的區(qū)域醫(yī)院情況客戶(hù)情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況資源情況產(chǎn)品組合及知識(shí)大環(huán)境對(duì)區(qū)域的影響渠道情況指標(biāo)分配情況Resourcesislimited,Opportunitiesareunlimited11-如何分析我們的區(qū)域醫(yī)院情況Resourcesislimi如何管理我們的區(qū)域目標(biāo)的選定客戶(hù)的服務(wù)有效的競(jìng)爭(zhēng)通暢的渠道密切的合作信息的來(lái)源Youareanexcellentterritorymanager!12-如何管理我們的區(qū)域目標(biāo)的選定Youareanexcel如何管理我們的區(qū)域良好的溝通親密的關(guān)系資源的利用學(xué)術(shù)的宣傳高效的拜訪政府的支持Victorycomesfromeffectivemanagement13-如何管理我們的區(qū)域良好的溝通Victorycomesfr客戶(hù)的定位和選擇公司政策目標(biāo)醫(yī)生經(jīng)銷(xiāo)商1患者廠家經(jīng)銷(xiāo)商2藥劑科目標(biāo)科室護(hù)士經(jīng)濟(jì)狀況政府政策院長(zhǎng)14-客戶(hù)的定位和選擇公司政策目標(biāo)醫(yī)生經(jīng)銷(xiāo)商1患者廠家經(jīng)銷(xiāo)商2藥劑客戶(hù)的分級(jí)和拜訪根據(jù)客戶(hù)的處方量和潛力將其分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)。80%的生意來(lái)自20%的客戶(hù)。每日至少有效拜訪10~15個(gè)客戶(hù)。指標(biāo)的分配--科室、人、患者。根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)。敢于向客戶(hù)要定單。15-客戶(hù)的分級(jí)和拜訪根據(jù)客戶(hù)的處方量和潛力將其分為A級(jí)、B級(jí)、銷(xiāo)售人員的自我管理遵守公司規(guī)定遵循銷(xiāo)售部工作風(fēng)格時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)形象認(rèn)真填寫(xiě)銷(xiāo)售表格設(shè)定自己不同階段的目標(biāo)時(shí)刻激勵(lì)自己16-銷(xiāo)售人員的自我管理遵守公司規(guī)定16-關(guān)于服務(wù)我們?cè)阡N(xiāo)售什么?服務(wù)是如何劃分的?Involvedvs.CommissionHighqualityservicebringsoutstandingsales17-關(guān)于服務(wù)我們?cè)阡N(xiāo)售什么?HighqualityserviAnyQ
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