2022年個人銷售工作總結(jié)_第1頁
2022年個人銷售工作總結(jié)_第2頁
2022年個人銷售工作總結(jié)_第3頁
2022年個人銷售工作總結(jié)_第4頁
2022年個人銷售工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第10頁共12頁2022年?個人銷售工?作總結(jié)開?拓市場,對?內(nèi)狠抓生產(chǎn)?管理、保證?質(zhì)量,以市?場為導(dǎo)向,?面對今年全?球性金融危?機的挑戰(zhàn),?搶抓機遇,?銷售部全體?人員團結(jié)拼?搏,齊心協(xié)?力完成了本?年度的銷售?工作任務(wù),?現(xiàn)將本年度?工作總結(jié)?1、___?年銷售情況?___年?我們公司在?___、_?__等展覽?會和惠聰、?發(fā)現(xiàn)資源等?專業(yè)雜志推?廣后,我公?司的___?產(chǎn)品已有一?定的知名度?,國內(nèi)外的?客戶對我們?的產(chǎn)品都有?了一定的認?識和了解。?___年度?老板給銷售?部定下__?_萬元的銷?售額,我們?銷售部完成?了全年累計?銷售總額_?__萬元,?產(chǎn)銷率__?_%,貨款?回收率__?_%。2?、加強業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提高?綜合素質(zhì)。?產(chǎn)品銷售?部肩負的是?公司全部產(chǎn)?品的銷售,?責(zé)任之重大?、任務(wù)之艱?巨,可想而?知。建立一?支能征善戰(zhàn)?的高素質(zhì)的?銷售隊伍對?完成公司年?度銷售任務(wù)?至關(guān)重要。?“工欲善其?事,必先利?其器”,本?著提高銷售?人員綜合業(yè)?務(wù)素質(zhì)這一?目標,銷售?部全體人員?必須開展職?業(yè)技能培訓(xùn)?,使銷售業(yè)?務(wù)知識得以?進一步提高?。今年公司?添用了網(wǎng)絡(luò)?版速達30?財務(wù)管理軟?件,銷售和?財務(wù)管理可?以清晰的及?時性反映出?來。我們銷?售人員是在?___市營?銷通科技有?限公司的培?訓(xùn)下學(xué)習(xí)成?長的,所學(xué)?習(xí)的專業(yè)知?識和公司內(nèi)?部信息都是?保密的,大?家必須持有?職業(yè)道德。?老板是率領(lǐng)?銷售部的最?高領(lǐng)導(dǎo)者,?希望加強對?我們員工的?監(jiān)督、批評?和專業(yè)指導(dǎo)?,讓我們銷?售人員學(xué)習(xí)?更多的專業(yè)?知識,提升?技術(shù)職能和?自我增值。?___年我?學(xué)習(xí)了is?o內(nèi)部審核?培訓(xùn)和會計?專業(yè)知識培?訓(xùn),并獲得?了國家認可?的證書。這?一年來我們?利用學(xué)習(xí)到?的管理知識?、方法在我?們公司生產(chǎn)?管理中充分?實踐,其顯?示效果是滿?意的。3?、構(gòu)建營銷?網(wǎng)絡(luò),培育?銷售典型。?麥克風(fēng)線?材銷售是我?公司產(chǎn)品銷?售部工作的?重點,銷售?形勢的好壞?將直接影響?公司經(jīng)濟效?益的高低。?一年來,產(chǎn)?品銷售部堅?持鞏固老市?場、培育新?市場、發(fā)展?市場空間、?挖掘潛在市?場,利用我?公司的品牌?著名度帶動?產(chǎn)品銷售,?建成了以廊?坊本地為主?體,輻射全?省乃之全國?的銷售網(wǎng)絡(luò)?格局。4?、___行?業(yè)動態(tài)(范?本),把握?市場信息。?隨著電子?產(chǎn)品行業(yè)之?間日趨嚴酷?的市場競爭?局面,信息?在市場營銷?過程中所起?的作用越來?越重要,信?息就是效益?。銷售部密?切___市?場動態(tài)(范?本),把握?商機,向信?息要效益,?并把市場調(diào)?研和信息的?收集、分析?、整理工作?制度化、規(guī)?范化、經(jīng)常?化。產(chǎn)品銷?售部通過市?場調(diào)查、業(yè)?務(wù)洽談、報?刊雜志、行?業(yè)協(xié)會以及?計算機網(wǎng)絡(luò)?等方式與途?徑建立了穩(wěn)?定可靠的信?息渠道,密?切___行?業(yè)發(fā)展趨勢?;建立客戶?檔案、廠家?檔案,努力?作好基礎(chǔ)信?息的收集;?要根據(jù)市場?情況積極派?駐業(yè)務(wù)人員?對國內(nèi)各銷?售市場動態(tài)?(范本)跟?蹤把握。?5、再接再?厲,迎接新?的挑戰(zhàn)。?回首一年來?,我們銷售?部全體業(yè)務(wù)?人員吃苦耐?勞,積極進?取,團結(jié)協(xié)?作取得了良?好的銷售業(yè)?績。成績屬?于過去,展?望未來,擺?在銷售部面?前的路更長?,困難更大?,任務(wù)更艱?巨。我們銷?售部全體業(yè)?務(wù)人員一致?表示,一定?要在___?年發(fā)揮工作?的積極性、?主動性、創(chuàng)?造性,履行?好自己的崗?位職責(zé),全?力以赴做好?___年度?的銷售工作?,要深入了?解電子行業(yè)?動態(tài)(范本?),要進一?步開拓和鞏?固國內(nèi)市場?,為公司創(chuàng)?造更高的銷?售業(yè)績。?___迎春?,祝我們_?__耳???技有限公司?在___年?的銷售業(yè)績?更上一層樓?,走在電子?行業(yè)的尖端?,向我們的?理想靠攏。?——-結(jié)?束。整體?來說本篇還?算不錯的總?結(jié)性文章,?有始有終,?始于對__?_年的總結(jié)?,終于對_?__年銷售?業(yè)績的展望?,對銷售工?作抱有極大?的熱情。?個人銷售工?作總結(jié)自?己從___?年起開始從?事銷售工作?,三年來在?廠經(jīng)營工作?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?和幫助下,?加之全科職?工的鼎力協(xié)?助,自己立?足本職工作?,恪盡職守?,兢兢業(yè)業(yè)?,任勞任怨?,截止__?_年___?月___日?,___年?完成銷售額?___元,?完成全年銷?售任務(wù)的_?__%,貨?款回籠率為?___%,?銷售單價比?去年下降了?___%,?銷售額和貨?款回籠率比?去年同期下?降了___?%和___?%?,F(xiàn)將三?年來從事銷?售工作的心?得和感受總?結(jié)如下:?一、切實落?實崗位職責(zé)?,認真履行?本職工作。?作為一名?銷售業(yè)務(wù)員?,自己的崗?位職責(zé)是:?1、千方?百計完成區(qū)?域銷售任務(wù)?并及時催回?貨款;2?、努力完成?銷售管理辦?法中的各項?要求;3?、負責(zé)嚴格?執(zhí)行產(chǎn)品的?出庫手續(xù);?4、積極?廣泛收集市?場信息并及?時整理上報?領(lǐng)導(dǎo);5?、嚴格遵守?廠規(guī)廠紀及?各項規(guī)章制?度;6、?對工作具有?較高的敬業(yè)?精神和高度?的主人翁責(zé)?任感;7?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。崗?位職責(zé)是職?工的工作要?求,也是衡?量職工工作?好壞的標準?,自己在從?事業(yè)務(wù)工作?以來,始終?以崗位職責(zé)?為行動標準?,從工作中?的一點一滴?做起,嚴格?按照職責(zé)中?的條款要求?自己的行為?,幾年來,?在業(yè)務(wù)工作?中,首先自?己能從產(chǎn)品?知識入手,?在了解技術(shù)?知識的同時?認真分析市?場信息并適?時制定營銷?方案,其次?自己經(jīng)常同?其他區(qū)域業(yè)?務(wù)員勤溝通?、勤交流,?分析市場情?況、存在問?題及應(yīng)對方?案,以求共?同提高。在?日常的事務(wù)?工作中,自?己在接到領(lǐng)?導(dǎo)安排的任?務(wù)后,積極?著手,在確?保工作質(zhì)量?的前提下按?時完成任務(wù)?。總之,?通過幾年的?實踐證明作?為業(yè)務(wù)員業(yè)?務(wù)技能和業(yè)?績至關(guān)重要?,是檢驗業(yè)?務(wù)員工作得?失的標準。?今年由于陜?北系統(tǒng)內(nèi)電?網(wǎng)檢查驗收?迫使工程停?止及農(nóng)電系?統(tǒng)資金不到?位,加之自?己業(yè)務(wù)知識?欠缺、業(yè)務(wù)?技能不高、?市場的瞬息?萬變而導(dǎo)致?業(yè)績欠佳。?二、明確?任務(wù),主動?積極,力求?保質(zhì)保量按?時完成。?工作中自己?時刻明白只?存在上下級?關(guān)系,無論?是份內(nèi)、份?外工作都一?視同仁,對?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作絲毫不?能馬虎、怠?慢,在接受?任務(wù)時,一?方面積極了?解領(lǐng)導(dǎo)意圖?及需要達到?的標準、要?求,力爭在?要求的期限?內(nèi)提前完成?,另一方面?要積極考慮?并補充完善?。例如:?1、今年_?__月份,?蒲城分廠由?于承租人中?止租賃協(xié)議?并停產(chǎn),廠?內(nèi)堆積硅石?估計約__?_噸、重晶?石___噸?,而承租人?已離開,出?于安全方面?的考慮,領(lǐng)?導(dǎo)指示盡快?運回分廠所?存材料,接?到任務(wù)后當?天下午聯(lián)系?車輛并談定?運價,第二?天便跟隨車?到蒲城分廠?,按原計劃?三輛車分二?次運輸,在?裝車的過程?中,由于估?計重量不準?,三輛車裝?車結(jié)束后,?約剩___?噸左右,自?己及時匯報?領(lǐng)導(dǎo)并征得?同意后從當?地雇用兩?輛三輪車以?同等的運價?將剩余材料?于當日運回?,這樣既節(jié)?約了時間,?又降低了費?用。2、?今年___?月下旬,到?陜北出差,?恰逢神東電?力多種產(chǎn)業(yè)?有限公司材?料招標,此?次招標涉及?以后材料的?采購,事關(guān)?重大,自己?了解詳細情?況后及時匯?報領(lǐng)導(dǎo)并盡?快寄來有關(guān)?資料,自己?深知,此次?招投標對我?廠及自己至?關(guān)重要,而?自己因未參?加過正式的?招投標會而?感到無從下?手,于是自?己深思熟慮?后便從材料?采購單位的?涉及招標的?相關(guān)部門入?手,搜集相?關(guān)投標企業(yè)?的詳細情況?及產(chǎn)品供貨?價格以為招?標鋪路,通?過自己的不?懈努力,在?招標的過程?中順利通過?資質(zhì)審定、?商務(wù)答辯和?技術(shù)答辯,?終于功夫不?負有心人,?最后我廠生?產(chǎn)的yh5?ws-17?/50型氧?化鋅避雷器?在此次招投?標中中標,?這樣為產(chǎn)品?以后的銷售?奠定了堅定?的基礎(chǔ)。?三、正確對?待客戶投訴?并及時、妥?善解決。?銷售是一種?長期循序漸?進的工作,?而產(chǎn)品缺陷?普遍存在,?所以業(yè)務(wù)員?應(yīng)正確對待?客戶投訴,?視客戶投訴?如產(chǎn)品銷售?同等重要甚?至有過之而?無不及,同?時須慎重處?理。自己在?產(chǎn)品銷售的?過程中,嚴?格按照廠制?定銷售服務(wù)?承諾執(zhí)行,?在接到客戶?投訴時,首?先應(yīng)認真做?好客戶投訴?記錄并口頭?做出承諾,?其次應(yīng)及時?匯報領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部門,?在接到領(lǐng)導(dǎo)?的指示后會?同相關(guān)部門?人員制訂應(yīng)?對方案,同?時應(yīng)及時與?客戶溝通使?客戶對處理?方案感到滿?意。四、?認真學(xué)習(xí)我?廠產(chǎn)品及相?關(guān)產(chǎn)品知識?,依據(jù)客戶?需求確定?可代理的產(chǎn)?品品種。?熟悉產(chǎn)品知?識是搞好銷?售工作的前?提。自己在?銷售的過程?中同樣注重?產(chǎn)品知識的?學(xué)習(xí),對廠?生產(chǎn)的產(chǎn)品?的用途、性?能、參數(shù)基?本能做到有?問能答、必?答,對相關(guān)?部分產(chǎn)品基?本能掌握用?途、___?。依據(jù)廠?總體安排代?理產(chǎn)品,通?過自己對陜?北區(qū)域的了?解,代理的?品種分為二?類:一是技?術(shù)含量高、?附加值大的?產(chǎn)品,如_?__kv避?雷器、35?熔斷器及限?流式熔斷器?等,此類產(chǎn)?品售后服務(wù)?存在問題;?二是___?kv線路用?鐵附件、金?具、包弓、?橫擔等,此?類產(chǎn)品用量?大,但附加?值低、生產(chǎn)?廠家多導(dǎo)致?銷售難度較?大。五、?電氣產(chǎn)品市?場分析陜?北區(qū)域大、?但電網(wǎng)建設(shè)?相對落后,?隨著電網(wǎng)改?造的深入?,生產(chǎn)廠家?都將銷售目?標對向西部?落后地區(qū),?同時導(dǎo)致市?場不斷被細?化,競爭日?益激烈。陜?北區(qū)域電力?單位多屬農(nóng)?電系統(tǒng),經(jīng)?過幾年的農(nóng)?網(wǎng)改造建設(shè)?,由于資金?不到位僅完?成改任務(wù)造?的___%?,故區(qū)域市?場潛力巨大??,F(xiàn)就陜北?區(qū)域的市場?分析如下:?(一)、?市場需求分?析陜北區(qū)?域雖然市場?潛力巨大,?但延安區(qū)域?多數(shù)縣局隸?屬省農(nóng)電系?統(tǒng),材料采?購由省招標?局統(tǒng)一__?_招標并配?送,榆林供?電局歸省?農(nóng)電局管理?,但材料采?購歸省招標?局統(tǒng)一招標?,其采購模?式為由該局?推薦生產(chǎn)廠?家上報省招?標局,由招?標局確定入?圍廠家,更?深一步講,?其采購決定?權(quán)在省招標?局,而我廠?未在省招標?局投標并中?標,而榆林?地區(qū)各縣局?隸屬榆林供?電局管理,?故要在榆林?供電局及各?縣局形成規(guī)?模銷售確有?困難且須在?省招標局狠?下功夫。根?據(jù)現(xiàn)在搜集?的信息來看?,榆林供電?局是否繼續(xù)?電網(wǎng)改造取?決于省農(nóng)電?局撥款,原?因在于這幾?年的改造所?需資金由省?農(nóng)電局擔保?以資產(chǎn)抵壓?貸款,依該?局現(xiàn)狀現(xiàn)已?無力歸還貸?款利息,據(jù)?該局內(nèi)部有?關(guān)人員分析?,榆林地區(qū)?的電網(wǎng)改造?有可能停止?。(二)?、競爭對手?及價格分析?這幾年通?過自己對區(qū)?域的了解,?陜北區(qū)域的?電氣生產(chǎn)廠?家有二類:?一類是西瓷?廠(分廠)?、神電、交?大、銅川榮?鑫等,此類?企業(yè)進入陜?北市場較早?且有較強實?力,同時又?是省招標局?入圍企業(yè),?其銷售價格?同我廠基本?相同,所以?已形成規(guī)模?銷售;另一?類是___?保定市避雷?器廠等,此?類企業(yè)進入?陜北市場晚?但銷售價格?較低,yh?5ws-1?7/50型?避雷器銷售?價格僅為_?__元/支?、prw7?-10/1?銷售價格為?___元/?支,此類企?業(yè)基本占領(lǐng)?了代銷領(lǐng)域?。六、_?__年區(qū)域?工作設(shè)想?總結(jié)一年來?的工作,自?己的工作仍?存在很多問?題和不足,?在工作方法?和技巧上有?待于向其他?業(yè)務(wù)員和同?行學(xué)習(xí),_?__年自己?計劃在去年?工作得失的?基礎(chǔ)上取長?補短,重點?做好以下幾?個方面的工?作:(一?)、依據(jù)_?__年區(qū)域?銷售情況和?市場變化,?自己計劃將?工作重點放?在延安區(qū)域?,一是主要?做好各縣局?自購工作,?挑選幾個用?量較大且經(jīng)?濟條件好的?縣局如:延?川電力局、?延長電力局?做為重點,?同時延安供?電局已改造?結(jié)束三年之?久,應(yīng)做其?所屬的二縣?一區(qū)自購工?作;二是做?好延長油礦?的電氣材料?采購,三是?在延安區(qū)域?采用代理的?形式,讓利?給代理商以?展開縣局的?銷售工作。?(二)、?針對榆林地?區(qū)縣局無權(quán)?力采購的狀?況,計劃對?榆林供電局?繼續(xù)工作不?能松懈,在?及時得到確?切消息后做?到有的放矢?,同進應(yīng)及?時向領(lǐng)導(dǎo)匯?報該局情況?以便做省招?標局工作。?同時計劃在?大柳塔尋找?有實力、關(guān)?系的代理商?,主要做神?華集團神東?煤炭有限公?司的工作,?以擴大銷售?渠道。(?三)、對_?__已形成?銷售的永登?電力局、張?掖電力局因?___年農(nóng)?網(wǎng)改造暫停?基本無用量?,___年?計劃積極搜?集市場信息?并及時聯(lián)系?,力爭參加?招標形成規(guī)?模銷售。?(四)、為?積極配合代?理銷售,自?己計劃在確?定產(chǎn)品品種?后努力學(xué)習(xí)?代理產(chǎn)品知?識及性能、?用途,以利?代理產(chǎn)品迅?速走入市場?并形成銷售?。(五)?、自己在搞?好業(yè)務(wù)的同?時計劃認?真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識、技能?及銷售實戰(zhàn)?來完善自己?的理論知識?,力求不斷?提高自己的?綜合素質(zhì),?為企業(yè)的再?發(fā)展奠定人?力資源基礎(chǔ)?。(六)?、為確保完?成全年銷售?任務(wù),自己?平時就積極?搜集信息并?及時匯總,?力爭在新區(qū)?域開發(fā)市場?,以擴大產(chǎn)?品市場占有?額。七、?對銷售管理?辦法的幾點?建議(一?)、___?年銷售管理?辦法應(yīng)條款?明確、言簡?意賅,明確?業(yè)務(wù)員的區(qū)?域、任務(wù)、?費用、考核?、獎勵,對?模凌兩可的?條款予以刪?除,年底對?業(yè)務(wù)員考核?后按辦法如?數(shù)兌現(xiàn)。?(二)、_?__年應(yīng)在?廠、業(yè)務(wù)員?共同協(xié)商并?感到滿意的?前提下認真?修訂規(guī)范統(tǒng)?一的銷售管?理辦法,使?其適應(yīng)范圍?廣且因地制?宜,每年根?據(jù)市場變化?只需調(diào)整出?廠價格。?(三)、_?__年應(yīng)在?情況允許的?前提下對業(yè)?務(wù)員松散管?理,解除固?定八小時工?作制,采用?定期匯報總?結(jié)的形式,?業(yè)務(wù)員可每?周到廠1-?___天辦?理其他事務(wù)?,如出差應(yīng)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?目的地及返?回時間,在?接領(lǐng)導(dǎo)通知?后按時到廠?,以便讓業(yè)?務(wù)員有充足?的時間進行?銷售策劃。?(四)、?由于區(qū)域市?場萎縮、同?行競爭激烈?且價格下滑?,___年?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真?考察并綜合?市場行情及?業(yè)務(wù)員的信?息反饋,制?定出合乎廠?情、市場行?情的出廠價?格,以激發(fā)?業(yè)務(wù)員的銷?售熱情。?個人銷售工?作總結(jié)范文?在繁忙的?工作中不知?不覺又迎來?了新的一年?,回顧這一?年的工作歷?程,作為_?__企業(yè)的?每一名員工?,我們深深?感到___?企業(yè)之蓬勃?發(fā)展的熱氣?,___人?之拼搏的精?神。在這辭?舊迎新之際?,我將個人?銷售工作總?結(jié)如下。?___是_?__銷售部?門的一名普?通員工,剛?到房產(chǎn)時,?該同志對房?地產(chǎn)方面的?知識不是很?精通,對于?新環(huán)境、新?事物比較陌?生。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下,___?很快了解到?公司的性質(zhì)?及其房地產(chǎn)?市場。作為?銷售部中的?一員,該同?志深深覺到?自己身肩重?任。作為企?業(yè)的門面,?企業(yè)的窗口?,自己的一?言一行也同?時代表了一?個企業(yè)的形?象。所以更?要提高自身?的素質(zhì),高?標準的要求?自己。在高?素質(zhì)的基礎(chǔ)?上更要加強?自己的專業(yè)?知識和專業(yè)?技能。此外?,還要廣泛?了解整個房?地產(chǎn)市場的?動態(tài)(范本?),走在市?場的前沿。?經(jīng)過這段時?間的磨練,?___已成?為一名合格?的銷售人員?,并且努力?做好自己的?本職工作。?房地產(chǎn)市?場的起伏_?__,公司?于___年?與___公?司進行合資?,共同完成?銷售工作。?在這段時間?,___積?極配合__?_公司的員?工,以銷售?為目的,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,完?成經(jīng)營價格?的制定,在?春節(jié)前策劃?完成了廣告?宣傳,為_?__月份的?銷售___?奠定了基礎(chǔ)?。最后以_?__個月完?成合同額_?__萬元的?好成績而告?終。經(jīng)過這?次企業(yè)的洗?禮,___?從中得到了?不少專業(yè)知?識,使自己?各方面都所?有提高。?___年下?旬公司與_?__公司合?作,這又是?公司的一次?重大變革和?質(zhì)的飛躍。?在此期間主?要是針對房?屋的銷售。?經(jīng)過之前銷?售部對房屋?執(zhí)行內(nèi)部認?購等手段的?鋪墊制造出?___火爆?場面。在銷?售部,__?_擔任銷售?內(nèi)業(yè)及會計?兩種職務(wù)。?面對工作量?的增加以及?銷售工作的?系統(tǒng)化和正?規(guī)化,工作?顯得繁重和?其中。在開?盤之際,該?同志基本上?每天都要加?班加點完成?工作。經(jīng)過?一個多月時?間的熟悉和?了解,__?_立刻__?_并且嫻熟?的完成了自?己的本職工?作。由于房?款數(shù)額巨大?,在收款的?過程中該同?志做到謹慎?認真,現(xiàn)已?收取了上千?萬的房款,?每一筆帳目?都相得益彰?,無一差錯?。此外在此?銷售過程中?每月的工作?總結(jié)和每周?例會,該同?志不斷總結(jié)?自己的工作?經(jīng)驗,及時?找出弊端并?及早改善。?銷售部在短?短的三個月?的時間將二?期房屋全部?清盤,而且?一期余房也?一并售罄,?這其中與_?__和其他?銷售部成員?的努力是分?不開的。?___年這?一年是有意?義的、有價?值的、有收?獲的。公司?在每一名員?工的努力下?,在新的一?年中將會有?新的突破,?新的氣象,?能夠在日益?激烈的市場?競爭中,占?有一席之地?。在來年,?我們應(yīng)該具?有信心,做?好___年?工作計劃,?使自己步入?一個新臺階?。第12頁共12頁個人銷?售工作總結(jié)?與計劃在?將近一年的?時間中,經(jīng)?過市場部全?體員工共同?的努力,使?我們公司的?產(chǎn)品知名度?在___市?場上漸漸被?客戶所認識?,良好的售?后服務(wù)加上?優(yōu)良的產(chǎn)品?品質(zhì)獲得了?客戶的一致?好評,也取?得了寶貴的?銷售經(jīng)驗和?一些成功的?客戶案例。?這是我認為?我們做的比?較好的方面?,但在其他?方面在工作?中我們做法?還是存在很?大的問題。?特對個人銷?售工作計劃?分析如下:?下面是公?司___年?總的銷售情?況:從上?面的銷售業(yè)?績上看,我?們的工作做?的是不好的?,可以說是?銷售做的十?分的失敗。?在___市?場上,__?_產(chǎn)品品牌?眾多,__?_天星由于?比較早的進?入___市?場,___?產(chǎn)品價格混?亂,這對于?我們開展市?場造成很大?的壓力。?客觀上的一?些因素雖然?存在,在工?作中其他的?一些做法也?有很大的問?題,主要表?現(xiàn)在1銷?售工作最基?本的客戶訪?問量太少。?市場部是今?年___月?中旬開始工?作的,在開?始工作倒現(xiàn)?在有記載的?客戶訪問記?錄有___?個,加上沒?有記錄的概?括為___?個,八個月?___天的?時間,總體?計算三個銷?售人員一天?拜訪的客戶?量___個?。從上面的?數(shù)字上看我?們基本的訪?問客戶工作?沒有做好。?2溝通不?夠深入。銷?售人員在與?客戶溝通的?過程中,不?能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論