2022年化驗(yàn)室處室年終工作總結(jié)

第4頁共17頁2022年?化驗(yàn)室處室?年終工作總?結(jié)___?年是不平常?的一年，寧?波海螺水泥?有限公司化?驗(yàn)室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和重視下，?在全體化驗(yàn)?員工的支持?配合努力下?，化驗(yàn)室全?體人員加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行職?責(zé)，全面提?高了思想認(rèn)?識(shí)、工作能?力和綜合素?質(zhì)，較好的?完成了各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)。?雖然工作上?經(jīng)歷了很多?困難，但對(duì)?整個(gè)化驗(yàn)室?員工來說每?一次都是很?好的鍛煉，?每一次都是?進(jìn)步和成熟?的標(biāo)志。?寧波海螺水?泥有限公司?化驗(yàn)部分為?化驗(yàn)分析部?、化驗(yàn)質(zhì)控?部、化驗(yàn)物?檢部。他們?各司其責(zé)、?全面完整的?保證著全公?司水泥生產(chǎn)?、水泥發(fā)放?、水泥出廠?各環(huán)節(jié)的質(zhì)?量。它把脈?著公司質(zhì)量?的每一道檻?，如先進(jìn)的?雷達(dá)體統(tǒng)，?無時(shí)無刻掃?視著，奔波?著，勞累著?。一、加?強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量?管理、做好?每小時(shí)監(jiān)測(cè)?工作1、?水泥生產(chǎn)質(zhì)?量控制放于?首位。水泥?質(zhì)量是公司?生命的源泉?，水泥質(zhì)量?的好壞直接?關(guān)系單位的?效益和信譽(yù)?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，保證水?你每小時(shí)檢?驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤。因此?，化驗(yàn)室堅(jiān)?持質(zhì)量第一?的方針。當(dāng)?生產(chǎn)任務(wù)與?檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)?生矛盾時(shí)，?化驗(yàn)室堅(jiān)持?質(zhì)量第一。?水泥檢驗(yàn)質(zhì)?量控制當(dāng)發(fā)?生波動(dòng)的時(shí)?候，質(zhì)量員?總是不厭其?煩的加標(biāo)樣?分析、留取?樣品分析、?還和生產(chǎn)部?門一起思考?。檢驗(yàn)質(zhì)量?是化驗(yàn)室的?生命，所以?化驗(yàn)室的一?切工作都是?圍繞提高化?驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)?確度而進(jìn)行?的，他們?cè)?質(zhì)量管理方?面下大力氣?。每個(gè)月對(duì)?質(zhì)量控制員?進(jìn)行一次質(zhì)?量控制考核?。___人?員參加質(zhì)控?學(xué)習(xí)和考試?。通過質(zhì)控?考核，化驗(yàn)?質(zhì)控人員積?累了一定的?經(jīng)驗(yàn)并且具?有了處理質(zhì)?控方面問題?的能力。?2：___?年，由于公?司推從清潔?生產(chǎn)，節(jié)能?增效，果斷?使用脫硫石?膏球、煤干?石、煤渣、?脫硫濕石膏?、這些輔料?都是一種廉?價(jià)的廢棄排?放料，化驗(yàn)?室從來沒有?用過，一開?始他們都頂?著很大的壓?力反復(fù)試驗(yàn)?，取數(shù)據(jù)，?大膽探索。?一個(gè)一個(gè)的?不眠之夜，?一次一次的?汗水凝聚，?終于用自己?的經(jīng)驗(yàn)索取?了成功。公?司粉煤灰供?應(yīng)緊張，難?免會(huì)造成供?不應(yīng)求。為?解決這個(gè)問?題，公司決?定用多種粉?煤灰。但是?用新的粉煤?灰作為混合?材料前，必?須要知道它?的各個(gè)成份?。這就需要?我們反復(fù)試?驗(yàn)，及時(shí)歸?納數(shù)據(jù)，并?與現(xiàn)有的粉?煤灰進(jìn)行對(duì)?比。這樣無?形中給整個(gè)?化驗(yàn)室?guī)?了很多工作?，然而，全?體化驗(yàn)室成?員擰成一股?繩，遇到工?作任務(wù)從不?推諉，而是?搶著干。大?量運(yùn)用輔料?以后，客商?對(duì)水泥的個(gè)?別數(shù)據(jù)有了?新的要求。?為更好的控?制水泥的燒?失量和游離?鈣，他們?cè)?加了測(cè)試頻?率。發(fā)現(xiàn)異?常數(shù)據(jù)及時(shí)?分析并上報(bào)?，為水泥的?高質(zhì)量出了?一份力。近?期，進(jìn)廠狄?港熟料易磨?性極差，熟?料質(zhì)量差，?面對(duì)這個(gè)情?況，他們個(gè)?個(gè)不退宿，?反而爭(zhēng)著，?搶著，頻繁?著，竭力著?去做。3?：為驗(yàn)證化?驗(yàn)室人員的?檢驗(yàn)水平，?他們還每月?定期向國家?質(zhì)量檢測(cè)中?心寄樣并對(duì)?比，合格率?始終為__?_%。年在?全國質(zhì)量大?對(duì)比中喜獲?“全優(yōu)單位?”殊榮。取?得這樣的成?績(jī)，靠的是?勤學(xué)苦練、?孜孜不倦的?良好學(xué)風(fēng)，?靠的是精益?求精、精業(yè)?敬業(yè)的工作?精神。二?、加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)技術(shù)水?平1、定?期對(duì)部門人?員進(jìn)行一次?計(jì)量法規(guī)、?計(jì)量常識(shí)、?有關(guān)質(zhì)量面?的政策、法?令、法規(guī)等?業(yè)務(wù)知識(shí)的?輪訓(xùn)。每年?___多起?專業(yè)技術(shù)學(xué)?習(xí)（包括質(zhì)?控、分析、?物檢等），?根據(jù)需要派?專業(yè)人員參?加國家__?_的有關(guān)學(xué)?術(shù)交流會(huì)，?不斷提高專?業(yè)水平，定?期對(duì)各類人?員進(jìn)行理論?及實(shí)際操作?技能的考核?。⒉帶領(lǐng)?本室人員加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)理?論基礎(chǔ)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，熟?悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)方面的知?識(shí)，利用計(jì)?算機(jī)進(jìn)行技?術(shù)交流和質(zhì)?量交流。?⒊和本室人?員加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)，?積極深入的?學(xué)習(xí)三大標(biāo)?準(zhǔn)，讓同事?明確工作職?責(zé)。貫徹三?大標(biāo)準(zhǔn)，深?入學(xué)___?公司下發(fā)的?各項(xiàng)法令法?規(guī)政策文件?，加強(qiáng)職工?道德規(guī)范建?設(shè)，做有理?想、有道德?、有文化、?有紀(jì)律的新?世紀(jì)的職工?。⒋在我?室內(nèi)部實(shí)行?獎(jiǎng)勵(lì)制度，?對(duì)成績(jī)突出?貢獻(xiàn)重大的?人員實(shí)行獎(jiǎng)?勵(lì)，促進(jìn)本?室人員好學(xué)?上進(jìn)積極性?，挖掘技術(shù)?人員的潛力?，讓人盡其?材，人盡其?能。三、?加強(qiáng)安全教?育，提高安?全意識(shí)安?全第一，預(yù)?防為主，這?是公司遵循?的安全原則?，化驗(yàn)室對(duì)?安全毫不放?松，積極探?索更安全的?途徑，把安?全做實(shí)做細(xì)?。常言道：?安全高于生?命，責(zé)任重?于泰山?；?驗(yàn)室的大型?分析儀器，?有一部分需?要用到高壓?鋼瓶，要作?好高壓鋼瓶?的管理。易?燃___及?有毒物品的?保管發(fā)放設(shè)?立一定的程?序制度。部?室員工堅(jiān)決?做到四不傷?害原則，把?安全時(shí)刻放?在第一位。?四、擺正?位置，做好?配角、當(dāng)好?參謀部室?員工首先對(duì)?本室里的工?作，能盡職?盡責(zé)，向主?任提供合理?建議和主張?，幫助主任?正確作出決?策。其次，?好多骨干員?工有統(tǒng)籌兼?顧的意識(shí)，?當(dāng)好參謀和?助手，使做?出的決策符?合大多數(shù)人?的意愿。當(dāng)?主任外出時(shí)?，自己首先?是堅(jiān)守崗位?，妥善處理?內(nèi)部事務(wù)工?作，尤其當(dāng)?本室計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)出現(xiàn)問?題時(shí)，更能?獨(dú)擋一面，?順利解決各?類問題。總?而言之，他?們個(gè)個(gè)能夠?要做到盡職?不越權(quán)，幫?忙不添亂，?補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)?。五、團(tuán)?結(jié)同志，虛?心學(xué)習(xí)，協(xié)?作發(fā)展天?時(shí)不如地利?，地利不如?人和，團(tuán)結(jié)?就是力量。?只有團(tuán)結(jié)，?工作才能形?成合力。寧?波海螺水泥?有限公司化?驗(yàn)室全體員?工就有這種?精神，也許?就是那種精?神的指引，?他們都非常?主寬和疏通?民主渠道，?遇事大家一?起商量，虛?心真誠地聽?取同志意見?，嚴(yán)于律己?，誠懇待人?，尊重同志?，關(guān)心同志?，設(shè)身處地?為同志著想?，努力創(chuàng)造?寬松、和諧?、愉快的工?作環(huán)境。兼?聽則明，偏?信則暗，做?好領(lǐng)導(dǎo)和同?志，同志和?同志之間的?協(xié)調(diào)工作，?多和大家交?流思想和感?情，做大家?的知心朋友?，努力營(yíng)造?一個(gè)相互信?任、相互幫?助、心情舒?暢的工作氛?圍。六、?服務(wù)奉獻(xiàn)，?勇爭(zhēng)一流?寧波海螺水?泥有限公司?化驗(yàn)部門領(lǐng)?導(dǎo)，他們始?終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)?導(dǎo)就意味著?要吃苦在前?，只有奉獻(xiàn)?，不求索取?，公正廉明?。同時(shí)率先?學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)?學(xué)習(xí)，一起?學(xué)習(xí)。用自?己的人格_?__力，做?好表率?？?子在《論語?》中就有“?其身正，不?令而行；其?身不正，雖?令不從”。?這句話無疑?是對(duì)他們的?最好寫照。?正因?yàn)樗麄?以身示范。?（范本）所?以形成了律?已足以服人?，量寬足以?得人，身先?足以率人的?良好管理風(fēng)?氣?；?yàn)室?員工總非常?愿意和他們?領(lǐng)導(dǎo)接近，?工作也非常?順，也許就?是這個(gè)原因?吧。第17頁共17頁化驗(yàn)?室安全員工?作總結(jié)范文?一、貫徹?執(zhí)行安全生?產(chǎn)法規(guī)和上?級(jí)文件精神?化驗(yàn)室成?立并完善了?安全管理機(jī)?構(gòu)，齊抓共?管，通過安?全講課等宣?傳手段，積?極貫徹執(zhí)行?國家法律法?規(guī)，認(rèn)真落?實(shí)公司安全?生產(chǎn)和其它?安全生產(chǎn)文?件精神，并?利用安全活?動(dòng)記錄和安?全例會(huì)記錄?、交接班，?及時(shí)傳達(dá)學(xué)?習(xí)，全面宣?傳當(dāng)前安全?形勢(shì)和要求?，進(jìn)一步強(qiáng)?化過程管理?，全方位地?增強(qiáng)全員的?安全意識(shí)，?并逐一檢查?落實(shí)執(zhí)行情?況。二、?建立健全安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，并全面?落實(shí)1、?落實(shí)全員安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，簽定了?安全生產(chǎn)和?冬季四防責(zé)?任狀，使每?一個(gè)人都明?確自己的安?全職責(zé)，加?大安全工作?執(zhí)行力度。?同時(shí)在化驗(yàn)?室建立了《?開停車安全?注意事項(xiàng)》?、《安全動(dòng)?火分析注意?事項(xiàng)》規(guī)定?，對(duì)各類隱?患和違章加?大檢查、整?治、處理的?力度，著力?解決有章不?循、執(zhí)行不?力的問題，?如員工勞保?的穿戴問題?;做樣不認(rèn)?真，圖省事?操作、習(xí)慣?性違章等進(jìn)?行嚴(yán)肅處理?。2、重?新修訂了化?驗(yàn)室安全操?作規(guī)程;化?驗(yàn)室防事故?現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)?案;建立了?化驗(yàn)室班組?安全建設(shè)體?系;安全標(biāo)?準(zhǔn)化體系;?并有效地運(yùn)?行。三、?加強(qiáng)安全教?育工作加?強(qiáng)員工的入?職教育和日?常教育，做?好教育臺(tái)賬?、記錄。從?安全文化的?養(yǎng)成、技能?的提高等方?面入手，增?強(qiáng)員工的安?全意識(shí)、責(zé)?任意識(shí)、法?制意識(shí);引?導(dǎo)崗位員工?做到“只有?規(guī)定動(dòng)作”?，杜絕“自?選動(dòng)作”，?提高全員安?全意識(shí)。?每月對(duì)員工?進(jìn)行氣防和?消防知識(shí)培?訓(xùn)，每季度?進(jìn)行《安全?生產(chǎn)法》及?《職業(yè)健康?》等知識(shí)講?座。使員工?和管理人員?都牢牢樹立?起安全意識(shí)?，嚴(yán)格遵守?安全生產(chǎn)責(zé)?任制和安全?操作規(guī)程，?保證安全。?四、加強(qiáng)?事故隱患整?治的工作?1、對(duì)取樣?口進(jìn)行跟蹤?檢查，化驗(yàn)?室共有樣點(diǎn)?___個(gè)左?右，有高溫?高壓、低溫?高壓、有毒?有害、窒息?氣等樣點(diǎn)，?要求班組人?員取樣時(shí)必?須兩人進(jìn)行?，取樣同時(shí)?有人監(jiān)護(hù)，?并且要求技?術(shù)員每周巡?檢樣點(diǎn)兩次?，發(fā)現(xiàn)問題?立即___?人員進(jìn)行維?護(hù)處理，減?少了跑冒滴?漏。一年來?我們修復(fù)取?樣口滲漏達(dá)?___余次?，改進(jìn)取樣?口如SC6?606、A?M___、?SC720?3等，減小?了取樣口的?毒害性。?2、注意化?驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)分?析崗位的工?作細(xì)節(jié)，制?定了具體的?安全注意要?點(diǎn)和切實(shí)可?行的防范措?施，如:自?行車停放在?主干道上;?取樣開閥時(shí)?要側(cè)身操作?，防止傷人?或中毒。?3、化驗(yàn)室?還對(duì)特殊工?種和崗位堅(jiān)?持___%?持證上崗，?___月份?化驗(yàn)員證到?期，化驗(yàn)室?及時(shí)聯(lián)系呼?市技術(shù)監(jiān)督?局進(jìn)行培訓(xùn)?，重新取證?，從源頭上?消除隱患，?保障安全。?全年化驗(yàn)室?___安全?檢查___?次，隱患自?檢自查自改?四次，查出?隱患問題三?十余項(xiàng)并進(jìn)?行了有效的?整改。五?、積極開展?“班組安全?建設(shè)”“安?全生產(chǎn)月”?和“清剿火?患”及“冬?季四防”活?動(dòng)1、做?好宣傳活動(dòng)?。利用講座?、漫畫、等?形式，宣傳?各項(xiàng)活動(dòng)的?意義和目的?。2、做?好動(dòng)員工作?。召開專題?會(huì)議，對(duì)安?全活動(dòng)進(jìn)行?了部署，向?員工傳達(dá)活?動(dòng)部署的工?作要求和安?排。3、?進(jìn)一步做好?安全隱患的?處理和安全?檢查。對(duì)安?全生產(chǎn)工作?情況和生產(chǎn)?設(shè)施安全狀?況做全面的?檢查。六?、保證各項(xiàng)?具體活動(dòng)和?措施的有效?落實(shí)1、?安全技術(shù)措?施計(jì)劃的有?效實(shí)施。每?月初化驗(yàn)室?召開安全生?產(chǎn)例會(huì)，布?置當(dāng)月安全?生產(chǎn)，明確?中心和重點(diǎn)?;每周五_?__班長(zhǎng)以?上人員對(duì)化?驗(yàn)室各崗位?進(jìn)行全面檢?查發(fā)現(xiàn)不足?，馬上整改?;安全員每?天參加車間?班組交接班?，及時(shí)傳達(dá)?安全指示精?神;每天對(duì)?化驗(yàn)室所屬?的水、電、?氣、取樣口?等重點(diǎn)部位?進(jìn)行全面檢?查;每班次?對(duì)鋼瓶間、?氫氣發(fā)生間?等重點(diǎn)崗位?進(jìn)行氣體監(jiān)?測(cè)，有無易?燃?xì)怏w泄漏?。及時(shí)發(fā)現(xiàn)?不安全因素?。2、加?大化學(xué)危險(xiǎn)?品、藥品管?理力度，化?驗(yàn)室有上千?種化學(xué)藥品?，易燃__?_，有毒有?害，高腐蝕?性，必須嚴(yán)?格管理，實(shí)?行雙人雙鎖?雙領(lǐng)出管理?制度，同時(shí)?用適當(dāng)?shù)姆?法處理實(shí)驗(yàn)?廢液，保證?不污染環(huán)境?。分析取回?的易燃樣品?及使用的易?燃試劑及時(shí)?回收到指定?地點(diǎn)，即避?免浪費(fèi)又保?證了安全。?3、安全?動(dòng)火分析和?置換氣分析?是我們工作?的重中之重?。安全動(dòng)火?分析和置換?氣分析關(guān)系?到生產(chǎn)的正?常進(jìn)行和檢?修人員的人?身安全，安?全動(dòng)火分析?和置換氣分?析的準(zhǔn)確性?，可以有效?的防止事故?的發(fā)生，為?此化驗(yàn)室編?寫了安全動(dòng)?火分析和置?換氣分析方?案，對(duì)進(jìn)行?安全動(dòng)火分?析和置換氣?分析的員工?進(jìn)行了全面?培訓(xùn)，在工?藝車間對(duì)重?點(diǎn)部位進(jìn)行?作業(yè)，需進(jìn)?行安全動(dòng)火?分析和置換?氣分析時(shí)，?我們隨叫隨?到，重點(diǎn)部?位除現(xiàn)場(chǎng)分?析外，還要?取樣復(fù)核并?留樣直到工?藝車間的作?業(yè)任務(wù)完成?，并做好分?析數(shù)據(jù)的原?始記錄，把?好安全工作?的最后一道?防線。__?_年，化驗(yàn)?室安全動(dòng)火?分析和置換?氣分析共做?了一萬余次?，僅___?月份檢修，?安全動(dòng)火分?析和置換氣?分析共做了?___次以?上，保證了?安全檢修。?七、建立?班組安全建?設(shè)體系和安?全標(biāo)準(zhǔn)化體?系按照公?司的要求著?力推進(jìn)班組?安全建設(shè)。?一是繼續(xù)提?高對(duì)班組安?全建設(shè)重要?性的認(rèn)識(shí)，?把班組安全?建設(shè)放在更?加突出的位?置，形成一?級(jí)抓一級(jí)、?層層抓落實(shí)?的工作機(jī)制?;二是進(jìn)一?步落實(shí)班組?長(zhǎng)、職工崗?位安全生產(chǎn)?責(zé)任制，把?事故隱患化?解在班組、?解決在萌芽?狀態(tài)，有效?遏制重特大?事故發(fā)生;?三是強(qiáng)化班?組長(zhǎng)安全教?育培訓(xùn)工作?，通過技能?培訓(xùn)活動(dòng)，?使一線職工?形成牢固的?安全意識(shí)、?過硬的崗位?技能和良好?的行為規(guī)范?;四是充分?發(fā)揮先進(jìn)典?型的示范導(dǎo)?向作用，廣?泛宣傳他們?的先進(jìn)事跡?，感染和激?勵(lì)員工學(xué)趕?先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)?佳績(jī);五是?抓好班組安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，做?到上標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)準(zhǔn)活?，切實(shí)把企?業(yè)達(dá)標(biāo)、專?業(yè)達(dá)標(biāo)建立?在崗位達(dá)標(biāo)?的基礎(chǔ)之上?，確保安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度和操作規(guī)?程落到實(shí)處?。安全責(zé)?任，重于泰?山，但我們?有信心在抓?好化驗(yàn)室分?析工作的同?時(shí)，也抓好?安全班組建?設(shè)、安全標(biāo)?準(zhǔn)化，力爭(zhēng)?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效、經(jīng)?濟(jì)的圓滿完?成化驗(yàn)分析?任務(wù)?；?驗(yàn)室安全員?工作總結(jié)范?文(二)?___年是?公司全面推?進(jìn)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，強(qiáng)化車間?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，細(xì)化?安全管理工?作的一年。?為貫徹焦化?公司及化工?公司___?號(hào)文及其他?有關(guān)安全會(huì)?議、文件精?神，確保全?年安全生產(chǎn)?，中心化驗(yàn)?室緊緊圍繞?公司安全生?產(chǎn)目標(biāo)，真?正落實(shí)車間?各項(xiàng)安全工?作，提高安?全生產(chǎn)管理?水平，積極?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)，從?而達(dá)到全年?安全生產(chǎn)的?實(shí)質(zhì)目標(biāo)。?現(xiàn)將___?年全年車間?安全工作總?結(jié)如下:?一、強(qiáng)化安?全培訓(xùn)教育?活動(dòng)，提高?安全意識(shí)和?操作技能?1、加強(qiáng)“?五型班組”?的建設(shè)，車?間全員吸取?1·29、?7·30事?故教訓(xùn)，各?班組利用工?作之余集中?員工進(jìn)行安?全的學(xué)習(xí)、?討論，各班?組充分利用?安全例會(huì)、?班前講話等?方式，開展?多種形式的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?有效促進(jìn)各?崗位員工素?質(zhì)的全面提?高。督促員?工進(jìn)行自學(xué)?，學(xué)習(xí)本崗?位的應(yīng)知應(yīng)?會(huì)、操作規(guī)?程、及相關(guān)?文件的學(xué)習(xí)?等。并對(duì)崗?位應(yīng)知應(yīng)會(huì)?、崗位危害?因素、風(fēng)險(xiǎn)?控制措施和?應(yīng)急處置措?施等有關(guān)知?識(shí)進(jìn)行考試?，以促進(jìn)員?工自學(xué)的積?極性。2?、根據(jù)公司?對(duì)安全生產(chǎn)?工作的整體?安排和要求?，結(jié)合車間?工作實(shí)際以?及標(biāo)準(zhǔn)化要?求，制定了?《___年?安全培訓(xùn)計(jì)?劃》，并根?據(jù)每月實(shí)際?情況，重點(diǎn)?對(duì)安全法律?法規(guī)、車間?管理制度、?車間應(yīng)急預(yù)?案、工藝安?全信息、安?全操作規(guī)程?、個(gè)人防護(hù)?用品及安全?器材的使用?方法、風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估、危險(xiǎn)?源的辨識(shí)、?事故案例、?十大作業(yè)安?全規(guī)范、每?日一題等內(nèi)?容進(jìn)行學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，每月?月底___?員工進(jìn)行例?行安全月度?考試，并列?入月底考核?。3、新?進(jìn)員工共_?__名進(jìn)行?了二、三級(jí)?安全培訓(xùn)教?育。讓他們?熟知車間概?況、___?機(jī)構(gòu)、安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度、勞動(dòng)紀(jì)?律、安全操?作規(guī)程、作?業(yè)場(chǎng)所存在?的風(fēng)險(xiǎn)、防?范措施及事?故應(yīng)急措施?、消防設(shè)施?的使用;有?關(guān)事故案例?等。通過對(duì)?新員工認(rèn)真?進(jìn)行教育，?使他們對(duì)公?司、車間安?全生產(chǎn)形勢(shì)?有了初步認(rèn)?識(shí)，并獲得?了上崗前必?需的基本安?全技能和自?我防護(hù)知識(shí)?。4、加?強(qiáng)員工培訓(xùn)?，提升員工?素質(zhì)、對(duì)員?工進(jìn)行全面?培訓(xùn)，保證?持證上崗率?達(dá)到___?%。車間全?年安全活動(dòng)?共開展了_?__次，下?發(fā)學(xué)習(xí)文件?，及時(shí)傳達(dá)?、貫徹上級(jí)?文件精神及?要求，分析?討論近期國?內(nèi)各類事故?案例，舉一?反三，結(jié)合?車間實(shí)際查?找問題并制?定防范措施?，并將安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?貫徹到各班?組員工。提?高了全員安?全綜合素質(zhì)?。另外車間?根據(jù)季節(jié)性?特點(diǎn)，并結(jié)?合本廠實(shí)際?生產(chǎn)情況將?存在問題進(jìn)?行解決，充?分發(fā)揮了安?全管理網(wǎng)絡(luò)?的作用。?二、深入細(xì)?致的開展安?全檢查工作?，做到預(yù)防?為主化驗(yàn)?室對(duì)各崗位?安全隱患排?查表進(jìn)行細(xì)?化和修訂，?有效的實(shí)施?了新制定的?隱患排查表?，車間制定?的崗位排查?表共___?份，綜合隱?患排查表共?___份。?通過全年車?間全員隱患?排查實(shí)施情?況，體現(xiàn)出?車間全員按?時(shí)按點(diǎn)對(duì)重?點(diǎn)部位、特?種設(shè)備、儀?器設(shè)備、現(xiàn)?場(chǎng)管理等的?每個(gè)細(xì)小部?位進(jìn)行了排?查落實(shí)，使?化驗(yàn)室體現(xiàn)?出的隱患和?其他問題做?到即時(shí)整改?和時(shí)時(shí)監(jiān)控?。1、化?驗(yàn)室各崗位?、各級(jí)人員?通過隱患排?查內(nèi)容及頻?次員工按時(shí)?巡檢，如實(shí)?填寫隱患排?查內(nèi)容。全?年車間級(jí)日?常隱患排查?車間級(jí)管理?人員每天對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)持表檢?查___次?，班組崗位?人員每__?_小時(shí)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行一次?持表檢查，?班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)?部位每小時(shí)?進(jìn)行一次持?表檢查，日?常隱患排查?全年___?個(gè)崗位共排?查___次?，公司聯(lián)系?人對(duì)車間重?點(diǎn)部位每月?檢查一次，?全年重點(diǎn)部?位專項(xiàng)安全?檢查共__?_次，節(jié)假?日隱患排查?共___次?，化驗(yàn)室全?年共排查出?隱患___?項(xiàng)，整改了?___項(xiàng)，?其余倆項(xiàng)(?產(chǎn)品分析室?東面水池下?水道堵、生?控室、安全?分析室一個(gè)?萬象抽氣罩?壞)已采取?措施。車間?全員在檢查?過程中發(fā)現(xiàn)?問題，馬上?通知相關(guān)人?員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱?患進(jìn)行整改?、治理、驗(yàn)?收。2、?全年車間級(jí)?綜合隱患排?查每周持表?檢查___?次，綜合隱?患排查共_?__次，綜?合檢查查出?衛(wèi)生、定置?化方面問題?共___項(xiàng)?，隱患排查?___項(xiàng)，?其他問題_?__項(xiàng)，以?上問題都已?整改，在車?間各級(jí)人員?處每天隱患?排查外，還?___車間?相關(guān)人員對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)加大隱?患排查治理?力度，堅(jiān)持?每月進(jìn)行四?次綜合性隱?患排查，車?間對(duì)檢查出?的問題按照?“五定”原?則進(jìn)行通報(bào)?，及時(shí)做出?整改，并在?每周日車間?群監(jiān)員對(duì)周?檢問題進(jìn)行?復(fù)檢。車間?對(duì)檢查的相?關(guān)問題落實(shí)?到月底考核?中。三、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各?項(xiàng)置換分析?、動(dòng)火分析?、安全分析?管理為了?加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)管理，規(guī)?范辦理票證?細(xì)節(jié)等內(nèi)容?，車間__?_全員學(xué)習(xí)?十大作業(yè)安?全規(guī)范，重?點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)?火作業(yè)安全?規(guī)范、受限?空間作業(yè)安?全規(guī)范、登?高作業(yè)安全?規(guī)范并進(jìn)行?兩次考試，?讓每一位員?工知道十項(xiàng)?作業(yè)規(guī)范的?內(nèi)容。另一?方面車間加?強(qiáng)了安全監(jiān)?管力度，要?求全員尤其?對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)取?樣及操作嚴(yán)?格執(zhí)行操作?規(guī)程及規(guī)范?，并對(duì)動(dòng)火?分析原始記?錄進(jìn)行細(xì)化?做到責(zé)任到?人，確?，F(xiàn)?場(chǎng)動(dòng)火無事?故。車間?全年置換、?動(dòng)火分析共?___次;?氮?dú)夤芫W(wǎng):?空分送出氮?氣分析監(jiān)測(cè)?共___次?，尿素氮?dú)?總管分析監(jiān)?測(cè)共___?次，冰機(jī)崗?位氮?dú)饪偣?分析監(jiān)測(cè)共?___次，?氨庫氮?dú)饪?管分析監(jiān)測(cè)?共___次?，除油器入?口氮?dú)饪偣?分析監(jiān)測(cè)共?___次;?工廠空氣、?儀表空氣:?尿素CO2?壓縮機(jī)一入?工廠空氣總?管分析監(jiān)測(cè)?共___次?，尿素包裝?三樓緩沖罐?處儀表空氣?分析監(jiān)測(cè)共?___次，?污水處理站?儀表空氣分?析監(jiān)測(cè)共_?__次;密?封水:1#?甲銨泵密封?水分析監(jiān)測(cè)?共___次?，3#甲銨?泵密封水分?析監(jiān)測(cè)共_?__次，1?#氨泵密封?水分析監(jiān)測(cè)?共___次?，2#氨泵?密封水分析?監(jiān)測(cè)共__?_次，甲銨?泵進(jìn)口密封?水分析監(jiān)測(cè)?共___次?;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)?:凈化氣壓?縮機(jī)廠房二?樓空間樣現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)測(cè)共_?__次。?四、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作完成情況?1、根據(jù)?《中國中煤?能源集團(tuán)有?限公司煤化?工安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)(__?_)》及車?間按照安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作實(shí)施計(jì)?劃和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化分?解表對(duì)化驗(yàn)?室工作進(jìn)行?完善補(bǔ)充細(xì)?化，建立健?全了各類安?全管理臺(tái)賬?、資料，車?間主要對(duì)各?項(xiàng)規(guī)章制度?進(jìn)行補(bǔ)充修?訂，對(duì)各分?析室定置化?牌、危險(xiǎn)化?學(xué)品安全周?知卡上墻，?對(duì)氣象色譜?室可燃?xì)怏w?報(bào)警器運(yùn)行?情況進(jìn)行時(shí)?時(shí)監(jiān)控，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)?生防護(hù)用品?的使用、維?護(hù)、更換情?況記錄在案?。2、車?間根據(jù)公司?關(guān)鍵裝置、?重點(diǎn)部位安?全管理制度?，車間重點(diǎn)?部位管理網(wǎng)?絡(luò)機(jī)制及相?關(guān)制度，公?司領(lǐng)導(dǎo)張國?民，張總為?化驗(yàn)室重點(diǎn)?部位聯(lián)系人?，對(duì)化驗(yàn)室?重點(diǎn)部位進(jìn)?行安全隱患?排查、參加?班組安全活?動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)?室管理人員?、員工的履?職及思想情?況進(jìn)行檢查?，并對(duì)化驗(yàn)?室安全工作?做出指導(dǎo)。?3、根據(jù)?《中國中煤?能源集團(tuán)有?限公司煤化?工安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)(__?_)》及公?司易___?化學(xué)品管理?制度，對(duì)化?學(xué)試劑相關(guān)?檔案(普查?臺(tái)賬、檔案?、分類清單?、鑒別分類?報(bào)告)進(jìn)行?補(bǔ)充完善，?并分別對(duì)危?化品進(jìn)行分?類存放，嚴(yán)?格實(shí)行五雙?管理制度。?4、車間?全員積極參?加公司、車?間級(jí)安全活?動(dòng)共___?次，通過開?展各項(xiàng)安全?活動(dòng)，多方?式培訓(xùn)教育?，提高了員?工的安全意?識(shí)和應(yīng)急救?援能力，使?員工各項(xiàng)綜?合安全素質(zhì)?得到了全面?提高。5?、根據(jù)公司?各項(xiàng)節(jié)假日?期間安全工?作__通知?，制定車間?節(jié)假日期間?安全工作安?排，并將公?司和車間節(jié)?假日期間安?全工作文件?發(fā)下至班組?進(jìn)行班前安?全教育。各?班組根據(jù)文?件精神、內(nèi)?容認(rèn)真落實(shí)?相關(guān)工作。?車間___?相關(guān)人員進(jìn)?行節(jié)前大檢?查，并對(duì)檢?查內(nèi)容及時(shí)?進(jìn)行整改。?6、車間?每月月底定?期___全?員召開車間?安全例會(huì)，?安全員通報(bào)?本月安全工?作、月度隱?患排查、隱?患整改、安?全培訓(xùn)教育?內(nèi)容等各項(xiàng)?安全工作，?將下月安全?工作作出詳?細(xì)計(jì)劃。班?組長(zhǎng)總結(jié)本?班組相關(guān)安?全工作，對(duì)?本月安全工?作不足之處?在下月工作?中及時(shí)進(jìn)行?整改落實(shí)。?車間主任、?副主任對(duì)全?月安全工作?作出總結(jié)指?導(dǎo)，并對(duì)安?全工作不足?之處作出指?點(diǎn)，并要求?在下月工作?中進(jìn)行完善?。安全員將?每次會(huì)議記?錄記錄在案?，并將會(huì)議?記錄整理入?檔。7、?車間每月月?底對(duì)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化相?關(guān)檔案、臺(tái)?賬、制度、?現(xiàn)場(chǎng)管理等?相關(guān)工作進(jìn)?行自查自評(píng)?總結(jié)和考核?，對(duì)未完成?的工作進(jìn)行?整改、完善?，并在每月?月底將安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作自查自?評(píng)總結(jié)和考?核交與安監(jiān)?部。8、?加強(qiáng)交接班?管理，班長(zhǎng)?嚴(yán)格按照“?班前班后會(huì)?安全六必講?”認(rèn)真__?_召開交接?班會(huì)議，嚴(yán)?格檢查班中?人員參會(huì)情?況及人員精?神狀態(tài)，將?現(xiàn)場(chǎng)工藝控?制異常分析?數(shù)據(jù)、設(shè)備?運(yùn)行情況、??；穬?chǔ)存?使用情況、?安全設(shè)施、?消防設(shè)施、?現(xiàn)場(chǎng)存在隱?患、崗位工?器具、環(huán)境?衛(wèi)生及其它?事宜交接清?楚，并將車?間管理人員?作出的工作?安排進(jìn)行嚴(yán)?格落實(shí)和執(zhí)?行。9、?加大管理人?員“反三違?”巡查活動(dòng)?，化驗(yàn)室全?年加大檢查?考核力度，?每月對(duì)三違?行為進(jìn)行教?育并將三違?情況列入月?底考核中。?車間共查處?三違___?條，共處罰?___元。?車間通過本?次活動(dòng)開展?規(guī)范了員工?操作，提高?了員工安全?意識(shí)，杜絕?三違操作及?事故的發(fā)生?。10、?車間建立了?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小?組，對(duì)分析?工現(xiàn)場(chǎng)采樣?點(diǎn)和各分析?項(xiàng)目的操作?過程列出了?作業(yè)活動(dòng)清?單，并對(duì)作?業(yè)活動(dòng)清單?實(shí)施全過程?危險(xiǎn)因素辨?識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)，切實(shí)落?實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?控制措施，?確保作業(yè)活?動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在?可承受范圍?內(nèi)。11?、根據(jù)公司?規(guī)定及發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)，車間?按時(shí)給每位?員工下發(fā)相?關(guān)勞保福利?，對(duì)各崗位?配備相關(guān)防?護(hù)用品，并?要求各班負(fù)?責(zé)人對(duì)防護(hù)?用品進(jìn)行定?時(shí)檢查，對(duì)?失效的防護(hù)?用品做到了?及時(shí)更換。?車間在全?年工作中認(rèn)?真結(jié)合工作?計(jì)劃進(jìn)行了?實(shí)施，通過?切實(shí)貫徹落?實(shí)公司安全?生產(chǎn)管理方?針，經(jīng)過各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工?作指導(dǎo)，自?身努力和踏?實(shí)工作以及?各班長(zhǎng)及全?員的積極配?合、努力，?化驗(yàn)室全年?安全事故發(fā)?生率為0，?實(shí)現(xiàn)了全年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃?。化驗(yàn)室?安全員工作?總結(jié)范文(?三)時(shí)間?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間我們已度?過了___?年的生產(chǎn)時(shí)?段，在這一?年促生產(chǎn)，?創(chuàng)環(huán)評(píng)，提?效率和下半?年的停產(chǎn)檢?修的生產(chǎn)環(huán)?境中，我們?化驗(yàn)室在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下，在生?產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫助?下，在各兄?弟單位的支?持下，在全?體化驗(yàn)室干?部職工的通?力配合下，?我們?cè)诎踩?工作方面主?要做了如下?的工作，具?體如下:?一、貫徹落?實(shí)公司__?_年安全工?作___文?件在新的?生產(chǎn)年度羿?始，公司領(lǐng)?導(dǎo)制定并下?發(fā)了對(duì)全年?安全工作的?意見，說明?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?安全工作的?重視。我們?化驗(yàn)室__?_廣大干部?職工認(rèn)真地?學(xué)習(xí)了__?_文件，制?定落實(shí)《化?驗(yàn)室關(guān)于貫?徹落實(shí)公司?___年安?全___文?件___》?，并在日常?工作中認(rèn)真?執(zhí)行，順利?完成了上半?年的安全工?作，保證了?化驗(yàn)室各項(xiàng)?生產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行。?二、開展?“三四五六?安全競(jìng)賽”?活動(dòng)認(rèn)真?___化驗(yàn)?室全體干部?職工學(xué)習(xí)和?落實(shí)公司開?展“三四五?六安全競(jìng)賽?”活動(dòng)。為?了進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)大家的安?全工作積極?性，我們利?用各種手段?，板報(bào)、班?前會(huì)、班中?巡查等來加?強(qiáng)化驗(yàn)室的?安全工作。?隨著___?月份工作的?結(jié)束，我們?化驗(yàn)室在全?體干部職工?的配合下，?順利地完成?了公司“三?四五六安全?競(jìng)賽”活動(dòng)?的即定活動(dòng)?目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)?了安全生產(chǎn)?。三、建?立、建全化?驗(yàn)室各種安?全機(jī)構(gòu)，安?全___?為了發(fā)確保?化驗(yàn)室的安?全工作順利?進(jìn)行，我們?建立了化驗(yàn)?室的安全工?作領(lǐng)導(dǎo)組，?由化驗(yàn)室負(fù)?責(zé)人王林同?志親自抓，?主要負(fù)責(zé)，?確定了對(duì)安?全工作的重?視。同時(shí)_?__共青團(tuán)?先進(jìn)成立青?年安全監(jiān)督?崗和由化驗(yàn)?室職工組成?的群眾安全?監(jiān)督___?，發(fā)動(dòng)廣大?力量共同管?理和監(jiān)督化?驗(yàn)室的安全?工作。定期?___各個(gè)?安全___?開展相應(yīng)的?工作，發(fā)揮?監(jiān)督作用。?四、__?_化驗(yàn)室廣?大干部職工?參加各種技?能和安全培?訓(xùn)化驗(yàn)室?現(xiàn)在的大部?分干部職工?都是半路處?家，并且整?體素質(zhì)薄弱?，在工作之?前或多或少?沒有參加過?化驗(yàn)系統(tǒng)及?專業(yè)知識(shí)的?培訓(xùn)，為了?更好的適應(yīng)?本職工作，?___培訓(xùn)?是我們改善?現(xiàn)狀的最理?想的辦法，?通過長(zhǎng)期的?培訓(xùn)和工作?中的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)化驗(yàn)室?整體水平。?安全工作亦?是，職工工?作中的安全?意識(shí)淡薄，?最明顯的原?因是安全知?識(shí)的潰乏，?所以安全培?訓(xùn)在化驗(yàn)室?工作中顯得?尤為重要，?我們對(duì)安全?培訓(xùn)主要是?___相關(guān)?安全基礎(chǔ)知?識(shí)學(xué)習(xí);針?對(duì)式的安全?工作學(xué)習(xí)，?工作中相應(yīng)?的操作安全?講解，從各?個(gè)方面對(duì)安?全工作進(jìn)行?保駕護(hù)航。?五、制定?并實(shí)施各種?安全制定，?應(yīng)急預(yù)案等?安全措施?根據(jù)安全工?作的要求和?化驗(yàn)室安全?生產(chǎn)的要求?，我們制定?了詳細(xì)、周?全的各種安?全制度，并?貫徹落實(shí)。?制定了在化?驗(yàn)室階段性?應(yīng)急預(yù)案，?并___部?分職工進(jìn)行?預(yù)案的演練?和___全?體干部職工?學(xué)習(xí)。在年?底公司準(zhǔn)備?生產(chǎn)啟動(dòng)的?時(shí)間里，我?們按照公司?的有關(guān)規(guī)定?我們制定了?詳細(xì)的安全?應(yīng)急預(yù)案，?把各種危險(xiǎn)?應(yīng)急的措施?都做好了計(jì)?劃并讓全體?職工學(xué)習(xí)和?了解。六?、舉行消防?演戲，開展?消防專項(xiàng)治?理隨著高?溫天氣的到?來，各種因?天氣溫度的?驟升而引發(fā)?的火災(zāi)事故?頻繁發(fā)生，?我們化驗(yàn)室?為讓廣大干?部職工在免?對(duì)突發(fā)火災(zāi)?事故時(shí)能正?確面對(duì)災(zāi)難?和正確使用?消防器材，?我們___?了部分化驗(yàn)?室干部職工?在安環(huán)科領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?的消防演戲?活動(dòng)。通過?消防演戲，?讓大家敢于?面對(duì)熊熊燃?燒的火焰和?能正確使用?滅火器材撲?滅火源。根?據(jù)公司階段?活動(dòng)精神，?___月份?我們化驗(yàn)室?開展了消防?專項(xiàng)治理活?動(dòng)，消防器?材責(zé)任到人?，確保清潔?，保證消防?器材的正常?使用和確保?突發(fā)應(yīng)急使?用性能。?七、針對(duì)化?驗(yàn)室危險(xiǎn)藥?品的管理?化驗(yàn)室藥品?倉庫存有大?量的硫酸、?鹽酸等危險(xiǎn)?化學(xué)藥品，?為了確?；?學(xué)危險(xiǎn)藥品?的安全使用?及存貯安全?，我們制定?了詳細(xì)的管?理制度和執(zhí)?行措施，對(duì)?危險(xiǎn)藥品加?大了管理力?度，責(zé)任到?人，專人負(fù)?責(zé)，安全管?理人員簽發(fā)?領(lǐng)用單據(jù)，?所有藥品管?理空間上鎖?，使用監(jiān)督?等手段，來?保證化驗(yàn)室?藥品管理安?全。八、?對(duì)安全巡查?制度的加強(qiáng)?管理制度?的建立，必?須有執(zhí)行力?的加強(qiáng)來保?證，在我們?化驗(yàn)室從