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Word———2023護(hù)理培訓(xùn)個人總結(jié)6篇我們可以將寫個人總結(jié)看成是回顧自己工作狀況的過程,在記錄個人總結(jié)的時候,不足的地方也要敢于面對并改正,下面是我為您共享的2023護(hù)理培訓(xùn)個人總結(jié)6篇,感謝您的參閱。

2023護(hù)理培訓(xùn)個人總結(jié)篇1

依據(jù)護(hù)理學(xué)科進(jìn)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo),制定并落實(shí)病區(qū)培訓(xùn)方案,各項(xiàng)培訓(xùn)方案能如期完成,我科護(hù)理人員整體素養(yǎng)也有了肯定的提高,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求,也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步。以下為我科護(hù)理人員今年的工作總結(jié)。

一、首先在護(hù)理中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

告知護(hù)理護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān),護(hù)理質(zhì)量的凹凸是保障病人平安的首要條件之一。護(hù)理的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量。在科內(nèi)努力制造深厚的學(xué)習(xí)氛圍,適時,適地開展各種學(xué)習(xí)活動,把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來抓。

二、實(shí)行多種培訓(xùn)方法,向多元化培訓(xùn)靠近。

采納授課、演示、爭論等方法,使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,做到“學(xué)有所用”。本年度共進(jìn)行了業(yè)務(wù)小講課能培訓(xùn)次,護(hù)理個案查房次,基本技能培訓(xùn)及專科技項(xiàng),急救學(xué)問及技能培訓(xùn)次。針對護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的協(xié)作。

三、設(shè)立培訓(xùn)組織。

由護(hù)理長擔(dān)當(dāng)組長,護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)組織。依據(jù)學(xué)科進(jìn)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。且定期對培訓(xùn)開展工作狀況進(jìn)行督導(dǎo),不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,把有用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。

四、落實(shí)護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)和連續(xù)護(hù)理教育。

我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理對象為人,基本上達(dá)到了規(guī)范化培訓(xùn)的要求,能運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)榛颊邔?shí)施整體護(hù)理。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對象的取心不強(qiáng),限制了培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)水平的提高。表現(xiàn)在基礎(chǔ)學(xué)問不扎實(shí),基本護(hù)理技能不嫻熟,專科技能水平不高等,在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、有效地方法,培訓(xùn)人員往往精力不足,難以逐一落實(shí)和開展。

面對種種困難,培訓(xùn)小組不氣餒,認(rèn)知到培訓(xùn)教育任重道遠(yuǎn),決不能松懈。在正視自身缺點(diǎn)的同時努力改進(jìn)培訓(xùn)工作,也取得了肯定的成效。本年度護(hù)理“三基”理論學(xué)問達(dá)標(biāo)率為99%,基本技能合格率100%。

五、支持和鼓舞護(hù)理連續(xù)學(xué)習(xí)。

努力提高專業(yè)學(xué)問水平,以更好地服務(wù)于病人。同時努力為護(hù)理外出學(xué)習(xí)制造機(jī)會,使護(hù)理能了解護(hù)理學(xué)科的進(jìn)展動態(tài)。定期組織人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)護(hù)理閱歷,拓寬人員學(xué)問面。

六、連續(xù)開展《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動》。

樂觀推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,護(hù)理分管病人,關(guān)心生活不能自理的病人完成生活護(hù)理,關(guān)心護(hù)理正確定位基礎(chǔ)護(hù)理,保證生活護(hù)理落實(shí)到位。

七、不足的地方。

缺乏對培訓(xùn)效果的評估,有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。護(hù)理人員精力有限、學(xué)習(xí)的自覺性不高。缺乏新業(yè)務(wù)、新學(xué)問的開展。年輕護(hù)理較多,操作水平較低,缺乏工作閱歷,對平安護(hù)理存在肯定的風(fēng)險。優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實(shí)到位,護(hù)理人員配備不足,部分生活護(hù)理未能落實(shí)到位,個別護(hù)理對優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動執(zhí)行力度不到位。

2023護(hù)理培訓(xùn)個人總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)理崗位上所做的工作以及參與的各項(xiàng)培訓(xùn),心中有許多感慨;現(xiàn)將今年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)。

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)理在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)理,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問;在西醫(yī)“??谱o(hù)理”培訓(xùn)不斷深化進(jìn)展,??谱o(hù)理特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)理沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí),我堅(jiān)決打算:從我做起,全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問,也進(jìn)行了培訓(xùn)。

一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)理對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護(hù)理對自身、對科室進(jìn)展的信念。此后,我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問,最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色。

多年的護(hù)理經(jīng)受,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)理管理”這個外因,通過護(hù)理“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我實(shí)行了一系列措施:在護(hù)理排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的`思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)理,人文素養(yǎng)有了很大提高。

近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的確定和贊揚(yáng)。

四、注意服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿足度。

在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)理口頭宣教,但我通過長期以來的觀看,發(fā)覺了一個弊端:護(hù)理說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。

我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)理口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護(hù)理在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)約了護(hù)理大量時間,因此深受大家歡迎。

五、不足之處和努力方向。

盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人,我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)峻的要求,我甚至看到過護(hù)理的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護(hù)理工作我布滿了信念。

2023護(hù)理培訓(xùn)個人總結(jié)篇3

20xx年在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科堅(jiān)固樹立“以病人為中心;以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),仔細(xì)履行職能,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理及護(hù)士培訓(xùn),提高護(hù)士技能,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按醫(yī)院護(hù)理部及科室培訓(xùn)方案抓好護(hù)士“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士的培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,新入科護(hù)士按常規(guī)培訓(xùn)三個月、護(hù)師六個月,培訓(xùn)完后進(jìn)行了理論、操作考核,并成果達(dá)標(biāo),合格上崗。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn),科室制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案,科內(nèi)中醫(yī)藥學(xué)問培訓(xùn)課時≥20%,每月進(jìn)行了中醫(yī)理論、操作考試,以提高全科護(hù)理技能操作水平,為培育??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)??己顺晒亢细?。

4、科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,業(yè)務(wù)查房1次,實(shí)行人人參加,針對本科??萍膊〉膶W(xué)問及護(hù)理要點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),并做好記錄并交護(hù)士長查閱。

5、要求全科室護(hù)士(除值班人員外)必需參與護(hù)理部組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、將護(hù)理部與科室組織的考試、考核成果與績效工資掛鉤,執(zhí)行科室獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

(二)更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

(三)自身加強(qiáng)護(hù)理管理學(xué)問的學(xué)習(xí),更新管理理念,管理技巧及方法。加強(qiáng)與其它科室護(hù)士長的溝通、學(xué)習(xí),借鑒好的工作閱歷,加強(qiáng)病區(qū)經(jīng)濟(jì)管理。在南大一附院進(jìn)修了護(hù)士長管理,多次參與了上級醫(yī)院的護(hù)理班學(xué)習(xí),豐富了專科臨床學(xué)問。

二、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量管理,確愛護(hù)理工作平安、有效,提高護(hù)理質(zhì)量

(一)科室成立了質(zhì)控小組,充分發(fā)揮了科室質(zhì)控員的監(jiān)管作用,組長:____;副組長:李__;護(hù)理平安、人員及病房管理、環(huán)境衛(wèi)生:幸__、尹__;搶救藥品、搶救器械:鐘__、__;健康教育:劉__、尹__;“優(yōu)護(hù)”質(zhì)量考核:謝____、尹__;護(hù)理文書及中醫(yī)整體病歷書寫:__、__;基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、危重病人:__、__;消毒隔離醫(yī)院感染:__、__;中醫(yī)特色護(hù)理評價:__、__。明確了職責(zé),提高全員參加質(zhì)量管理意識,不定期檢查科室的護(hù)理質(zhì)量,每月進(jìn)行月小結(jié),每季召開護(hù)理質(zhì)控評議會一次,針對存在的問題進(jìn)行分析評價,提出改進(jìn)措施,做到護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)控合格率大100%。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)理文書的書寫管理,嚴(yán)格根據(jù)中醫(yī)護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)書寫從細(xì)節(jié)抓好,加強(qiáng)對每份護(hù)理病歷的質(zhì)控,強(qiáng)調(diào)不合格的病歷不歸檔。

(三)加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理。

1、不定期進(jìn)行護(hù)理平安隱患排查及護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的緣由分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范、改進(jìn)措施??剖医⒘瞬铄e堵漏登記本,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時通知責(zé)任護(hù)士進(jìn)行整改,防止了差錯的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度(查對制度),強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。本年度未發(fā)生護(hù)理差錯事故。

3、嫻熟把握急救器材及儀器的使用,對科室的儀器設(shè)施常規(guī)檢查,責(zé)任護(hù)士每3天檢查一次,護(hù)士長每星期檢查一次,保證了設(shè)備的完好,處于應(yīng)急備用狀態(tài)。并針對全科護(hù)士進(jìn)行了急救儀器的培訓(xùn)和考核,保證了人人過關(guān)。

三、做好教學(xué)、科研工作

(一)做好實(shí)習(xí)生的帶教工作,指定了具有護(hù)師以上職稱,或有三年以上臨床工作閱歷的,責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,了解實(shí)習(xí)方案的完成狀況,并做好出科理論及操作考試,成果合格方可專科。

(二)鼓舞護(hù)理人員再深造,自學(xué)有關(guān)護(hù)理書籍,營造一種學(xué)習(xí)氛圍。我科已有本科兩人,大專3人,其他護(hù)士正在進(jìn)行??茖W(xué)歷考試。

四、開展中醫(yī)特色護(hù)理,突顯中醫(yī)文化底蘊(yùn)。

(一)依據(jù)護(hù)理部的方案與要求,修訂完善《內(nèi)二科中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》、《內(nèi)二科常見病學(xué)問宣教》、《癥狀、體征護(hù)理常規(guī)》,供應(yīng)具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。

(二)在護(hù)理部的指導(dǎo)下,修訂中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目操作規(guī)程、流程,樂觀開展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目≥2項(xiàng),開展了艾灸、耳穴埋豆中醫(yī)護(hù)理相宜技術(shù)操作,實(shí)行中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù)并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。

(三)貫徹落實(shí)《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,使每一位護(hù)士知曉并把握應(yīng)用。

五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)每月定期召開一次工休會,進(jìn)行滿足度調(diào)查,以聽取患者家屬看法準(zhǔn)時提出改進(jìn)措施,對評價好者賜予激勵,調(diào)動她們的工作樂觀性,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。

六、樂觀協(xié)作醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。

本科開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),轉(zhuǎn)變了排班模式,實(shí)施了床邊包干制整體護(hù)理,每位護(hù)士分管6-8為患者,供應(yīng)全程連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。并設(shè)立了健康教育宣揚(yáng)欄供患者查閱,新增了便民措施,如指甲剪、吹風(fēng)機(jī)、剃須刀、床上洗頭盆等用品。指導(dǎo)并幫助患者進(jìn)行生活基礎(chǔ)護(hù)理。每日發(fā)放費(fèi)用日清單供患者查閱,對出院患者發(fā)放滿足度調(diào)查表,充分聽取患者看法和建議。護(hù)理服務(wù)等到患者全都好評。

七、做好醫(yī)院感染管理工作

(一)日常督促科室人員手衛(wèi)生及病房、治療室消毒隔離工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。建立了紫外線消毒登記本和浸泡物品更換登記本,班班進(jìn)行登記。

(二)使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品,醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理,并有交接記錄。

(三)每季度組織科室人員進(jìn)行院感學(xué)問學(xué)習(xí),并參與醫(yī)院組織的院感學(xué)問學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,護(hù)士長查閱。

2023護(hù)理培訓(xùn)個人總結(jié)篇4

還記得初參與工作時,內(nèi)心沒有多大熱忱,由于考衛(wèi)校是媽媽的!現(xiàn)在不知不知覺已過了五年多,原本中對護(hù)理一片空白,現(xiàn)在卻有了很多抹不去的記憶。之前經(jīng)常為工作中的小事,由于不理解而心情感動或是郁悶,甚至不想再連續(xù)!經(jīng)常聽說護(hù)理工作是高尚而受人敬重的,可是為什么患者總會對我有不滿?!我們的工作是多么的辛苦,白班夜班倒得人鐘紊亂,穿梭于病房之間兩腿酸軟,還得時時當(dāng)心、事事查對,做到萬無一失。但是隨著時間的推移,我了解了也明白了很多:護(hù)士所做的工作就是護(hù)理患者,讓患者受益,讓患者滿足,更要讓患者盡快的康復(fù)!這就是我的工作!患者對我提出的那是我的不足,并不是他們無理的要求!假如連患者的需要我都沒有了解到、沒有準(zhǔn)時地賜予,那就是我的失職,更沒有資格去談工作的高尚了!只有患者的贊許才最高的榮譽(yù)!

現(xiàn)在的我已經(jīng)不是以前的那個浮躁的我,而是一個穩(wěn)重樂觀、樂觀向上的我!這些都是過去的這些日子里那些曾賜予我批判和指導(dǎo)的患者長輩們的功勞!是他們轉(zhuǎn)變了我,是他們讓我變得成熟,是他們讓我知道如何去更好地做一名護(hù)士。

在護(hù)理工作中我們應(yīng)當(dāng)是“做”和“說”同時進(jìn)行的,甚至有些時候“說”要比“做”來得更為重要。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素,我們科的責(zé)任護(hù)士陳護(hù)士在這方面有著很深的“功力”,讓人不得不服。經(jīng)過這么多年的熏陶我也有了自己的想法。我認(rèn)為護(hù)理工作要順當(dāng)綻開,首先要取得患者信任,信任是雙方交往的基礎(chǔ),是人和人之間最漂亮的語言。一個信任的眼神可以化解沖突的堅(jiān)冰,一個信任的口吻足以讓人刻骨銘心,永難遺忘。對孩子,信任是母親眼里的慈愛;對老人,信任是肩上的那付擔(dān)子,正如老人擔(dān)不動時,兒女們接過來又悄悄地放在自己的肩上?;◣追昼姇r間和患者和家屬溝通,就如母親將手放在患兒的額頭上,就如兒女?dāng)v扶著年老多病的父母坐在待診的長椅上,信任的暖流便散發(fā)著芳香,暖和著彼此的心房,讓其感覺我們是值得信任。在溝通過程中,要講究語言的藝術(shù)性,避開套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語。擅長使用非語言溝通技巧,運(yùn)用親切的目光,良好的,緩和患者因緊急造成的緊急心理,使患者樂觀協(xié)作治療,最終獲得雙羸。

“信任”是我們護(hù)士和病人之間最好的橋梁,讓我們把這座橋梁搭得堅(jiān)固些吧。

2023護(hù)理培訓(xùn)個人總結(jié)篇5

20xx年12月10日至15日對今年新上崗的15名護(hù)理進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)目的:基本把握護(hù)理三基理論和操作技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,能盡快適應(yīng)臨床工作。培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理平安管理、護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)患溝通、醫(yī)院感染學(xué)問、護(hù)理文件的書寫、預(yù)防保健學(xué)問、護(hù)理工作制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理自我職業(yè)生涯規(guī)劃、新形勢下護(hù)理服務(wù)與質(zhì)量內(nèi)涵、心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、口腔護(hù)理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背。培訓(xùn)要求:人人參加、仔細(xì)聽課、課后復(fù)習(xí)、嚴(yán)格考核。

10月14日14:00—16:00進(jìn)行了三基理論考核。新上崗15名護(hù)理全部參與,卷面分值100分,題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、填空題和問答題。從考試結(jié)果看,成果較為抱負(fù);從卷面看,平均得分86分,最高分96分。其中單項(xiàng)選擇題正確率較高,大部分護(hù)理問答題答題內(nèi)容不夠全面。

10月15日進(jìn)行了三基操作考核,新上崗15名護(hù)理全部參與。參考護(hù)理能基本把握心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、口腔護(hù)理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背操作。操作中有較強(qiáng)的無菌觀念、環(huán)境評估較全面,終末處理符合醫(yī)療廢物管理要求。存在的問題:操作不太嫻熟,語言生硬、溝通過少,缺少人性化關(guān)懷,溝通方面普遍欠缺。

通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果,盼望新護(hù)理在今后的工作中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練,不斷提高護(hù)理理論和操作技術(shù)水平。加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人的滿足度。培育吃苦耐勞精神,虛心好學(xué)、不恥下問,做一個合格的護(hù)理工。

2023護(hù)理培訓(xùn)個人總結(jié)篇6

本人在今年的護(hù)士職業(yè)培訓(xùn)中獲益良多。在

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