某公司人力資源部部門職責(zé)概述

人力資源部部門職責(zé)（一）職責(zé)概要根據(jù)國家相相關(guān)法規(guī)規(guī)和企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理要求求，建立立和完善善集團人人力資源源管理體體系，確確保人力力資源滿滿足集團團現(xiàn)狀和和未來發(fā)發(fā)展需要要。（二）工作作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)1.制訂、完完善和組組織執(zhí)行行集團人人力資源源管理制制度及相相關(guān)流程程；人力資源規(guī)規(guī)劃2.根據(jù)整整體發(fā)展展戰(zhàn)略編編制和執(zhí)執(zhí)行集團團人力資資源規(guī)劃劃；3.根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)需要要，提出出設(shè)置或或調(diào)整組組織架構(gòu)構(gòu)建議和和定崗定定編方案案；招聘管理4.擬定招招聘策略略，制定定年度、季季度、月月度招聘聘計劃和和組織權(quán)權(quán)限范圍圍的招聘聘及錄用用考核工工作，滿滿足集團團對人力力資源的的需求；；5.負(fù)責(zé)集集團及項項目公司司中層以以上員工工的招聘聘、異動動和辭退退工作；；薪酬管理6.根據(jù)公公司戰(zhàn)略略發(fā)展需需要，制制定相應(yīng)應(yīng)的薪酬酬策略；；7.組織外外部薪酬酬調(diào)查，保保持公司司薪酬水水平的競競爭力；；8.完善集集團薪酬酬福利體體系并組組織實施施；績效管理9.建立和和完善績績效考核核體系，并并組織考考核實施施；10.對集集團的績績效考核核過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控，并審審核績效效考核結(jié)結(jié)果；人力資源開開發(fā)11.建立立集團培培訓(xùn)體系系，指導(dǎo)導(dǎo)各部門門組織各各項培訓(xùn)訓(xùn)；12.制定定并組織織實施培培訓(xùn)計劃劃；一三.負(fù)責(zé)責(zé)員工職職業(yè)發(fā)展展工作、干干部隊伍伍建設(shè)和和人才梯梯隊培養(yǎng)養(yǎng)工作；；人事管理14.建立立和完善善人力資資源數(shù)據(jù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng)；一五.負(fù)責(zé)責(zé)辦理員員工勞動動合同、人人事檔案案和戶口口等人事事手續(xù)；；16.負(fù)責(zé)責(zé)處理員員工勞動動爭議和和勞動糾糾紛；17.負(fù)責(zé)責(zé)員工職職稱申報報、評定定，各類類專家的的申報、推推薦工作作；企業(yè)文化建建設(shè)一八.負(fù)責(zé)責(zé)組織提提煉集團團文化理理念和文文化建設(shè)設(shè)，推動動全體員員工學(xué)習(xí)習(xí)、認(rèn)同同、遵行行集團倡倡導(dǎo)的基基本價值值理念和和行為準(zhǔn)準(zhǔn)則；19.組織織豐富多多彩的文文體活動動，促進(jìn)進(jìn)多向溝溝通和增增進(jìn)員工工歸屬感感；其他工作20.指導(dǎo)導(dǎo)下屬項項目公司司開展人人力資源源工作；；21.完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。編號：－－－20一一五01101崗位職責(zé)說說明書崗位名稱人力資源總總監(jiān)所屬部門人力資源部部崗位定員1主要工作作職責(zé)根據(jù)集團中中長期戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，制定定集團人人力資源源規(guī)劃，指指導(dǎo)和審審核各板板塊公司司的人力力資源規(guī)規(guī)劃，并并組織實實施；根據(jù)集團人人力資源源規(guī)劃定定確定集集團招聘聘策略，制制定年度度、季度度、月度度招聘計計劃和組組織權(quán)限限范圍的的招聘及及錄用考考核工作作，滿足足集團對對人力資資源的需需求；根據(jù)集團經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，負(fù)責(zé)責(zé)建立集集團績效效考核體體系，組組織制定定集團的的績效考考核方案案，培訓(xùn)訓(xùn)、指導(dǎo)導(dǎo)各中心心制定內(nèi)內(nèi)部績效效考核方方案，并并實施績績效考評評；負(fù)責(zé)建立、維維護(hù)集團團薪酬福福利管理理體系；；建立集團培培訓(xùn)體系系，建立立集團內(nèi)內(nèi)外部培培訓(xùn)資源源庫和培培訓(xùn)課程程體系；；員工關(guān)系管管理、人人才發(fā)展展管理、企企業(yè)文化化建設(shè)；；完成上級安安排的其其他工作作。避免過失人事信息缺缺失和泄泄露，團團隊人員員渙散，影影響工作作效率。承擔(dān)責(zé)任崗位職責(zé)范范圍內(nèi)相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任。工作權(quán)限崗位職責(zé)賦賦予的工工作職權(quán)權(quán)職位關(guān)系直接上司董事長直接下級人力資源經(jīng)經(jīng)理可升遷的職職位人力資源總總經(jīng)理崗位所處位位置高層可轉(zhuǎn)換的崗崗位行政總監(jiān)考核項目月度責(zé)任狀狀薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)弘尚控控股集團團薪酬管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行可升遷至此此的崗位人力資源經(jīng)經(jīng)理任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總總裁確認(rèn)認(rèn)/日期：：編號：：－－20一一五01102崗位職責(zé)說說明書崗位名稱人力資源部部經(jīng)理所屬部門人力資源部部崗位定員1主要工作作職責(zé)計劃擬定：：根據(jù)集集團公司司對人力力資源板板塊工作作的規(guī)劃劃要求，協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)擬訂集集團公司司人才資資源發(fā)展展規(guī)劃，組組織編制制人力需需求計劃劃、用人人費用預(yù)預(yù)算，擬擬訂招聘聘計劃、培培訓(xùn)計劃劃，并對對計劃、預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行分析析、提出出改善對對策。組織領(lǐng)導(dǎo)：：協(xié)助總總監(jiān)主持持部門日日常工作作，根據(jù)據(jù)職能分分工和部部門工作作計劃，明明確下屬屬崗位職職責(zé)和任任務(wù)要求求，并組組織、指指導(dǎo)下屬屬開展人人力資源源管理、綜綜合業(yè)務(wù)務(wù)能力工工作；及及時處理理工作中中出現(xiàn)的的問題；；根據(jù)公公司考核核管理制制度，負(fù)負(fù)責(zé)做好好對下屬屬績效考考核管理理工作。招聘管理：：根據(jù)集集團公司司及下屬屬集團公公司、項項目公司司人力需需求計劃劃和崗位位職責(zé)說說明書及及招聘錄錄用制度度，組織織人員招招聘工作作，并協(xié)協(xié)助各項項目公司司做好招招聘配置置工作。培訓(xùn)管理：：根據(jù)集集團公司司人力資資源發(fā)展展規(guī)劃和和人力資資源現(xiàn)狀狀，組織織實施新新員工上上崗培訓(xùn)訓(xùn)、管理理培訓(xùn)及及技能培培訓(xùn)，有有計劃的的進(jìn)行外外訓(xùn)、外外練，并并對培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評估估；協(xié)助助各部門門做好員員工部門門層面的的培訓(xùn)。考核管理：：根據(jù)公公司考核核管理制制度，輔輔導(dǎo)擬定定公司各各部門月月度考核核表，組組織做好好考核表表的發(fā)放放、回收收、統(tǒng)計計；并將將考核結(jié)結(jié)果和意意見及時時反饋給給各個部部門；負(fù)負(fù)責(zé)組織織項目公公司經(jīng)營營、管理理業(yè)績和和公司經(jīng)經(jīng)營班子子成員的的考核管管理。制度建設(shè)：：根據(jù)集集團公司司管理要要求，負(fù)負(fù)責(zé)擬定定和完善善人力資資源管理理手冊，對對制度進(jìn)進(jìn)行宣導(dǎo)導(dǎo)和貫徹徹執(zhí)行，對對執(zhí)行情情況進(jìn)行行檢查、監(jiān)監(jiān)督；人事管理：：指導(dǎo)和和組織員員工的勞勞動合同同簽訂及及管理、人人事異動動、入離離職及社社會保險險手續(xù)的的辦理，員員工檔案案的建立立和管理理、崗位位資格評評審等工工作；負(fù)負(fù)責(zé)組建建集團人人才資源源庫，并并對儲備備干部選選拔、培培養(yǎng)、使使用、考考核進(jìn)行行管理；；薪資福利管管理：督督導(dǎo)本部部門員工工核實員員工考勤勤情況，根根據(jù)薪酬酬管理制制度及考考勤記錄錄，審核核公司員員工的每每月實際際報酬計計算和工工資報表表制作提提報。其他事項：：完成上上級交辦辦的其他他臨時性性工作。避免過失信息資料失失真，造造成嚴(yán)重重后果，影影響團隊隊穩(wěn)定性性。承擔(dān)責(zé)任崗位職責(zé)范范圍內(nèi)相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任。工作權(quán)限崗位職責(zé)賦賦予的工工作職權(quán)權(quán)。職位關(guān)系直接上司人力資源總總監(jiān)直接下級人力資源主主管可升遷的職職位人力資源總總監(jiān)崗位所處位位置中層可轉(zhuǎn)換的崗崗位行政經(jīng)理考核項目月度責(zé)任狀狀薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)弘尚控控股集團團薪酬管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行可升遷至此此的崗位位人力資源主主管任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總總裁確認(rèn)認(rèn)/日期：：廣西弘尚投投資控股股集團有有限公司司...行政部部門門職責(zé)編號：－－－20一一五022（一）職責(zé)責(zé)概要負(fù)責(zé)集團日日常行政政管理、文文秘檔案案管理、固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理、公公關(guān)宣傳傳、行政政信息化化建設(shè)等等工作，為為集團的的平穩(wěn)運運營提供供有力的的支持和和保障。（二）工作作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)建立和完善善集團行行政和后后勤管理理制度及及相關(guān)流流程，并并組織實實施；行政工作負(fù)責(zé)日常行行政管理理工作；；負(fù)責(zé)行政命命令上傳傳下達(dá)；；負(fù)責(zé)日常辦辦公用品品的采購購和領(lǐng)用用管理，負(fù)負(fù)責(zé)集團團車輛管管理工作作；負(fù)責(zé)來電來來客接待待、信件件、傳真真接收和和傳達(dá)、報報刊訂閱閱；負(fù)責(zé)固定資資產(chǎn)的管管理工作作；負(fù)責(zé)日常的的公關(guān)工工作，包包括對外外聯(lián)絡(luò)、合合作單位位和來賓賓接待、外外事手續(xù)續(xù)辦理等等；文件檔案管管理負(fù)責(zé)集團文文件和制制度的編編號、整整理、歸歸檔、流流轉(zhuǎn)、銷銷毀等日日常管理理；負(fù)責(zé)集團檔檔案的分分類、編編號、整整理、借借閱、銷銷毀等日日常管理理；品牌宣傳制定集團品品牌管理理策略、設(shè)設(shè)定管理理計劃并并組織實實施和維維護(hù)等；；負(fù)責(zé)集團的的宣傳工工作，包包括對外外宣傳、協(xié)協(xié)調(diào)對外外新聞發(fā)發(fā)布和媒媒體接待待等；資質(zhì)及印鑒鑒管理負(fù)責(zé)集團各各種經(jīng)營營資質(zhì)的的管理，包包括工商商執(zhí)照、企企業(yè)代碼碼證、開開發(fā)資質(zhì)質(zhì)等；負(fù)責(zé)集團印印鑒管理理；其它工作負(fù)責(zé)行政預(yù)預(yù)算編制制和管控控；負(fù)責(zé)集團的的和網(wǎng)站站的建設(shè)設(shè)和運維維；負(fù)責(zé)集團信信息BaaoMii管理等等工作；；指導(dǎo)下屬項項目公司司開展行行政管理理工作；；配合其他部部門完成成相關(guān)工工作；負(fù)責(zé)行政相相關(guān)工作作的檢查查考核督督察督辦辦；完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。編號號：－－－20一一五02201崗位職責(zé)說說明書崗位名稱行政總監(jiān)所屬部門行政部崗位定員1主要工作作職責(zé)組織制定公公司行政政管理制制度并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行：制定行政工工作發(fā)展展規(guī)劃、年年度及月月度工作作目標(biāo)與與工作計計劃，并并監(jiān)督其其實施；；日常行政工工作的管管理：（11）負(fù)責(zé)責(zé)定期組組織全公公司員工工大會，開開展年度度總結(jié)評評比和表表彰工作作，確保保各項會會議、活活動的順順利開展展及會議議決議的的有效落落實；（22）負(fù)責(zé)責(zé)公司管管理層會會議、公公司慶典典等重要要會議、重重要活動動的組織織、籌備備、聯(lián)系系、協(xié)調(diào)調(diào)工作，提提供會議議記錄與與整理服服務(wù)，通通報會議議決議，并并對會議議決議的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行核查；；（3）根根據(jù)公司司領(lǐng)導(dǎo)指指示，編編排工作作活動日日程表，做做好重大大活動的的組織和和接待工工作；（44）起草草公司重重要文稿稿，包括括月、季季、半年年、年度度工作計計劃和總總結(jié)報告告；（55）根據(jù)據(jù)工作計計劃和目目標(biāo)責(zé)任任指標(biāo)，定定期組織織檢查落落實情況況，及時時向公司司領(lǐng)導(dǎo)和和其他部部門反饋饋信息；；（6）做做好公司司內(nèi)部的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)工作作；行政費用的的預(yù)算與與管理：：（1）制制定公司司后勤費費用的預(yù)預(yù)算方案案和計劃劃，并在在實施過過程中進(jìn)進(jìn)行費用用控制；；（2）監(jiān)督督、檢查查公司重重要設(shè)備備的采購購、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)情況；；5.負(fù)責(zé)責(zé)重要信信息BaaoMii工作及及文化的的宣傳：：（1）根根據(jù)公司司行政管管理制度度及BaaoMii制度，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督及審批批公司各各類重要要資質(zhì)證證件、執(zhí)執(zhí)照、非非技術(shù)資資料、計計算機磁磁盤、光光盤等的的使用與與保管及及公司印印章的刻刻制、保保管、使使用及注注銷；（22）監(jiān)督督公司日日常重要要政令的的傳達(dá)，落落實并規(guī)規(guī)范公司司文件的的擬、收收、發(fā)、存存等工作作流程，確確保公司司重要信信息的有有效傳遞遞；（33）組織織公司內(nèi)內(nèi)部信息息發(fā)布和和內(nèi)部刊刊物的出出版，保保證公司司各類信信息的正正確、有有效、及及時傳播播；6.公司司精神文文明建設(shè)設(shè)及外部部聯(lián)系：：（1）負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)理念、文文化和精精神文明明建設(shè)，籌籌劃各種種增強員員工凝聚聚力的宣宣傳教育育活動；；（2）負(fù)負(fù)責(zé)組織織各類文文化娛樂樂、體育育活動，活活躍員工工業(yè)余生生活；（33）負(fù)責(zé)責(zé)組織和和接待相相關(guān)單位位（包括括上級單單位）的的來訪，處處理地方方關(guān)系和和社會公公益事務(wù)務(wù)，處理理重要函函件,代代表公司司與外界界有關(guān)部部門和機機構(gòu)（包包括新聞聞媒體）聯(lián)聯(lián)絡(luò)并保保持良好好的合作作關(guān)系；；（4）負(fù)負(fù)責(zé)審核核公司對對外宣傳傳的各種種資料，協(xié)協(xié)調(diào)、解解決公司司的公關(guān)關(guān)危機，以以培養(yǎng)良良好的外外部資源源關(guān)系，維維護(hù)公司司良好的的形象。7.完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。避免過失團隊人員流流失，資資源信息息失真，業(yè)業(yè)績下滑滑。承擔(dān)責(zé)任崗位職責(zé)范范圍相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任。工作權(quán)限崗位職責(zé)范范圍內(nèi)的的工作職職權(quán)。職位關(guān)系直直接上司司董事長直直接下級級行政經(jīng)理可升遷的職職位行政總經(jīng)理理崗位所處位位置高層可轉(zhuǎn)換的崗崗位人力資源總總監(jiān)考核項目月度責(zé)任狀狀薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)弘尚控控股集團團薪酬管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行可升遷至此此的崗位位行政經(jīng)理任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總總裁確認(rèn)認(rèn)/日期：：編號：：－－20一一五02202崗位職責(zé)說說明書崗位名稱行政部經(jīng)理理所屬部門行政部崗位定員1主要工作作職責(zé)負(fù)責(zé)主持行行政部全全面工作作，組織織并督促促部門人人員全面面完成本本部門職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項工作作任務(wù)貫徹落實本本部崗位位責(zé)任制制和工作作標(biāo)準(zhǔn)，加加強與有有關(guān)部門門協(xié)作配配合；負(fù)責(zé)本部門門員工的的工作計計劃、績績效考核核評審工工作；負(fù)責(zé)做好公公司日常常費用開開支的資資金計劃劃,審審核、控控制公司司辦公費費用及接接待費用用；認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項項決議，制制定行政政管理各各項規(guī)章章制度，并并負(fù)責(zé)落落實；負(fù)責(zé)公司的的公文管管理工作作，把關(guān)關(guān)好公司司工作計計劃、工工作總結(jié)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講話、文文件等各各種材料料的起草草、審核核、印發(fā)發(fā)、傳遞遞、反饋饋等工作作；負(fù)責(zé)集團公公司會務(wù)務(wù)組織工工作，做做好公司司中層以以上會議議紀(jì)要的的整理工工作；負(fù)責(zé)集團公公司的宣宣傳工作作。組織織制訂和和實施公公司的宣宣傳方案案和計劃劃，辦好好公司網(wǎng)網(wǎng)站和宣宣傳資料料，組織織公司的的對外宣宣傳等；；做好公司的的商務(wù)接接待、對對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)和聯(lián)誼誼，以及及對外公公共關(guān)系系工作；；負(fù)責(zé)管理監(jiān)監(jiān)督、檢檢查集團團公司的的安全保保衛(wèi)、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生和物業(yè)業(yè)管理工工作；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和和信息化化管理工工作；負(fù)責(zé)公司行行政用車車的管理理和審批批、車輛輛維修保保養(yǎng)與年年審；公司證照的的年審辦辦理；負(fù)責(zé)公司辦辦公設(shè)備備的維修修保養(yǎng)與與易耗品品的更換換；組織各類有有益的文文體活動動，豐富富員工的的生活；；完成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時布置的的工作和和任務(wù)；；避免過失團隊人員流流失，資資源信息息失真，業(yè)業(yè)績下滑滑。承擔(dān)責(zé)任崗位職責(zé)范范圍相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任。工作權(quán)限崗位職責(zé)范范圍內(nèi)的的工作職職權(quán)。職位關(guān)系直接上司行政總監(jiān)直接下級行政專員可升遷的職職位行政總監(jiān)崗位所處位位置中管可轉(zhuǎn)換的崗崗位人力資源部部經(jīng)理考核項目月度責(zé)任狀狀薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)弘尚控控股集團團薪酬管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行可升遷至此此的崗位位行政主管任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總總裁確認(rèn)認(rèn)/日期：：編號：－－－20一一五02203崗位名稱經(jīng)理所屬部門部崗位定員1主要工作作職責(zé)集團公司信信息化建建設(shè)整體體規(guī)劃；；實時監(jiān)控集集團系統(tǒng)統(tǒng)日常運運行；事實監(jiān)控、維維護(hù)集團團各種業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)。（如如：集團團系統(tǒng)、郵郵件系統(tǒng)統(tǒng)、成本本管理系系統(tǒng)、財財務(wù)管理理系統(tǒng)、工工程管理理系統(tǒng)、檔檔案管理理系統(tǒng)、人人事管理理系統(tǒng)等等）；定期為集團團各種業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行備備份；加強與各個個子系統(tǒng)統(tǒng)的系統(tǒng)統(tǒng)集成商商及軟件件開發(fā)公公司的溝溝通聯(lián)絡(luò)絡(luò)，了解解各個公公司產(chǎn)品品的發(fā)展展情況，確確保各子子系統(tǒng)正正常升級級時能與與整個系系統(tǒng)無縫縫連接；；事實監(jiān)控、維維護(hù)集團團網(wǎng)絡(luò)核核心系統(tǒng)統(tǒng)。（如如：服務(wù)務(wù)器、路路由器、防防火墻及及各種網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全全子系統(tǒng)統(tǒng)等）；；與電信、移移動、聯(lián)聯(lián)通等電電信運營營商保持持業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系，以以保證與與集團的的相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)的正正常使用用。為集團中國國電信、中中國移動動虛擬網(wǎng)網(wǎng)提供支支持，為為集團領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦理理手機資資費變更更、漫游游等業(yè)務(wù)務(wù)；完成上級交交辦的其其他工作作；避免過失承擔(dān)責(zé)任按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度承承擔(dān)職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)相應(yīng)的的崗位分分工責(zé)任任。工作權(quán)限按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度享享有相應(yīng)應(yīng)的崗位位職權(quán)。職位關(guān)系直接上司行政總監(jiān)直接下級主管可升遷的職職位崗位所處位位置中層可轉(zhuǎn)換的崗崗位考核項目依據(jù)每月工工作責(zé)任任狀執(zhí)行行考核薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)弘尚控控股集團團薪酬管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行可升遷至此此的崗位主管崗位職責(zé)說說明書任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總裁確確認(rèn)/日期：：廣西弘尚投投資控股股集團有有限公司司...總裁辦部門門職責(zé)編號：－－－20一一五033（一）職責(zé)責(zé)概要總裁辦是集集團公司司領(lǐng)導(dǎo)層層直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下的的處于樞樞紐地位位的綜合合部門，主主要職責(zé)責(zé)是輔助助領(lǐng)導(dǎo)處處理信息息、綜合合情況、管管理實務(wù)務(wù)、促進(jìn)進(jìn)公司日日常經(jīng)營營管理工工作高效效運轉(zhuǎn)，發(fā)發(fā)揮組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、綜合合、管理理和服務(wù)務(wù)的職能能。]（二）工作作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容參與決策參與集團整整體發(fā)展展戰(zhàn)略、目目標(biāo)任務(wù)務(wù)及企業(yè)業(yè)重大改改革措施施的研討討和制定定。協(xié)助總裁檢檢查督促促各公司司部門對對規(guī)章制制度、管管理流程程、年度度工作計計劃的執(zhí)執(zhí)行、推推進(jìn)。工作指令單單負(fù)責(zé)總裁工工作指令令及辦會會議決議議的上傳傳下達(dá)、跟跟蹤、落落實。負(fù)負(fù)責(zé)各部部門在執(zhí)執(zhí)行總裁裁指令計計劃中的的推進(jìn)、協(xié)協(xié)調(diào)及反反饋。收集、匯總總、溝通通各方信信息，供供總裁決決策之用用；會議管理負(fù)責(zé)籌備、組組織、安安排由總總裁召開開的各種種會議，并并負(fù)責(zé)會會議主題題的撰寫寫，紀(jì)要要的記錄錄、對會會議決議議的跟蹤蹤、檢查查。針對總部層層面內(nèi)外外重要會會議，負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)會議通通知、會會議資料料/發(fā)言言稿等的的草擬；；會務(wù)需需求的下下達(dá)、跟跟進(jìn)，會會務(wù)準(zhǔn)備備情況的的檢查；；協(xié)助會會議記錄錄，下發(fā)發(fā)會議紀(jì)紀(jì)要，并并對重要要講話、會會議決議議組織傳傳達(dá)、學(xué)學(xué)習(xí)與落落實；內(nèi)部管理制定本部門門的管理理制度及及工作流流程、搭搭建團隊隊架構(gòu)，編編制本部部門的人人員崗位位責(zé)任制制。參與秘書崗崗位職責(zé)責(zé)說明書書的核定定；參與與秘書招招聘面試試/任用用環(huán)節(jié)；；參與秘秘書基礎(chǔ)礎(chǔ)培訓(xùn)管管理：包包括總裁裁辦秘書書入職培培訓(xùn)、在在崗培訓(xùn)訓(xùn)及評估估考核負(fù)責(zé)總裁辦辦車輛調(diào)調(diào)度和日日常維護(hù)護(hù)、年檢檢工作；；監(jiān)督車車輛的使使用情況況；司機機考勤工工作；對外溝通聯(lián)聯(lián)絡(luò)代表企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)與區(qū)區(qū)、市各各政府部部門的溝溝通聯(lián)系系；參與與總裁各各社會職職務(wù)的工工作聯(lián)系系及各種種儀式活活動。把把新聞媒媒體報道道的把關(guān)關(guān)；公司司危機事事件的應(yīng)應(yīng)對處理理公司相關(guān)法法律事務(wù)務(wù)的臨時時應(yīng)對、處處理及協(xié)協(xié)調(diào)；文書撰寫把關(guān)集團總總部對外外文件函函件、資資料的公公示，把把關(guān)集團團公司重重要公文文等的文文書草擬擬協(xié)助職能部部門開展展企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的工作作，如協(xié)協(xié)助建立立企業(yè)內(nèi)內(nèi)刊、品品牌手冊冊內(nèi)容的的收集、編編寫及審審核，撰撰寫總裁裁社會活活動發(fā)言言稿等資資料?？偛贸霾睢⒊龀鲈L保障障根據(jù)需求制制定總裁裁出差、出出訪行程程；負(fù)責(zé)責(zé)對總裁裁出訪地地人文環(huán)環(huán)境、出出訪單位位背景資資料的收收集和整整理；負(fù)負(fù)責(zé)總裁裁出訪相相關(guān)手續(xù)續(xù)的辦理理；配合總裁個個人秘書書做好總總裁出差差、出訪訪期間的的公務(wù)整整理；負(fù)負(fù)責(zé)在總總裁出差差、出訪訪期間同同相關(guān)人人員保持持溝通，及及時處理理突發(fā)事事件。其他工作投融資商會會秘書處處的工作作、總裁裁交辦的的其它臨臨時工作作任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總總裁確認(rèn)認(rèn)/日期：：編號號：－－20一一五03301總裁辦秘書書長崗位位職責(zé)崗位名稱總裁辦秘書書長所屬部門總裁辦崗位定員1主要工作作職責(zé)參與集團整整體發(fā)展展戰(zhàn)略、目目標(biāo)任務(wù)務(wù)及企業(yè)業(yè)重大改改革措施施的研討討和制定定。協(xié)助總裁檢檢查督促促各公司司部門對對規(guī)章制制度、管管理流程程、年度度工作計計劃的執(zhí)執(zhí)行、推推進(jìn)。負(fù)責(zé)總裁工工作指令令及辦會會議決議議的上傳傳下達(dá)、跟跟蹤、落落實。負(fù)負(fù)責(zé)各部部門在執(zhí)執(zhí)行總裁裁指令。針對總部層層面內(nèi)外外重要會會議，負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)會議通通知、會會議資料料/發(fā)言言稿等的的草擬；；會務(wù)需需求的下下達(dá)、跟跟進(jìn)，會會務(wù)準(zhǔn)備備情況的的檢查；；協(xié)助會會議記錄錄，下發(fā)發(fā)會議紀(jì)紀(jì)要，并并對重要要講話、會會議決議議組織傳傳達(dá)、學(xué)學(xué)習(xí)與落落實。制定本部門門的管理理制度及及工作流流程、搭搭建團隊隊架構(gòu)，編編制本部部門的人人員崗位位責(zé)任制制。參與秘書崗崗位職責(zé)責(zé)說明書書的核定定；參與與秘書招招聘面試試/任用用環(huán)節(jié)；；參與秘秘書基礎(chǔ)礎(chǔ)培訓(xùn)管管理：包包括總裁裁辦秘書書入職培培訓(xùn)、在在崗培訓(xùn)訓(xùn)及評估估考核。代表企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)與區(qū)區(qū)、市各各政府部部門的溝溝通聯(lián)系系；參與與總裁各各社會職職務(wù)的工工作聯(lián)系系及各種種儀式活活動。把把新聞媒媒體報道道的把關(guān)關(guān)；公司司危機事事件的應(yīng)應(yīng)對處理理。公司相關(guān)法法律事務(wù)務(wù)的臨時時應(yīng)對、處處理及協(xié)協(xié)調(diào)。把關(guān)集團總總部對外外文件函函件、資資料的公公示，把把關(guān)集團團公司重重要公文文等的文文書草擬擬。協(xié)助職能部部門開展展企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的工作作，如協(xié)協(xié)助建立立企業(yè)內(nèi)內(nèi)刊、品品牌手冊冊內(nèi)容的的收集、編編寫及審審核，撰撰寫總裁裁社會活活動發(fā)言言稿等資資料。投融資商會會秘書處處的工作作、總裁裁交辦的的其它臨臨時工作作。避免過失銜接總裁信信息斷層層、失真真，影響響公司運運營和效效益。承擔(dān)責(zé)任崗位職責(zé)對對應(yīng)的工工作責(zé)任任。工作權(quán)限崗位職責(zé)范范圍內(nèi)相相應(yīng)的工工作職權(quán)權(quán)。職位關(guān)系直接上司總裁直接下級總裁辦秘書書可升遷的職職位總經(jīng)理崗位所處位位置高層可轉(zhuǎn)換的崗崗位副總經(jīng)理考核項目月度責(zé)任狀狀薪酬標(biāo)準(zhǔn)按公司薪酬酬管理制制執(zhí)行?？缮w至此此的崗位位行政總監(jiān)任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總總裁確認(rèn)認(rèn)/日期：：編號：－－－20一一五03302總裁辦行政政秘書崗崗位職責(zé)責(zé)崗位名稱總裁辦行政政秘書所屬部門總裁辦崗位定員1主要工作作職責(zé)會議組織與與管理，包包括會議議通知下下達(dá)、會會前準(zhǔn)備備、編寫寫會議紀(jì)紀(jì)要，及及會議決決議跟進(jìn)進(jìn)主席工作指指令單的的管理，包包括形成成工作指指令單、下下發(fā)、跟跟蹤及匯匯總重點工作跟跟蹤管理理，包括括工作更更新、跟跟蹤、監(jiān)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)、匯匯總及反反饋等外來文件的的接收處處理，包包括登記記、存檔檔，與對對口部門門的對接接及處理理結(jié)果的的跟蹤等等對外接待，包包括確定定接待方方案、下下發(fā)接待待通知、跟跟進(jìn)接待待事宜主席出差、出出訪的管管理，包包括編制制出訪行行程表、落落實機票票、準(zhǔn)備備相關(guān)資資料文件件、回程程安排等等主席辦公室室的整理理與清潔潔主席與雷總總部分費費用的申申報與列列支上級臨時安安排的其其他工作作避免過失傳達(dá)信息不不及時或或失真，影影響各部部門工作作推進(jìn)。承擔(dān)責(zé)任崗位職責(zé)相相應(yīng)的工工作責(zé)任任。工作權(quán)限崗位職責(zé)范范圍內(nèi)對對應(yīng)的工工作職權(quán)權(quán)。職位關(guān)系直接上司總裁辦秘書書長直接下級/可升遷的職職位總裁辦經(jīng)理理崗位所處位位置中層（經(jīng)理理級）可轉(zhuǎn)換的崗崗位行政經(jīng)理考核項目月度責(zé)任狀狀薪酬標(biāo)準(zhǔn)按公司薪酬酬管理制制度執(zhí)行行可升遷至此此的崗位位行政部行政政秘書任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總總裁確認(rèn)認(rèn)/日期：：廣西弘尚投投資控股股集團有有限公司司...法務(wù)部部門門職責(zé)編號：－－－20一一五044職責(zé)概要負(fù)責(zé)集團日日常法律律事務(wù)的的處理，各各類法律律案件的的總結(jié)，協(xié)協(xié)助完善善集團內(nèi)內(nèi)部的工工作流程程，進(jìn)一一步為集集團各項項工作規(guī)規(guī)避法律律風(fēng)險，為為集團的的平穩(wěn)運運營提供供有利的的法律支支持和保保障。（二）工作作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)負(fù)責(zé)公司法法律風(fēng)險險規(guī)避的的制度及及流程建建設(shè)，并并協(xié)助審審核和完完善集團團各類管管理制度度及相關(guān)關(guān)流程，在在法律風(fēng)風(fēng)險防范范上提出出專業(yè)的的意見角角度并組組織實施施；法務(wù)工作負(fù)責(zé)集團的的日常法法律事務(wù)務(wù)的管理理工作，與與外聘法法律顧問問聯(lián)系與與接洽；；負(fù)責(zé)起草集集團公司司法律文文書；負(fù)責(zé)審核集集團公司司各部門門起草的的合同和和法律文文書，參參與重大大合同的的起草和和簽訂；；負(fù)責(zé)公司各各類合同同標(biāo)準(zhǔn)文文本的制制定，審審查公司司擬簽訂訂的各類類合同；；負(fù)責(zé)起草和和完善集集團公司司依法經(jīng)經(jīng)營、辦辦事、合合同簽訂訂、處理理非訴訟訟和訴訟訟案件等等管理辦辦法及相相關(guān)管理理制度；；負(fù)責(zé)協(xié)助集集團對各各司法部部門開展展日常的的公關(guān)及及維系工工作；負(fù)責(zé)審核擬擬簽訂的的重要合合同或者者協(xié)議書書，參與與并監(jiān)督督集團合合并、破破產(chǎn)、投投資、資資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓讓等重要要經(jīng)濟活活動；案件管理負(fù)責(zé)集團法法律案件件的簽收收、整理理、調(diào)查查、處理理、總結(jié)結(jié)、歸檔檔等管理理；負(fù)責(zé)處理非非訴訟和和訴訟案案件工作作，指導(dǎo)導(dǎo)下屬公公司的案案件非訴訴訟和訴訴訟工作作；其他工作負(fù)責(zé)收集黨黨和國家家頒布的的與集團團公司企企業(yè)經(jīng)營營有關(guān)的的政策、法法律法規(guī)規(guī)，為集集團公司司領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù)。負(fù)責(zé)集團各各部門、各各子公司司法律潛潛在風(fēng)險險的檢查查工作；；指導(dǎo)下屬各各公司開開展法律律工作；；配合其他部部門完成成相關(guān)工工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。廣西弘尚投投資控股股集團有有限公司司...財務(wù)部部門門職責(zé)編號：－－－20一一五055（一）職責(zé)責(zé)概要根據(jù)國家相相關(guān)法律律法規(guī)和和企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理要求，建建立健全全集團財財務(wù)管理理體系，組組織財務(wù)務(wù)預(yù)算的的制定、監(jiān)監(jiān)控和分分析，進(jìn)進(jìn)行會計計核算及及編制財財務(wù)報告告，為集集團領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供財財務(wù)決策策支持，為為集團各各部門提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)，實實現(xiàn)集團團利益最最大化的的目標(biāo)。（二）工作作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)負(fù)責(zé)制定和和完善集集團各項項財務(wù)管管理制度度及相關(guān)關(guān)流程；；財務(wù)管理負(fù)責(zé)組織編編制集團團及下屬屬公司的的年度財財務(wù)預(yù)算算；組織定期開開展預(yù)算算執(zhí)行分分析會，對對預(yù)算執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，對對重大預(yù)預(yù)算偏差差進(jìn)行審審核和調(diào)調(diào)整；負(fù)責(zé)公司財財務(wù)決算算工作；；負(fù)責(zé)集團的的會計核核算、編編制會計計報表和和現(xiàn)金管管理工作作；按照集團有有關(guān)規(guī)定定，對各各項支出出進(jìn)行審審核；參與集團項項目可行行性研究究和項目目評估中中的財務(wù)務(wù)分析工工作；組織公司成成本分析析，提出出并組織織執(zhí)行成成本監(jiān)控控措施，實實現(xiàn)成本本控制目目標(biāo)；定期進(jìn)行財財務(wù)分析析，并提提交分析析報告供供高層決決策參考考；財務(wù)審計配合外部財財務(wù)審計計工作；；配合審計監(jiān)監(jiān)察部會會對下屬屬公司的的財務(wù)審審計工作作；稅務(wù)籌劃負(fù)責(zé)集團稅稅務(wù)籌劃劃，合理理降低集集團稅費費成本；；檔案管理負(fù)責(zé)集團全全部會計計檔案資資料的整整理、分分卷、歸歸檔和保保管；制訂會計資資料的使使用辦法法及管理理規(guī)定；；其他工作指導(dǎo)和監(jiān)督督下屬項項目公司司財務(wù)工工作；配合其他部部門完成成相關(guān)工工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。編號：－－－20一一五05501崗位名稱財務(wù)總監(jiān)所屬部門財務(wù)部崗位定員1主要工作作職責(zé)與董事長、分分管副總總溝通并并匯報重重要工作作，取得得董事長長、副總總支持，并并執(zhí)行董董事長和和分管副總的工工作安排排；全面掌握公公司的運運營狀況況，為董董事長和和分管副副總的決決策提供供信息和和建議；；與公司項目目經(jīng)理溝溝通并取取得融資資支持，協(xié)協(xié)調(diào)與各各個部門門的關(guān)系系；參與公司重重要會議議并參與與經(jīng)營管管理決策策；協(xié)調(diào)銀行、政政府等相相關(guān)部門門的關(guān)系系；按董董事長要要求從事事投融資資工作；；掌握相關(guān)政政策，善善用優(yōu)惠惠政策，監(jiān)監(jiān)控公司司的重大大融資活活動，防防范財務(wù)務(wù)風(fēng)險；；為直接管理理的員工工尋求資資源和支支持，創(chuàng)創(chuàng)造有利利于他們們工作的的環(huán)境；為直接管理理的員工工制定目目標(biāo)，分配任任務(wù)，評評估績效效；招聘，指導(dǎo)導(dǎo)和訓(xùn)練練下屬員員工，對直接接下屬員員工的重重要工作作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督；審批融資費費用支出出，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在問問題，并并完善相相應(yīng)的流流程。完成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其它它工作。避免過失團隊人員流流失，資資源信息息失真、業(yè)業(yè)績下滑滑。承擔(dān)責(zé)任按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度承承擔(dān)職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)相應(yīng)的的崗位分分工責(zé)任任。工作權(quán)限按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度享享有相應(yīng)應(yīng)的崗位位職權(quán)。職位關(guān)系直接上司分管副總裁裁直接下級財務(wù)經(jīng)理可升遷的職職位崗位所處位位置高層可轉(zhuǎn)換的崗崗位考核項目依據(jù)每月工工作責(zé)任任狀執(zhí)行行考核薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)弘尚控控股集團團薪酬管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行可升遷至此此的崗位財務(wù)副總或或財務(wù)經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)說說明書任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總裁確確認(rèn)/日期：：編號：－－－20一一五05502崗位職責(zé)說說明書崗位名稱財務(wù)經(jīng)理所屬部門財務(wù)部崗位定員1主要工作作職責(zé)負(fù)責(zé)財務(wù)管管理部日日常管理理工作、團團隊建設(shè)設(shè)及跨部部門溝通通工作；；負(fù)責(zé)根據(jù)公公司戰(zhàn)略略組織編編制直管管范圍的的業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃、年年度、季季度、月月度計劃劃,并負(fù)負(fù)責(zé)組織織實施；；控制部門內(nèi)內(nèi)部管理理費用支支出；負(fù)責(zé)建立和和完善財財務(wù)管理理部的各各項管理理流程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并組組織執(zhí)行行；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組組織下屬屬人員的的招聘、培培訓(xùn)和職職業(yè)發(fā)展展等工作作，提升升下屬人人員素質(zhì)質(zhì)和能力力；財務(wù)預(yù)算：：參與制制定公司司的年度度經(jīng)營計計劃，組組織公司司年度和和月度財財務(wù)預(yù)算算的編制制，并對對預(yù)算執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行分分析與控控制，指指導(dǎo)和審審核公司司財務(wù)預(yù)預(yù)算的編編制，并并負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行監(jiān)控控；會計核算管管理：負(fù)負(fù)責(zé)公司司財務(wù)核核算框架架的設(shè)計計；制定定公司會會計核算算政策及及標(biāo)準(zhǔn)會會計處理理方式；；指導(dǎo)和和審核公公司各項項業(yè)務(wù)的的會計核核算工作作，確保保正確核核算收支支、按時時編制財財務(wù)報告告、提供供財務(wù)信信息；稅務(wù)管理：：組織稅稅務(wù)籌劃劃工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家稅稅收法規(guī)規(guī)，正確確核算涉涉稅業(yè)務(wù)務(wù)，合理理降低企企業(yè)稅負(fù)負(fù)，搞好好與稅務(wù)務(wù)部門的的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)工作作；負(fù)責(zé)責(zé)編制稅稅務(wù)籌劃劃方案并并及監(jiān)督督實施；；財務(wù)分析：：定期組組織對公公司的經(jīng)經(jīng)營狀況況進(jìn)行分分析，并并向公司司有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供書面分分析材料料，為公司司經(jīng)營決決策提供供依據(jù)；；建立所屬公公司財務(wù)務(wù)監(jiān)管體體系，監(jiān)監(jiān)控所屬屬公司財財務(wù)狀況況，預(yù)防防財務(wù)風(fēng)風(fēng)險；11.做做好財務(wù)務(wù)BaooMi工工作和完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作避免過失團隊人員流流失，資資源信息息失真、業(yè)業(yè)績下滑滑。承擔(dān)責(zé)任按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度承承擔(dān)職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)相應(yīng)的的崗位分分工責(zé)任任。工作權(quán)限按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度享享有相應(yīng)應(yīng)的崗位位職權(quán)。職位關(guān)系直接上司融資總監(jiān)直接下級融資主管可升遷的職職位崗位所處位位置中層可轉(zhuǎn)換的崗崗位考核項目依據(jù)每月工工作責(zé)任任狀執(zhí)行行考核薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)弘尚控控股集團團薪酬管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行可升遷至此此的崗位融資主管任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總裁確確認(rèn)/日期：：崗位名稱外派財務(wù)經(jīng)經(jīng)理所屬部門財務(wù)部崗位定員1主要工作作職責(zé)認(rèn)同總公司司的價值值觀念，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守總公司司各項規(guī)規(guī)章制度度，始終終把維護(hù)護(hù)總公司司利益放放在首位位；為人誠信正正派，堅堅持原則則并勇于于承擔(dān)責(zé)責(zé)任，有有全局觀觀念并善善于溝通通，遵紀(jì)紀(jì)守法，客客觀公正正，廉潔潔自律；；負(fù)責(zé)管理其其財務(wù)體體系工作作，屬外外派公司司經(jīng)營管管理核心心層成員員，全面面參與公公司經(jīng)營營管理，直直接向總總公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報工作；；制定支付審審批制度度并嚴(yán)格格監(jiān)督其其有效執(zhí)執(zhí)行，嚴(yán)嚴(yán)禁任何何形式的的越權(quán)審審批和無無審批付付款，明明確要求求審批文文件必須須作為原始始憑證管管理；監(jiān)督公司銀銀行預(yù)留留印鑒和和的分置置管理情情況，定定期檢查查本公司司網(wǎng)上交交易、電子支支付流程程和審批批執(zhí)行情情況。定期檢查費費用報銷銷審批流流程執(zhí)行行情況，按按月分析析費用預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況，加加強對審審批流程程有效性性及費用用預(yù)算控控制的監(jiān)監(jiān)督，嚴(yán)嚴(yán)禁不合合理費用用支出報報銷。規(guī)范格式往往來款項項的管理理行為，按按總公司司要求組組織和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本公公司的往來款款項對賬賬、賬齡齡分析、核核銷、轉(zhuǎn)回，年度度清理及及報告工工作。審審核各項具體體管理工工作的執(zhí)執(zhí)行和控控制有效效性；負(fù)責(zé)本單位位整體稅稅務(wù)管理理工作，確確保本公公司涉稅稅會計處處理合規(guī)規(guī)日常，日日常稅務(wù)務(wù)信息、重重大及特特殊稅務(wù)務(wù)事項及及時報備備總公司司財務(wù)總總部，依依法按時時納稅，有有效控制制稅務(wù)風(fēng)風(fēng)險，不不允許出出現(xiàn)透漏漏稅、逃逃稅和騙騙稅等違法法行為；；定期向總公公司董事事會、財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)提交財務(wù)務(wù)報表、財財務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)和財務(wù)務(wù)分析報報告；按總公司要要求定期期向總公司財財務(wù)管理理部提交交財務(wù)報報表和工工作匯報報。避免過失承擔(dān)責(zé)任按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度承承擔(dān)職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)相應(yīng)的的崗位分分工責(zé)任任。工作權(quán)限按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度享享有相應(yīng)應(yīng)的崗位位職權(quán)。職位關(guān)系直接上司融資總監(jiān)直接下級融資主管可升遷的職職位崗位所處位位置中層可轉(zhuǎn)換的崗崗位考核項目依據(jù)每月工工作責(zé)任任狀執(zhí)行行考核薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)弘尚控控股集團團薪酬管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行可升遷至此此的崗位位融資主管編號：－－－20一一五05503崗位說明書書任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總裁確確認(rèn)/日期：：編號：－－－20一一五05504崗崗位說明明書崗位名稱融資經(jīng)理所屬部門融資部崗位定員1主要工作作職責(zé)1.熟熟悉各銀銀行各種種授信所所需資料料以及要要求和相相關(guān)流程程；2.優(yōu)優(yōu)化公司司資產(chǎn)以以及融資資結(jié)構(gòu)，做做好融資資所需資資料，做做好還貸貸、續(xù)貸貸工作以以及貸后后風(fēng)險管管控檢查查工作；；3.利利用現(xiàn)存存公司資資產(chǎn)平臺臺，與多多家金融融機構(gòu)合合作，獲獲取更多多的貸款款資源；；4.控控制資金金成本、拓拓展投融融資規(guī)模模；5.拓拓展融資資方式：：經(jīng)營性性流動資資金貸款款、銀行行承兌匯匯票、信信托、互互保擔(dān)保保、動產(chǎn)產(chǎn)和不動動產(chǎn)抵押押、股權(quán)權(quán)質(zhì)押、應(yīng)應(yīng)收款質(zhì)質(zhì)押、無無形資產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)押等等；6.維維護(hù)各銀銀行的人人脈關(guān)系系。避免過失承擔(dān)責(zé)任按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度承承擔(dān)職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)相應(yīng)的的崗位分分工責(zé)任任。工作權(quán)限按公司相關(guān)關(guān)的管理理制度享享有相應(yīng)應(yīng)的崗位位職權(quán)。職位關(guān)系直接上司融資總監(jiān)直接下級融資主管可升遷的職職位崗位所處位位置中層可轉(zhuǎn)換的崗崗位考核項目依據(jù)每月工工作責(zé)任任狀執(zhí)行行考核薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)弘尚控控股集團團薪酬管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行可升遷至此此的崗位融資主管任職人員確確認(rèn)/日期：：其上級級確認(rèn)//日期：：總裁確確認(rèn)/日期：：廣西弘尚投投資控股股集團有有限公司司...成本部部門門職責(zé)編號：－－－20一一五066職責(zé)概要為了增強成成本控制制力度，降降低公司司成本費費用，提提高公司司經(jīng)濟效效益，必必須樹立立全員成成本意識識，規(guī)范范成本全全過程監(jiān)監(jiān)控，保保證公司司生產(chǎn)的的正常運運作。（二）工作作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容1.制定定、修正正成本管管理