2022年年度述職報告

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2022年度述職報告

年度述職報告

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是我收集整理的年度述職報告，希望對大家有所幫助。

年度述職報告1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

20_年度在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制，帶著全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

一、模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。

堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力，牢固樹立效勞意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥〞的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促開展。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的根底上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氣氛，呈現(xiàn)一派生機勃勃、發(fā)奮向上的景象。

三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。

在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。

四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

1、20_年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新工程，效勞了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。20_年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20_年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收_萬余元；為_車輛段、北站體檢約_人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收_萬元；零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元；20_度全年創(chuàng)收_萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近_萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五、存在問題。

盡管在20_年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、本錢控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20_年的工作中將努力改良。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

年度述職報告2

今年以來，市法制辦在市委、市政府及市綜治委的領導下，緊緊圍繞我市社會管理綜合治理和社會維穩(wěn)工作全局，嚴格按照社會治安綜合治理領導責任制要求，將依法行政作為推進綜治工作的重要結合點和最終落腳點，與業(yè)務工作同步謀劃、重點推進，有力促進了全市經(jīng)濟的跨越開展和社會和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將工作情況報告如下：

一、加強組織領導，營造法治政府建設良好環(huán)境。

(一)加強組織領導，嚴格實行綜治領導責任制和目標管理責任制。建立由主任牽頭、聯(lián)絡員具體承辦的宗旨維穩(wěn)和平安建設工作機制，定期研究部署綜治維穩(wěn)工作和平安建設情況。

(二)健全制度，強化內(nèi)部管理。是按照“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事〞的要求，將治庸問責和強化機關自身建設相結合，健全單位內(nèi)部管理各項制度。加強干部職工的道德、法制和廉政等普法教育工作，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強內(nèi)部治安防范和平安管理工作，落實人防、物防和技防措施，單位內(nèi)部無干部職工違法犯罪，無刑事、治安案件和治安災害事故，無非正常上訪或因信訪辦理不及時造成越級上訪或群體性的事件發(fā)生。

(三)加強平安創(chuàng)立法制宣傳，營造良好輿論氣氛。堅持“屬地管理〞原那么，服從所在街道綜治信訪維穩(wěn)中心對綜治維穩(wěn)工作和平安建設的統(tǒng)一領導，積極參與所在地平安創(chuàng)立活動。做好全體機關工作人員平安建設問卷調(diào)查工作，并通過市政府門戶網(wǎng)、市政府法制信息網(wǎng)、市法制辦電子顯示屏、戶外宣傳欄、板報等宣傳途徑和一系列豐富的平安宣傳文化活動開展平安建設宣傳工作，做到既有密度、廣度，又有深度、力度，切實提高平安枝江建設的知曉率、參與率、滿意率，真正做到人人皆知，家喻戶曉。同時認真做好政務公開網(wǎng)站及市政府法制信息網(wǎng)站信息更新，及時宣傳依法行政工作經(jīng)驗，拓展交流平臺，營造依法行政的良好輿論范圍。截至目前，市法制辦向宜昌市法制辦報送信息40篇，省政府法制信息網(wǎng)采用10篇;在政務公開網(wǎng)上刊登信息120條，編輯?法制工作動態(tài)?9期，舉方法制講座兩場。

二、切實履行工作職責，提高行政執(zhí)法水平

(一)嚴格履行審查職責，強化行政標準管理。一是認真做好標準性文件清理審查工作。嚴格按照標準性文件公開征求意見、合法性審查和廉潔性評估要求，認真做好標準性文件的審查、備案和清理工作;加強對未經(jīng)法定程序增設行政相對人義務條款的審查，確保出臺的標準性文件經(jīng)得起法律和群眾的檢驗，真正發(fā)揮標準性文件的制度引領保障作用。今年以來，我辦共審查政府及部門文件18份。二是積極加強重大合同審查備案工作。著力效勞經(jīng)濟社會建設按照市政府重大合同審查制度、政府招投標工程監(jiān)督管理制度及政府BT模式建設工程管理制度等規(guī)定，努力做到合同權利義務條款語義清晰、責任明確，努力為政府把好法律審查關，減少和降低政府在經(jīng)濟社會管理事務中的法律風險。今年以來，我辦共審查修改合同78份，合同標的額達150.38億元;其中招商引資合同19份，涉及工程投資142.07億元。

(二)開展行政審批事項清理，精簡行政審批“減負〞。取消無法律依據(jù)的行政審批,最大限度簡政放權，做到“法無授權不可為〞,打造最好的行政效勞軟環(huán)境。根據(jù)?枝江市20xx年行政審批制度改革工作重點及責任分工方案?的要求，我辦對全市各部門原有各類行政審批工程設立依據(jù)、實施程序、前置條件等進行了全面清理審核。市級原有各類審批事項138項(其中，行政審批事項119項、行政管理效勞類事項19項)，涉及34個部門。經(jīng)初步清理，取消3項，工程合并減少8項，承接上級下放審批事項5大項及11子項，共保存32個部門的91項審批事項，其中行政許可83項、非行政許可8項;轉為其他權力效勞事項39項。

(三)加強法律指導，效勞經(jīng)濟社會開展。圍繞市委市政府的中心工作，主動融入全市經(jīng)濟社會開展大局，認真研究法律法理，及時提供法律建議，為市政府重大決策、重大民商事行為等經(jīng)濟社會活動提供全方位的法律效勞：市法制辦先后屢次參與金太源遺留問題的協(xié)調(diào)處理，在資產(chǎn)清理、仲裁執(zhí)行、資產(chǎn)拍賣、風險防范等關鍵環(huán)節(jié)適時提供法律建議，在有效防控政府經(jīng)濟平安、金融風險和社會不穩(wěn)定因素方面發(fā)揮了積極作用;圍繞全市平安生產(chǎn)整治行動，積極配合市安監(jiān)部門強制關停粘土磚瓦廠法律問題的研究處理;全力參與關閉小塑料廠專項環(huán)境整治活動及非法砂石場專項執(zhí)法行動;認真配合閑置低效用地及批而未供土地清理工作;圍繞農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉確權登記，與國土、經(jīng)管等部門共同研究制定我市農(nóng)村土地確權及承包經(jīng)營權流轉方法，確保農(nóng)村土地承包規(guī)?；?jīng)營順利推進;積極參與我市村級債務化解工作，為村集體組織依法清收債權，采取多種方式化解村級債務提供法律建議。

(四)認真承辦涉法事務，當好政府參謀參謀。在處理涉法事務過程中，我辦及時準確提出法律意見和建議，為市政府依法決策提供有力法制保障，有效地提升政府決策的標準化和科學化水平。一是對市政府決策涉法事項進行研究，提出法律意見。參加市政府涉法事項決策會議，對重大決策參與調(diào)研，進行法律分析，提出法律意見;對市政府作出的重大的具體行政行為嚴把審查關，確保具體行政行為的合法性。二是對有關政府部門的法律問題進行指導，確保依法行政。我辦充分發(fā)揮減壓閥和調(diào)節(jié)器的作用，積極開展信訪復查工作，全力維護社會穩(wěn)定。根據(jù)市委市政府領導要求，先后審查了胡慶華等人信訪問題復查書、閆孝金信訪問題復查意見書、胡萍等人信訪問題復查意見書，參與信訪局關于王新波等人信訪事項實地調(diào)查復查等各類涉法事務13件。

三、拓寬救濟渠道，推進社會矛盾化解

積極參與社會管理創(chuàng)新工作，認真履行工作小組成員單位職責，堅持了解情況在一線，化解矛盾在一線，全力維護社會穩(wěn)定。

(一)努力提高行政復議案件辦理質(zhì)效，妥善化解行政爭議。截至目前，我辦共收到行政復議申請6件，受理4件，結案4件，其中：維持2件，終止2件;其他處理2件。案件涉及土地承包經(jīng)營權爭議、房屋拆遷、工傷認定等類別。在審理行政復議案件中，注重采用糾錯與調(diào)解相結合的方式，堅持與當事人見面制度、重大復雜案件調(diào)查、聽證制度和公開陳述意見制度。對于疑難復雜案件，主動與法院進行“判前〞溝通，把每一個行政復議案件的辦理，當作一次解決人民群眾切身利益關乎民生問題認真對待，及時有效化解矛盾糾紛，維護人民群眾的合法權益，樹立行政機關有錯必糾，依法行政的良好形象。

(二)認真做好各類案件代理應訴工作，有效化解矛盾糾紛。今年，我辦共代理市政府行政復議案件3件。針對董市鎮(zhèn)石寶山村楊元堂等不服市政府作出的?林權爭議處理決定書?申請行政復議案，我辦積極參與市政府協(xié)調(diào)會議，客觀分析最正確處理方案，依法提出處理建議，并主動與宜昌市行政復議機關交換意見，有效化解了矛盾糾紛，最大限度地消除了不利影響。

(三)加強民商事仲裁工作，及時化解民事糾紛。充分發(fā)揮仲裁法律制度解決民商事爭議的獨特優(yōu)勢，加大仲裁法律知識的宣傳力度，暢通市場主體訴愿，有效解決民事經(jīng)濟糾紛。今年辦理民商事仲裁案件8件，標的額27.2萬元，依法維護了權利人的合法權益。

今年以來，我辦各項工作有序開展，較好完成了綜治維穩(wěn)各項工作任務，但與市委、市政府領導要求相比、與群眾迫切需求相比，仍然還存在一定距離。我辦將總結經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，在加強學習，提高業(yè)務能力上下功夫;在轉變作風，提高工作質(zhì)量上下功夫;在研究新情況，探索新方法上下功夫;在加強指導，解決難題上下功夫，為綜治維穩(wěn)工作作出新奉獻。

年度述職報告3

酒店工程部是集酒店，物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一個部門，工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的，在2年運行下來各項管理.運行日趨成熟。20xx年度除了按照年度工作方案要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下，還用心完成改建工程，使設備設施能在狀態(tài)，具體如下。

一、設備運行

1市電；高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現(xiàn)異常狀況，各出線柜開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的狀況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏狀況。鍋爐房：三臺鍋爐運行根本正常，控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機。冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好根底。

二、維修工程：

工程部本年度共完成各項維修任務15480多項?！苍摂?shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi)〕。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個。PPR熱熔管100多米，PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。

在通常狀況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。XXXX年共發(fā)生曝管8次，6月份把中區(qū)水管局部換銅管狀況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓.因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是十分重要的。

三、節(jié)能降耗；

***大樓總費用461.6萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元，實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度，空調(diào)用電量為116.25萬度，外包區(qū)域用電49.79萬度，停車庫用電量為5.32萬度，用水量總的為7.35萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量28.6萬元，用氣量26.13萬立方。平均每個房間能消耗為40.02元，最低平均每個房間能消耗為18.73元。

四、人力資源；

本部門在編職工為21，外聘人員1名〔油漆工〕，其中電工4名，管道工4名，萬能工5名，網(wǎng)管4名.外派安徽工程1名，

雖然在2***的工作中，比擬圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務，取得了必須的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)為;

1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.

2技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作潛力、工作依靠性較強.

3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。

酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的潛力，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。

現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比效勞，開展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預防性維修保養(yǎng)制度，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標！使設備設施能在狀態(tài)運行。

年度述職報告4

自20xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡〞這個溫暖的大家庭學到了很多很多“受人之托，終人之事〞我做到了。展望未來，我對公司的開展和今后的工作充滿了信心和期望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的狀況作工作總結如下。

一、前期工作總結：

對于企業(yè)來說，潛力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是潛力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮潛力、決策潛力、創(chuàng)新潛力、社會活動潛力、技術潛力、協(xié)調(diào)與溝通潛力等。

第一階段〔20xx年—20xx年〕：初學階段：

20xx年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的狀況下，我幸運的參加了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)〞管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人〞之間的距離?？蛻舻慕勇牎⒖头芭_的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通潛力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好那么工作會十分被動。這就要求在效勞過程中不斷提高自己與外界的溝通潛力，同時在公司內(nèi)部的溝通也十分重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工本錢。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段〔20xx年—20xx年〕：職業(yè)開展階段：

這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管工程溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步穩(wěn)固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。工程進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作資料，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一齊實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa〞管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，用心配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段〔20xx年—此刻〕，職場提升階段：

20xx年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何過失，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)根本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一局部工作資料是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，應對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。

20xx年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作資料還包括透過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務推薦，為管理處負責人決策帶給可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲：

在網(wǎng)絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了必須的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。

〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；

〔二〕只有主動融入群眾，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)；

〔三〕只有堅持原那么落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；

〔四〕只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

〔五〕只有持續(xù)心態(tài)平和，“取人之長、補己之短〞，才能不斷提高、取得進步。

三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作。

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標。

1、以預算為依據(jù)，用心控制本錢、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前方案、事中控制、事后總結反響的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3、用心參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務潛力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌開展而努力奮斗。

年度述職報告5

寒來暑往，一學年的辛苦耕耘已經(jīng)結束。上學年我擔任三年一班的班主任和兩個班的數(shù)學教學工作?；貞涍@學年，我忠誠黨的教育事業(yè)，遵守學校的規(guī)章制度，服從上級領導安排，熱愛、關心學生，嚴格要求，做到因材施教。同時不斷提高業(yè)務知識水平，鉆研教材，努力提高教學水平，且多聽取意見，虛心請教，務求精益求精。在收獲的六月里，無論是成績還是教訓，粒粒皆辛苦。

一、思想素質(zhì)方面：

本人熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，熱愛本職工作，恪盡職守，謙虛謹慎。堅持黨的教育方針，面向全體、教書育人。廣泛的學習學科知識，充實自己，樹立大教育觀，為學生的主動開展夯實根底。尊重家長，用心傳播科學教育方法，自覺抵抗不利于兒童身心開展的言行。

二、教育教學方面：

在長期的教育實踐工作中，我構成了創(chuàng)新、篤行、樂教的教學風格。課堂氣氛民主，學生興趣濃厚，教學質(zhì)量良好。我的教學語言親切、幽默充滿智慧，以春風化雨的細膩滋潤每個學生的心田。授課前，認真研讀教材，把握知識的內(nèi)在結構和外在聯(lián)系，類比遷移，由點及線、由線及面，教會方法，為學生構建系統(tǒng)的知識體系。善于發(fā)現(xiàn)問題，利用問題的用心面，對典型題型多角度、多層次的剖析講解，培養(yǎng)學生多角度全方位的解題思路，表達了新課標對學生思維靈活性和多樣性的要求。在一個個活潑搞笑的數(shù)學情境中，鼓勵學生交流、分享、傾聽、互助、反思，豐富了他們的情感體驗，激發(fā)興趣，樹立信心，從而表達了數(shù)學的價值。

由于數(shù)學學科的特點，思維縝密、環(huán)環(huán)相扣，隨著課程的加深，學困生會越來越多。針對這局部學生，我不強調(diào)、不放下，不制造緊張氣氛，讓他們和大家有平等自由的學習空間。設計游戲激發(fā)興趣、借助直觀教具分解難度，師生、生生一對一講解。最后，聯(lián)系家長，為其樹立端正的育兒理念，介紹科學方法，用教師的良好人格影響學生、家長。

三、班主任方面：

作為數(shù)學教師，我不僅僅注意做好自己的本職工作，還要做好班主任工作，我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們，讓他們不僅僅學會知識，更學會做人。對學校的各項活動和任務，我都傾盡全力，盡我所能。有方案的利用班會進行平安教育，行為習慣養(yǎng)成教育;利用課余布置墻體文化，輔導學生畫畫和書信;利用假期組織學生編排舞蹈，在這期間，我既是“籌劃者〞、“組織者〞，又是“參與者〞、“效勞員〞。無論是何種主角，我都將樂此不彼。有付出就有回報，我班取得了可喜的成績?！帮L霜雨雪都有甘露，酸甜苦辣都有營養(yǎng)〞，我是這么想的，也是這么做的。

20xx年是忙碌勞神的一年，也是迎接挑戰(zhàn)的一年。做好本職工作，嚴守職業(yè)操守，和同事協(xié)作共進，共同維護教師的良好形象，不辜負社會對這一團隊的期盼，是我最大的心愿。

年度述職報告6

1、每月初召開支委會，一年召開4次黨員大會。支部在今年開展了一名新黨員，轉正一名黨員。

2、鋪設澆地管道1000米，維修田間公路5000米，建35立方抗旱水池一座，新蓋機井房一間，旱改水澆地150畝，共投入勞動力300個，投入資金5萬元。

3、今年我們充分利用縣包村單位援助的機遇，投資17萬元建了900平米村級文化廣場，現(xiàn)已投入使用。

4、發(fā)揮社會正能量，黨員群眾互幫互助活動，黨員__修剪果樹，他就手把手的教10個示范戶，然后10戶帶全村，使我村海棠品質(zhì)有了大幅度提升，優(yōu)質(zhì)果在80%。

5、投資20萬元改造危房9戶，其中4戶低保戶，5戶五保戶。集中翻蓋以建成幸福院的方式進行入住，現(xiàn)已施工，預計11月中旬全部完工。

一是資金困難。我村是窮村，小山村，集體收入為零，目前村里的建設資金，全部是外出求援和我自己墊付。

二是農(nóng)業(yè)受災較為嚴重。今年春天、秋天兩次遭受了冰雹，使得水果無法出售，到目前為止，只出售了三分之一，，每斤最多賣3毛錢。

三是道路受阻。到我村必經(jīng)過外__村石湖，因其石頭難修，道路不夠寬，大車無法進入本村，農(nóng)副產(chǎn)品不能轉運，造成了很大的麻煩。田間公路遇大雨就會被沖壞，年年夏季，都需要維修屢次，投資不計其數(shù)，不修又不方便，老百姓還抱怨是地方不好。

四是信息不通暢。好的致富信息聽到的見到的少，信號弱，信件都比別的地方晚到；買賣雙方差價在30%，屬于賣大力氣掙小錢。

1、我們還需要繼續(xù)抓好黨建工作，抓工作帶隊伍，發(fā)揮黨員積極帶頭作用。

2、我們還需本著靠山吃山、宜耕那么耕，宜林那么林的原那么，因地制宜，不斷加強海棠樹科學管理，使其果品質(zhì)量上檔次，賣個好價錢。此外，將試種新品種杏梅50畝。

3、明年，我們村還將準備在廣場上蓋彩鋼棚，用于農(nóng)副產(chǎn)品交易。

年度述職報告7

今天是暑期集中學習的第二天，上午的內(nèi)容為年度考核述職，下午為民主測評和就在本縣遙遠農(nóng)村小學支教的教師楊梅做工作匯報。

在昨天的學習結束前，何校長布置了今天的任務，要求每位教師必須認真對待這次述職，人人上臺，每人的發(fā)言時間為2-3分鐘，且發(fā)言時不必說空話大話口水話，實事求是，做了什么事就說什么事，做得好的要講，做得不好或缺乏的也要談，不能流于形式，走過場。

他的話音未落，教室里就發(fā)出了嘰嘰喳喳的議論聲，多是表示不屑和不滿，有的認為小題大做，有的覺得沒有必要，有的嘀咕有何作用，有的嘟噥說也白說，還有的不知在說什么，總之，對此持贊成態(tài)度的估計不是很多。不過，雖然有所異議，但老師們都回去進行了認真的準備。

今天，老師們有的拿著手寫稿，有的拿著U盤或MP3，有的翻開郵箱或從ftp站點調(diào)出準備好的述職報告，紛紛跑到辦公室進行打印。由于人員擁擠，打印機又只有一臺，明顯的僧多粥少，因此有的老師沒打印到，于是就只好直接投影在大屏幕上或干脆拿著手寫稿進行述職。

首先是去年新考調(diào)入學校的8位老師述職。他們的態(tài)度非常認真，匯報內(nèi)容具體飽滿，將自己的工作得失根本上也總結得有條不紊，頭頭是道。接下來是行政人員述職。行政人員的工作比擬繁雜，但他們?nèi)匀辉谟邢薜臅r間里將自己的行政工作和教學工作進行了簡明扼要的匯報。隨后，何校長改變了策略。他讓大家分組述職，每一組由兩名行政人員主持并參與其中，這下，老師們開心地笑了。

下午，在支教教師楊梅做完工作匯報后，何校長做了講話。他委婉地通報了上午在分組述職中出現(xiàn)的一些不和諧現(xiàn)象，真誠地希望大家把這項工作做好。對于何校長實事求是按部就班認真負責精益求精的工作態(tài)度和務實作風，我是非常之佩服和尊敬的，并引以為自己學習的典范和楷模。

誠如他所講的，現(xiàn)在的社會非常急躁，人心躁動不安，很多人都在為一己之私利而勞累奔波，像集中學習這樣的形式本就不合個別人的胃口，何況還要他們在其他學校都休息的下午頂著炎炎烈日來繼續(xù)學習呢？

所以，有的老師表現(xiàn)出來的不滿和不屑，也就缺乏為奇了。但可否理解，認同和原諒？我誠惶誠恐，更不敢妄下定論。怪只怪，這個物欲橫流，錢權至上的花花世界。不過，我個人還是認為，人，應該堅決一種信念，堅守一種情操。

本打算靜下心來認真寫寫，無奈兒子老在身邊糾纏不休，有些看法和觀點沒法做稍微深入細致的分析和思考，更擔憂表述不清誤入歧途，加之兒子已瞌睡連天卻不肯睡覺，只好草草收筆，褻瀆了大家的眼目，耽誤了諸位的時間，實在不好意思，還望多多海涵。

年度述職報告8

一年來的工作已經(jīng)結束，在聯(lián)社領導的指導和同事們的積極協(xié)助、配合下，我順利完成了20xx年風險合規(guī)部的各項工作任務。在崗期間，我能夠認真履行自己的職責，積極做好本職工作，較好地完成了自己負責的各項工作任務。現(xiàn)從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下。

一、履行本職工作

〔一〕為了盡快進入角色，保證風險合規(guī)工作的標準性、有效性和針對性，我嚴格要求自己，從一個新學員做起，注重加強知識積累和業(yè)務學習，夯實風險審查崗位的理論根底。首先，我認真學習銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī)、風險控制方面的文件，以及我社信貸管理和授信業(yè)務審批流程、?銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引??三個“方法〞?，一個“指引〞、合規(guī)文化建設及案件防控治理等規(guī)章制度。其次，在系統(tǒng)操作上，學習并熟練操作了信貸業(yè)務信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計報表等相關查詢系統(tǒng)。另外，積極參加銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。

通過學習培訓，不僅逐步提高了個人專業(yè)職能理論水平，提升了自身的業(yè)務素質(zhì)，增進了對風險合規(guī)管理重要性的認識，同時也提高了個人的業(yè)務操作技能，使自己在業(yè)務操作上能夠標準熟練，在工作上做到有的放矢。

〔二〕在實際本職工作中，我主要做好了以下幾個方面：

一是對風險合規(guī)工作進行安排部署。在全年的工作安排中，就轄內(nèi)的風險管理組織體系、風險管理政策和程序、風險管理運行機制、考核問責、風險管理文化、監(jiān)督與評價等工作進行了安排部署，進一步明確了全年的風險合規(guī)工作方向和工作方案。

二是制定風險合規(guī)工作方案。在年初，根據(jù)市辦?長治市農(nóng)村信用社20xx年風險合規(guī)指導意見?制定了20xx年度風險與合規(guī)工作方案，明確了全年制度建設、合規(guī)培訓、合規(guī)審核、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評估和風險與合規(guī)、普法提示等一系列工作目標。為使合規(guī)工作順利開展按時完成，制定了合規(guī)部工作考核方法。通過出臺制度，制定方法，為確保全年合規(guī)管理工作取得成效奠定了根底。

三是加強內(nèi)控管理，建立健全內(nèi)控制度體系。結合工作實際，在年初及時梳理現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，整理業(yè)務流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風險點，制定了某某聯(lián)社20xx年度標準性文件—各項內(nèi)控制度廢止、修訂、訂立建設規(guī)劃。20xx年以來，標準性文件共廢止了3個，修訂了4個，實際訂立了22個制度〔方法〕和操作流程。目前，我社現(xiàn)有各項規(guī)章制度89個，其中：信貸方面16個、財務方面12個、信息科技方面1個、風險合規(guī)方面1個、人力資源方面13個、稽核審計方面9個、平安保衛(wèi)方面23個、黨務工作方面2個、紀檢監(jiān)察方面5個，其他綜合制度7個。通過廢止、修訂和訂立各項規(guī)章制度，對制度中存在的風險漏洞進行了補充和完善，內(nèi)

控制度根本覆蓋所開展的各項業(yè)務。但在風險預警方面標準性文件還不全面，如：計算機運行故障處理方法、計算機突發(fā)事件應急預案等。

四是對各級制定的登記簿〔臺賬〕進行了整理、標準。在修訂、廢止內(nèi)控制度的同時，于去年10月份對所有的登記簿〔臺賬〕進行了整理、標準。通過對內(nèi)控制度的認真疏理和修訂完善，目前已經(jīng)根本形成了一套能夠覆蓋現(xiàn)有業(yè)務全過程的管理制度，各種登記簿〔臺賬〕也得到了進一步標準和統(tǒng)一。

五是加強風險管理工作。為確保風險管理工作上一個新的臺階，有效遏制各類風險發(fā)生，制定了?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風險機制建設管理方法?。在方法中進一步明確了包括：信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、信息科技風險、合規(guī)風險、銀行卡業(yè)務風險、聲譽風險等八類風險各業(yè)務條線職能部門的職責范圍和主要工作措施。同時，根據(jù)聯(lián)社安排，參與了我社信貸業(yè)務等專項檢查。

六是按時完成風險管理機制建設初步規(guī)劃。根據(jù)制定的?風險管理機制建設初步規(guī)劃?中的工作方案措施，初步建立了風險管理組織體系，確立了風險管理戰(zhàn)略和政策，搭建了風險管理制度體系，完成了授信、會計、投資等主要業(yè)務流程再造與風險管理運行機制建設，著手開展了風險管理文化建設工作，建立完善了考核問責制和薪酬鼓勵機制，信用風險內(nèi)部評級已應用于信貸工作中。目前，正在全面改造股權結構，完成

風險管理組織體系建設；嘗試引入經(jīng)濟資本管理，完善操作風險管理機制；建立在壓力測試情景模式，進一步完善管理信息系統(tǒng)建設。

七是開展訴訟〔仲裁〕工作。去年累計辦理訴訟案件19起，19起訴訟案件中，涉及金融借款合同糾紛16起，涉及勞動爭議1起，涉及債權糾紛1起，其中15起已結案，另3起正在審理中，通過訴訟收回貸款11萬元。

八是開展風險合規(guī)教育培訓。在20xx年初，制定了?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年度案件防控知識培訓實施方案?，具體負責制定全轄金融相關法律法規(guī)知識學習方案，并組織學習和進行階段性測試。去年共開展全員性警示教育10期，分別是?再現(xiàn)真相?6期、防搶案例4期，參加人數(shù)為324人次，培訓面人均2次。同時開展黨風廉政教育學習。學習期數(shù)6期，參加人數(shù)為372人次，學習面達100%。

二、工作中存在的問題

在過去的一年，我以“提升能力、嚴謹履職〞為標準，嚴格要求自己，力求高質(zhì)量的完成風險合規(guī)管理工作。但局部問題依然存在，主要表現(xiàn)在：一是對局部工作方案未能有序完成；二是對相關操作系統(tǒng)還挖的不深不透，未能熟練操作相關系統(tǒng)；三是對相關業(yè)務的理論知識學習還需要再系統(tǒng)歸納，吃透，在實際業(yè)務操作上更需要再實踐再提高；四是工作的積極性主動性有待進一步提高，并加強和同事、部門

之間的工作協(xié)調(diào)與配合。

三、下半年的工作打算

在今年的工作中，我將在去年工作的根底上，揚長避短，主動改良，扎實工作，全面做好風險識別、風險分析、風險監(jiān)測和風險化解控制工作。主要做好以下三個方面：

〔一〕加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)，爭取能通過“銀行業(yè)從業(yè)資格考試〞。

〔二〕積極做好本職工作的同時，主動加強與各部門的協(xié)調(diào)與溝通，取得支持，與同事們通力合作，共同提高，并努力完成各項業(yè)務指標。

〔三〕增強大局觀念，轉變工作作風，克服自己偶爾的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導同事們，把工作做得更好，在努力鍛煉提高自己的同時，為我社美好的明天盡我綿薄之力！

年度述職報告9

10月28日，我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將xxx年的工作情況簡要述職報告如下：

一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

上班伊始，我認真學習了公司?員工手冊?及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

二、主動學習、盡快適應。

迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內(nèi)容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，根本掌握了相關的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

1、在領導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟工程與政府各相關部門積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助。

2、憑工作經(jīng)驗和進度，結合公司實際，努力把工作方案與工作進度密切結合，使方案和進度有效、有序進行。

年度述職報告10

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、xxx和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析

(一)、業(yè)績回憶

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的根底工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：

a、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于平邑，但由于xx市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食〞，已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司效勞滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要〞，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識〞等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。

3、我公司在xx已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點〞，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于xx年xx月份決定以xx為核心運作xx市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一局部經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基矗。

二、個人的成長和缺乏

在公司領導和各位同事關心和支持下，xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多缺乏之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和缺乏

1、xx市場

雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上效勞不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒――沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、xx市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反響很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性缺乏，反映不夠快。

3、xx市場

xx的市場根底還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

(1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;

4、整個xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大局部都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也缺乏，浪費了大好的資源!

四、xx年以前的局部老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領導協(xié)商，以“xxx開展〞為原那么，采勸一地一策〞的方針，針對不同市場各個解決。

1、xx：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)局部比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解;

2、xx：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;

3、xx：同xx

4、xx：尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

五、“辦事處加經(jīng)銷商〞運作模式運作區(qū)域市場

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正表達“辦事處加經(jīng)銷商〞運作的成效，但必須符合以下條件：

1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比方地方保護過于嚴重、地方就太強等;

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比方“實力、網(wǎng)絡、配送、配合度〞等;

辦事處運作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員外鄉(xiāng)化;

2、產(chǎn)品群眾化，主要定位為中檔消費人群;

3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商，辦事處真正表到達協(xié)銷的作用;

六、對公司的幾點建議

1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值〞的感覺;

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在20xx年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

年度述職報告11

在一學年里，本人在學校的工作安排下，擔任了**教學工作。一學年以來，在學校領導的關心、支持下，盡職盡責做好各項工作?，F(xiàn)具體總結如下：

一、班主任工作

在擔任*班班主任工作中，做到認真完成學校布置的各項工作，重視班風、學風的培養(yǎng)，深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理，積極與家長配合，研究教育學生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在擔任班主任工作期間，針對學生常規(guī)工作常抓不懈，實施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的'習慣。努力創(chuàng)造一個團結向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比擬好，并在體操比賽中榮獲第一名。

二、教學工作

在教學工作上，根據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容，了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法，制定了切實可行的學期工作方案，為整個學期的**教學工作定下目標和方向，保證了整個教學工作的順利開展。

在教學的過程中，學生是主體，讓學生學好知識是老師的職責。因此，在教學之前，貫徹?九年義務教育**教學大綱?的精神，認真細致地研究教材，研究學生掌握知識的方法。通過鉆研教學大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學的方法，以“如何培養(yǎng)中學生創(chuàng)造能力〞教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動，通過參觀。學習，外出聽課，等教學活動，吸取相關的教學經(jīng)驗，提高自身的教學水平。通過利用網(wǎng)絡資源、各類相關專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向，開拓教學視野和思維。藝術需要個性，沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同的風格，不強求一律。藝術的魅力就在于審美個性的獨特性，越有個性的藝術就越美，越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)造力。所以，在中學**教育中，有意識地以學生為主體，教師為主導，通過各種游戲、比賽等教學手段，充分調(diào)動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，在進行藝術創(chuàng)作時充分得以自由地運用。

三、第二課堂的開展，因材施教，做好培優(yōu)工作。

抓好第二課堂，實施素質(zhì)教學。根據(jù)本校學生的根底，開掘有**興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養(yǎng)，并按年齡、根底等情況分為**興趣小組初級班和創(chuàng)作班。按實際情況采用不同的方案、步驟，方法，進行有效的培訓教學。學生經(jīng)過一個學年有方案、有步驟的培訓后，**水平有了很大的提高。在學校的支持下建本錢校特色的**，各方來賓對我校學生的**有著較高的評價。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氣氛。

四、其它工作

除了日常的教學工作之外，負責校內(nèi)大局部的宣傳工作，為了能做好學校的宣傳工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。如……

在這一學年的工作中，通過和同事共同的努力，提高了我校的**水平，取得一定的成績。但在教學工作中，自身尚有缺乏之處，還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學年度為提高我校學生的**水平，營造校園的文化氣氛，促進我校素質(zhì)教育的開展作更大的努力！

年度述職報告12

各位領導、同志們：

大家好！

現(xiàn)將自己20xx年的工作、學習、生活、思想情況匯報如下，缺乏之處，懇請大家批評指正。

20xx年來，根據(jù)管理公司工作安排，我擔任省熱電廠bop標段工程總監(jiān)，該工程屬于總承包外委工程。按照提供效勞和支持，加強管理和監(jiān)督的工作思路，我來到工程部很快融入到這個團隊中來，并以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅決貫徹集團公司的工作理念，針對該工程的實際情況，狠抓落實，努力把集團公司在該工程部的職能真真確確地落實到日常工作當中去。一年來，在公司領導班子的關心指導下，我認真履行工作職責，搞好日常工程管理和監(jiān)督工作，積極協(xié)助工程經(jīng)理解決工程出現(xiàn)的棘手問題，努力維護公司形象，堅決保衛(wèi)公司利益，為公司管理提供真實、有價值的現(xiàn)場信息，同時在工程部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氣氛。目前，盡管工程工程進展艱難，工程部資金嚴重匱乏，內(nèi)外部經(jīng)營壞境惡劣，但在大家的共同努力下，最大限度地完成著各項工作任務，目前，工程主體工程已全面完工。

一、堅決維護公司形象和利益，加強管理和監(jiān)督，為工程工程提供有力的支持

眾所周知，外委工程是一種經(jīng)營風險極高的運作模式，目前電力建設市場競爭劇烈，電建企業(yè)要生存，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的。企業(yè)要開展壯大，除最大限度利用好企業(yè)自己的各種資源外，還必須利用一切可利用的資源開拓市場。外委工程運作模式就是一種求開展的生存手段之一。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優(yōu)勢共同開拓市場。其優(yōu)缺點都很明顯，管理到位，運作成功，最后雙贏；如果管理跟不上，沒有及時有效地控制和監(jiān)督，經(jīng)營風險是相當大的。現(xiàn)場控制、現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理是公司工程風險控制不可或缺的重要組成局部。工程總監(jiān)全面負責公司現(xiàn)場支持、管理和監(jiān)督等等工作，這些工作常常很棘手，每一項工作，都與公司管理水平和指標控制息息相關，工作成效對于整個公司來講，至關重要，處處都要表達和貫徹嚴謹?shù)墓ぷ骶瘛?/p>

要想把工作干得好，干得出色，讓公司領導放心，讓全體職工滿意，讓現(xiàn)場感受到最優(yōu)質(zhì)支持效勞，就首先要從思想上認識到工程總監(jiān)工作的重要性。作為工程總監(jiān)，我深知工程部標準運作的重要性，因為工程總監(jiān)的工作不僅關系到自己能力的表達和自我價值的實現(xiàn)，它最終涉及到的是公司的根本利益，工程總監(jiān)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責任心，尤為重要。

所以在日常工作中，我時刻提醒自己作為公司派往現(xiàn)場的工程總監(jiān)，一定要有風險意識，只要現(xiàn)場工作有疑義，我們立即討論解決，對于安排下去的工作，我從不放任不管，而是檢查進度，把責任落實到人，直到完全解決，得到滿意的結果為止；當工程部職工因對工作有畏難情緒，而出現(xiàn)抱怨、發(fā)牢騷等現(xiàn)象，我總是和大家談心，耐心地開導、努力地引導，對職工在工作中做出的成績給予鼓勵，支持職工大膽工作；日常管理和監(jiān)督中，我時刻注意深挖“精、細、全〞的工作理念，讓大家明白干工程不只是簡單的施工，而是要從長遠的角度出發(fā)，樹立“干一個工程，豎一座豐碑，交一方朋友〞的思想觀念，通過干好一項工程，宣傳自己，擴大影響，通過這種方式開發(fā)市場，占領市場。對于棘手問題，我們努力尋找解決途徑，而不是互相推諉，在工程部內(nèi)部要求“工作從每個細節(jié)做起，從我做起〞的觀念，并落實到工作中去，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用，為工程部有序推進保駕護航。

二、努力化解各種矛盾，認真落實每項工作，切實提高效勞質(zhì)量

bop標段的工作范圍廣、數(shù)量大、工作緊、任務重，這為我們提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。特別是今年以來，隨著工程不斷地推進，工程資金愈發(fā)顯得緊張，資金鏈出現(xiàn)斷裂，由此引發(fā)的矛盾愈發(fā)突出，現(xiàn)場甚至出現(xiàn)債務人沖擊工程部的現(xiàn)象。工程各分項漏項、量差、標準的提高造成的資金壓力給合作方帶來心里負擔，思想波動很大，一度造成局部分項停工40多天。給現(xiàn)場帶來很大的負面影響，業(yè)主有意見，總包方電建一著急，施工隊擔憂，現(xiàn)場突然間一片混亂。作為陜西電建派往工程的總監(jiān)，面對現(xiàn)場復雜的局面，我沒有退縮，知難而進，勤奮工作，深入開展調(diào)查研究，探實真實情況，利用自己財務專業(yè)的優(yōu)勢，摸清工程資金和債務狀況，針對現(xiàn)場實際情況，制定有效對策，努力化解各種矛盾：

1、以實事求是的態(tài)度向業(yè)主和總包方匯報現(xiàn)場狀況和存在的問題，對因主客觀原因造成停工向他們抱歉，同時說明積極的態(tài)度，提出整改方案，把因停工造成的損失趕回來，

2、誠懇、耐心地向債務人做好說服工作，爭取他們的理解，大家共度難關，把工程保質(zhì)保量的做下去。

3、積極和業(yè)主、總承包方溝通，拿出誠心，爭取他們在后續(xù)工作中資金支援。

4、加強內(nèi)部管理，和職工團結一致，細化工作任務，標準工作流程，有效統(tǒng)籌利用現(xiàn)有的資金和人員，做好剩余工作，讓業(yè)主和總承包方放心。同時為工程工程提供有力的支持，嚴格執(zhí)行分包合同，嚴把資金關，努力降低運作風險。

三、嚴格自律，加強自身廉政建設

一年來，我積極參加公司組織的廉政建設理論學習和實踐活動，收集報刊雜志上關于廉政建設的理論文章，在有關政治方向、重大原那么問題上，能旗幟鮮明、立場堅決，把廉政建設理論學習同政治理論學習結合起來，把學習與日常工作有機結合起來，在擴大學習范圍，增強學習效果的同時，把學習成果帶到管理中去。

我在日常工作中，一貫嚴格要求自己，以身作那么，遵守公司各項規(guī)章制度，作風上端正，對涉及費用等敏感問題，始終堅持“工作人員具體運作，管理者嚴格把關〞的工作原那么，決不謀取私利，貪圖廉價，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事〞，為此，我能正確對待接受公司領導和廣闊職工的監(jiān)督，能自覺地做到一切以公司利益為重。

四、總結經(jīng)驗，爭取更好的工作業(yè)績

通過20xx年一年來的工作，使我有以下幾點深刻體會：

1、作為工程總監(jiān)，要搞好自身工作，團結和領導好本部團隊，必須要有求真務實的工作作風，深入實際，堅決不搞花架子，這是做好工程的首要前提，務實、踏實、真誠、以身作那么，才是搞好各項工作的硬道理。

2、堅持制度化管理，并保證各項制度的真正落實，是做好工程管理工作的關鍵。要做好自己的工作，需要科學的工作方式，要做好一個工程，更需要制度化管理。

3、加強風險意識，經(jīng)營的多元化更要強化風險意識。

一年來，雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著明顯的缺乏和差距，一是我們外委工程風險可控性還根本屬于初級化，有待今后進一步加強提高；二是本工程在精細全管理方面，仍有一定的工作難度，有待今后研究開拓，制定出更為科學合理的方案，提高工作效率。三是工作中本人有急躁情緒，過于理性化，工作中急于求成。今后加強改良。

年度述職報告13

各位領導、同志們：

現(xiàn)將我一年來的工作情況向大家簡單的作以匯報，不對之處請大家多提意見，批評指正。在上級部門的指導和總公司的領導下，在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級下達的人口目標，方案生育率100%，晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計符合率100%；并到達了“三無〞。具體工作如下：

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，繼續(xù)提高各級領導對方案生育工作重要性的認識

今年3月2日中共中央、國務院下發(fā)的8號文件，即?關于加強人口與方案生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定?。3月10日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號文件，即?關于轉發(fā)的通知?。這兩個文件是我們今后搞好方案生育工作和計生協(xié)工作的綱領性文件。今年針對計生工作存在的熱點、難點問題，及時向總公司領導匯報并召開專題會議，聽取基層計生工作匯報，分析計生工作形勢，并總結經(jīng)驗教訓，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究出了切實可行的整改措施。堅持實行方案生育黨政一把手“親自抓，負總責〞，堅持方案生育“一票否決〞不變的原那么。

二、加大了宣傳力度，落實計生工作“三為主〞方針

為了深入宣傳方案生育知識及“流動人口方案生育工作管理方法，根據(jù)市、區(qū)的要求，全公司上下經(jīng)過積極努力和精心準備，今年5月份參加了“流動人口方案生育知識競賽〞并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績，為總公司贏得了榮譽。今年為紀念9.25?公開信?發(fā)表20周年，廣泛開展人口與方案生育宣傳活動，推動中共中央、國務院?關于加強人口與方案生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定?精神的貫徹落實，我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出，取得了成功，受到盛市、區(qū)領導的好評。

一、是充分發(fā)揮計生宣傳人員的能動性，開展優(yōu)生咨詢，發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術宣傳和效勞。

二、是依靠廣闊職工群眾進行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時報導我公司的先進經(jīng)驗，在5.29、9.5的宣傳中鄭州電視臺都進行了報導。

三、是堅持做好女工健康檢查制度，定時開展方案生育集中效勞活動。在女工健康檢查工作中切實做到“兩對照〞、“三鑒定〞，確?？禉z質(zhì)量。全公司孕檢對象掌握率達100%，計生辦和醫(yī)療部門集中效勞活動，為育齡女工診治各類婦科疾病，深受群眾歡送。

三、完成上級臨時布置的任務

1、今年2月下旬，計生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計生統(tǒng)計改革調(diào)查摸底情況，對我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。

2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場的方案生育宣傳，共出板報15塊；在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風進萬家活動中共出板報黑板16塊和一塊固定宣傳欄。

3、兼職第一支部的組織委員，能按時收交黨費，能與開展對象及培養(yǎng)對象談心。

四、缺乏：有急躁情緒，工作不細。

年度述職報告14

各位代表：

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己20xx年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。

第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧開展、科學開展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要表達，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是開展分公司的需要。今年以來，無論是在為民效勞、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、標準化。分公司兩級班子和領導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭〞的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，20xx年，分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是，圍繞經(jīng)濟開展目標的實現(xiàn)，提開展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司開展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關分公司開展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關分公司開展的大事上，及時與分公司經(jīng)理XXX同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領導的工作。同時，從自身的工作職責出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司開展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與開展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、平安生產(chǎn)抓好三個改良、設備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有〞的開展