建設(shè)工程施工質(zhì)量管理培訓(xùn)課件

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理第一章建建設(shè)工工程施工工質(zhì)量管管理概述述第二章建建設(shè)工工程施工工質(zhì)量管管理第三章工工程程驗(yàn)收第四章我我站站2011年部分工工作重點(diǎn)點(diǎn)第一章建建設(shè)工工程施工工質(zhì)量管管理概述述1當(dāng)前媒媒體熱點(diǎn)點(diǎn)2質(zhì)量投投訴3邢臺市市目前質(zhì)質(zhì)量形勢勢分析4提高工工程質(zhì)量量的行為為準(zhǔn)則5構(gòu)建精精品質(zhì)量量關(guān)1當(dāng)前前媒體熱熱點(diǎn)根據(jù)最近近兩年的的媒體曝曝光情況況統(tǒng)計顯顯示，常常見有：：1.1工程事故故：倒塌塌、嚴(yán)重重開裂及及其它結(jié)結(jié)構(gòu)問題題，如樓樓脆脆、、樓歪歪歪、樓薄薄薄、橋橋裂裂等等工程事故故據(jù)2010年不完全全統(tǒng)計，，全國共共發(fā)生工工程倒塌塌事故（（未出現(xiàn)現(xiàn)死亡人人員的未未計入內(nèi)內(nèi)）94起（河北北省3起）。涉涉及27個省市自自治區(qū)。。特大工程程質(zhì)量事事故（含含市政、、橋梁、、房建倒倒塌、裝裝飾火災(zāi)災(zāi)）14起。央視曝光光低劣工工程（樓樓脆脆、、樓裂裂裂等）16起。1.2結(jié)構(gòu)質(zhì)量量隱患：：近年來央央視新聞聞、焦點(diǎn)點(diǎn)訪談、、各地媒媒體對工工程中的的結(jié)構(gòu)隱隱患曝光光率逐漸漸增多

1.3設(shè)計存在在缺陷樓親親、、樓靠靠靠以及消消防通道道設(shè)置問問題1.4使用安全全深圳2010年11月7起墜樓事事件中5起涉及欄欄桿高度度不足、、間距過過大，有有攀爬桿桿件1.4上層監(jiān)管管不力，，下層違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)操作造造成質(zhì)量量事故。。2質(zhì)量投訴訴2.1目前投訴訴現(xiàn)狀2.2當(dāng)前投訴訴熱點(diǎn)2.3減少投訴訴的辦法法思考21目前前投訴現(xiàn)現(xiàn)狀1房屋質(zhì)量量（滲漏漏、裂縫縫）投訴訴逐年上上升;2涉及公眾眾利益工工程（如如橋梁、、市政））質(zhì)量投投訴增多多;3公共設(shè)施施不到位位、小區(qū)區(qū)物業(yè)服服務(wù)差；；4規(guī)劃、環(huán)環(huán)保利益益；5城市路政政質(zhì)量、、交通問問題；6供熱供水水糾紛。。2.2當(dāng)當(dāng)前投訴訴熱點(diǎn)根據(jù)最近近兩年的的投訴情情況統(tǒng)計計顯示，，常見投投訴的主主要內(nèi)容容：1屋面滲漏漏2廁所漏水水、廁所所返味；；3墻體裂縫縫（填充充墻）、、樓板裂裂縫；4墻體發(fā)霉霉、墻體體返潮5門窗變形形6房間尺寸寸偏差7給水及暖暖氣工程程跑冒滴滴漏，暖暖氣不熱熱8室內(nèi)保溫溫砂漿強(qiáng)強(qiáng)度低，，厚度不不足9抹灰開裂裂；10回填土下下陷11衛(wèi)生間瓷瓷磚脫落落；12外墻保溫溫保護(hù)層層龜裂。。2.3減少投訴訴的辦法法思考工程質(zhì)量量投訴處處理依據(jù)據(jù):《河北省建建設(shè)工程程質(zhì)量投投訴管理理辦法》加強(qiáng)后期期裝飾、、水電質(zhì)質(zhì)量管理理建設(shè)單位位在交工工后注意意維護(hù)加強(qiáng)與住住戶溝通通協(xié)調(diào)，，做好解解釋工作作，不出出現(xiàn)推諉諉、扯皮皮出現(xiàn)問題題及時到到場，尤尤其是施施工單位位，要做做好質(zhì)保保期內(nèi)的的維修工工作遇有不正正當(dāng)目的的投訴的的，要及及時與管管理部門門溝通匯匯報，尋尋求專家家鑒定或或法律途途徑解決決下列情況況不屬于于建設(shè)工工程質(zhì)量量投訴受受理范圍圍：（一）超超過保修修期限的的；（二）已已進(jìn)入司司法程序序或者已已通過質(zhì)質(zhì)量鑒定定、仲裁裁等方式式解決工工程質(zhì)量量問題的的；（三）房房地產(chǎn)民民事糾紛紛、鄰里里居住糾糾紛等與與工程質(zhì)質(zhì)量無關(guān)關(guān)的；（四）不不具實(shí)名名或匿名名投訴的的；（五）質(zhì)質(zhì)量問題題由不可可抗力造造成的。。以下條件件的可以以終止處處理：工程質(zhì)量量投訴問問題已得得到解決決的；投訴人撤撤回投訴訴的；投訴處理理過程中中進(jìn)入司司法程序序或因其其它原因因移交其其它部門門處理的的；投訴人不不接受建建設(shè)工程程質(zhì)量投投訴管理理機(jī)構(gòu)的的處理意意見，經(jīng)經(jīng)三次協(xié)協(xié)調(diào)仍不不接受協(xié)協(xié)調(diào)意見見，且時時限超過過三個月月的；經(jīng)核查所所投訴的的建設(shè)工工程質(zhì)量量缺陷問問題不實(shí)實(shí)的。建設(shè)工程程質(zhì)量投投訴管理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)當(dāng)自受受理之日日起60日內(nèi)處理理完畢建設(shè)工程程質(zhì)量投投訴涉及及的責(zé)任任主體應(yīng)應(yīng)將處理理結(jié)果及及時上報報投訴管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)。對于不按按規(guī)定認(rèn)認(rèn)真解決決質(zhì)量投投訴的的的責(zé)任單單位，按按規(guī)定予予以處理理3邢臺臺市目前前質(zhì)量形形勢分析析總體可以以，問題題存在，，主體強(qiáng)強(qiáng)于裝修修施工現(xiàn)場場管理不不高，主主要管理理人員不不到位高層結(jié)構(gòu)構(gòu)的大量量出現(xiàn)與與現(xiàn)有技技術(shù)不同同步質(zhì)量狀況況不適應(yīng)應(yīng)當(dāng)前環(huán)環(huán)境和社社會需要要迫切需要提高工程質(zhì)量社會需求當(dāng)前環(huán)境深基坑、高層建筑、以及新技術(shù)應(yīng)用事故頻發(fā)質(zhì)量投訴構(gòu)建和諧社會環(huán)境社會需要當(dāng)前環(huán)境生活水平提高高房價與質(zhì)量不同步增長，心理不平衡新聞的負(fù)面影響及維權(quán)意識建筑市場現(xiàn)狀低價中標(biāo)缺少激勵措施管理松懈3.1原原因分析析3.1..1客觀因素素（1）建筑市市場體制制不健全全，不正正當(dāng)競爭爭，新技技術(shù)新結(jié)結(jié)構(gòu)推廣廣（2）管理型型人才少少，不足足以做好好工程本本身多工工種、多多專業(yè)等等各方面面協(xié)調(diào)（3）“四不到到位”影影響“四不到到位”一是質(zhì)量量意識不不到位：：不能做到到“以人人為本、、質(zhì)量第第一”為為根本，，責(zé)任意意識不到到位，各各責(zé)任主主體對質(zhì)質(zhì)量工作作重視不不夠、投投入不足足，致使使質(zhì)量工工作不落落實(shí)。如個別工工程存在在違反基基本建設(shè)設(shè)程序，，按施工工許可文文件進(jìn)行行施工，，不按審審查合格格的施工工圖進(jìn)行行施工，，隨意變變更設(shè)計計內(nèi)容，，施工中中違反強(qiáng)強(qiáng)條。二是市場場行為規(guī)規(guī)范不到到位：1，建筑市市場過度度競爭、、誠信評評價體系系不健全全，建設(shè)設(shè)單位，，隨意壓壓低工程程造價、、壓縮合合理工期期2，設(shè)計、、施工單單位違法法分包、、掛靠現(xiàn)現(xiàn)象普遍遍；監(jiān)理理、檢測測等單位位惡性競競爭，甚甚至置法法律法規(guī)規(guī)于不顧顧，一味味迎合委委托方的的不合理理要求，，害人害害己。如有的工工程項(xiàng)目目經(jīng)理、、項(xiàng)目總總監(jiān)只掛掛名，不不從事項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作，，有的工工程建設(shè)設(shè)單位擅擅自更改改設(shè)計方方案和施施工組織織方案，，要求監(jiān)監(jiān)理單位位在不合合格文件件上簽字字、施工工單位按按不合法法圖紙施施工。三是質(zhì)量量責(zé)任落落實(shí)不到到位：建設(shè)單位位不履行行法定管管理職責(zé)責(zé)，施工工總承包包企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理存在漏漏洞，相相關(guān)分包包企業(yè)和和人員責(zé)責(zé)任不落落實(shí)，質(zhì)質(zhì)保體系系不健全全，不能能發(fā)揮對對工程質(zhì)質(zhì)量的控控制作用用。如在2010年開展的的在建工工程質(zhì)量量檢查中中和工程程監(jiān)督中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不按設(shè)設(shè)計圖紙紙施工、、強(qiáng)度不不達(dá)標(biāo)的的情況依依然存在在。四是質(zhì)量量監(jiān)管不不到位：：基本建設(shè)設(shè)規(guī)模大大幅度增增加，工工程質(zhì)量量監(jiān)管力力量嚴(yán)重重不足，，人均監(jiān)監(jiān)督面積積在20年增加20～30倍倍，即由由3萬m2增至50萬100萬m2。同時工工程質(zhì)量量監(jiān)督費(fèi)費(fèi)的取消消也使部部分地區(qū)區(qū)監(jiān)督工工作的開開展受到到影響。。另一方方面一些些監(jiān)管人人員專業(yè)業(yè)技術(shù)素素質(zhì)不高高，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理質(zhì)量問問題水平平較低，，履行職職責(zé)時執(zhí)執(zhí)法不嚴(yán)嚴(yán)，使質(zhì)質(zhì)量監(jiān)管管的威懾懾力不足足，起不不到應(yīng)有有的作用用。質(zhì)量監(jiān)管管不到位位原因分分析主要因素建設(shè)規(guī)模大幅度增加監(jiān)督費(fèi)取消監(jiān)管技術(shù)人員素質(zhì)住建部對對2009年全國建建設(shè)工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任主體體行政處處罰情況況進(jìn)行了了統(tǒng)計，，執(zhí)法力力度明顯顯不夠，，執(zhí)法不不嚴(yán)比較較普遍，，一些地地方對質(zhì)質(zhì)量事故故不進(jìn)行行嚴(yán)格處處理，如如有2個省全年年的處罰罰起數(shù)甚甚至為0。上述這這些問題題，已成成為阻礙礙我國工工程質(zhì)量量水平提提高的重重要因素素。3.1..2主觀因素素：1,建設(shè)監(jiān)理理法律意意識淡薄薄，責(zé)任任不明確確，管理理越位、、缺位2,施工單位位利益第第一思想想，不求求精細(xì)，，降低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，湊湊活交工工3,管理者本本身技術(shù)術(shù)素質(zhì)不不全面，，不能適適應(yīng)當(dāng)前前政策、、技術(shù)、、規(guī)范發(fā)發(fā)展4,操作者素素質(zhì)低（（農(nóng)民工工問題））3.2建建設(shè)工程程常見質(zhì)質(zhì)量問題題基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程：：1，施工順順序不正正確（土土方，支支拆模板板），抗抗震、抗抗裂措施施不符合合相關(guān)要要求2，結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制制差，主主要有：：（三缺：：抗震節(jié)節(jié)點(diǎn)加密密箍筋、、受力薄薄弱部位位加強(qiáng)筋筋、預(yù)埋埋件；三三差：鋼鋼筋位置置、構(gòu)造造柱數(shù)量量、構(gòu)件件擱置尺尺寸；兩兩突出：：支撐體體系問題題，柱、、墻體位位移）3，混凝土土、二次次結(jié)構(gòu)外外觀質(zhì)量量差裝飾裝修修工程：：材料、做做法不符符合要求求，線條條不順，，細(xì)部粗粗糙，空空裂損傷傷污，屋面工程程：積水返坡坡，卷材材空鼓，，細(xì)部處處理不美美觀。水暖工程程：跑冒滴漏漏，固定定不牢，，坡度差差，污染染多；電氣工程程：反移松亂亂，標(biāo)高高不嚴(yán)格格，等電電位、接接地錯誤誤，避雷雷問題多多；節(jié)能工程程：材料錯，，厚度薄薄，容重重輕，節(jié)節(jié)點(diǎn)錯，，不閉合合；技術(shù)資料料：整理混亂亂，內(nèi)部部不交圈圈，外部部不閉合合。4提高工程程質(zhì)量手手段4.1堅持提高高工程質(zhì)質(zhì)量的行行為準(zhǔn)則則4.2堅持提高高工程質(zhì)質(zhì)量的實(shí)實(shí)施準(zhǔn)則則4.1提高工工程質(zhì)量量的行為為準(zhǔn)則1提高管理理、技術(shù)術(shù)素質(zhì)。。2明確責(zé)任任、提高高意識。。3細(xì)心操作作、過程程控制。。4強(qiáng)化驗(yàn)收收、善于于總結(jié)。。管理“嚴(yán)嚴(yán)”字當(dāng)當(dāng)頭，突突出“認(rèn)認(rèn)真”；；操作““細(xì)”字字當(dāng)頭，，突出““規(guī)矩””；堅持持“樣板板引路””出現(xiàn)問問題，及及時整改改，分析析原因，，考量責(zé)責(zé)任；總總結(jié)提高高。4.2保保證工程程質(zhì)量的的實(shí)施準(zhǔn)準(zhǔn)則3.1合法有效效的施工工圖紙資資料與工工程實(shí)體體是否一一致（重重點(diǎn)注意意審圖變變更及圖圖紙總說說明）3.2合法有效效的施工工圖紙資資料建設(shè)設(shè)單位手手續(xù)、監(jiān)監(jiān)理施工工資料是是否存在在沖突3.3質(zhì)量預(yù)控控措施是是否到位位3.4““樣板引路路”是否否堅持3.4檢查是否否及時3.5驗(yàn)收是否否嚴(yán)格3.6資料的規(guī)規(guī)范適用用性、相相關(guān)報告告的時效效性、資資料的結(jié)結(jié)論性、、資料料的齊全全性（有有無漏項(xiàng)項(xiàng)）、資資料的系系統(tǒng)性（（是否交交圈）資資料的正正確性（（組卷））是否符符合要求求3.7所施工部部位有哪哪些強(qiáng)制制性條文文是否明明白4.2保保證工程程質(zhì)量的的實(shí)施準(zhǔn)準(zhǔn)則（續(xù)續(xù)）2提高工程程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量的四四項(xiàng)準(zhǔn)則則（1）牢：結(jié)結(jié)合牢固固、固定定牢固；；（2）準(zhǔn)：計計量、位位置、尺尺寸、通通順；（3）清：大大面平順順、線條條順直、、界限分分明、消消除污染染；（4）保：成成品保護(hù)護(hù)（棱角角、污染染等）。。5構(gòu)建建精品質(zhì)質(zhì)量關(guān)1要堅持結(jié)結(jié)構(gòu)安全全、使用用功能、、觀感質(zhì)質(zhì)量““三位一一體”的的建設(shè)原原則；2堅持精心心設(shè)計、、精湛工工藝、精精細(xì)管理理的“三三精理念念”；3堅持品位位、品質(zhì)質(zhì)、品牌牌的“三三品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”；4堅持節(jié)能能、環(huán)保保、綠色色建筑的的“三項(xiàng)項(xiàng)要求””；5堅持全方方位、全全過程、、全壽命命周期的的“三全全管理””。第二章建建設(shè)工工程施工工質(zhì)量管管理建設(shè)工程程施工質(zhì)質(zhì)量管理理包括：：施工現(xiàn)場場管理、、組織管管理、技技術(shù)質(zhì)量量管理、、材料設(shè)設(shè)備管理理等等。。1施工工現(xiàn)場管管理1.1施工現(xiàn)場場現(xiàn)場1.2項(xiàng)目部建建設(shè)1.3作業(yè)面1.4成品保護(hù)護(hù)1.1施施工現(xiàn)場場現(xiàn)場施工現(xiàn)場場現(xiàn)場重重點(diǎn)檢查查內(nèi)容：：門口形象象，標(biāo)牌牌條幅，，三通一一平，材材料堆放放，安全全通道1.2項(xiàng)項(xiàng)目目部建設(shè)設(shè)項(xiàng)目部辦辦公區(qū)設(shè)設(shè)置合理理質(zhì)保體系系等措施施上墻，，整齊圖紙齊全全有效，，又必備備的相關(guān)關(guān)規(guī)范、、圖集資料要存存放現(xiàn)場場，分類類明確有日常檢檢查使用用的檢查查工具1.3作作業(yè)面面砌體作業(yè)業(yè)面：使使用灰槽槽，及時時清理碎碎磚和落落灰，模板作業(yè)業(yè)面：清清潔，無無油漬鋼筋作業(yè)業(yè)面：有有通道，，無垃圾圾，尤其其注意電電纜要架架空?；炷磷髯鳂I(yè)面：：不提前前上人，，材料不不集中堆堆放，備備磚整齊齊有序且且不超過過4皮，周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料分分散有序序放置，，留洞有有防護(hù)1.4成成品保保護(hù)成品保護(hù)護(hù)對工程程質(zhì)量的的觀感檢檢查具有有非常重重要的作作用，如如果施工工時精細(xì)細(xì)，卻不不注意進(jìn)進(jìn)行成品品保護(hù)而而出現(xiàn)損損傷污染染，尤其其是主體體結(jié)構(gòu)混混凝土碰碰損或即即將竣工工的裝修修污染，，處理起起來相當(dāng)當(dāng)麻煩。。所以，，應(yīng)當(dāng)把把成品保保護(hù)作為為現(xiàn)場管管理的重重要內(nèi)容容之一。。2組織管理理1項(xiàng)目人員員管理2施工順序序管理3材料進(jìn)場場驗(yàn)收管管理4交接驗(yàn)收收管理2.1項(xiàng)項(xiàng)目人員員管理總體要求求：質(zhì)保保體系人人員到位位，不得得隨意變變更。原則：分分工明確確，密切切配合，，各司其其職，各各負(fù)其職職。檢查要點(diǎn)點(diǎn)：按照照市建設(shè)設(shè)局建筑筑勞務(wù)實(shí)實(shí)名制““一卡通通”檢查查人員到到位落實(shí)實(shí)情況是是今年的的一項(xiàng)重重要工作作常見問題題：超職職越權(quán)，，只看不不管，出出現(xiàn)問題題互相推推諉，追追究責(zé)任任馬馬虎虎虎2.1..1建設(shè)設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目管理理法律地位位：建設(shè)設(shè)單位是是工程建建設(shè)項(xiàng)目目建設(shè)過過程的總總負(fù)責(zé)方方，在在整個建建設(shè)活動動中居于于主導(dǎo)地地位。原原因有三三：一是擁有有按照國國家法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定選擇擇承包單單位（勘勘查、設(shè)設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)理、檢檢測等單單位）二是有權(quán)權(quán)對建設(shè)設(shè)過程檢檢查、控控制，組組織對工工程進(jìn)行行驗(yàn)收，，支付工工程款和和費(fèi)用，，三是在在工程建建設(shè)各個個環(huán)節(jié)負(fù)負(fù)責(zé)綜合合管理和和協(xié)調(diào)工工作。建設(shè)單位位職責(zé)：：《建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例》第三條規(guī)規(guī)定，建建設(shè)單位位依法對對建設(shè)工工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)。。第七條條規(guī)定：：應(yīng)當(dāng)將將工程發(fā)發(fā)包給具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的單位，，不得將將工程直直接發(fā)包包。第九九條規(guī)定定：必須須向有關(guān)關(guān)單位提提供原始始資料。。第十一條條規(guī)定：：施工圖圖未經(jīng)審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)的，不不得使用用第十五五條規(guī)定定：涉及及主體和和承重結(jié)結(jié)構(gòu)的裝裝飾工程程必須有有設(shè)計方方案。第第十六條條規(guī)定：：組織工工程驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格方方可使用用。建設(shè)單位位存在問問題：建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人授授權(quán)有限限，盲目目聽從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出出的不符符合法規(guī)規(guī)文件的的決定建設(shè)單位位的管理理、技術(shù)術(shù)等綜合合能力不不高，在在管理起起不到真真正的主主導(dǎo)地位位中，出出現(xiàn)問題題上推下下卸現(xiàn)場管理理人員的的責(zé)任心心、職責(zé)責(zé)、法制制三項(xiàng)素素質(zhì)還沒沒有達(dá)到到應(yīng)具備備的條件件建設(shè)單位位現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人的的作用:是整個項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)作作體系中中的鉸點(diǎn)點(diǎn)，在管管理體系系中的作作用是豎豎向支撐撐，橫向向協(xié)調(diào)，，在工程程各階段段的工作作是開始始階段：：明確目目標(biāo)，協(xié)協(xié)商展開開，定責(zé)責(zé)授權(quán)；；工作階階段：咨咨詢指導(dǎo)導(dǎo)，信息息反饋，，調(diào)節(jié)平平衡，檢檢查階段段：內(nèi)外外考評，，實(shí)施獎獎懲，驗(yàn)驗(yàn)收階段段：總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，，決策處處理。質(zhì)量建設(shè)設(shè)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人是是建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的中心心樞紐和和領(lǐng)導(dǎo)核核心，要要認(rèn)真組組織開展展過程檢檢查，督督導(dǎo)管理理監(jiān)理、、施工情情況，組組織處理理問題。。建設(shè)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人要求要要有豐富富的管理理知識，，要有較較好組織織領(lǐng)導(dǎo)能能力和協(xié)協(xié)調(diào)能力力。做好各部部門協(xié)調(diào)調(diào)，包括括上級執(zhí)執(zhí)法檢查查部門、、相關(guān)責(zé)責(zé)任主體體。督查監(jiān)理理、施工工企業(yè)質(zhì)質(zhì)量保證證體系運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況。人員員到位情情況，監(jiān)監(jiān)理工作作質(zhì)量（（巡視、、旁站、、平行檢檢驗(yàn)及效效果），，施工單單位質(zhì)量量控制收集和管管理工程程前期資資料，及及時傳達(dá)達(dá)涉及工工程質(zhì)量量的有關(guān)關(guān)文件、、技術(shù)變變更督查工程程是否按按經(jīng)審查查的施工工圖進(jìn)行行施工組組織設(shè)計計并組織織施工；；是否執(zhí)執(zhí)行時強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖集；做好主持持圖紙會會審，主主持監(jiān)理理例會，，組織驗(yàn)驗(yàn)收等工工作建設(shè)單位位現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人的的工作質(zhì)質(zhì)量決定定整個項(xiàng)項(xiàng)目的命命運(yùn)，如如疏忽大大意就會會給自己己和工程程帶來隱隱患：07年我市某某工程樁樁基檢測測單位無無資質(zhì)檢檢測，作作廢處理理，影響響工期。。工程部部負(fù)責(zé)人人走人。。03年我市某某工程建建設(shè)單位位項(xiàng)目人人員沒有有及時下下發(fā)審圖圖答復(fù)意意見，造造成加固固損失78萬，基建建科長被被免職。。建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人工工作中注注意以下下幾點(diǎn)：：在工程管管理過程程中具有有監(jiān)督、、檢查、、建議權(quán)權(quán)利，沒沒有對組組織施工工的管理理權(quán)和指指揮權(quán)。。不要當(dāng)當(dāng)監(jiān)理、、施工單單位的從從屬者；；不可以違違背基本本建設(shè)程程序組織織建設(shè)，，不可以以私自改改變設(shè)計計圖紙內(nèi)內(nèi)容，下下達(dá)無效效的變更更文件要了解主主管部門門新舉措措、新要要求和管管理重點(diǎn)點(diǎn)工程出現(xiàn)現(xiàn)問題及及時與質(zhì)質(zhì)量管理理部門溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理單位位項(xiàng)目管管理1政府監(jiān)督督與社會會監(jiān)理的的特點(diǎn)政府監(jiān)督督是強(qiáng)制制性、執(zhí)執(zhí)法性、、全面性性、宏觀觀性，社社會監(jiān)理理是服務(wù)務(wù)性、獨(dú)獨(dú)立性、、公正性性、微觀觀性2社會監(jiān)理理與主要要參見方方的關(guān)系系：監(jiān)理單位位與建設(shè)設(shè)單位是是委托關(guān)關(guān)系；監(jiān)理單位位與施工工單位是是監(jiān)督關(guān)關(guān)系。3監(jiān)理單位位對施工工質(zhì)量控控制分為為事前、、事中和和事后控控制事前控制制包括開開工審查查、組織織設(shè)計審審批、施施工管理理人員審審查以及及材料檢檢查現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查等事中控制制包括過過程控制制（工序序交接檢檢驗(yàn)、隱隱蔽驗(yàn)收收）、中中間產(chǎn)品品控制、、分部分分項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)、設(shè)計計變更審審查事后控制制包括問問題處理理和工程程驗(yàn)收4監(jiān)理依據(jù)據(jù)監(jiān)理法規(guī)規(guī)、規(guī)范范及相關(guān)關(guān)政策文文件監(jiān)理合同同，設(shè)計計文件、、國家地地方質(zhì)量量管理文文件和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理理細(xì)則5監(jiān)理素質(zhì)質(zhì)要求：：領(lǐng)導(dǎo)素素質(zhì)、道道德素質(zhì)質(zhì)、技術(shù)術(shù)素質(zhì)、、管理素素質(zhì)監(jiān)理工作作常見問問題監(jiān)理項(xiàng)目目部人員員不落實(shí)實(shí)，人員員資格不不符合要要求技術(shù)素質(zhì)質(zhì)不過硬硬，旁站站制度不不落實(shí)管理缺乏乏手段，，發(fā)現(xiàn)的的問題只只記錄不不督促落落實(shí)站位不準(zhǔn)準(zhǔn)確，工工作不認(rèn)認(rèn)真，甚甚至與施施工單位位共同造造假，造造成監(jiān)理理地位低低下施工單位位項(xiàng)目管管理存在問題題：質(zhì)保體系系不完整整，主要要人員缺缺位施工組織織不落實(shí)實(shí)，現(xiàn)場場混亂對質(zhì)量管管理不嚴(yán)嚴(yán)格，一一切靠施施工隊(duì)、、農(nóng)民工工技術(shù)質(zhì)量量管理人人員素質(zhì)質(zhì)不高2.2施施工順序序管理常見問題題：基坑開挖挖、支護(hù)護(hù)與主體體結(jié)構(gòu)施施工順序序顛倒先地下后后地上不不落實(shí)，，回填嚴(yán)嚴(yán)重滯后后工種之間間前后順順序不正正確（如如現(xiàn)澆板板中預(yù)留留孔與幫幫扎鋼筋筋）先主體后后圍護(hù)執(zhí)執(zhí)行不得得力模板支拆拆順序不不正確飾面裝飾飾與水電電安裝前前后施工工順序不不正確2.3材材料進(jìn)場場驗(yàn)收管管理所有建筑筑材料必必須經(jīng)過過進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收程序序，尤其其是鋼筋筋、商混混、管材材等主要要材料出現(xiàn)不合合格材料料及時封封存，上上報，按按程序處處理2.4交交接驗(yàn)收收管理結(jié)構(gòu)與水水電安裝裝工種之之間缺少少交接檢檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)與裝裝飾裝修修工種之之間缺少少交接檢檢驗(yàn)裝飾裝修修與水電電安裝工工種之間間缺少交交接檢驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)內(nèi)部部交接檢檢不嚴(yán)格格3技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理3.1建設(shè)單位位：提供供合法有有效的施施工圖紙紙，以國國家有關(guān)關(guān)技術(shù)法法規(guī)、規(guī)規(guī)范圖集集為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以強(qiáng)強(qiáng)制性條條文為底底線組織織檢查。。出現(xiàn)問題題及時上上報，并并按程序序處理委托合法法的檢測測機(jī)構(gòu)（（邢臺市市區(qū)4家：中心心實(shí)驗(yàn)室室、科信信、恒樓樓、中科科），外外地進(jìn)市市檢測需需進(jìn)市備備案，工工程加固固具有完完整系統(tǒng)統(tǒng)的文件件3.2監(jiān)理單位位：依據(jù)監(jiān)理理規(guī)范，，做好平平行旁站站巡視工工作，嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)；；對選用用主要材材料（商商混、鋼鋼筋外加加工、門門窗等等等）的廠廠家以及及檢測加加固機(jī)構(gòu)構(gòu)資質(zhì)進(jìn)進(jìn)行審查查。重點(diǎn)點(diǎn)檢查違違反強(qiáng)條條問題3.3施工單位位：嚴(yán)格按經(jīng)經(jīng)審查合合格的施施工圖紙紙進(jìn)行施施工，遵遵守施工工順序，，遵守當(dāng)當(dāng)?shù)匾恍┬榧訌?qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量的規(guī)規(guī)定，不不得擅自自隱蔽質(zhì)質(zhì)量缺陷陷,不得采用用廢止的的法規(guī)、、規(guī)范、、圖集；；不得使使用淘汰汰的材料料，新材材料應(yīng)用用應(yīng)有合合法的論論證、備備案手續(xù)續(xù)。參建各方方應(yīng)共同同注意以以下兩點(diǎn)點(diǎn)1，國家、、省部、、市局下下發(fā)的新新文件2，監(jiān)管部部門新要要求3新規(guī)范新新圖集4廢止的法法規(guī)文件件5淘汰限制制產(chǎn)品目前已發(fā)發(fā)行的新新規(guī)范有有GB50209（地面）），GB50107（混凝土土評定））；準(zhǔn)備備發(fā)行的的有GB50300，GB50666，GB50204局部修訂訂等4材料設(shè)備備管理1，對進(jìn)場場原材料料按規(guī)定定送檢2，對半成成品（商商混、加加工鋼筋筋等）、、成品（（門窗、、電線等等）按規(guī)規(guī)定檢查查檢驗(yàn)。。我市商混混廠家11家（市政政、建工工、順泰泰、華信信、京源源永順、、富基、、省三、、天泉、、恒碩、、冀超））。鋼筋加工工（市站站備案5家,分別是安安順、萬通、瓏翔、、寶通、、順杰））3，對設(shè)備備（空調(diào)調(diào)、電梯梯）做進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收，注意意試運(yùn)行行記錄第三章工工程程驗(yàn)收1驗(yàn)收分類類2驗(yàn)收階段段3基礎(chǔ)驗(yàn)收收監(jiān)督4主體分部部驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)督5分戶驗(yàn)收收6竣工驗(yàn)收收監(jiān)督1驗(yàn)驗(yàn)收分類類工程驗(yàn)收收按參加加單位分分為：專項(xiàng)驗(yàn)收收和綜合合驗(yàn)收專項(xiàng)驗(yàn)收收包括：：按系統(tǒng)分分為消防防、節(jié)能能、環(huán)保保、安全全等按職能分分為設(shè)計計、勘察察等按專業(yè)分分為樁基基、幕墻墻等綜合驗(yàn)收收包括:按過程分分為（子子）分部部驗(yàn)收、、單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收特殊情況況專題驗(yàn)驗(yàn)收（讓讓步驗(yàn)收收）按驗(yàn)收人人員組成成分為分分戶驗(yàn)收收、綜合合驗(yàn)收2驗(yàn)驗(yàn)收階段段（子）分分部、單單位工程程驗(yàn)收是是在其所所包含的的各分項(xiàng)項(xiàng)、分部部等驗(yàn)收收合格的的基礎(chǔ)上上形成的的。按施工驗(yàn)驗(yàn)收階段段分為地地基與基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝飾飾（裝修修、屋面面、電氣氣等各分分部）竣竣工驗(yàn)收收（專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收、、分戶驗(yàn)驗(yàn)收、綜綜合驗(yàn)收收3基基礎(chǔ)分部部驗(yàn)收3.1驗(yàn)收條件件基礎(chǔ)工程程可分為為兩次，，一是基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)中間驗(yàn)驗(yàn)收，二二是防水水、回填填完成后后總體驗(yàn)驗(yàn)收基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)要完成成所有結(jié)結(jié)構(gòu)分項(xiàng)項(xiàng)（含二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)）防水、回回填完成成后填寫寫基礎(chǔ)分分部驗(yàn)收收記錄裝飾裝修修納入裝裝修分部部驗(yàn)收地基與基基礎(chǔ)分部部驗(yàn)收由由監(jiān)督科科室監(jiān)督督3.2驗(yàn)驗(yàn)收主要要檢查內(nèi)內(nèi)容混凝土基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)形式，，戶型尺尺寸，混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸寸，抗?jié)B滲處理措措施，結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)高高，外觀觀質(zhì)量，，資料砌體材料料，組砌砌方法、、防潮處處理，構(gòu)構(gòu)造柱位位置數(shù)量量，小型型構(gòu)件安安裝質(zhì)量量，整體體外觀質(zhì)質(zhì)量防水水的細(xì)部部做法，，資料等等。4主體體結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收4.1驗(yàn)收條件件4.2驗(yàn)收流程程4.3驗(yàn)收程序序4.4驗(yàn)收內(nèi)容容4.5常見問題題3.2主體工程程驗(yàn)收條條件1，高層工工程或大大體量可可分為層層（段））驗(yàn)收2，主體結(jié)結(jié)構(gòu)要完完成基礎(chǔ)礎(chǔ)回填，，要完成成所有結(jié)結(jié)構(gòu)分項(xiàng)項(xiàng)（含二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)、零星星構(gòu)件安安裝以及及電氣暗暗敷管））3，主體抽抽測合格格，監(jiān)督督存在問問題已處處理4，結(jié)構(gòu)缺缺陷（裂裂縫、強(qiáng)強(qiáng)度不足足已按規(guī)規(guī)定處理理驗(yàn)收合合格，或或按設(shè)計計要求時時間處理理具有處處理方案案）5，除經(jīng)允允許的樣樣板間裝裝飾外，，不得進(jìn)進(jìn)行其他他任何裝裝飾施工工6，主體驗(yàn)驗(yàn)收是在在建設(shè)、、設(shè)計、、監(jiān)理、、施工檢檢查合格格后由監(jiān)監(jiān)督部門門按程序序監(jiān)督驗(yàn)驗(yàn)收4.2邢邢臺市主主體工程程監(jiān)督驗(yàn)驗(yàn)收流流程圖自檢合格格綜綜合檢檢查合格格站站綜合科科站信息科科、監(jiān)監(jiān)督科站站綜綜合合科安安排驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)督督小組現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督通過（（未通過過）問問題回回復(fù)（二二次申報報）進(jìn)入裝飾飾裝修

主體監(jiān)督督驗(yàn)收需需提交材材料主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程監(jiān)監(jiān)督檢查查申請書書，后附附施工單單位主體體結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量量評估報報告、監(jiān)監(jiān)理單位位主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程質(zhì)量評評估報告告、主體體分部工工程質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄。資料齊全全后，綜綜合科將將及時安安排（（隨報隨隨驗(yàn)）主體監(jiān)督督驗(yàn)收參參加人員員建設(shè)單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人；；監(jiān)理單單位主管管經(jīng)理、、總監(jiān)理理工程師師；施工工單位主主管技術(shù)術(shù)經(jīng)理、、施工單單位質(zhì)檢檢科長、、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理?，F(xiàn)現(xiàn)場查看看內(nèi)容包包括監(jiān)理理資料、、施工資資料以及及工程實(shí)實(shí)體質(zhì)量量?，F(xiàn)場場準(zhǔn)備皮皮尺、盒盒尺、靠靠尺、塞塞尺等測測量工具具。主體監(jiān)督督驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備建設(shè)單位位前期資資料，全全套合法法有效的的施工圖圖紙、變變更資料料，監(jiān)理理資料、、施工資資料以及及工程實(shí)實(shí)體質(zhì)量量?，F(xiàn)場場準(zhǔn)備皮皮尺、盒盒尺、靠靠尺、塞塞尺等測測量工具具。4.3驗(yàn)驗(yàn)收程序序1，建設(shè)單單位簡要要介紹參參加驗(yàn)收收的人員員、資格格2，參建各各方項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人匯報2.1建設(shè)單位位：工程程建設(shè)（（規(guī)劃、、圖審、、施工許許可、報報建手續(xù)續(xù)是否合合法）有有無違法法行為；；參建各各方負(fù)責(zé)責(zé)人到位位情況；；施工中中有無私私自變更更圖紙情情況；對對工程質(zhì)質(zhì)量的評評價。2.2監(jiān)理單位位：執(zhí)行行監(jiān)理規(guī)規(guī)范情況況；施工工過程中中有無違違反程序序、強(qiáng)條條及處理理情況；；執(zhí)行地地方要求求情況（（驗(yàn)收要要求）；；施工資資料的完完整性；；對工程程質(zhì)量的的評價。。2.3施工單位位：工程程概況，，主要結(jié)結(jié)構(gòu)（結(jié)結(jié)構(gòu)形式式、構(gòu)件件強(qiáng)度））的說明明，各分分項(xiàng)及主主體分部部驗(yàn)收、、評定情情況；3，人員分分組（資資料、實(shí)實(shí)測、實(shí)實(shí)體）準(zhǔn)準(zhǔn)備資料料、圖紙紙、檢查查工具；；3，確定抽抽查部位位，做好好檢查記記錄5對主體結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量量評價，，作出是是否通過過驗(yàn)收的的結(jié)論6，通過驗(yàn)驗(yàn)收后進(jìn)進(jìn)入裝飾飾施工4.4驗(yàn)驗(yàn)收主要要內(nèi)容1，基礎(chǔ)分分部是否否已完成成驗(yàn)收2，結(jié)構(gòu)是是否與圖圖紙相符符，選用用圖集是是否正確確3，結(jié)構(gòu)外外觀質(zhì)量量4，結(jié)構(gòu)尺尺寸，重重點(diǎn)抽查查層高、、軸線尺尺寸、梯梯段高度度、留洞洞尺寸；；5，整改（（缺陷））問題處處理情況況6，相關(guān)資資料是否否完整（（沉降、、檢測等等），重重點(diǎn)注意意圖紙總總說明、、圖紙審審查變更更、其他他設(shè)計變變更，圖圖紙會審審等4.5主主體驗(yàn)收收常見問問題參加人員員資格不不符合要要求，結(jié)結(jié)構(gòu)實(shí)體體與設(shè)計計（審圖圖、變更更）不吻吻合；私私自變更更；違反反強(qiáng)條，，施工漏漏項(xiàng)；資資料不完完整，不不交圈；；粗制濫造造，基礎(chǔ)礎(chǔ)分部未未完成（（室外回回填）5，分戶戶驗(yàn)收1，分戶驗(yàn)驗(yàn)收是指指住宅單單位工程程在按照照國家規(guī)規(guī)范要求求內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收時，，對每套套住宅的的觀感質(zhì)質(zhì)量和使使用功能能進(jìn)行的的專門驗(yàn)驗(yàn)收。2，分戶驗(yàn)驗(yàn)收的依依據(jù)：工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、、規(guī)范以以及經(jīng)審審查合格格的施工工圖設(shè)計計文件以以及《河北省住住宅工程程質(zhì)量分分戶驗(yàn)收收暫行辦辦法》冀建法〔2008〕601號3，分戶驗(yàn)驗(yàn)收時間間：質(zhì)監(jiān)監(jiān)站竣工工檢查前前。4，參加人人員：建建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人組組織監(jiān)理理單位總總監(jiān)理工工程師、、施工單單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人及相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)人員5，分戶驗(yàn)驗(yàn)收檢查查的具體體內(nèi)容、、方法和和數(shù)量應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合合規(guī)定中中《住宅工程程質(zhì)量分分戶驗(yàn)收收指引》（附件1）的規(guī)定定6，分戶驗(yàn)驗(yàn)收主要要檢查以以下項(xiàng)目目：房屋室內(nèi)內(nèi)空間尺尺寸；地面、墻墻面和頂頂棚面層層質(zhì)量；；門窗、護(hù)護(hù)欄安裝裝質(zhì)量；；室內(nèi)防水水工程質(zhì)質(zhì)量；給排水及及采暖系系統(tǒng)安裝裝質(zhì)量；；室內(nèi)電氣氣工程安安裝質(zhì)量量；其他規(guī)定定要求分分戶驗(yàn)收收檢查的的內(nèi)容按照分戶戶驗(yàn)收方方案，逐逐套、逐逐項(xiàng)對住住宅工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查，并如如實(shí)填寫寫《住宅工程程質(zhì)量分分戶驗(yàn)收收檢查記記錄表》，使用表格格為河北北省統(tǒng)一一制式表表格住宅工程程分戶驗(yàn)驗(yàn)收后，，填寫《住宅工程程質(zhì)量分分戶驗(yàn)收收匯總表表》（附件3）并在竣竣工檢查查前提交交質(zhì)監(jiān)站站。監(jiān)督站竣竣工檢查查時要檢檢查分戶戶驗(yàn)收資資料，不不符合要要求的不不可進(jìn)行行下道程程序。6竣工工驗(yàn)收6.1驗(yàn)收條件件6.2驗(yàn)收流程程6.3驗(yàn)收程序序及內(nèi)容容6.4常見問題題6.1驗(yàn)驗(yàn)收條件件1，完成圖圖紙及合合同約定定全部內(nèi)內(nèi)容，不不得隨意意甩項(xiàng)（（屋面、、室外、、電梯、、消防和和節(jié)能等等項(xiàng)目））

2，有勘察察、設(shè)計計出具合合格的文文件、監(jiān)監(jiān)理總結(jié)結(jié)3，監(jiān)督整整改的內(nèi)內(nèi)容已處處理合格格

4，住宅工工程分戶戶驗(yàn)收合合格5，檢查時時是否做做24小時避水水，電是是否接通通6.2邢邢臺市竣竣工工程程監(jiān)督驗(yàn)驗(yàn)收流流程圖參建方驗(yàn)驗(yàn)收合格格監(jiān)督科申申報綜綜合合科安排排監(jiān)督抽抽查（信信息科檔檔案完整整）通過（未未通過重重新監(jiān)督督檢查））質(zhì)監(jiān)站出出具運(yùn)行行條申請局五五合一綜綜合驗(yàn)收收驗(yàn)驗(yàn)收合合格出具具監(jiān)督報報告竣工備案案投投入入使用6.3驗(yàn)驗(yàn)收程序序及內(nèi)容容1，竣工前前監(jiān)督檢檢查時，，建設(shè)單單位簡要要介紹參參加檢查查的人員員、資格格2，建設(shè)單單位介紹紹總體情情況：工工程建設(shè)設(shè)有無違違法分包包肢解行行為，參參建各方方負(fù)責(zé)人人到位情情況，施施工中有有無私自自變更圖圖紙情況況；是否否存在提提前裝修修使用情情況，對對工程質(zhì)質(zhì)量的評評價等。。3，監(jiān)理單單位：監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范執(zhí)行情情況，施施工過程程中有無無違反程程序、強(qiáng)強(qiáng)條及處處理情況況；材料料備案、、檢測等等情況，，施工資資料的完完整性；；對工程程質(zhì)量的的評價。。4，施工單單位：工工程總體體質(zhì)量控控制和完完成情況況，各分分部分部部驗(yàn)收、、評定情情況；5，人員分分組（資資料、實(shí)實(shí)測、實(shí)實(shí)體）準(zhǔn)準(zhǔn)備資料料、圖紙紙、檢查查工具；；6，確定檢檢查部位位及數(shù)量量，做好好檢查記記錄7，檢查步步驟：（1）室外：：散水棱棱角、平平面、坡坡度、分分縫、灌灌縫→大大角、欄欄板、窗窗膀、陽陽臺燈是是否順直直一條線線→雨水水管的承承插長度度、順直直情況→→變形縫縫的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)固定、、搭接長長度、壓壓接順序序→外窗窗側(cè)面的的面磚、、涂料→→滴水線線（槽））→大墻墻面涂料料的均勻勻程度、、面磚排排磚、割割角、顏顏色、有有無空裂裂現(xiàn)象→→外檐及及落水斗斗部位；；（2）室內(nèi)：：地下室室防火門門，樓梯梯踏步高高度、角角部保護(hù)護(hù)→平臺臺有無起起砂、空空裂→欄欄桿高度度、間距距→進(jìn)戶戶門、陽陽臺門節(jié)節(jié)能防火火→窗框框材料料料→室內(nèi)內(nèi)墻面頂頂棚抹灰灰涂飾→→地面、、門窗開開啟、密密封→玻玻璃材料料、規(guī)格格、安裝裝→衛(wèi)生生間西部部處理→→管道安安裝→電電器安裝裝（等電電位、節(jié)節(jié)能、防防潮燈具具）→樓樓梯盡端端擋水臺臺→通向向樓頂門門開啟方方向、（3）屋面：：爬梯→→上人孔孔及蓋板板→屋面面排水坡坡度→防防水層的的搭接順順序、長長度→突突出屋面面的防水水高度→→細(xì)部處處理→管管道高度度→避雷雷連接以以及太陽陽能安裝裝。8，驗(yàn)收組組對檢查查情況進(jìn)進(jìn)行匯總總，確定定驗(yàn)收結(jié)結(jié)論；向向驗(yàn)收參參加人員員通報驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果，下發(fā)發(fā)書面通通知。9，質(zhì)監(jiān)站站竣工前前監(jiān)督抽抽查后，，進(jìn)入竣竣工驗(yàn)收收階段，，由主管管部門組組織，監(jiān)監(jiān)督站派派員參加加10建設(shè)單位位竣工驗(yàn)驗(yàn)收準(zhǔn)備備：（1）各專業(yè)業(yè)驗(yàn)收合合格文件件（2）組成驗(yàn)驗(yàn)收委