2022年QC活動(dòng)工作總結(jié)1

第6頁(yè)共6第6頁(yè)共6頁(yè)201某年QC活動(dòng)工作總結(jié)1201某年QC活動(dòng)工作總結(jié)1201某年QC小組工作總結(jié)及201某年QC小組工作設(shè)想一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合下，我礦各部門嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí)，材料要詳實(shí)，成果要扎實(shí)，效益要實(shí)在”的活QC生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，極大地促進(jìn)了我礦全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就我礦一年來全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：一、基本情況QC入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有12QC9100%，10078QC13%，在小組活動(dòng)中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、主要特點(diǎn)（一）QC方式，已引起了我礦各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實(shí)現(xiàn)高效能節(jié)能降QC小組活動(dòng)。QCQC標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，QCQCQCQCQCQCQCQCQC題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果、發(fā)表形式、成果特點(diǎn)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)QC（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，活動(dòng)水平不斷提高我們按照“有的放矢，分層施教，方法多樣，目的明確”的思路，重點(diǎn)培QCTQCQCQC事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正QC動(dòng)的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。（三）社會(huì)效益明顯，工作效率顯著提高事實(shí)證明，QC9QC9100%，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。QC質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。三、不足之處QC處。QCQCQCQC中的薄弱環(huán)節(jié)QCQC致使一些原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳，最后導(dǎo)致成果報(bào)告質(zhì)量一般，成為不小的遺撼。四、今后工作設(shè)想明年是我礦跨入生產(chǎn)礦井第二年，對(duì)質(zhì)量管理工作賦予新任務(wù)的同時(shí)，對(duì)QCQC（一）QCQCQC（二）QCQCQC（三）QCQCQC201QC（四）工作個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不積極開展活動(dòng)的單位進(jìn)行批評(píng)，同時(shí)制定QCQC擴(kuò)展閱讀：201某年QC活動(dòng)工作總結(jié)201某年QC活動(dòng)工作總結(jié)201某-12-2109:20一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合下，我公司各部門嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí)，材料要詳實(shí)，成果要扎實(shí)，效益要實(shí)在”QC安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，極大地促進(jìn)了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：一、基本情況QC入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有10QC4100%，13080QC30%，在小組活動(dòng)中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、主要特點(diǎn)（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位QC重視，并把它作為實(shí)現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)QCQCQC起來，切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立辦事機(jī)QCQCQCQCQCQCQCQC8700QC（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，活動(dòng)水平不斷提高我們按照“有的放矢，分層施教，方法多樣，目的明確”的思路，重點(diǎn)培QCTQCQCQC事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正QC動(dòng)的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。（三）社會(huì)效益明顯，工作效率顯著提高事實(shí)證明，QC4QC4130%，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。QC器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。三、不足之處QCQCQCQCQCQCQCQCQC（一）QCQC掌握整理成果報(bào)