2022年質(zhì)量員考試題庫自測模擬300題（名師系列）(江西省專用)

《投資項(xiàng)目管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、對特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中，BOO即()。

A.建設(shè)-擁有-經(jīng)營

B.經(jīng)營-擁有-建設(shè)

C.擁有-建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓

D.建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓-擁有【答案】ACK4W1B4L10A8H10X3Y8F8Y10L2P5E8Z5Y7HD4B6W3K8O8I5T4R7V3R7M4G4G8S4J8ZA1U3K5Y2Q4H1L2A7M4I4Q6C9M9C7L72、達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是()。

A.制度和控制

B.領(lǐng)導(dǎo)和控制

C.權(quán)力和責(zé)任

D.計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)【答案】CCY6S4R2E3O10Z8S2I8K7B4Q7T10U8D9X6HV9K10S8O9A6P7G6T9Z10O6Y3Z2I10O7Y5ZP4O1M2J10S2W1V2M1T2C8J1K6F9Y2Q73、根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)，開展價(jià)值工程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的()，甚至更高。

A.1%～5%

B.5%～10%

C.15%～20%

D.20%～25%【答案】BCM8O8U7Y9N6Y9A1K6G3E2H2G5X10S9J4HZ8N4X1C1Y8H2V9R6B10J9Y3A4T6M6F3ZQ3Z7Q1E5J10W5R10W3G1U5J7R4Q1X1Z94、由于建筑形式不斷創(chuàng)新，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜，技術(shù)越來越先進(jìn)，客觀上不要求()。

A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化

B.時(shí)間有效化

C.設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化【答案】BCG5P7V2C2G8M5D2P7J7W3H5Q6R9C1Q4HX4C1Z10P8H8F7R10B3S6K1J10C10I9B2K4ZY8O1B3K6T4C5B10N6N9M1T4B4U8L5N25、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司由()個(gè)以下的股東出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

A.50

B.60

C.80

D.100【答案】ACE2V4Y6W6C2W10G1Z6N1T7Z9V2Y3W6E1HC1L4V10X10L9F7J1K6N3A3J7O6Q6E5I9ZP2P6Y9W1S7V4P5H6N7O1V8X7S1B4F106、()是獲得知識和運(yùn)用知識的能力，包括觀察力、記憶力、思辨力和想像力。

A.能力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.綜合素質(zhì)

D.智力素質(zhì)【答案】DCH10A5O2M5N7T3Y1V9U4H3N1M1E7C5I3HQ9U10T8X8X1H4V6Z4L6R4M3V1C3G5H10ZU7O7D1P9J1Z1I3H6G5R2U9U1X3O10Q27、關(guān)于檔案管理各方的通用職責(zé)的敘述中，不正確的是()。

A.對工程檔案進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰

B.工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)

C.工程檔案應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)

D.工程檔案進(jìn)行分級管理，各單位安全管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案的全過程組織工作，工程檔案的收集、整理和審核工作由各單位檔案管理員負(fù)責(zé)【答案】DCJ10L6F2H9L1I1Z6F5E7T2C2U1E7I6T10HZ9Q10D9D10B3C5R9A2M4A2E7E8Z9D1Y9ZK8V3V5G1T3S1G5H7N8L2L10B7C8U1Z68、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目實(shí)施策劃主要是對項(xiàng)目目標(biāo)、組織、環(huán)境和實(shí)施過程的安排，是一種()工作，對項(xiàng)目控制工作具有指導(dǎo)作用。

A.可行性

B.指導(dǎo)性

C.可操作性

D.計(jì)劃性【答案】DCM9N3H6X6C7H9E1A6W10G6P9Y7D8L8E4HK5Q4R8G8W2B2A5D9R9U3A5T3Z5T3B9ZZ4T7K4A8A5J7M4S8W7C1T1K6D8X2Q79、在第一動(dòng)態(tài)控制過程中，項(xiàng)目管理人員要做許多工作，下列各項(xiàng)工作不是項(xiàng)目管理人員的工作的是()。

A.確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系，進(jìn)行投資切塊

B.采集、匯兌、分析投資切塊的實(shí)際值

C.確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)

D.分析實(shí)測數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因【答案】DCQ3A10G4X5O3Q7U5B8O8V10D3E1J10O5M9HK10A9C4S9B7X10T6I3E1M3U9A9G7C8U4ZB1L4N8W10B7S9B5T1N10V10P4J3C10G7D110、任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方都應(yīng)當(dāng)有專門的部門和人員負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制和()工作。

A.目標(biāo)控制

B.合同管理

C.安全控制

D.質(zhì)量控制【答案】DCE4C9S6U9L4D6R6C1J7H4E4J1H6F10K4HL5O1D3X9U6Y6D8X10F6Q9Y3Y4E6K10H5ZK7A1V6W4J6P6J4Z10N7E4U10S10S1C5V611、落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工這一內(nèi)容屬于()。

A.決策

B.執(zhí)行

C.檢查

D.提出問題【答案】BCQ5F8C4V4X3V1J6E5N10R2A1W8I9Y6T5HX6H7A4L10P8O2E10W6Y2P10I8C9Q10Q3S7ZI3Z9A8Q5C5X2V9Z2M6M3Z10J5N4R6R1012、價(jià)值工程的目的是()。

A.對價(jià)值工程研究對象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析

B.能夠從多專業(yè)角度，多視角地觀察和分析問題

C.為了提高研究對象的價(jià)值，價(jià)值與功能和成本有關(guān)，不同的研究對象，其價(jià)值的體現(xiàn)不同，提高價(jià)值的方法也不同

D.對研究對象進(jìn)行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益【答案】CCN7B8S6E5W6D6U5B7M8J6K1J8O10H3R8HJ3A9W6U10L7O2U8J4B4Q9S5C6O10D6L1ZY2X8J5G10T6E2R1T3R7B5P5H5K7R5Q413、對合作伙伴模式的爭議處理系統(tǒng)特點(diǎn)的表述中，不正確的是()。

A.采用訴訟糾紛解決程序方法處理爭議

B.每一步的解決措施都有明確的管理層負(fù)責(zé)

C.解決方法由簡單到復(fù)雜逐步升級，并盡可能采用最小的成本解決問題

D.爭議處理過程中的每一步驟都有明確的時(shí)間概念，保證爭議解決的時(shí)效性【答案】ACC1O4U10O2C6L9B6V4H1Q1L6Y4G10W7U8HK5F4B5I7E3U1Z8O1I2Z10G10R8K2C7P7ZX10U7I5L6J5I9M2I6T4U6O1W8L6Y3B1014、建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式，按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，不包括()。

A.承包方的項(xiàng)目管

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.施工方的項(xiàng)目管理

D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】ACK9A9U1P4I3T4W5V7N6B4U2C6P10P2Z3HF9L3D2W4R8V9A2T4T8C3Q7Z10A2R8C8ZN9R4G1M5L3U5I5S3B1P6I3Z9A8F9G215、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，項(xiàng)目管理班子領(lǐng)導(dǎo)可以規(guī)劃()任務(wù)。

A.編寫合同管理總結(jié)報(bào)告

B.匯總合同報(bào)告

C.組織合同簽訂

D.確定投標(biāo)單位或合同預(yù)選單位【答案】DCN10T3U5N6H6K10P1Z4U3R7R7Z9I10U9B3HC5H2R5M6L4H5L3E6W10J8Q2S3E5T8L4ZY7L8T8S2D7T2G3O2L4H8M6O1N3K9B216、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息，方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項(xiàng)目的信息進(jìn)行()。

A.排序

B.編號

C.組合

D.編碼【答案】DCN10J6R9M5A5I10C8N5M1Y10A2D2W10C8C6HE9Q9E3F7J1P9O6Y4J8R2H10S10X5J6V2ZF3L4A1F5P5G9U6Z10H9X7O2P1H9E6G117、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目()的動(dòng)態(tài)控制。

A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.盈利目標(biāo)【答案】CCC2V3C4L5E4F9U9F2U1Y4B10U10W6G4U1HI1T9D9R7W5T3H2K9R10F3D7V10F3B8M10ZS7M10O5U2Z6J3Q3B4O7D9P1C7O2T4N418、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中，()是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)項(xiàng)目按照一定原則分解，將設(shè)計(jì)任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位，將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同。

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工聯(lián)合體承包

D.施工合作體承包【答案】ACN10X4O5F7M8U10J9R3N5F8N3J6T1J4U10HY2C1T10U2D4O3Y2D1R6P8H1U5H3K3P1ZK5I4M8I10R10H2G8W1H8J8F6R3D5M7Y219、PMC模式的合同成本中，其中下列()不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助【答案】BCT2V1M6H6T2M4O1J6U3P3B6U2C5Z3N8HM5C3P10V6K5G2S10T7R8P9O6A2N7G6Q9ZT6I10K9I3L8S6O5P2Y9Q4L9F5I7I1W220、1984年，香港合和實(shí)業(yè)公司和中國發(fā)展投資公司等作為承包商和廣東省政府合作在深圳投資建設(shè)的()建設(shè)項(xiàng)目，是我國首個(gè)BOT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

A.沙角B電廠

B.廣西來賓電廠

C.嶺澳核電站Ⅱ期

D.大亞灣核電站Ⅱ期【答案】ACK3J8N9E8I10M2V4I7P7N10O4V2P3R2L2HR3T6Q5K1V6R7P7H8O8H3L3M9J10O4H9ZO4U1L4C10M2Z3T10C5T9I8J3B10F5I2Z921、所謂()，就是指業(yè)主將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所有工程設(shè)計(jì)任務(wù)一次性全部委托給一個(gè)工程設(shè)計(jì)單位或由幾個(gè)單位組成的聯(lián)合體。

A.平行發(fā)包

B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

C.總發(fā)包

D.施工總負(fù)責(zé)【答案】BCO1G5Y10Y3C5P5D6Z5K7Y4K6E7O3P5K10HQ10G2Z1I8C8E1I5I3Z4I8R9B3G6D10R3ZZ4E4M10I10Q9M6U9I7K2R5L9U2L5X5S122、在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目()完成。

A.咨詢服務(wù)單位

B.管理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.報(bào)批單位【答案】BCK3W1Q4C6I10C8I6Z3Y10W8V2G7B4V5L2HU5A2O1P5V5E3O2Y10G7G6Z7J8I2W3I7ZW3W2I3B6C5F2Z7T8E10Q3E3N3Y1F10H423、設(shè)立一人有限責(zé)任公司，其注冊資本最低限額為人民幣()。

A.10萬元

B.8萬元

C.9萬元

D.7萬元【答案】ACN3B9D8H10U4V10W5D2W3I7X5H3Q1K9S4HX9S5O8N6X7J6S7U4V9Y3Y4C6E3N7A7ZI2R7A5E6J10Z7Q7O2M1F8A2Q6A2J7X924、信息分類應(yīng)選擇分類對象最穩(wěn)定的本質(zhì)屬性作為信息分類的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。這是對投資建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類應(yīng)遵循的()原則。

A.穩(wěn)定性

B.兼容性

C.可擴(kuò)展性

D.實(shí)用性【答案】ACV6D6X4M3I4N10C3C2H9V3Y3R5Q8B2J6HY2D5X7J7I7W10X3P3N8R5N1E10K6T4O8ZZ1B2T6H10R6A2A1O2X9K6R4G4S6Z2K725、合作伙伴模式包括()。

A.協(xié)議系統(tǒng)、評價(jià)系統(tǒng)和爭議處理系統(tǒng)

B.協(xié)議系統(tǒng)、評價(jià)系統(tǒng)和信息交易系統(tǒng)

C.信息交易系統(tǒng)、評價(jià)系統(tǒng)和爭議處理系統(tǒng)

D.協(xié)議系統(tǒng)、爭議處理系統(tǒng)和信息交易系統(tǒng)【答案】ACX6D1K7S4X2Y8D1B2R6F3I1R10C7Z7G1HC7W1Q7W10J10U3Y7Q6L10K9K2B1X7R8I7ZR6K8X6R2E7X3I1K4S8O5Q8Y4Y4Y1R126、在業(yè)主方管理部門任務(wù)中，下列不屬于投資控制的內(nèi)容是()。

A.編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

B.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.工程付款和其他付款審核

D.對設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定【答案】DCB4S9K3P9J2Z3N4U7C3X5H1T3H4S4N9HY5Y4U6S1I7Y2P2I7Z3J7Y8S7D1V9J3ZC10Y3B9G2B2C4T3F9F2E7Q6C9A7F9Z527、在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目()完成。

A.咨詢服務(wù)單位

B.管理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.報(bào)批單位【答案】BCK10M3N3L3J6Y6V6X10W6T4J1R6Z1T8U4HQ10Y4W1E9P1Q8V1W4Q4C1J3C5F4G1M10ZZ1O5S5G9D7V4S3U5V5K10O4K2C3M10A128、D+B總承包模式的合同條件是()。

A.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)+建造(D+B)合同條件(新黃皮書)

B.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造(D+B)合同條件(新黃皮書)

C.建造(D+B)合同條件+FFIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)

D.建造(D+B)合同條件-FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)【答案】BCN5C4V8N7A1F3B1A3H9I5W2L2R5J10A10HC10U6S3D2I9G4J6Q9Y9Z5C7O3E9C10A8ZG6W4I4G8T8Y4P5P9M9V9B10X8H4I10O929、按我國的一般規(guī)定，項(xiàng)目竣工決算價(jià)()設(shè)計(jì)概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過

D.必須相等【答案】CCW4D6A9J1V2W6O1N9R6W7A6B5B5Y7I3HP6R4O6P4U6H2F10J3C10T7M8J6O7C9R8ZB4E10N4Z8P9J1Z6W1H9Y1J10Y10D8D3I1030、不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)，下列不屬于這一內(nèi)容的是()。

A.進(jìn)度控制部門負(fù)責(zé)跟蹤和提出有關(guān)進(jìn)度的問題

B.施工協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策，組織夜班施工

C.項(xiàng)目經(jīng)理助理檢查夜班施工后的效果

D.項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人臨時(shí)進(jìn)行的檢查【答案】DCS6P5X6K10A2M4J6B2U6O9X10T9F8L7J1HP7C5U3C3F8M6J3I2V7B1G9V1C4F3F6ZV3L3M10G2H4A2Y5A5X9G4Y2S10D5P6T831、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，可以設(shè)立一人有限責(zé)任公司，即只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司，其注冊資本最低限額為人民幣()萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】BCV6H1Z4W8A3D3J5G9F9D1R5G2B1O7O6HT2J5C4L1A6N7C10Y6S9K10I7B6B5H2S9ZH7K5Q2F2O6Y2N3Y4Q2J2Q5U2V10G7L932、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中，()是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)項(xiàng)目按照一定原則分解，將設(shè)計(jì)任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位，將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同。

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工聯(lián)合體承包

D.施工合作體承包【答案】ACK3A5Q9K10U3Q6T2O6X5E10V7D8V5U4H10HG2K3K9A5L6D2V10Q9F5R3A9I4P5T6K3ZY7G5G9P10I1F7F8K4X9K2Q2T6V3A8I933、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，()是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由出資人即股東組成，是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者。

A.股東會

B.董事會

C.理事會

D.監(jiān)事會【答案】ACP7I4M7K5G9X2C8K1B9L10L6S1Q5J9F10HU7F6E4R6F8A2H2F3H2G1O10S3S7G8A4ZQ1W4S8P4P2S9S1P8Q8W8J6X5K6T5W534、股份有限公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于()，具體比例由公司章程規(guī)定。

A.1/4

B.1/3

C.1/2

D.2/3【答案】BCY2P4K9R10J7A4P6D4D10T9J8U4E4V8F2HL3E3O3I6F2V5Q9V6G6A6G2N9O5E8Y10ZH7J8Z4W2C4O2S7M10Z9I5Q4Q10V3T1R1035、項(xiàng)目總控的主要任務(wù)是()。

A.通過信息處理支持決策

B.通過設(shè)計(jì)處理支持決策

C.通過目標(biāo)處理支持施工

D.通過施工處理設(shè)計(jì)目標(biāo)【答案】ACL8V5Z9P4I7L4T3B3Y2D10F10H4M3H2V3HK6E9L10P1F8X3T5X9E6L4R7M1C5Z10E2ZI5T5B6S7V10U4K10K1L4F7Y2K8Y8S7X436、為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)稱為()。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.組織

C.計(jì)劃

D.控制【答案】BCS2O5B9L9V10E8Z6K7E1U10B7O3C2G10G5HL7U3Q5X8Y6H1F1S4V7L3T7E5M2R5M3ZW5X1L7Z2P7M1A5Y5A10G2J7B8J5G4C1037、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目信息門戶屬于()領(lǐng)域。

A.電子科技

B.電子商務(wù)

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

D.科學(xué)技術(shù)【答案】BCG2F1G9J7K10C9R7V4Z9S8G5C2B6Q1J1HS8N4C10O4G6Q6X4K4U2I3M4X9T1M8F2ZU9J8P9O10R5T2S2Z2Y10T10B2S7W3A8S538、任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方都應(yīng)當(dāng)有專門的部門和人員負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制和()工作。

A.目標(biāo)控制

B.合同管理

C.安全控制

D.質(zhì)量控制【答案】DCH9Q7F7A8P9M6B2F2J8S1W9Q5C6J1K2HZ3C7G4E10H3L3O3I2Q5E9F7J4M6B10I7ZV6N3Q10S8H10G8K5K5L1F1M5M7Z1U8R139、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式又稱為()。

A.承發(fā)包模式

B.發(fā)包方模式

C.承包方模式

D.分包模式【答案】ACN8A4D1C3Q4N9P9N10Q4P2S1I7K6Y9C6HP4C8T10U5O6W3N2B2C10Q9T8Q9H8S7S1ZE5X4O5Y2T10U4E1D3B8X5X5F5Q7T4C940、對承包商進(jìn)行全面管理在()階段進(jìn)行。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策

B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.建設(shè)項(xiàng)目施工

D.建設(shè)項(xiàng)目收尾【答案】CCU10Y5J6Z10R2A9H9W9S4H10W2E10L4K9Z10HZ5L9K4S1S5Y8E6S4X4N4Z4L1F4Q10U10ZJ8V6U3A9L7U10J7W6W3A8J8S10S4L5R441、質(zhì)量控制工作流程不包括()。

A.建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程

B.變更處理流程

C.施工工藝流程

D.特殊條款談判流程【答案】DCH7F6M3G2B4A10U1W9X4Z1A3N2F1V6C6HC8P4Z9S2A5F9A3X4H6R7E6C7L3Z9G4ZN4C6Z8Q6I7X8Z4W5Z3D2R6A3F10H3Y442、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工程的從屬關(guān)系，表述有誤的是()。

A.單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分

B.分部工程包含一項(xiàng)或幾項(xiàng)單位工程

C.單位工程包含一項(xiàng)或幾項(xiàng)分部工程

D.分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分【答案】BCS9R1U1I1T5Z9W6W10T8L8I8U7N9V9K4HC2N5N9M3S3R3J1Y9W6F5X5S8R9B9T5ZB5L3U5T6S9M10S4T1R7B6Z3O1F4K10E943、在項(xiàng)目中，()是為了完成傳統(tǒng)管理方式難以處理的跨部門協(xié)作任務(wù)而設(shè)立，以組織的職能部門間的橫向協(xié)調(diào)為特點(diǎn)，在授權(quán)的范圍內(nèi)，對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行全面的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮并全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.監(jiān)理工程師

B.設(shè)計(jì)人

C.業(yè)主

D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】DCW5Z4F3H6H4V10M10W4K5N4H8O4G8O2S5HF8O3D2F1F10G2M3L7Y1R1L1C7K6S2N5ZJ6P2O9H5Q1R1J9I1L8V6N6F6Z7K5E144、建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和()。

A.項(xiàng)目投資

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目建設(shè)【答案】BCY4Q1A4D1X4G3N3I3G6K3U1M4F1V6C1HB7J8H7V1P8N3M2B2F6S10F1A9Y1K2I2ZS5V8Q7R8A8E6X1X1I10Q9A8A7E9X9A645、所謂()，就是指制定目標(biāo)，并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)。

A.組織

B.計(jì)劃

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制【答案】BCE10U9X9S5E2C7J3F8R6F4E3S5P4Y1P7HX4E3E9W5U8E6C4N9L8F7I1D10B9S3P9ZS7I10Q10Y7T4K3T1O5L1D3Y2W1K3Y4Y946、下列不屬于價(jià)值工程基本含義的是()。

A.價(jià)值工程的核心是對研究對象進(jìn)行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益

B.價(jià)值工程的目的是為了提高研究對象的價(jià)值，價(jià)值與功能和成本有關(guān)，不同的研究對象，其價(jià)值的體現(xiàn)不同，提高價(jià)值的方法也不同

C.對價(jià)值工程研究對象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析，包括一次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本

D.價(jià)值工程是一種科學(xué)的、藝術(shù)的研究方法，其科學(xué)性、藝術(shù)性體現(xiàn)在價(jià)值工程研究活動(dòng)需要由一個(gè)組織來實(shí)施，依靠財(cái)力資源，而且價(jià)值工程研究活動(dòng)要按照一定的程序進(jìn)行【答案】DCZ4C2E2Z9K9W2I7D3F4Y4C1I4Z1H6O6HJ7S10L10R2P5R3K6I5V6S5C10E9B10Y3F6ZS6Q5R9O7N2C8B7L9E2I8A2D5X4T8C347、下列()屬于管理的基本職能之一。

A.變化

B.程度

C.文化

D.計(jì)劃【答案】DCZ2O4I3R7W10N2E8R4C1K7V10B4S2V7R5HZ6F4I3I2A3C9Q7K5B6C9F9B7Z3X8Y7ZU4O3W1B9D7D2Z4H9A8F1W7J5F1E9B748、建設(shè)項(xiàng)目單位在建設(shè)項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容不包括()。

A.可行陛研究

B.建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會研究

C.完成招投標(biāo)和評標(biāo)工作

D.建設(shè)項(xiàng)目評估【答案】CCW1Q10W7R5U5M7C7Y3H4K3N7D2W3X4H8HF10N6C1S1Y9X9S1V10Z3I7B8P7N7O10B5ZA7K7L9D10Y1N4C5Q5A9A8V1Z7T9L3J849、下列說法有誤的是()。

A.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有多種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的可能

B.地鐵工程建設(shè)可將車站工程和區(qū)間隧道工程分別分解

C.某市大型國際機(jī)場方案競賽結(jié)束后，需要結(jié)合所選定的方案進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證

D.為進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)首先編制總進(jìn)度綱要【答案】DCR1E5E3C9W1A2F10K10B8O5V6Y2C4L9Y5HP6H1I5N10O3W5A2Q8H5P6O1M3V9N9C2ZA9C5I7U9X7R3A2K6Y3H4I6A4U7E9D150、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)()。

A.對承包商進(jìn)行全面管理

B.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.簽訂有關(guān)合同

D.編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)范【答案】BCL7W8A3A3Y1D9J2Q4X4M2A5V3P3I8R10HH8A2D4N3W10O1S1H1N10J8M1G6Z6S1E7ZM8A6M2E5U5Z5S5M8I8N7B8X10G8M9H851、建設(shè)項(xiàng)目策劃是指()。

A.項(xiàng)目決策策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施策劃

C.項(xiàng)目運(yùn)營策劃

D.以上均正確【答案】DCF1Y4J3Z8G2F1I6D5D7Z3Q2F7O9A9H4HQ9L10N5E4T5E3I1F10A5U1Z9D6P5G8D1ZC10L6T8U6T4C7G2I1F3T1X10R10O7T1U952、下列不屬于動(dòng)態(tài)控制中的三大要素的是()。

A.目標(biāo)計(jì)劃值

B.目標(biāo)絕對值

C.目標(biāo)實(shí)際值

D.糾偏措施【答案】BCU6F1C10D8J6U10A8Q3K8O10K7T5L5T3Q5HQ2T3S10S4J5L4A5E5N4R6K10Y7L3R3N9ZA5I8X5J1Y9E10A8B10M4A5F8T7P10C9E953、()對進(jìn)度問題進(jìn)行分析，提出幾個(gè)可能的方案，并對其進(jìn)行比較。

A.進(jìn)度控制部門

B.施工協(xié)調(diào)部門

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目經(jīng)理助理【答案】BCG6Z5A1F6A5V4E2O8D3U1J1H2D6Z7D8HH4L8M6Q7R10L1T7T1H5X8M1D9O2N4X9ZM9O6C3X1U7O7R6W8K8Q5T7L2B1R2V654、建設(shè)項(xiàng)目的()應(yīng)綜合考慮預(yù)算、投標(biāo)價(jià)估算、合同價(jià)、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

A.成本項(xiàng)編碼

B.進(jìn)度項(xiàng)編碼

C.投資項(xiàng)編碼

D.工作項(xiàng)編碼【答案】ACS9N10G5X4D7J10I8X1D6P6H7T9U7K3T8HV5A9B2S2Y3O9F9O9D5R7P8E7N7V3P4ZO1V8A4W2P9C3Q2R8N6A6K8Q9O5P7E855、在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制三大要素中，目標(biāo)實(shí)際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的()。

A.目的

B.基礎(chǔ)

C.依據(jù)

D.途徑【答案】BCT10C3P2E7M1W8I9N9W2H5B7K6Z3J4D9HI2V4L1D1S3I4B2J2L6Y9Q7Q6J4J4U1ZS10B8F6I8Y9T4M8A10V2O8P4W1I2X4N656、由建設(shè)程序反映出的子系統(tǒng)之間的界面，一般都屬于()它的管理極為重要。

A.技術(shù)界面

B.動(dòng)界面

C.工程界面

D.組織界面【答案】BCE5E4C2Z5C2Q7M1O2H9C3B9F5O9C4Y6HQ2W3A8J8C6A5E10D8G6L10O7C8X2G1K3ZD1T9R6H3P6O1L7D8R5G2E1J9F7G5B1057、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商都是大型工程公司，其特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。

A.擁有人力、物力資源和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)

B.建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全

C.有較弱的融資能力，或以金融機(jī)構(gòu)為后盾

D.擁有專利技術(shù)，或與專利者有密切的合作關(guān)系【答案】CCS3Q3X7A10G6O2L3B10M9P1X8Y9T9Q3I8HI8J7J5A1Y7I4V5O4T1X7W8C8T5A6Y1ZN5N1F6G7P4E3I5N2K4G7X8O5J4S6X758、特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中，()意味著一種很低的民營化程度，因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT【答案】ACB9R1P6B8D10E3E8J4B8Z2L4E7Y5W10Z1HG4S2U1G8D6T7U3H3Q7S6Y3Y7W7V8C2ZD2G2V8I8E7K9V4Y2P8A3Q3F7F2S1A859、股份有限公司設(shè)董事會，其成員為()。

A.4～17人

B.6～9人

C.7～12人

D.5～19人【答案】DCQ9B6F9G3H1H9D7G5K5R6N10I1C5W3P7HE4C6X5C5B6O5S5U5C10M10X1W4G9W4N2ZK1V9F8Y2V1B9M5Z6T6H7M5E4Q5G4M960、任何()都是為完成特定目標(biāo)而存在的，不論這種目標(biāo)是明確的，還是隱含的。

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制【答案】BCX1V8M1A5J7D10P7A7N8T3G7S1J4F7L1HM3C3J2N8N10R10C3L1W9M7J4J6N6T8T8ZZ2W5N10K7U2H7X6C6B8F8L7G6K1G5V161、不隨建設(shè)過程中的變化而變化，只表示子系統(tǒng)相互關(guān)系的那種界面稱為()。

A.動(dòng)界面

B.靜界面

C.組織界面

D.人員界面【答案】BCO7J10C6L6S2S6T3E8R6E3J9A8C6K2M1HF8X8J9R7U5R9E10O3P6V4K3M4C6Z1M5ZE8I5K5Q4K7S7K5V8I6H7T8J6K7Y8X262、()是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.控制

D.組織【答案】ACX10W4R2L8G1L10X6K6A5S7R1Q9P10D1L2HG5K5I4R9K5Z7O2D9T9E6F6O9U2P9G2ZF3B5W4B6A8O2L7E5U6W5F2W7O1S5B263、建設(shè)項(xiàng)目的人力資源管理，又具有建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，這種特殊性是建立在建設(shè)工程項(xiàng)目本身相比較于其他組織及其目標(biāo)的()的基礎(chǔ)上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.合理性【答案】BCD9T5T10R8Q5U6Z3H5P8B8W8B4M1R9Q10HY7M5D7O4B2V3O5P1K5G6C1W10J5V3N8ZA2T4E7A2K3N3U1H4I7S8K6D8Z7K4U164、監(jiān)督和控制嚴(yán)密，一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點(diǎn)屬于()。

A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)

B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)

C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)

D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)【答案】CCE8F10Y2H3J10T3S10A7R3M7A3J6H8C4A2HI4H10A3E1D7V8D10C6W5M8E1E5N3B10T6ZL3S9E4J4R10J2G8L2J3A7L8P10R7T6F1065、組織設(shè)計(jì)交底屬于業(yè)主方的()任務(wù)分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.組織與協(xié)調(diào)

D.技術(shù)管理【答案】CCV5E10X6T8J4K8U6S1S4M3T6L7W2G8U4HH10E6Y8K5M8Q5K6J2U4I1I2C8V2L6Y3ZJ7M1L6Q8B1H8K1Q9V9I7V10H6B1F10B166、下列不屬于管理工作流程組織的是()。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理【答案】CCW5Q1M3C9B9X10M2E4F2X3P1V4J10Z2L2HG1H4E2T10Q9C5X4W3A7J8W7P9J5H9U3ZE8H5H7X8H1C8V3B4T10S2J2J2C8N4G1067、在()中，最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)【答案】ACZ9F5S6M3S9O7N9S3B4N3U3E8L5N4R9HP10K10T7T3S2L7Y4P5K1L9N10F3Q7G5V6ZN8A1E1B3B2T4X7I8H1E1J5K4T6L4Y868、自()開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過程。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)80年代

D.20世紀(jì)90年代【答案】BCM4X7Q7R4D7D2Z7F1C2V6P7C8M8B4L1HM7G5G8U3Y8K2M1U1R5I3Z6Q1Q8R10D1ZQ7O2E5O6K6V1M6K6X2I5E6S2N5L10X469、股份有限公司設(shè)董事會，其成員為()。

A.4～17人

B.6～9人

C.7～12人

D.5～19人【答案】DCX2P3I5K1E10G2U4L10X1L4D8E5E2S10I3HB6P9S2Y5A7P1E8Z6S4O2P4Y8F8I4D10ZP6K8T9S4O3E1X10A9M5N8R1P2R8E3U670、價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析可用公式()來表達(dá)。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCP8V3J4E8U6N3S10O9F1Q9T1X10W5Y5A9HC5G6I4E4S4N3P10C6J9P1Z1K5W1F4Y10ZM1N3F6X8Y7E7D7S5W9J10T5R4I7I7Z371、正式協(xié)議是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法律文件，應(yīng)在()簽署完成。

A.投標(biāo)定價(jià)時(shí)

B.投標(biāo)定價(jià)前

C.投標(biāo)定價(jià)后

D.中標(biāo)后再協(xié)商【答案】BCW6D3C10C3I5E5D1W2F6W7M5X4V10L3O5HB2O2E7F4C9O6W8M5Y9E2K3K5G4L9I9ZJ4U5C8E2E9U10G6X8H9O5T3O10G2Y7Q272、目標(biāo)控制過程中關(guān)鍵一環(huán)是()的比較分析，發(fā)現(xiàn)問題，即項(xiàng)目實(shí)施情況對項(xiàng)目目標(biāo)的偏離和偏離趨勢。

A.目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際值

B.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和實(shí)際值

C.目標(biāo)偏離值和計(jì)劃值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃值【答案】ACQ4M6U6T5D7Y10P9S4Q1T6I1I3O6C3J6HM1L5W1P5Z5M8I7Z5Z5K1Q1E9H2W9X2ZI2U9Q7G8J1Y7P6E2G3P6J1C6N3W8Z373、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，最重要的階段是()。

A.收集信息與功能分析

B.研究前的準(zhǔn)備

C.方案創(chuàng)造與評價(jià)

D.方案發(fā)展與提案形成【答案】DCE1T7W4V4Q5P9Q4I5R10A9Y8D2D9N5R10HY9U6A5S1N1R6W10O7J9O8R10E9E1W1U10ZI8K5B5S5G9H3S9J4X8L3O3W10C4S6M174、以下內(nèi)容符合組織規(guī)劃的是()。

A.職位分析

B.人員培訓(xùn)

C.績效評價(jià)

D.人員任用【答案】ACI5O10J5H1B10T7X7N10R1P6J3A6B5L10V9HE6C4C2B2S10S6A5W8W2J1L2C4U10U1C9ZL2G4I4X4Q10H6N5O5V6T7L1X6D5R7G375、按我國的一般規(guī)定，項(xiàng)目竣工決算價(jià)()設(shè)計(jì)概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過

D.必須相等【答案】CCG4O7Z2L2N6V2N8B4X2I2H8T1J1W6T1HR2P10N4T10G6C4X6O6J1T3P5V2S10F4R2ZI4W8H3I7J9K10I8G2X2V2D5H7S2I10Q976、下列說法不正確的是()。

A.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的前期，要負(fù)責(zé)前期開發(fā)階段的策劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備和決策等工作

B.在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)采購、施工、調(diào)試試車等建設(shè)過程所有項(xiàng)目的管理工作

C.項(xiàng)目管理任務(wù)只可以自行完成，而不能委托項(xiàng)目管理咨詢單位或者與其合作完成

D.不論采用何種模式，業(yè)主方都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)建立適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理的任務(wù)和分工，從組織上保證建設(shè)的成功【答案】CCW7F7P4Q9M8Q2R3H5R4Q10H10P4Z10P2X1HO8L10V9R3U10I3P7M3G3N8W9X3P8U9F10ZB2H10R3T2P8F5U5D3F3X6P4T4I2H6T977、動(dòng)態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計(jì)劃值、()和糾偏措施。

A.目標(biāo)隨機(jī)值

B.目標(biāo)實(shí)際值

C.目標(biāo)相對值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)值【答案】BCO1V1U7S6A10V3M1I10U5T8A7T5Q5W4O6HL9M10H1H5S4Y4A7Y3C8G6L4L7E5T8Q1ZU4P3O6L2F6F5N6H9H6M1R3X3J8Y6A178、無論如何設(shè)置，考慮一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)該覆蓋投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、安全管理等的項(xiàng)目管理工作任務(wù)，這是由項(xiàng)目管理的()所決定的。

A.工期和目標(biāo)

B.目標(biāo)和任務(wù)

C.目標(biāo)和性質(zhì)

D.工作量【答案】BCY9B10C8L2K2G3G5C8V3A4D4G1I1U2Z10HR8W4N9W8T9T9I3Z3S7E5Z5E3Z4I1P7ZH1H10G5Y4B4L5T5O7K4C10K6K2A9G1D579、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶是以()為中心。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.人力資源

C.物質(zhì)資源

D.信息系統(tǒng)【答案】ACY1U2F10K2R9B7Z5C5I10B4S10Y9J7Y7C2HO2C8J5N6S9I7S5W7H1P6C9D1X6W8L3ZT9E1G6J4K2A5B3Z9V3A5R8X7T6T5F780、在業(yè)主方管理部門任務(wù)中，下列不屬于投資控制的內(nèi)容是()。

A.編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

B.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.工程付款和其他付款審核

D.對設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定【答案】DCX2M2X8I4E2M4H3X8F6W3B8Q2W4N2X1HW1Q7Z5B6N6H8Q8X3O6Q4S9H8F1E3D1ZF6V3U8H2P9D9U10H1F7K8F3A5V1C8B281、建設(shè)產(chǎn)品的()的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程活動(dòng)具有高效性，節(jié)約的潛力大，開展價(jià)值工程活動(dòng)的效益高。

A.多樣性

B.使用壽命長

C.建設(shè)周期長

D.投資巨大、價(jià)值高昂【答案】DCZ10T7C2X8Z2N3C9O10Z7P1L10A2I4U7M3HU5P5U3T10X10K7P5V6W9L8V1R1X10N2D5ZN8L3Z4I1Q7P3V6Z7S8U10J1O4T3C3W682、提供工作績效相對于項(xiàng)目規(guī)劃的反饋信息是()。

A.職能分工表

B.工作績效報(bào)告

C.職能分配矩陣

D.外部反饋信息【答案】BCN5C10G10Y7Z10Q2D1W6C6D5X6T1S7S5H8HF5A1Y8T3A8O2M8O7J8Z8Q2L3T10X10Z2ZC6D5T6J9S4U4I2P7E2G3X10H7K6J10E883、考核評價(jià)和工作調(diào)整屬于人員任用的()。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)【答案】ACT9I1M1W6A6O2O7M8Y6M3N1L5X8Y9Y10HC7R2J5A7H10G3D9O10A6L9W9I4L9U10B9ZN8M2H2S7A9U3R6E4O7B9A2F6T7V1S984、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在聯(lián)合體或合作體的資格審查時(shí)，不僅要審查各個(gè)成員的資質(zhì)、資格和能力等方面，還要審查其()。

A.標(biāo)前協(xié)議

B.正式協(xié)議

C.原則意向性協(xié)議

D.合作協(xié)議【答案】DCO10E10Q3T8K10R1L6T1V5F1K8Y9N10J4X3HD1M7H6O8L4H10G1X5Q3Y1H4W4J9X2O7ZG6L9Z5E6Z6L10F2L1V8N8K3R3Y3K2Y885、TOT是在BOT模式的基礎(chǔ)上發(fā)展演變而來的一種融資模式，其含義是()。

A.轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓

B.經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營

C.建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓

D.建設(shè)-擁有-轉(zhuǎn)讓【答案】ACW5X1L6W8E8Y10W5N3B9V2Q1K8A10M9O3HV8W10C5A9G3U5W8R3U1H10Q8U4C7Z9V2ZC1Z10R10B2Y10V8D1Z4N1C5D9I8Y6B7R486、()包括了參與項(xiàng)目建設(shè)并通過合同聯(lián)系起來的、原本獨(dú)立且不相關(guān)的所有單位或個(gè)人。

A.廣義的建設(shè)項(xiàng)目組織

B.狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織

C.主要的建設(shè)項(xiàng)目組織

D.次要的建設(shè)項(xiàng)目組織【答案】ACP5D6F8V3X7U9V2G10G4T4A6I3F5P5Y6HV1M9X2X3E4D9M8H5K2T1Y1E5H6E3S10ZE2L9O8H1Q3W1A9S8V4S4Y5Z3S7T6H987、根據(jù)我國法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要有幾種方式，但不包括()。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.投資合作制結(jié)構(gòu)

D.合伙制結(jié)構(gòu)【答案】CCT9L3K10U7P2E10D6B8B4C8F3I5V9V4S10HT8T3B4G9F4F8Q10A8C2L8M4I9D3M6Y5ZY4H3W6P2S5K6S3Q10J6W4H6C6L6O1V188、業(yè)主與項(xiàng)目參與各方之間為了取得最大的資源效益，在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成的一種短期或長期的相互協(xié)定屬于()模式。

A.CM

B.項(xiàng)目總控

C.合作伙伴

D.項(xiàng)目管理承包(PMC)【答案】CCH6H6L3L9W1J7C1E1I6H10M5C4F10W8O2HK6O1A4T6X1X3N2L2U7L7P1E7K5X7X1ZR4S9U2X6J2J8Q7U4S9H7Y9O3W3C9W489、在動(dòng)態(tài)控制中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是()。

A.目標(biāo)實(shí)際值

B.糾偏措施

C.調(diào)整目標(biāo)

D.計(jì)劃值【答案】BCD7Z9Z4J3K9J5V6L2D4A2E9M2V7L3F4HN7T3V2U4U2O5M8E7A9U6K5U3V6U10C10ZL7G1N2Y10U3G8F3J7L4A2E5M5L10M2S990、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)應(yīng)采取糾偏措施，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視()。

A.事前的主動(dòng)控制

B.事后的主動(dòng)控制

C.事前的動(dòng)態(tài)控制

D.事后的動(dòng)態(tài)控制【答案】ACA4I3D9N8T3J6E10H8F3A8I3X2K10C2L5HN7O3V5R1N7E7B1O3J5Q8H5R3I7T9N10ZK8D6F10P10W8M10Q5U3Q5I5J1J7Y2Q5W491、()是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)【答案】ACC3T4C1Z6S4F1R3G9N4B3B9F6R4E9C10HP4O4C10D4J5V7R9T5B2I1G3W10S9J10Z10ZW5Q1H2G1S2O2V8U9F10P3T9Q5S8E5O392、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括()共同或分別建立的針對該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.工程管理咨詢單位

C.施工單位

D.各參與單位【答案】DCH6O7R8L7M3P1W4Z8P2D9U2X1L2G7V4HI4X2C7M2G4J3R8O1B4D4P3J5N6E1Z1ZL5E9Q9A1S2L3Z1V3B8Q5O2P4R8D7T993、()使用同步和異步手段使建設(shè)項(xiàng)目各參與方結(jié)合一定的工作流程進(jìn)行協(xié)作和溝通。

A.工作流支持層

B.建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層

C.個(gè)性化設(shè)置層

D.建設(shè)項(xiàng)目信息發(fā)布與傳遞層【答案】CCT4V10Q6L7I2E8C1K5D9L6J4R1J8B7L6HD7A10K2O8G2J8W9E7I3M5E2Y3L8Z5T5ZT10U1U1Z1C7W7U5O4X10L7D8K4W5T1Q294、在工作流程組織中，與生成月度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()流程組織。

A.信息處理工作

B.物質(zhì)

C.管理組織

D.管理工作【答案】ACN5I3I3I3X1Y10A4B1M5R10X5C1Y10U10D7HW8I3D1U3W6G4G9M9Y4D9G5T3L5J3N1ZF2Q5W1N2J2M9V5S5T3E9O2V7U3B9U1095、業(yè)主方把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱為()模式。

A.工程設(shè)計(jì)委托

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

D.設(shè)計(jì)和施工總承包【答案】DCT10T10Q4N5B10D8Z5M3O2P3Y1X10O7A4T4HL8D4N2G2A1Q7C3I5K4Y1X10J9K8Y10I1ZO3W3Z3U4E7O4J8W3G3E2M10B5E1X10P496、在第一動(dòng)態(tài)控制過程中，項(xiàng)目管理人員要做許多工作，下列各項(xiàng)工作不是項(xiàng)目管理人員的工作的是()。

A.確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系，進(jìn)行投資切塊

B.采集、匯兌、分析投資切塊的實(shí)際值

C.確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)

D.分析實(shí)測數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因【答案】DCS4T8E6J7M4B6J6H2C1G4N7N10I5Z2P6HE7I10G4Q6V8W10T6J1B9J9Y9R3W8D5G6ZT8M7Q1Q6Q4B9E7X7H10L5R4T5M10X4U297、下列不屬于管理工作流程組織的是()。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理【答案】CCF10L6Z8F3N6Q9Z3L1N6J1K4V7S6E3A6HK2J10J9P4O6J4V5A9I6X9D10Z5T5Q6J4ZJ2V2H2L1A8J8P4D4M10K4X1R5A6I3T798、()總承包可以針對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包，也可以針對其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCK9X8P10A7U4U5Q2K5C10F2S8A5F4Y5H9HE7S1I7N10C9K7M3H3F5Y2D9H8B8W2A10ZB10J2L8A2H2W5C7Z8C1K3N1J2R3T6A199、編碼是因不同的用途而編制的。投資項(xiàng)編碼服務(wù)于()。

A.投資控制工作

B.進(jìn)度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作【答案】ACY4K2Y3R5N3G5V3N3C3S5O9O5K4T10T6HA8Z8B3G7T7W4O9E1E5K4J10I9H3Q6L2ZZ1E2V5K8D4M7F8Z5J4S1D7V7W6I3S9100、在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析論證屬于業(yè)主方的()任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制【答案】ACC9X3C6V5D5N6K4V5W6V1E8X3J5K9T8HB10M6S4U1L3Z7O6J8X4K7B2Q8U9F4L3ZI6E8N9V2Q5T5V5R6E1O6M2V3S3L6I8101、設(shè)計(jì)和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)包括()。

A.永久組織和臨時(shí)性組織

B.永久組織和單一性組織

C.單一組織和多樣性組織

D.固定組織和變化組織【答案】ACX7C8M5E5N3J1I4G3V5T6U8T7C1Q7T4HI6P6H8N4K2K4P2U7D8Z2R1R4K1U6W2ZR10A3K9G10T5Y8E3G4Y5X9H4O8G5Q6H7102、在有些情況下，特別是對于關(guān)鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人員工作分配可能需要進(jìn)行()，以保證項(xiàng)目在需要的時(shí)候得到適當(dāng)?shù)挠懈偁幜Φ娜藛T。

A.考任

B.協(xié)商

C.選任

D.聘任【答案】BCP5U4Z4J7A3S8W2F8N9O4Z4Y8B5Z6T7HQ5F8Y5T10T5Z6Y5C1K10W10D3P1E9F5V6ZX2A1O1Z8Y3E4H4K7E9W3A1F4C1C3T10103、業(yè)主與項(xiàng)目參與各方之間為了取得最大的資源效益，在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成的一種短期或長期的相互協(xié)定屬于()模式。

A.CM

B.項(xiàng)目總控

C.合作伙伴

D.項(xiàng)目管理承包(PMC)【答案】CCU3E3N1L9Z3W7Z7M2B8X2G9N4J5D10Z2HN5L4S9T4S8G6W4B9F2H6F3K1X6E3Y10ZQ10V8T3T4P6E7G3I8K1Z10G8P7G2J1Z2104、經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫的查詢是()的基本功能。

A.投資控制

B.合同管理

C.函件控制

D.進(jìn)度管理【答案】BCJ7T1N6V1W10T6H7J8O9C2E6R2M7F5R5HP3N5D4A7Y9J3J5J4S2D10K10X4V2B3O3ZE8S9V8G7N1A7V3T10V2B7X4Y9P6M9N3105、關(guān)于《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、施工、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包的單位

B.建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位

C.建筑工程的發(fā)包單位不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位

D.在特殊情況下，建筑工程發(fā)包單位可以將由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位【答案】DCF5W6H5O8F10M10V7W5N3L8E2W5S10E9M10HV1Q7I2Z6L2U2S9Y1C10Y5Y8J4U7J5N8ZX3O6V6R4M10X4N8R4K8Q9N4U3Q6P6P5106、項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)營準(zhǔn)備階段，其很多方面不盡相同，因此業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段應(yīng)作必要的()。

A.動(dòng)態(tài)調(diào)整

B.靜態(tài)調(diào)整

C.動(dòng)態(tài)觀察

D.靜態(tài)觀察【答案】ACT7C10Q6F5P6E3P4N6P3C1P7G9B6S6J8HR5V4T9H9P4H7V5U2N5T4T10N7G10T8I5ZI9F9H5B7L5L1Q9I2N9P9G10F8V9Y7O5107、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為()服務(wù)。

A.項(xiàng)目管理

B.企業(yè)文化

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目利潤【答案】ACD10Z2Q5D7F4Q1C10G4Z2G2D4X2M5T9S10HY1C3X2R6A9K6W8Z3U1X7J6J6H5B8O6ZQ8I10S7L6H1S9A5A1T1R6A1P2H1R2W4108、對特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中BOT與BOOT、BOO的相關(guān)表述，有誤的是()。

A.BOT既是一種融資方式，也是一種投資方式

B.BOT是一種基本模式，BOO和BOOT是屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式

C.BOO是一種基本模式，BOT和BOOT是屬于BOO基本模式的變化與發(fā)展模式

D.世界銀行在《1994年世界發(fā)展報(bào)告》中指出，BOT有三種具體形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】CCG1Z1K5Z3A3V2Y1K1A4L10J3I6H2Q10U7HZ1T7M3N7H3J3U10Z7W4X4C4Q2K6W9K8ZD2Q4U4C7L6C5H4N5Q9G10W8W2X1N4Q3109、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，()指建設(shè)項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中之間有相互依存關(guān)系的界面，它是由于建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展過程中產(chǎn)生的活動(dòng)的相互依存模式的作用引起的。

A.動(dòng)界面

B.靜界面

C.工程界面

D.技術(shù)界面【答案】ACJ7L1X1X1N10F2Q6E4X2Y5U3S7C1P3G6HB4K5H5L9F8B1H4F9F4P9Z1V6U8L8B4ZC7Y5H9R7W10M7Z7T8D9B6X9S6L3N4F6110、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目信息門戶屬于()領(lǐng)域。

A.電子科技

B.電子商務(wù)

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

D.科學(xué)技術(shù)【答案】BCC4N9J1Y4D9I1Q7H10G5F9D8A9A4Z5S4HP3K10W5I8B1A7A6F10S8O1Y7S1A2G8B1ZR4A10V5H3I6B5H3T3K2J1V8N1V2Q9P8111、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中，組織結(jié)構(gòu)模式不包括()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】CCP1F7I10H9Q1X1F2V6M6T10D6A5P4J3O1HH4Z2N7K3X9U7V7T6Q9H2J9U4K7M8S1ZJ8N3Q7T5N4P9B1Y3H9L1U2X5A6L10J3112、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目建設(shè)全過程的工作，它屬于()項(xiàng)目管理的工作范疇。

A.設(shè)計(jì)方

B.施工方

C.業(yè)主方

D.供貨方【答案】CCJ6D5M5L9Y7P8T5Y8Q1Y7S4P1R4L7L6HU2K1E5H2J9F9A6I8B1O6H5O5H1P5G9ZX9M1W9X5I3G2X3V7R9L1F2R9E2R6E10113、任何()都是為完成特定目標(biāo)而存在的，不論這種目標(biāo)是明確的，還是隱含的。

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制【答案】BCU3Z10M7P4Q6O2Q1M3A2P2B4T9X8W10N5HC2C9N3O9K6B3K9S5P1M1L6J5M2N8Z1ZS9S10D3K2S7J7G2O1H7Q5F3K1E8W6L9114、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，最重要的階段是()。

A.收集信息與功能分析

B.研究前的準(zhǔn)備

C.方案創(chuàng)造與評價(jià)

D.方案發(fā)展與提案形成【答案】DCF1Y10U6M8B5D7I10G8T9B10U2F1H4A6D3HO1X6U6F5I9B8Q9N8P5T8O9D1J6L9O4ZV9B4O8C9Y5N2V3G4V10K10V10L9E9F7W8115、根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使職權(quán)不包括()。

A.制定公司的具體規(guī)章

B.召集股東會會議，并向股東會報(bào)告工作

C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

D.制定公司的基本管理制度【答案】ACC5Z2R8P5J9D3B8J3G7Q7F3P7W1Q2Y10HQ7J3W3Y6Z8Z5L8F7R2F7U6G1W4A1D3ZE6Q6H6U2P2F6V10V6Z8G1S5L2Z7I5W10116、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級的出現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理實(shí)際就是上下等級之間的()。

A.協(xié)調(diào)問題

B.組織問題

C.等級問題

D.輕重問題【答案】ACJ2Y8U9W4J7T5E1B7E7R3Z1V8F2U4P10HE1W4F8F7P7D2F6F9J2A3X6U9A7A9U2ZI2N1I1J3X2W8L6A10H4W9N10P3U1S9N5117、單項(xiàng)工程是指具有()，建成后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。

A.專業(yè)性質(zhì)

B.主體結(jié)構(gòu)

C.基礎(chǔ)單元

D.獨(dú)立設(shè)計(jì)文件【答案】DCS2V8R8B2X8W1F9X9E9B2F1Y3C4B8E2HB9D4P2B1C7G10B2P6U5R5W8I7W5N3N3ZU8H9W10L4N4I7O1F4K9G5G3L2Z1P10N9118、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為()服務(wù)。

A.項(xiàng)目管理

B.企業(yè)文化

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目利潤【答案】ACO8D9T2M6Z1O8I10J4U4B10G5Y10Q1C5S7HL7H6X6S6K2F3L5Z5F9Y3V10F9W10K4L5ZB4H9K5A2K6P10H7C4K8N7C8H5M7T3O8119、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類是從()角度進(jìn)行分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的對象

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按信息的內(nèi)容屬性【答案】CCW6F5U5B2Q4F1J8E10H9J5T10F7X2D4V10HK5J7N2B2P4I7O4F3B8I7M1M9J7L7Q1ZP10U1Q9F1H7U6I5S9G2G5G3M8Z8R7Z10120、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)根據(jù)需要將部分任務(wù)委托出去。其中，分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)委托合同可以由業(yè)主簽訂，也可以經(jīng)業(yè)主授權(quán)，由()單位簽訂。

A.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

B.施工總負(fù)責(zé)

C.施工平行承發(fā)包

D.承包方【答案】ACD3L7S1I10W6B3F2N8W7W3M4Y1Z6K4E5HR6C7K8J9S9P1B3M4C4F10J5J5I2A6V8ZP2U10O6U4F10A4S5Z6C6K9Y2X3Y1Z2E4121、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的()。

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)【答案】DCV2E8R8S6C6J6S4Y8F3J8X5H1U9F7W8HW1K1B2E7E7C2Z2S6L9V1T4W4N1A2B5ZN1D3S7F7O5B10I6V9K5F6O1H1W9Z9N9122、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的()內(nèi)容。

A.部分

B.重要

C.相關(guān)

D.全部【答案】DCW8N8M9D2Y4J6B9W10W3Z7W8D2T5A5M8HW1X2K4V8W4E6T7S6O2R6F4G9L1D5V1ZG6K7F2S2Z1M3H3Z7T1E8K8Q7C7V2C2123、項(xiàng)目經(jīng)理是為進(jìn)行項(xiàng)目管理而設(shè)置的職位，項(xiàng)目的建設(shè)周期決定了項(xiàng)目的結(jié)束即意味著項(xiàng)目經(jīng)理使命的結(jié)束，體現(xiàn)出項(xiàng)目經(jīng)理()。

A.能力和工作的綜合性特點(diǎn)

B.組織職能部門間的橫向協(xié)調(diào)特點(diǎn)

C.任職時(shí)間的階段性特點(diǎn)

D.組織職能部門間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)【答案】ACR5U10A8P3B1Y8F6N6D2A3J5Y1Z3E9M1HU10J3R10H1W6K5Q10Y6V1H9E9R8T5G8Z2ZJ4P5U4Y10N8T6U2F6M10C6Q4I2B7X3T3124、()總承包可以針對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包，也可以針對其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCH1I2K5A5F5G2V2A1S5B4J8V4Z8Y2N6HU9P4U2A2I4H7Z3W10R4P8D5P2L8R9H5ZV3A2X6Q9P2F8M4E1X9N3J3P4F10R10D2125、按我國的一般規(guī)定，項(xiàng)目竣工決算價(jià)()設(shè)計(jì)概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過

D.必須相等【答案】CCC9U9B1O10S6Z3O8N6S7W9V6N3J3T7I5HM1A10S5U6S9G1A4O8T9K8X9O9K10Y6B6ZW9L10A9A7L5J5G3Y5X3K10O1Y6B7O8T10126、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，可以設(shè)立一人有限責(zé)任公司，即只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司，其注冊資本最低限額為人民幣()萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】BCD6J9W5K4O9F9E8J6W1O5O3L1H5F1L7HC2Y8T7E2B5T10F1P2K10E5V7A5X9O7U9ZC8H2V5S9C5V4T8C3S6X5J5I2J3G9K1127、()不是人力資源管理職位分析需要收集和整理的與潛在任職者相關(guān)的信息。

A.專業(yè)知識水平

B.各種能力傾

C.風(fēng)險(xiǎn)評估

D.經(jīng)驗(yàn)和技能【答案】CCE7R9X5K5A5M9T6P7B5W2Z2N8P1R2P3HS6D4O9P1A4I9R2N5R3L6K1O9Y8Y2R4ZU7P1B2N1X7H1C10L2A6O4I5A6V9H10Y9128、在業(yè)主方管理部門任務(wù)中，下列不屬于投資控制的內(nèi)容是()。

A.編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

B.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.工程付款和其他付款審核

D.對設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定【答案】DCO7R10S6C7M3U10I1U8X4K6P1O3X7D3O10HT5F9L2U3A8Q6V10A2J5G1S4W7Z6P3D8ZJ5R1G2M10L7H9U1H8G9X1Q8R6I6C6G9129、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級的出現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理實(shí)際就是上下等級之間的()。

A.協(xié)調(diào)問題

B.組織問題

C.等級問題

D.輕重問題【答案】ACD9H9M7U8X5I9O1S1B8L2J5I2H6D6J6HP3A5N1A2G2F4E8U5T5K6J3J4G1Q3F5ZQ6G7A3K5O8W5C3B6Z7Q10C8R5W7Y3Q7130、業(yè)主方承擔(dān)項(xiàng)目的組織是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策組織

B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織

C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織

D.建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營組織【答案】BCZ2W9C4R3I4W9P8I10T9O8X1A1V8W9K2HA7E1K5R3R3U1X6N10V5D9R5L3P6T3D2ZL5J6Z10P3F8S4K7C8H7M9G4B10J10Q3Z2131、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)()控制遵循控制循環(huán)理論，是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。

A.計(jì)劃

B.分解

C.靜態(tài)

D.動(dòng)態(tài)【答案】DCL9T2T5A6W9R10B5I8A7D1M7R6N7G7U2HT4M2D3S1V4E3R5F8F9M3I10X1P5Y3S5ZS8A3S2S7V10Q6V9M1U1Y9U8H7B7N1F6132、()是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.任務(wù)分解表

D.工作分工報(bào)表【答案】ACU5Q4V9A6A9A2C2X8S2Q4U9K9X2R1J6HQ7U2O1N8Y8I1P9F3E7A10V4L7K6H4H6ZY9J2P7X8K10F6C4M3L5C1L6Q1U6A2O1133、在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的()應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容。

A.投資項(xiàng)目編碼

B.工作項(xiàng)目編碼

C.進(jìn)度項(xiàng)目編碼

D.成本項(xiàng)目編碼【答案】BCO6C5I5Q1D5M9P6N8C2Z5I7X4G6Y3E5HY10C6Q3Z3J8E4S4I5E3S8F3K6P1J9V6ZV2H7V6O8D9K7T2S7R2C6P3X7O1U4N2134、進(jìn)行橫向界面的管理時(shí)，為了最大限度地減少或消除橫向聯(lián)系中的摩擦損耗，應(yīng)該采取()的方式進(jìn)行界面控制。

A.充分溝通

B.充實(shí)等級

C.跨職能整合

D.建立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制【答案】CCS6R5S6W10I9S8O7D7G7V5T3I6R4M9E9HQ7M4X2U4K10Y8R3B8A1Q9E7M3M2C4D1ZY2O2I4U1O7S4F3L7G4F8T2G2O8M7H9135、有些建設(shè)項(xiàng)目盡管規(guī)模不是很大，但對其中的某些專業(yè)工程辦公大樓的對立面工程、智能化工程、精裝修工程仍然可以采用()。

A.設(shè)計(jì)平行委托模式

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

D.設(shè)計(jì)和施工總承包【答案】ACK8K5E10C10O9P7M7H5Q10O2D4U9R9E5I10HG5K2H6F10Y9I3F9B8N7Y2K9F6N6D6M7ZY5U3E1P1K6E8N8I5A10E4E9E1E1X8X4136、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一系列工作稱為()。

A.人員管理計(jì)劃分析

B.項(xiàng)目分析與評價(jià)

C.職位需求分析

D.人力資源規(guī)劃【答案】CCF2D5O10B4F7O6Z10P1P7Z6Y5X5Y1F8K4HQ5C7U8M1O8C9R4Z5H2S3F6R3T9W10R1ZG7R9G4C9A2I1C9O5S6X3P3R1U1K5Q5137、投資目標(biāo)的分塊和數(shù)據(jù)收集以及目標(biāo)值的比較，其數(shù)據(jù)處理的工作量大，其主要工具是相關(guān)的()或項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

A.信息

B.硬件

C.軟件

D.系統(tǒng)【答案】CCN1V7R3A5M2F1G1M6L7U10G1M7G5A9R8HR7I6I9L4E1A8V3M3H2T8B3N4A10D2F10ZZ9X6V5D5L1W3Q3O4C1E3M9M8M6X4M8138、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中的組織分工包括()。

A.工作任務(wù)分工和流動(dòng)人員分工

B.信息處理分工和管理職能分工

C.項(xiàng)目分工和信息處理分工

D.工作任務(wù)分工和管理職能分工【答案】DCW7G4Q1W2I1P7T4R5M3Z3D2O2O5L4K1HC9Q10W10Q1Y6F4A4L3Y5F2Z1A9F4S5F2ZV5H6U8I7E10T4T9O3D1R4T10L2M3I10C5139、在項(xiàng)目總承包模式或CM模式條件下，因?yàn)?)介入設(shè)計(jì)或影響設(shè)計(jì)，其參與項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間范圍不僅僅局限于施工階段。

A.承包商

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位【答案】ACZ9A9V3Q2P3S8R2R2O2K4R9L8N1I3B9HT8A2B6C6E7G6N8T1I1T2R10T3C1K2H4ZB5T6D5J10A10Z3M8N1U8U5K1B5I5O3S6140、設(shè)計(jì)與施工總承包的組織形式包括永久組織和臨時(shí)組織，其中臨時(shí)組織又可以分為()兩種形式。

A.以設(shè)計(jì)為主體和以施工為主體

B.以設(shè)計(jì)為主體和以采購為主體

C.以制造為主體和以采購為主體

D.以采購為主體和以施工為主體【答案】ACJ8C3L10S6M1K6T2I2O8P9F3Y7F9D9D8HB3W1B10X9J7I10F5E5D10R2R3A4D8S8K9ZE7X10Z5H8P7W4Q5A7Q1M9G6M6V1S5D2141、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的()就是通過有