2022年銀行出納工作總結(jié)范文

第3頁共5頁2022年?銀行出納工?作總結(jié)范文?___年?在全行員工?忙碌緊張的?工作中又臨?近歲尾。年?終是最繁忙?的時(shí)候，同?時(shí)也是我們?心里最塌實(shí)?的時(shí)候。因?為回首這一?年的工作，?我們會計(jì)出?納部的每一?名員工都有?自已的收獲?，都沒有碌?碌無為、荒?度時(shí)間。盡?管職位分工?不同，但大?家都在盡最?大努力為行?里的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。現(xiàn)?將全年的工?作情況向全?行職工作以?匯報(bào)一、?重視業(yè)務(wù)核?算質(zhì)量，貫?徹市行各項(xiàng)?制度今年?是我們商業(yè)?銀行具有轉(zhuǎn)?折意義的一?年，經(jīng)過六?年的打拼和?積累，我行?的羽翼已經(jīng)?逐漸豐滿，?準(zhǔn)備更名掛?牌，開始新?的征程。然?而，如果要?使我們景星?支行真正走?在全行的前?列，我們首?先要做的是?提高我們的?業(yè)務(wù)能力。?我行會計(jì)出?納部經(jīng)常_?__員工進(jìn)?行理論學(xué)習(xí)?、崗位練兵?。對市行傳?達(dá)的每一個(gè)?文件、通知?都認(rèn)真貫徹?。讓員工樹?立主人翁精?神，在工作?中不推、不?等、不靠，?積極主動的?完成自己的?本職工作。?我部一直堅(jiān)?持向時(shí)間要?效益、向工?作要質(zhì)量。?在核算上無?重大差錯(cuò)事?故。二、?加強(qiáng)日常工?作管理，做?好安全防范?工作我部?的內(nèi)部制度?是比較健全?的，各項(xiàng)工?作都有明確?分工，員工?病、事假都?嚴(yán)格按照規(guī)?定及時(shí)請假?。在安全?防范方面，?對柜員日常?工作所用的?各種公章、?名章都嚴(yán)格?做到每日下?庫保管;對?重要憑證的?領(lǐng)用，都有?專人負(fù)責(zé);?明確柜員的?權(quán)限，不得?擅自授權(quán);?對于市行要?求上報(bào)的_?__可疑業(yè)?務(wù)及時(shí)上報(bào)?;隨時(shí)提高?警惕，杜絕?詐騙?？?之，我們要?將一切防忠?于未然，不?做亡羊補(bǔ)牢?的無用功，?力求使全行?的工作在穩(wěn)?健中謀發(fā)展?。三、培?訓(xùn)員工操作?能力，順利?通過柜員考?試今年是?對全行職工?個(gè)人業(yè)務(wù)考?核要求最嚴(yán)?格的一年，?綜合柜員上?崗考試，直?接關(guān)系到了?每個(gè)員工的?切身利益。?行里不想讓?任何一個(gè)職?工掉隊(duì)，我?會計(jì)出納部?，為了使每?個(gè)員工順利?的通過考試?，帶領(lǐng)員工?們利用工作?之外一切所?能利用的時(shí)?間，積極準(zhǔn)?備考試。其?間，我們_?__了員工?點(diǎn)鈔，打字?的基本技能?考試。__?_員工去培?訓(xùn)中心進(jìn)行?業(yè)務(wù)上機(jī)打?操作的練習(xí)?。有些員?工工作、家?庭的各方面?負(fù)擔(dān)都很重?，考試給其?帶來了很大?的心理壓力?，思想包袱?很重。四?、全員拼“?新百日會戰(zhàn)?”，向最后?一季要成果?在臨近年?終的最后一?季，市行“?新百日會戰(zhàn)?”的各項(xiàng)指?標(biāo)下達(dá)到支?行，支行下?到各科部。?我部所有職?工都在第一?時(shí)間積極的?行動起來，?配合行里完?成各項(xiàng)指標(biāo)?。雖然“新?百日會戰(zhàn)”?所大力宣傳?的各種產(chǎn)品?大都是對個(gè)?人客戶的，?但是我部員?工只要有機(jī)?會就向來辦?業(yè)務(wù)的客戶?宣傳新產(chǎn)品?。尤其是“?得利寶”業(yè)?務(wù)問世以后?，我部員工?向代發(fā)工資?客戶力推此?項(xiàng)產(chǎn)品，滴?水成河，為?行內(nèi)存款的?上升做著力?所能及的貢?獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)?多次強(qiáng)調(diào)，?存款是責(zé)任?，不是任務(wù)?。就是想讓?職工轉(zhuǎn)變思?想，把行里?的事當(dāng)成自?已的事，變?壓力為動力?，當(dāng)我們正?視這個(gè)問題?的同時(shí)，我?們也感到了?責(zé)任的重大?和為行里工?作的樂趣。?員工們不再?抱怨任務(wù)繁?重，而是把?“新百日會?戰(zhàn)”當(dāng)成一?個(gè)活動去積?極的參與。?五、積累?經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總?結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)?打注重實(shí)效?這一年的?工作和考核?，又使我部?員工得到了?很多經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)然也有很?多教訓(xùn)。我?們一直重視?員工的整體?業(yè)務(wù)水平的?提高，大部?分職工的工?作質(zhì)量都是?達(dá)標(biāo)的，但?仍有業(yè)務(wù)水?平參差不齊?的現(xiàn)象存在?。這樣勢必?會對我行的?整體服務(wù)形?象造成一定?程度的影響?。所以，我?部一旦接到?上級部門的?個(gè)別業(yè)務(wù)操?作變更通知?就及時(shí)的_?__員工學(xué)?習(xí)，減少核?算差錯(cuò)。?六、在工作?之中也存在?很多不足，?主要表現(xiàn)在?1、服務(wù)?上還達(dá)不到?要求，有時(shí)?態(tài)度生硬，?不使用文明?用語。2?、核算質(zhì)量?還存在很大?差距，主要?是因?yàn)楣ぷ?不夠認(rèn)真細(xì)?致。以上?是我部2_?__年全年?的工作總結(jié)?，向全行領(lǐng)?導(dǎo)及員工作?以匯報(bào)。這?一年中的所?有成績都只?代表過去，?所有教訓(xùn)和?不足我們每?個(gè)人都牢記?在心，努力?改進(jìn)。工作?是日復(fù)一日?的，看似反?復(fù)枯燥，但?我們相信“?點(diǎn)點(diǎn)滴滴，?造就不凡”?。有今天的?積累，就有?明天的輝煌?。第5頁共5頁___?年銀行出納?工作總結(jié)（?一）__?_年在全行?員工忙碌緊?張的工作中?又臨近歲尾?。年終是最?繁忙的時(shí)候?，同時(shí)也是?我們心里最?塌實(shí)的時(shí)候?。因?yàn)榛厥?這一年的工?作，我們會?計(jì)出納部的?每一名員工?都有自已的?收獲，都沒?有碌碌無為?、荒度時(shí)間?。盡管職位?分工不同，?但大家都在?盡最大努力?為行里的發(fā)?展做出貢獻(xiàn)?。現(xiàn)將全年?的工作情況?向全行職工?作以匯報(bào)?一、重視業(yè)?務(wù)核算質(zhì)量?，貫徹市行?各項(xiàng)制度?今年是我們?商業(yè)銀行具?有轉(zhuǎn)折意義?的一年，經(jīng)?過六年的打?拼和積累，?我行的羽翼?已經(jīng)逐漸豐?滿，準(zhǔn)備更?名掛牌，開?始新的征程?。然而，如?果要使我們?景星支行真?正走在全行?的前列，我?們首先要做?的是提高我?們的業(yè)務(wù)能?力。我行會?計(jì)出納部經(jīng)?常___員?工進(jìn)行理論?學(xué)習(xí)、崗位?練兵。對市?行傳達(dá)的每?一個(gè)文件、?通知都認(rèn)真?貫徹。讓員?工樹立主人?翁精神，在?工作中不推?、不等、不?靠，積極主?動的完成自?己的本職工?作。我部一?直堅(jiān)持向時(shí)?間要效益、?向工作要質(zhì)?量。在核算?上無重大差?錯(cuò)事故。?二、加強(qiáng)日?常工作管理?，做好安全?防范工作?我部的內(nèi)部?制度是比較?健全的，各?項(xiàng)工作都有?明確分工，?員工病、事?假都嚴(yán)格按?照規(guī)定及時(shí)?請假。在?安全防范方?面，對柜員?日常工作所?用的各種公?章、名章都?嚴(yán)格做到每?日下庫保管?;對重要憑?證的領(lǐng)用，?都有專人負(fù)?責(zé);明確柜?員的權(quán)限，?不得擅自授?權(quán);對于市?行要求上報(bào)?的___可?疑業(yè)務(wù)及時(shí)?上報(bào);隨時(shí)?提高警惕，?杜絕詐騙。?總之，我?們要將一切?防忠于未然?，不做亡羊?補(bǔ)牢的無用?功，力求使?全行的工作?在穩(wěn)健中謀?發(fā)展。三?、培訓(xùn)員工?操作能力，?順利通過柜?員考試今?年是對全行?職工個(gè)人業(yè)?務(wù)考核要求?最嚴(yán)格的一?年，綜合柜?員上崗考試?，直接關(guān)系?到了每個(gè)員?工的切身利?益。行里不?想讓任何一?個(gè)職工掉隊(duì)?，我會計(jì)出?納部，為了?使每個(gè)員工?順利的通過?考試，帶領(lǐng)?員工們利用?工作之外一?切所能利用?的時(shí)間，積?極準(zhǔn)備考試?。其間，我?們___了?員工點(diǎn)鈔，?打字的基本?技能考試。?___員工?去培訓(xùn)中心?進(jìn)行業(yè)務(wù)上?機(jī)打操作的?練習(xí)。有?些員工工作?、家庭的各?方面負(fù)擔(dān)都?很重，考試?給其帶來了?很大的心理?壓力，思想?包袱很重。?四、全員?拼“新百日?會戰(zhàn)”，向?最后一季要?成果在臨?近年終的最?后一季，市?行“新百日?會戰(zhàn)”的各?項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)?到支行，支?行下到各科?部。我部所?有職工都在?第一時(shí)間積?極的行動起?來，配合行?里完成各項(xiàng)?指標(biāo)。雖然?“新百日會?戰(zhàn)”所大力?宣傳的各種?產(chǎn)品大都是?對個(gè)人客戶?的，但是我?部員工只要?有機(jī)會就向?來辦業(yè)務(wù)的?客戶宣傳新?產(chǎn)品。尤其?是“得利寶?”業(yè)務(wù)問世?以后，我部?員工向代發(fā)?工資客戶力?推此項(xiàng)產(chǎn)品?，滴水成河?，為行內(nèi)存?款的上升做?著力所能及?的貢獻(xiàn)。行?領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)?調(diào)，存款是?責(zé)任，不是?任務(wù)。就是?想讓職工轉(zhuǎn)?變思想，把?行里的事當(dāng)?成自已的事?，變壓力為?動力，當(dāng)我?們正視這個(gè)?問題的同時(shí)?，我們也感?到了責(zé)任的?重大和為行?里工作的樂?趣。員工們?不再抱怨任?務(wù)繁重，而?是把“新百?日會戰(zhàn)”當(dāng)?成一個(gè)活動?去積極的參?與。五、?積累經(jīng)驗(yàn)及?時(shí)總結(jié)，穩(wěn)?扎穩(wěn)打注重?實(shí)效這一?年的工作和?考核，又使?我部員工得?到了很多經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)然也?有很多教訓(xùn)?。我們一直?重視員工的?整體業(yè)務(wù)水?平的提高，?大部分職工?的工作質(zhì)量?都是達(dá)標(biāo)的?，但仍有業(yè)?務(wù)水平參差?不齊的現(xiàn)象?存在。這樣?勢必會對我?行的整體服?務(wù)形象造成?一定程度的?影響。所以?，我部一旦?接到上級部?門的個(gè)別業(yè)?務(wù)操作變更?通知就及時(shí)?的___員?工學(xué)習(xí)，減?少核算差錯(cuò)?。六、在?工作之中也?存在很多不?足，主要表?現(xiàn)在1、?服務(wù)上還達(dá)?不到要求，?有時(shí)態(tài)度生?硬，不使用?文明用語