二建機(jī)電實(shí)務(wù)重點(diǎn)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)二建機(jī)電實(shí)務(wù)案例考點(diǎn)速記招投標(biāo)管理必須進(jìn)行招標(biāo)的工程有：大型公共基礎(chǔ)設(shè)施、公眾事業(yè)等關(guān)系公眾安全、公眾里的項(xiàng)目。全部或者部分使用國有資產(chǎn)投資或者國家融資的項(xiàng)目。使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。機(jī)電工程招標(biāo)的條件：按照國家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目需要審批的已經(jīng)履行了審批手續(xù)。工程資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)。有滿足施工招標(biāo)要求的設(shè)計(jì)文件、設(shè)備采購及其他技術(shù)資料。招標(biāo)人已經(jīng)已經(jīng)辦理了招標(biāo)活動(dòng)的有關(guān)手續(xù)、確定了招標(biāo)方式及劃分標(biāo)段等工作。對設(shè)有標(biāo)底的，已經(jīng)編制了嚴(yán)格保密標(biāo)的。評分標(biāo)準(zhǔn)已明確。法律法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)編制投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)：對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。審查施工方案。審核或計(jì)算工程量確定正確的投標(biāo)策略合同管理合同管理的三方面內(nèi)容：（1）合同分析（2）合同交底（3）合同控制合同分析的內(nèi)容：分包人的主要合同責(zé)任，工程范圍，總包人的責(zé)任。合同價(jià)格，計(jì)價(jià)方式和價(jià)格補(bǔ)償條件。進(jìn)度要求及工期順延條件，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責(zé)任。合同變更方式、工程驗(yàn)收方法，索賠程序及爭端解決等。合同監(jiān)督的主要工作：監(jiān)督落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃。協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)方之間的工作關(guān)系。對具體實(shí)施工作作出指導(dǎo)總包方對分包方的管理過程：施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收工程保修及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等全過程索賠過程：索賠意向通知---資料準(zhǔn)備---編制索賠報(bào)告---索賠報(bào)告的提交---索賠報(bào)告的評審---索賠談判---爭端解決索賠成立的條件：與合同對照，事件造成承包人經(jīng)濟(jì)損失或工期損失。造成損失的原因，不屬于承包商的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。承包商按規(guī)定的程序和時(shí)間提出索賠意向并提交索賠報(bào)告。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：工程合同、招投標(biāo)文件、已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)資料、設(shè)備技術(shù)資料、現(xiàn)場情況、資源供應(yīng)情況、相關(guān)法律法規(guī)等施工方案編制依據(jù)：施工圖和設(shè)計(jì)變更、設(shè)備出廠技術(shù)文件、施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械性能手冊、施工環(huán)境條件、類似工程的經(jīng)驗(yàn)等施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：工程概況和工程特點(diǎn)、祖師方案和施工部署、主要施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面圖等施工方案內(nèi)容：工程概況和施工特點(diǎn)。確定施工程序。明確施工方案對資源配置要求。安排進(jìn)度滿足工程總進(jìn)度要求。質(zhì)量要求。職業(yè)健康、安全與環(huán)保措施。施工組織設(shè)計(jì)交底：開工前、編制人員向作業(yè)人員交底，做好準(zhǔn)備工作。交底內(nèi)容：工程難點(diǎn)特點(diǎn)、主要工藝施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)與分工、安全技術(shù)措施等施工方案交底：施工前、編制人員向作業(yè)人員交底。除分布分項(xiàng)工程需要交底，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即四新及特殊環(huán)境特種作業(yè)也必須交底交底內(nèi)容包括：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施。施工總平面圖布置要求緊湊、方便、合理利用地形，節(jié)約用地。倉庫、加工廠、材料堆場布置合理。符合管理流程，減少交叉作業(yè)。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開。降低臨時(shí)設(shè)施建造費(fèi)用。遵守安全文明施工有關(guān)規(guī)定。施工技術(shù)管理技術(shù)交底依據(jù)：項(xiàng)目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)交底要求：建立技術(shù)交底制度（2）明確相關(guān)人員責(zé)任（3）分層次分階段進(jìn)行（4）交底內(nèi)容體現(xiàn)工程特點(diǎn)（5）完成交底記錄（6）確定交底次數(shù)技術(shù)交底注意事項(xiàng)準(zhǔn)備資料，在施工前完成交底。交底內(nèi)容要詳盡，涉及整個(gè)施工過程。交底必須針對工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖。交底要有可操作性。交底表達(dá)方式應(yīng)通俗易懂。設(shè)計(jì)變更程序承包人提出變更申請報(bào)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位工程師。建設(shè)單位工程師報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理同意后，通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位工程師認(rèn)可變更方案，進(jìn)行變更，出變更圖紙或說明。建設(shè)單位將變更圖紙發(fā)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師發(fā)至承包商。建設(shè)工程項(xiàng)目資料：工程準(zhǔn)備階段資料、施工資料、監(jiān)理資料、竣工資料、竣工圖。施工技術(shù)資料：單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄、技術(shù)聯(lián)系單。施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)報(bào)審：應(yīng)按照報(bào)驗(yàn)報(bào)審程序，經(jīng)施工單位的有關(guān)部門審核后，報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位等單位進(jìn)行審核認(rèn)定。質(zhì)量管理1、質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容目標(biāo)的展開（2）明確崗位職責(zé)（3）確定過程及針對過程規(guī)定具體的控制方法（4）為達(dá)質(zhì)量目標(biāo)采取的其他措施（5）相關(guān)崗位完成記錄2、施工質(zhì)量策劃確定質(zhì)量目標(biāo)（2）建立組織機(jī)構(gòu)（3）確定崗位職責(zé)（4）監(jiān)理質(zhì)量保證體系和控制程序（5）編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃（6）機(jī)電綜合管線設(shè)計(jì)的策劃3、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則施工過程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性。施工中的薄弱環(huán)節(jié)或者不穩(wěn)定工序。質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素。對后續(xù)工序有重大影響的工序。隱秘工程。采用新工藝、新技術(shù)、新材料的部位或者環(huán)節(jié)。4、質(zhì)量檢測的方法：目測法、實(shí)測法、實(shí)驗(yàn)法。5、質(zhì)量事故處理程序：（1）事故報(bào)告（2）現(xiàn)場保護(hù)（3）事故調(diào)查（4）撰寫事故調(diào)查報(bào)告（5）事故處理報(bào)告6、質(zhì)量預(yù)控方案內(nèi)容：（1）工序名稱（2）可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題（3）提出質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。試運(yùn)行管理單機(jī)試運(yùn)行：由事故單位負(fù)責(zé)，工作內(nèi)容包括編制完成試運(yùn)行的方案報(bào)建設(shè)單位審批，組織試運(yùn)行的操作并做好測試記錄。參加單位包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行：建設(shè)單位組織指揮，工作內(nèi)容包括及時(shí)提供各種資源，編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案，選用和組織試運(yùn)行人員，實(shí)施試運(yùn)行操作。參加單位有建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、施工總承包單位、重要設(shè)備生產(chǎn)廠家。負(fù)荷試運(yùn)行：建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)指揮。方案由。生產(chǎn)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同編制。試運(yùn)行的目的：檢查單臺(tái)機(jī)器和生產(chǎn)裝置的制造、安裝質(zhì)量、機(jī)械性能或系統(tǒng)的綜合性能是否達(dá)到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的要求。試運(yùn)行方案由項(xiàng)目總工程師組織編制，經(jīng)施工企業(yè)總工程師審定，報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。安全管理事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容：事故發(fā)生單位的概況。事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。事故造成的人員傷亡情況直接經(jīng)濟(jì)損失。事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。事故責(zé)任認(rèn)定及對責(zé)任者處理的建議。事故防范和整改措施。應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容危險(xiǎn)源的辨識(shí)與預(yù)測。成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)。對內(nèi)對外信息溝通方式和聯(lián)絡(luò)方式。人員的疏散情況和途徑。應(yīng)急設(shè)備的配備。應(yīng)急措施立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”。有組織、聽指揮，立即搶救傷員，爭取搶救時(shí)間。排除險(xiǎn)情，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。保護(hù)事故現(xiàn)場。立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，若事故緊急，可直接向有關(guān)部門報(bào)告。專業(yè)技術(shù)流動(dòng)式起重機(jī)的選用步驟根據(jù)被吊設(shè)備和構(gòu)件的吊裝質(zhì)量、就位高度位置和吊車使用情況，初定吊車站位。依據(jù)設(shè)備尺寸、設(shè)備吊裝高度、吊索高度、和吊車站位位置，查吊車作業(yè)范圍曲線。初定吊車臂長。根據(jù)吊車工況和已定的半徑和臂長查吊車的額定起重重量。計(jì)算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離。流動(dòng)式起重機(jī)對地基的要求：（1）地基應(yīng)該水平堅(jiān)硬，采用開挖回填夯實(shí)的方法處理，處理后的地面應(yīng)做耐壓力測試。組織專家對專項(xiàng)方案論證的吊裝工程：采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單間起吊重量在10KN以上的起重吊裝工程，采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程，起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝拆卸。提交論證報(bào)告的工程包括：采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單間起吊重量在10KN以上的起重吊裝工程、起重量300KN以上的起重設(shè)備安裝工程，高度在200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備拆除工程。焊接工藝評定的目的：評定焊接單位是否有能力喊出符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的焊接接頭。驗(yàn)證施焊單位擬定的焊接工藝指導(dǎo)書是否正確。為制定正式的焊接工藝指導(dǎo)書或焊接工藝提供可靠的依據(jù)。焊接工藝評定的一般過程：擬定焊接工藝指導(dǎo)書。施焊試件和制取試樣。檢測試件和試樣。測定焊接接頭是否具有所要求的使用性能。提出焊接工藝評定報(bào)告對擬定的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行評定。機(jī)電工程1、設(shè)備開箱檢測的內(nèi)容：設(shè)備箱號(hào)、箱數(shù)及包裝情況。設(shè)備名稱、規(guī)格和型號(hào)、重要零部件按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測。隨機(jī)技術(shù)文件及專用工具。有無缺損件。2、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置的原則：安裝檢測使用方便。有利于保持而不被毀損?？虅澢逦菀鬃R(shí)別。3、設(shè)備基礎(chǔ)常見質(zhì)量通病：基礎(chǔ)上平面標(biāo)高超差。預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)位置高超差。預(yù)埋地腳螺栓孔深度超差。4、小型汽輪機(jī)安裝質(zhì)量控制點(diǎn)：基礎(chǔ)檢驗(yàn)、劃線墊鐵安裝。臺(tái)板、氣缸、軸承座安裝油潤滑、油循環(huán)系統(tǒng)安裝。5、汽包的作用：將鍋爐各受熱面連接在一起、儲(chǔ)熱能力提高鍋爐運(yùn)行的安全性、負(fù)荷變化時(shí)減小氣壓的變化，保證蒸汽質(zhì)量。6、水冷壁的作用：吸收爐膛內(nèi)高溫輻射熱量，使煙氣得到冷卻，使進(jìn)入對流煙道的煙氣溫度降低到不接渣的溫度，可以保護(hù)爐墻。建筑電氣空調(diào)與通風(fēng)工程系統(tǒng)無負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試包括的內(nèi)容：檢測與控制系統(tǒng)的檢驗(yàn)、調(diào)整與聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。系統(tǒng)風(fēng)量的測定和調(diào)整?？照{(diào)水系統(tǒng)的測定和調(diào)整室內(nèi)空氣參數(shù)的的測定和調(diào)整。防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整。消防工程驗(yàn)收的條件：技術(shù)資料應(yīng)該完整、合法、有效。完成消防工程合同規(guī)定的工程量和變更增加的工程量，具備分部工程的竣工驗(yàn)收條件。單位工程或與消防工程有關(guān)的分部工程已具備竣工驗(yàn)收條件或已竣工驗(yàn)收施工單位已進(jìn)行技術(shù)測定，并已取得檢測資料施工單位提交：竣工圖、設(shè)備開箱記錄、施工記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、調(diào)試報(bào)告、竣工報(bào)告。建設(shè)單位正式向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T提交驗(yàn)收申請并提交相關(guān)資料。建設(shè)單位申請驗(yàn)收提交的資料：建設(shè)工程消防驗(yàn)收社保表。工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)消防工程竣工圖紙。消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文明。具有防護(hù)性能要求的建筑構(gòu)建、建筑材料、裝修材料等符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明文件、出廠合格證。消防設(shè)施檢測證明文。施工單位、工程監(jiān)理、檢測單位的合法身份證明文件。建設(shè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件。法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。電梯（特種設(shè)備）安裝書面告知材料包括：《特種設(shè)備安裝改造維修告知單》施工單位及人員資格證件。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。工程合同。安裝監(jiān)督檢驗(yàn)約請書。電梯制造單位的資質(zhì)證件。電梯設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收資料要求：隨機(jī)技術(shù)資料必須包括土建布置圖、產(chǎn)品出廠合格證、門鎖裝置、限速器、安全