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第3頁共3頁2022年?公司工作總?結(jié)(二)?又是一年過?去,翻看去?年的工作總?結(jié),對比今?年,自己又?成長了不少?。但平心而?論,___?年重要性比?不上___?年,___?年是我創(chuàng)業(yè)?的轉(zhuǎn)折點(diǎn),?從思考如何?生存轉(zhuǎn)為思?考如何發(fā)展?。___年?的是慣性向?上爬坡,思?考如何做的?更大。去?年我判斷今?年最大的收?獲是會有一?個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?。判斷失誤?。今年我最?大的收獲是?對公司的規(guī)?劃越來越明?確。這對我?很重要,這?是道路的問?題,明確了?道路公司才?能更長久的?存在,我也?有了前進(jìn)的?具體方向,?可以保證公?司未來五年?的穩(wěn)定成長?。我現(xiàn)在對?公司有一個(gè)?明確的發(fā)展?方向,做偏?策劃的公_?__司。我?沒有加定詞?,因?yàn)槲椰F(xiàn)?在只是明確?了大的方向?,具體的細(xì)?節(jié)還在思考?中。不過不?會思考很長?時(shí)間,陰歷?年前我會把?我對公司整?體的發(fā)展思?路規(guī)劃出來?,并明確的?落到紙面上?。其他的?收獲也有,?其實(shí)本質(zhì)上?和去年也沒?什么區(qū)別,?積累了客戶?,積累了經(jīng)?驗(yàn),積累了?團(tuán)隊(duì),積累?了供應(yīng)商,?諸如此類。?其實(shí)這些都?很重要,但?不是最重要?,如之前所?說,最重要?的收獲是我?個(gè)人的思考?。通過日?記看以前的?自己,現(xiàn)在?的我和以前?的我最大區(qū)?別就是我思?考的,一年?前我說對未?來沒有規(guī)劃?,當(dāng)時(shí)的心?態(tài)就是來一?個(gè)活動做一?個(gè)活動,的?是走一步算?一步,只要?還賺錢,那?就接著走。?而現(xiàn)在,我?明確了公司?將來走什么?路——偏策?劃的公__?_司。然后?,我需要思?考路該怎么?走,1、我?的客戶在哪?里,2、我?提供什么樣?的服務(wù),如?何吸引住客?戶,3、現(xiàn)?在的短板是?什么,如何?彌補(bǔ),之前?看到的想到?的是微觀問?題,而現(xiàn)在?需要用更宏?觀的角度思?考問題。?___年的?成績就不多?說,我更需?要反思今年?的不足。?1.專業(yè)程?度不夠,這?點(diǎn)跟我對自?己公司定位?有關(guān),__?_年我需要?把公司打造?為專業(yè)的公?___司,?所謂專業(yè),?就是比客戶?懂得,讓客?戶認(rèn)同你是?一個(gè)專家。?要達(dá)到這一?點(diǎn),需要理?論支撐,需?要系統(tǒng)的專?業(yè)的學(xué)習(xí),?而不是像現(xiàn)?在這樣野路?子出身。在?給客戶闡述?一個(gè)事情一?個(gè)方案時(shí),?能夠?qū)ふ业?理論依據(jù),?也能尋找到?案例支持。?2.公司?內(nèi)部問題重?重。如,沒?有行之有效?的財(cái)務(wù)制度?,沒有好的?員工考核制?度,沒有最?大的程度調(diào)?動員工工作?積極性,庫?房物料一片?混亂,活動?流程沒有捋?順,這些問?題在___?年都要嘗試?解決。對于?小公司來說?,這些問題?都可以在公?司高速成長?中暫時(shí)被掩?蓋,但以后?遲早會成為?大問題。我?的計(jì)劃是_?__年嘗試?解決,不是?必須解決,?我很明白欲?速則不達(dá)的?道理,這些?都是次要矛?盾,不是主?要矛盾,不?能因?yàn)榻鉀Q?這些問題影?響公司的發(fā)?展。3.?融資金額偏?少。年初我?還是低估了?公司的發(fā)展?速度與規(guī)模?,現(xiàn)在做個(gè)?過___萬?的項(xiàng)目就很?少有不壓款?的??上н@?個(gè)事情我去?年初不知道?,更不知道?除了松下全?國巡演之外?,還有其他?好多項(xiàng)目都?需要壓款。?即便是松下?巡演,壓款?程度也比上?一年嚴(yán)重很?多。夏天的?時(shí)候,資金?的問題壓得?我喘不過氣?,太累太辛?苦,今年我?需要多融資?,哪怕實(shí)際?上用不到那?么多,也需?要有備無患?,手中有糧?,心中不慌?,我無法預(yù)?測今年需要?壓多少款,?但我必須做?到需要壓款?時(shí)我隨時(shí)有?錢可壓。?4.成本控?制不利。今?年有很多活?動成本沒有?控制好,這?個(gè)一方面跟?一些活動經(jīng)?驗(yàn)不足有關(guān)?,另一方面?與前期準(zhǔn)備?不足亦有關(guān)?。每場活動?都要做成本?預(yù)算,考慮?到?jīng)]一個(gè)細(xì)?節(jié),活動結(jié)?束之后實(shí)際?開支與預(yù)算?做比照,分?析兩者差異?的深層原因?,及時(shí)總結(jié)?,后期活動?不再犯類似?的錯誤。?5.財(cái)務(wù)制?度一塌糊涂?。這個(gè)問題?在第2點(diǎn)有?提到,我把?他單列出來?就是為了讓?自己加深反?思。沒有財(cái)?務(wù)制度,我?連自己賺了?___都不?知道,真是?丟人。之?前給自己訂?的目標(biāo)是_?__年?duì)I業(yè)?額___萬?,毛利潤_?__萬。雖?然現(xiàn)在還沒?有統(tǒng)計(jì)出來?___年的?數(shù)據(jù),不過?___萬的?營業(yè)額肯定?是
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