建筑工程公司營建組織

營建組織第一節(jié)組織結構運營管理部項目管理運營管理部項目管理投資發(fā)展副總總公司總經理分管副總經理分公司總經理發(fā)展部工程管理投資發(fā)展部信息中心營運部信息部財務部業(yè)態(tài)發(fā)展工程管理……第二節(jié)相關崗位職責總公司投資發(fā)展副總經理主要相關職責發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革組織尋找新的業(yè)務發(fā)展機會負責組織研究業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢和相關政策法規(guī)，建立集團信息資源庫負責根據發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定對外投資計劃，組織項目的前期論證負責集團資本運作方案的制定并分步驟開展資本運作的具體實施領導制定股權融資和債權融資計劃，負責和金融機構高層的全面接觸負責重要投資合同的審判和執(zhí)行，組織建立投資風險約束機制負責投資項目的后續(xù)管理和投資效果分析負責下屬合資公司與集團總部保持良好溝通，定期向總部匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜負責派駐合資集團的管理人員的調配總公司投資發(fā)展部部長主要相關職責負責對國家經濟環(huán)境、競爭對手、市場情報進行收集與分析，組織擬定和修訂公司戰(zhàn)略負責發(fā)現新的商業(yè)機會，提出公司新業(yè)務發(fā)展方向的決策性建議負責組織對公司重大項目進行投資可行性研究論證；負責擬定公司重大投資方案并提交公司決策層或戰(zhàn)略投資委員會；負責對重大投資項目的實施進行有效的跟蹤與監(jiān)督；負責投資項目信息的收集和分析工作協(xié)助集團領導制定股權融資與債券融資計劃協(xié)助對分公司發(fā)展戰(zhàn)略進行審核，監(jiān)督其實施并對實施效果進行評估，并向決策層提出書面意見協(xié)助對分公司投資項目進行審核，控制投資項目投入資金的額度、進度、投向，并向決策層提出書面意見；負責消費合作工作的執(zhí)行和監(jiān)督評估負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本；總公司投資發(fā)展部內部項目管理崗主要相關職責負責組織對集團重大對內投資項目進行可行性研究論證；負責擬定公司重大對內投資項目的實施方案并提交公司決策層；負責對內投資項目的跟蹤分析與監(jiān)督；分析各個業(yè)態(tài)競爭狀況，尋找和確定潛在的可并購對象制定和執(zhí)行業(yè)態(tài)擴張計劃，負責并購項目的可行性報告協(xié)助資本運作方案的擬定和實施并購項目的跟蹤分析協(xié)助分公司制定新開門店投資可行性分析報告審查分公司新開門店的投資可行性報告投資項目的文件管理完成部門部長交辦的其他任務總公司投資發(fā)展部工程管理崗主要相關職責參與工程項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽參與施工圖會審負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證審查分公司新開門店建筑工程的方案和設備投資計劃組織初步篩選投標單位協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核協(xié)助通過招投標程序確定投標單位指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案協(xié)調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制組織相關部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接協(xié)助擬定并完善公司工程預算管理辦法，審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算對項目質量進行監(jiān)督，對相關技術方面情況給與指導總公司運營管理部部長主要相關職責參與工程預算審核工作參與設計施工中運營管理相關工作參與工程各階段驗收工作參與最終驗收工作總公司信息中心主任主要相關職責參與工程預算信息部分審核工作參與設計施工中信息系統(tǒng)相關工作參與工程各階段信息系統(tǒng)驗收工作參與最終驗收工作分公司總經理主要相關職責審核年度營建計劃審核營建預算審批營建方案審批營建工程施工方案監(jiān)督檢查營建工程施工進度、質量、費用開支情況監(jiān)督營建工程驗收移交工作分公司分管副總經理主要相關職責審核年度營建計劃審核營建方案審核營建預算審核營建工程施工方案監(jiān)督檢查營建工程施工進度、質量、費用開支情況監(jiān)督營建工程驗收移交工作分公司發(fā)展部部長主要相關職責負責擬定和修訂公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃，并報總部投資發(fā)展部批準負責市場調研，位公司的發(fā)展和其他職能部門提供相關市場和競爭對手信息根據集團的戰(zhàn)略部署，制定公司的年度擴張計劃和投資預算負責組織對公司重大項目進行投資可行性研究論證尋找和確定潛在可并購對象，做好并購項目準備工作并提請總部批準尋找、篩選和確定新店地址，與新店物業(yè)進行談判并簽訂合同制定新店建筑工程和設備投資計劃與預算，提請公司投資發(fā)展部批準配合公司投資發(fā)展部進行新開門店建筑工程的統(tǒng)一招標統(tǒng)一采購門店設施與物料，并監(jiān)督新店建筑工程項目的實施負責工程設備的后期維護負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本；分公司發(fā)展部業(yè)態(tài)發(fā)展崗主要相關職責協(xié)助部長制定大賣場業(yè)態(tài)年度擴張計劃尋找、篩選和確定新店位置與初步選定的新店選址的物業(yè)進行談判，并簽定合同投資項目的文件、資料管理分公司發(fā)展部工程管理崗(工程項目經理)主要相關職責制定新店建筑工程和設備投資計劃與預算，并提請集團投資發(fā)展部批準。配合集團投資發(fā)展部進行新開店建筑工程的統(tǒng)一招標統(tǒng)一采購門店設施與物料。管理和監(jiān)督新店建筑工程項目的實施。負責工程設備的后期維護及設備保養(yǎng)情況檢查工作。負責單店工程維修人員的業(yè)務管理工作。分公司營運部部長主要相關職責參與工程預算審核工作參與設計施工中運營管理相關工作參與工程各階段驗收工作參與最終驗收工作公公司財務部部長主要相關職責參與工程預算審核工作審核各項工程合同審核工程中的各項結算工作依據工程規(guī)模，可選擇外聘或常設以下專業(yè)工程管理人員工程預算崗：負責審核施工單位工程預算、預決算、決算，負責編制工程預算、預決算、決算，負責監(jiān)督檢查預算執(zhí)行情況。土建工程管理崗：負責建筑設計、結構設計、土建工程、裝修裝飾工程等專業(yè)技術工程管理工作。機電設備工程管理崗：負責強電、弱電工程施工管理工作，負責機電設備采購安裝驗收管理工作。冷暖空調工程管理崗：負責冷暖空調、給排水工程施工管理工作，負責冷暖空調及給排水設備采購安裝驗收工作。監(jiān)理公司：受甲方委托代表甲方對工程全過程進行工程技術監(jiān)理的專業(yè)公司。須按相關法律法規(guī)的規(guī)定擁有相關監(jiān)理資質。招標辦