工程監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告范文錦集6篇

Word-86-工程監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告范文錦集6篇工程監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告(篇一)

為遵從大連理工高校網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)習(xí)的指令，我于20xx年6月1日與滁州圣明監(jiān)理有限公司簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書，并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司監(jiān)理項(xiàng)目部，開頭了為期三月的實(shí)習(xí)任務(wù)。我項(xiàng)目部是受明光中醫(yī)院托付，對(duì)中醫(yī)院新建大樓施工程進(jìn)行監(jiān)理。全部工程由武漢建筑公司承建。

我進(jìn)入該工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)三通，基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，基坑護(hù)坡已采納錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù)；隨后便進(jìn)入樁基施工，該工程采納直徑為800/1000的人工挖孔樁；之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工，人防結(jié)構(gòu)是采納的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu)；接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束的時(shí)候，本工程已完成全部樓層的結(jié)構(gòu)施工。

在監(jiān)理項(xiàng)目部，通過不斷的熟悉學(xué)習(xí)，了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)學(xué)問，從旁觀再到身體力行，我感覺到了通過實(shí)習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我漸漸了解并把握了監(jiān)理工作的內(nèi)容，從質(zhì)量、進(jìn)度與投資掌握的相關(guān)方法，再到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)學(xué)問的支持下，再加上現(xiàn)場(chǎng)的融會(huì)貫穿、學(xué)以致用，我正在努力成為一個(gè)合格的建筑工。

我在項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)一名一般的監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)住院部樓層的土建相關(guān)工作，在工作過程中，對(duì)所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，全身心的投入到監(jiān)理工作中來。為更好的對(duì)工程進(jìn)行管理，我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工程報(bào)驗(yàn)程序，從材料進(jìn)場(chǎng)到安裝，再到隱藏驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的掌握。我們還配備了專職的試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)進(jìn)行見證取樣和送檢。對(duì)于平安工作，我們做了完整的方案和支配，從進(jìn)行平安交底和編制專項(xiàng)施工方案，到現(xiàn)場(chǎng)的平安巡察工作都做出了大量充分工作。作為一名監(jiān)理員，我樂觀履行職責(zé)，聽從公司的管理，熟識(shí)了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報(bào)驗(yàn)程序，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡察并按時(shí)整理監(jiān)理日志，督促施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)，并對(duì)其上報(bào)資料的真實(shí)性、完整性和精確?????性進(jìn)行檢驗(yàn)，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的相關(guān)工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審定和存檔，并對(duì)簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間，我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝，閱讀了《現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)》《平法識(shí)圖和鋼筋算量》等；參加每周的工程例會(huì)，對(duì)每周的工程進(jìn)展與下周方案、工程質(zhì)量和平安工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核，并對(duì)以后的工作作出要求。

通過各項(xiàng)工作，我漸漸熟識(shí)了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容，把握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求，體會(huì)到了監(jiān)理工作的獨(dú)自性和重要性，并對(duì)自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求，努力使自己在今后的工作中一步一步成長(zhǎng)，為祖國(guó)的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力氣。

工程監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告【篇二】

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前仔細(xì)審圖，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟識(shí)合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要準(zhǔn)時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意看法。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織方案，施工工藝、施工材料等，發(fā)覺問題依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況做出處理并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平常的日常工作中，根據(jù)自己的崗位職責(zé)認(rèn)仔細(xì)真做事，老狡猾實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并常常與監(jiān)理部同事討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工，我喜愛自己的專業(yè)，喜愛鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并擅長(zhǎng)總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。常常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、要有求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神

不管干什么都要都要?jiǎng)邮肿隽瞬胖罆?huì)還是不會(huì)，不能只靠自己聽來的，那樣在實(shí)際操作中實(shí)行不通的。就像這次在實(shí)習(xí)中，之前聽了好多關(guān)于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)把握得很好了。但當(dāng)實(shí)際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實(shí)際是怎么一回事。就像是在工程量計(jì)算過程當(dāng)中，好多量不通過實(shí)際的計(jì)算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計(jì)算過了才知道。同時(shí)在實(shí)踐過程中要準(zhǔn)時(shí)和老師溝通，這樣才能學(xué)得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務(wù)實(shí)的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。

四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿足，才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

本次實(shí)習(xí)是我親身感受到了所學(xué)學(xué)問與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的結(jié)合，讓給我擴(kuò)大了視野，也算是對(duì)以前所學(xué)學(xué)問的初審吧!這次暑期實(shí)習(xí)對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)、找工作受益匪淺。在一個(gè)月中，不僅學(xué)到學(xué)問，也讓我初步的熟悉了這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后從事哪一方面工作有了目標(biāo)以及做人所應(yīng)當(dāng)把握的方向也有所啟發(fā)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)高校畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，也打開了視野，長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)時(shí)把我們學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將步入社會(huì)的高校生，我們要加強(qiáng)自身力量的提升。同時(shí)對(duì)自己以后的人生應(yīng)當(dāng)有所方案，踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

工程監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告【篇三】

監(jiān)理員的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司全部工程項(xiàng)目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理，履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作流程，監(jiān)督工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作按工作流程完成；

2、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進(jìn)行檢查。

3、依據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理方案，簽定工作職責(zé)會(huì)簽單；

4、對(duì)工程用選購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責(zé)會(huì)簽單規(guī)定執(zhí)行，檢查項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)詳細(xì)工程項(xiàng)目的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查質(zhì)量合格的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽合格看法確認(rèn)，并做監(jiān)理記錄；對(duì)檢驗(yàn)存在不合格項(xiàng)的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽不合格項(xiàng)及檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄，同時(shí)出監(jiān)理通知單通知項(xiàng)目部整改，并留取材料樣品交公司；

5、施工過程中隨時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)平安措施的狀況，發(fā)覺平安問題及隱患時(shí)準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目部提出，情節(jié)嚴(yán)峻第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

6、工程施工過程中對(duì)工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。

7、對(duì)工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程資料的填寫記錄進(jìn)行檢查。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、崗位實(shí)習(xí)詳細(xì)內(nèi)容

1、工程質(zhì)量掌握工作

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。

在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，擔(dān)當(dāng)見證、取樣、檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)平安檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

2、工程投資掌握工作

建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用消耗最多的時(shí)期，鋪張投資的可能性比較大。因此，細(xì)心的組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)省資源消耗，仍可以收到節(jié)省投資的明顯效果。對(duì)施工階段的投資掌握應(yīng)予以足夠的重視，僅僅靠掌握工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面實(shí)行措施、掌握投資。

組織措施：在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資掌握角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工；

經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用方案，確定、分解投資掌握面包；進(jìn)行工程計(jì)量；復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；協(xié)商確定工程變更的款項(xiàng)；

技術(shù)措施：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)變更；

3、工程進(jìn)度掌握工作

監(jiān)督、檢查物資訂貨狀況；把握物資供應(yīng)全過程的狀況；實(shí)行有效措施保證急需物

資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)狀況分析報(bào)告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。

4、施工平安掌握工作

監(jiān)督承包單位根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)平安施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡察檢查，每天不少于一次。發(fā)覺嚴(yán)峻違規(guī)施工和存在平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查看法；狀況嚴(yán)峻的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報(bào)告給建設(shè)單位；承包單位拒不整改的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向平安監(jiān)督部門報(bào)告；監(jiān)督承包單位進(jìn)行平安自查工作，參與施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)檢查；復(fù)核承包單位施工機(jī)械、平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署看法。未經(jīng)平安監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用；平安監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。

5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：a、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特別工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料預(yù)備狀況。b、現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況。c、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

監(jiān)理工作內(nèi)容：

1．施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：

（1）熟識(shí)施工圖紙，將發(fā)覺的問題匯總，書面交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，參與設(shè)計(jì)交底；

（2）審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審核看法，并監(jiān)督執(zhí)行；

（3）審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位；

（4）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格根據(jù)施工圖及有關(guān)文件，并遵照國(guó)家和地方政府發(fā)布的政策、法規(guī)、法令和標(biāo)準(zhǔn)程序施工，掌握工程質(zhì)量；

（5）監(jiān)督承包單位根據(jù)施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度方案施工，掌握工程進(jìn)度；

（6）審查主要材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能能否滿意及要求和有關(guān)規(guī)范；

（7）審核和回遷工程變更文件；

（8）組織對(duì)工程質(zhì)量問題的處理；

（9）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與城建單位的爭(zhēng)議；

（11）定期主持召開監(jiān)理工作會(huì)議，檢查工程進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，處理需要解決的問題；

（12）每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和有關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作狀況；

（13）認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證；

（14）審查工程造價(jià)與竣工結(jié)算；

（15）監(jiān)督施工施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生狀況，并提出整改看法；

（16）組織工程階段性驗(yàn)收及工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

（17）參與工程竣工驗(yàn)收；

（18）編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交；

（19）督促竣工檔案的編制與移交。

2．保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容：

工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單位在保修書中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷緣由及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并幫助進(jìn)行處理；并做好保修質(zhì)量的驗(yàn)收及監(jiān)理工作記錄。

監(jiān)理工作方法和措施：

（一）質(zhì)量掌握的方法和措施

1．質(zhì)量掌握的方法：

（1）質(zhì)量的事前掌握

包括：請(qǐng)監(jiān)理單位供應(yīng)工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料

審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；

審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書；

對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查；

對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線掌握成果和愛護(hù)措施進(jìn)行核查，復(fù)核掌握樁的校核成果及平面掌握網(wǎng)、高程掌握網(wǎng)的成果；

對(duì)工程材料的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，檢查出廠質(zhì)量證明材料，必要的進(jìn)行見證取樣送檢；

對(duì)開工報(bào)審資料進(jìn)行審核；

（2）質(zhì)量的事中掌握：

包括：根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求，采納巡察、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等手段監(jiān)督檢查施工過程，嚴(yán)格對(duì)是施工工藝的掌握。監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過程的各個(gè)質(zhì)量掌握點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)部位和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改；

編寫各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則明確旁站監(jiān)理范圍；

堅(jiān)持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗(yàn)收必需自檢合格；

隱藏工程完成后，先由承包單位自檢專檢合格后，填報(bào)隱藏工程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理單位、建設(shè)單位與承包單位聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可隱藏；

對(duì)工程事故按工程事故處理程序，包括事故緣由、責(zé)任分析、處理措施、處理方案及處理檢查；

對(duì)工程施工過程中不根據(jù)程序或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的狀況，可以行使停工指令。嚴(yán)格單項(xiàng)工程的開工報(bào)告和停工后的工程復(fù)工管理流程。

信息與資料檔案管理：

監(jiān)理文件資料主要來自于建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商的關(guān)于工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等涉及本工程的相關(guān)資料，與項(xiàng)目監(jiān)理部同步形成。

監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實(shí)、完整、全面。

按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度，提交建設(shè)單位監(jiān)理資料：

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（個(gè)專業(yè)）

監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理通知單、聯(lián)系單

會(huì)議紀(jì)要

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容

1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況分析未完事項(xiàng)緣由

2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度方案完成狀況提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施

4檢查工程量核定及工程款支付狀況

5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)

6其他有關(guān)事宜

本次實(shí)習(xí)，受益匪淺，學(xué)到許多書本上所學(xué)不到的專業(yè)學(xué)問，從而發(fā)覺自己現(xiàn)有的學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。深化實(shí)踐是我們把理論與實(shí)踐相結(jié)合的最好渠道。做這行，沒有足夠的閱歷積累是不行的，肯定要不停地學(xué)習(xí)，從而敏捷面對(duì)問題，還有就是對(duì)有關(guān)規(guī)范非常熟識(shí)，才能很好地完成任務(wù)。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的時(shí)間閱歷對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的學(xué)問，在將來的工作中我將把握所學(xué)到的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展現(xiàn)自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的抱負(fù)和光明的前程努力。

工程監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告(篇四)

一、工程的招標(biāo)與合同管理。

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括：招標(biāo)預(yù)備。發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書。組織資格審查。編制和發(fā)售招標(biāo)文件。組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。編制和遞交投標(biāo)文件。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同等程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)預(yù)備工作包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、簡(jiǎn)單程度、建設(shè)單位自身管理水公平因素，明確建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)范圍和內(nèi)容。編制招標(biāo)方案。包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人資格條件、支配招標(biāo)工作進(jìn)度等。編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：

1、投標(biāo)邀請(qǐng)函。

2、投標(biāo)人須知。

3、評(píng)標(biāo)方法。

4、擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等。

5、投標(biāo)報(bào)價(jià)。

6、設(shè)計(jì)資料。

7、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

8、投標(biāo)文件格式。

9、要求投標(biāo)人提交的其他材料。

組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的在于了解工程場(chǎng)地和四周環(huán)境狀況，以獵取認(rèn)為有必要的信息。潛在投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的推斷和投標(biāo)決策。招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持開標(biāo)，邀請(qǐng)全部投標(biāo)人派代表參與。開標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)過程應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)要求和程序。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，并向招標(biāo)人推舉中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門指定的媒體或場(chǎng)所公示推舉的中標(biāo)候選人，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。同時(shí)，將中標(biāo)結(jié)果通知全部未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)狀況書面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。

建設(shè)工程實(shí)施過程中會(huì)涉及很多合同，如勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、詢問合同、材料設(shè)備選購(gòu)合同等。合同管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的.基本手段，也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)掌握建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。完整的建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)包括：施工招標(biāo)的策劃與實(shí)施。合同計(jì)價(jià)方式及合同文本的選擇。合同談判及合同條件的確定。合同協(xié)議書的簽署。合同履行檢查。合同變更、違約及糾紛的處理。合同訂立和履行的總結(jié)評(píng)價(jià)等。

依據(jù)《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等方面的合同管理職責(zé)如下：

（一）工程暫停及復(fù)工處理。

1、簽發(fā)工程暫停令的情形。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺下列狀況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)工程暫停令：

（1）建設(shè)單位。要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

（2）施工單位。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。

（3）施工單位。未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的。

（4）施工單位。違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。

（5）施工。存在重大質(zhì)量、平安事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、平安事故的。

總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可依據(jù)停工緣由的影響范圍和影響程度，確定停工范圍?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急狀況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。

2、工程暫停相關(guān)事宜。

暫停施工大事發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)照實(shí)記錄所發(fā)生的狀況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同商定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。因施工單位緣由暫停施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。

3、復(fù)工審批或指令。

當(dāng)暫停施工緣由消逝、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)簽署審查看法，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令。施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際狀況指令施工單位恢復(fù)施工。

（二）工程變更處理。

1、施工單位提出的工程變更處理程序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：

（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查看法。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。

（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。

（3）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。

2、建設(shè)單位要求的工程變更處理職責(zé)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估看法，并應(yīng)督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。

（三）工程索賠處理。

工程索賠包括費(fèi)用索賠和工程延期申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料，為處理工程索賠供應(yīng)證據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠大事的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠。

1、費(fèi)用索賠處理。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的費(fèi)用索賠處理程序和施工合同商定的時(shí)效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理看法，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。

因施工單位緣由造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。

2、工程延期審批

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的工程延期審批程序和施工合同商定的時(shí)效期限審批施工單位提出的工程延期申請(qǐng)。施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同商定進(jìn)行處理。

（四）施工合同爭(zhēng)議與解除的處理。

1、施工合同爭(zhēng)議的處理。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》下50319—20xx規(guī)定的程序處理施工合同爭(zhēng)議。在處理施工合同爭(zhēng)議過程中，對(duì)未達(dá)到施工合同商定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方連續(xù)履行合同。

在施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求供應(yīng)與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。

2、施工合同解除的處理。

因建設(shè)單位緣由導(dǎo)致施工合同解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同商定與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并簽發(fā)工程款支付證書。

因施工單位緣由導(dǎo)致施工合同解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同商定，確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。因非建設(shè)單位、施工單位緣由導(dǎo)致施工合同解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同商定處理合同解除后的有關(guān)事宜。

二、監(jiān)理組織的架構(gòu)及人員職責(zé)。

1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。

（1）總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。

（2）組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。

（3）施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參加對(duì)承包單位（及其分包單位）資質(zhì)、人員資格的審查。組織監(jiān)理組批閱設(shè)計(jì)圖紙。參與工程施工交底會(huì)議。

（4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案，提出合理化看法。

（5）組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo)識(shí)。

（6）簽署開工令、停工令、復(fù)工令、隱藏工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。

（7）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。批閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識(shí)。

（8）審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。

（9）組織監(jiān)理工程師參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對(duì)事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。

（10）參與或組織召開例會(huì)，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。

（11）組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，參與完工工程的初驗(yàn)和終驗(yàn)。

（12）工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。

（13）組織監(jiān)理組開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與溝通。

2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)。

（1）幫助總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。

（2）負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。

（1）熟識(shí)把握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。

（2）參與施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采納的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則。

（3）確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。

（4）以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量，特殊是隱藏工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱藏工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

（5）對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參加重大質(zhì)量或平安事故的調(diào)查，并供應(yīng)有關(guān)狀況。

（6）審核承包方提交的施工總進(jìn)度方案、月度施工方案、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)供應(yīng)依據(jù)。

（7）審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，并就此進(jìn)行調(diào)查討論，為總監(jiān)的確認(rèn)供應(yīng)依據(jù)。

（8）協(xié)作相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。

（9）按下列要求作好監(jiān)理日記：

a、施工狀況：當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)出場(chǎng)狀況。

b、存在問題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。

c、問題處理：對(duì)提出的問題、處理狀況及結(jié)果。簽發(fā)的文書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知、隱藏工程驗(yàn)收單等），現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作狀況。

d、其它：包括平安、停工狀況及合理化建議等。

e、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便準(zhǔn)時(shí)作出反應(yīng)，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。

4、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。

（1）參加工程設(shè)計(jì)交接樁工作，對(duì)基準(zhǔn)線、掌握點(diǎn)（包括高層建筑的垂準(zhǔn)掌握點(diǎn)）、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件。

（2）參加建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。

（3）參加建筑物沉降的監(jiān)測(cè)，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并作好記錄。

（4）檢查施工方使用的測(cè)量?jī)x器和度量工具，并審核他們的測(cè)量方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，確保測(cè)量數(shù)據(jù)精確?????牢靠。

（5）仔細(xì)保養(yǎng)和正確使用監(jiān)理自備的測(cè)量?jī)x器和度量工具。

工程監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告【篇五】

實(shí)習(xí)單位名稱：

營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

實(shí)習(xí)時(shí)間：

20xx年8月1日～20xx年5月30日實(shí)習(xí)崗位：土建監(jiān)理員。

實(shí)習(xí)內(nèi)容及工作流程：

20xx年8月1日我來到了營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司實(shí)習(xí)。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)支配，來到了位于開發(fā)區(qū)平安大街，東方新城寫字樓建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。我實(shí)習(xí)的崗位是土建監(jiān)理員，我們除了對(duì)基本的施工公益有所了解，還必需了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算是合格，那些狀況是不合格的，都要熟記。

在實(shí)習(xí)期間，我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參加進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行掌握工作等。

我接觸的最多的就是鋼筋了，梁，板，柱子，剪力墻全都是現(xiàn)澆的，其中鋼筋不值當(dāng)然是最重要的，關(guān)系到房屋的質(zhì)量平安，因此檢驗(yàn)鋼筋是特殊重要的工作。我到工地的時(shí)候，主體已經(jīng)完成了二十層，每天的工作就是檢驗(yàn)梁，板等的鋼筋。如受力鋼筋，架立鋼筋，構(gòu)造鋼筋，箍筋，負(fù)彎矩筋，分布筋等。這次在工地的工作才算是真正了解了這些鋼筋的作用。對(duì)以后的工作于偶很大關(guān)心。原來始終以為砌筑，抹灰很簡(jiǎn)潔，到了現(xiàn)場(chǎng)才知道垂直度平整度都有要求，要拿卡尺測(cè)量，發(fā)覺不合格要準(zhǔn)時(shí)返工。

到了十月份主體已經(jīng)封頂，開頭了裝飾裝修工作，依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)要求外墻采納剛掛理石設(shè)計(jì)，我們要檢測(cè)龍骨的焊接，鋼掛理石的掛件，大小，是否符合設(shè)計(jì)要求。腳手架搭和平安網(wǎng)的搭接也很重要，焊接龍骨的時(shí)候要留意防火，工地遇大雨大風(fēng)天氣需停止施工。

從十月份到一月初，始終在掛理石和窗戶玻璃安裝，每天工作比較枯燥。工地于一月十五日停工。于20xx年3月開頭清理現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)備開頭新一年的施工工作。

部分共享工程都是外包的，施工人員素養(yǎng)比較差，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè)，這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng)，力量有限。或者責(zé)任心不強(qiáng)，溝通有障礙，這些困難對(duì)于我們監(jiān)理而言都需要努力去客服，一些都要有急躁。這樣才能把我們的本職工作做好深化工地，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，這段時(shí)間內(nèi)個(gè)人力量得到了肯定的提升，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我在工作中明確了工作程序形，成了一個(gè)比較清楚的工作思路，這樣才能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，我不但學(xué)到了許多施工技術(shù)，管理方面的基本學(xué)問，監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí)，還學(xué)到了許多社會(huì)閱歷人際交往等等。現(xiàn)在我已經(jīng)能基本完成本職工作，

半導(dǎo)體崗位職責(zé)(篇一)

1、注意大堂出人客人的動(dòng)向，細(xì)心觀看，保證酒店和客人的生命財(cái)產(chǎn)平安。

2、保持高度警惕，幫助總服務(wù)臺(tái)辦理客人人住或離店手續(xù)，防止客人的行李丟失。

3、維護(hù)大堂的秩序，對(duì)在大堂發(fā)生爭(zhēng)吵大聲呼叫處處亂串的客人要馬上上前婉言勸告和制止，使大堂保持高雅安靜。

4、注意愛護(hù)大堂的公共設(shè)施，勸阻客人隨便敲擊和損壞或躺在大堂來賓休息沙發(fā)上，以保持大堂文明的環(huán)境。

5、要防止客人在大堂亂丟亂吐亂？亂坐，創(chuàng)造此狀況應(yīng)馬上委婉勸阻。

6、小孩在大堂追趕打鬧玩耍，或衣冠不整的客人進(jìn)人大堂時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)勸阻。

7、夜深時(shí)要加倍警惕，注意警戒，對(duì)24：00以后進(jìn)入大堂的客人要仔細(xì)觀看，創(chuàng)造可疑人員應(yīng)上前詢問。

8、不得在大堂和其他人閑聊。

9、不得擅離職守，要熱忱禮貌周到地回答客人的詢問。

半導(dǎo)體崗位職責(zé)(篇二)

1、仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

2、依據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施選購(gòu)方案，確保工程進(jìn)度。

3、熟識(shí)圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。

4、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必需符合設(shè)計(jì)要求。由于選購(gòu)、保管緣由而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員供應(yīng)材料質(zhì)保資料。

5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。

6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙聚會(huì)消遣。

7、負(fù)責(zé)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)發(fā)放勞保用品。

8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

9、幫助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

半導(dǎo)體崗位職責(zé)(篇三)

職位描述:

1、對(duì)負(fù)責(zé)的半導(dǎo)體激光器產(chǎn)品線進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,收集和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息,跟蹤并討論用戶的使用反饋和改進(jìn)需求。

2、依據(jù)公司的戰(zhàn)略,對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行細(xì)分和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)展動(dòng)態(tài),落實(shí)相關(guān)產(chǎn)品的定位和相關(guān)性能指標(biāo),向研發(fā)提出立項(xiàng)申請(qǐng)。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的研發(fā)和生產(chǎn),供應(yīng)性能一流、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品從立項(xiàng)、打樣、研發(fā)、改進(jìn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)布以及資料的整理歸類,并協(xié)作營(yíng)銷部門制定市場(chǎng)銷售策略,并帶領(lǐng)銷售人員進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作,必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)支持及客戶服務(wù)。

任職要求:

1﹑全日制本科及以上學(xué)歷,光學(xué)/光電相關(guān)專業(yè);

2﹑7年以上半導(dǎo)體激光器研發(fā)閱歷,其中3年以上研發(fā)管理或研發(fā)項(xiàng)目管理閱歷;

3、熟識(shí)半導(dǎo)體激光器市場(chǎng)及技術(shù)規(guī)范,能有效的制導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及改良;

4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理及激勵(lì)力量,富有激情及較強(qiáng)的抗壓力量;

5、我們要的不是打工者,而是一個(gè)合作伙伴,必需具備創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新思維!

半導(dǎo)體崗位職責(zé)(篇四)

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

崗位描述

1、負(fù)責(zé)制定上億級(jí)活躍app的內(nèi)容業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃、落地,沉淀,帶領(lǐng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),探究生活平臺(tái)場(chǎng)景的內(nèi)容產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),有成熟的策略;

2、依據(jù)公司戰(zhàn)略制定內(nèi)容業(yè)務(wù)明確的運(yùn)營(yíng)策略,并協(xié)調(diào)各方有效推動(dòng)內(nèi)容業(yè)務(wù)在各場(chǎng)景中的成長(zhǎng)。

3、能通過與內(nèi)外的合作,整合媒體力量及資源,挖掘、制造更多媒體以及達(dá)人的附加價(jià)值。

4、能夠合理地搭建團(tuán)隊(duì)和引入高素養(yǎng)人才,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自媒體的行業(yè)價(jià)值。

崗位要求:

1、8年以上內(nèi)容領(lǐng)域的相關(guān)工作閱歷,對(duì)內(nèi)容行業(yè)有深刻的理解,能夠從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度制定內(nèi)容引入、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)變現(xiàn)、平臺(tái)搭建和團(tuán)隊(duì)管理的策略和方法;

2、有肯定的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)閱歷,特殊是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)閱歷,能以產(chǎn)品為抓手來服務(wù)內(nèi)容供應(yīng)商,關(guān)心媒體成長(zhǎng);

3、有較好的商業(yè)sense,對(duì)數(shù)據(jù)較為敏感,能通過數(shù)據(jù)化方式對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略或用戶運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行優(yōu)化;

4、性非常向、思維活躍、有激情,擅長(zhǎng)與人溝通,擅長(zhǎng)跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)同溝通,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,擅長(zhǎng)挖掘不同路徑達(dá)成結(jié)果;

半導(dǎo)體崗位職責(zé)(篇五)

1、審核費(fèi)用憑證，確保原始單據(jù)的合法有效;依據(jù)公司發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證制作、復(fù)核、記賬。

2、編制月度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行納稅申報(bào)并完成稅款繳納。

3、幫助負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析;編制月、季、年度財(cái)務(wù)狀況說明分析，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)狀況。

4、幫助負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作,負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

5、完成上級(jí)交給的其他相關(guān)工作

半導(dǎo)體崗位職責(zé)(篇六)

學(xué)習(xí)力量老師北京金色雨林揚(yáng)帆教育詢問有限公司北京金色雨林揚(yáng)帆教育詢問有限公司，金色雨林海淀中心，金色雨林揚(yáng)帆崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)校區(qū)日常的學(xué)習(xí)力量相關(guān)課程的教學(xué)活動(dòng)；

2、負(fù)責(zé)關(guān)注與記錄同學(xué)的心理和智力健康進(jìn)展；

3、依據(jù)同學(xué)特點(diǎn)，因材施教，培育其力量；

4、仔細(xì)備課，豐富教案內(nèi)容，組織適合的教學(xué)活動(dòng)；

5、按時(shí)參與公司組織的各類培訓(xùn)，提高自身教學(xué)水平；

6、負(fù)責(zé)規(guī)整維護(hù)學(xué)能教室教材教具；

7、依據(jù)孩子自身的進(jìn)展水平和學(xué)習(xí)進(jìn)度與學(xué)能老師定期進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；

8、定期與各部門協(xié)調(diào)組織各類活動(dòng)；

9、保證與學(xué)員家長(zhǎng)保持有效溝通，準(zhǔn)時(shí)反饋孩子的學(xué)習(xí)狀況；

10、協(xié)作教務(wù)部門做好教研活動(dòng)。

關(guān)于監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告其二

在平常的生活學(xué)習(xí)中，方案范文慢慢充斥著我們的生活，方案范文呈現(xiàn)了它的優(yōu)勢(shì)，怎樣寫好自己的方案呢？但是對(duì)于承包商惡意偷工減料，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)要求整改，并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌?，方法不同，就為一點(diǎn)，更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的掌握。其實(shí)許多質(zhì)量問題，都應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理發(fā)覺之前，由施工方的施工員領(lǐng)先發(fā)覺的，但是正如我前面所說的，施工方素養(yǎng)比較差，部分分部分項(xiàng)工程都是外包的，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè)，這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng)，力量有限，或者責(zé)任心不強(qiáng)，溝通有障礙，這些困難對(duì)于監(jiān)理而言都要努力去克服，一切都要有急躁，應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然時(shí)間很短，但是我不但學(xué)到了許多施工技術(shù)，管理方面的基本學(xué)問，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí)，并且常常深化工地，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在短短幾天內(nèi)，個(gè)人力量得到了肯定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可，總監(jiān)也對(duì)我的工作給與了比較高的評(píng)價(jià)。我在工作中，學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來，依靠團(tuán)隊(duì)的力氣，解決困難的問題。熱忱對(duì)待工作，對(duì)待四周的人。

在實(shí)習(xí)的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要敬重人，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對(duì)待，其次是自己要主動(dòng)溝通自己的想法，這樣能第一時(shí)間訂正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的狀況，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中，對(duì)監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思索，每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記，記錄了許多資料，表達(dá)了自己對(duì)于這些新奇經(jīng)受的感想，這些日記也作為了本實(shí)習(xí)報(bào)告的一個(gè)部分，側(cè)面表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思索。

總監(jiān)總是對(duì)我說，我們項(xiàng)目部人少，盼望大家不要固守自己的專業(yè)，毫不涉獵其他方面，俗話說，技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕，多學(xué)點(diǎn)，多做點(diǎn)，成為一個(gè)全面一點(diǎn)的人才，更適合小企業(yè)的進(jìn)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理學(xué)問，而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的學(xué)問。我覺得總監(jiān)的話是正確的，現(xiàn)在還年輕，誰(shuí)知道自己以后真的從事什么呢，在精通自己專業(yè)的同時(shí)，要有寬廣的視野，這是個(gè)人職業(yè)生涯提升的一個(gè)關(guān)鍵。因此我在實(shí)習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了很多有關(guān)水電的學(xué)問。

在工地上的這段時(shí)間里，我的性格也發(fā)生了微妙的變化，我走在路上特殊喜愛和老老少少的剛熟悉的朋好打招呼，大家也都特別熱忱，常常在休息的時(shí)候任憑和大家聊談天，感覺他們?cè)诠さ厣嫌兄f不完的趣事，而且工地上無(wú)論監(jiān)理還是民工，其實(shí)都挺好相處的，而且感覺大家雖然苦，但是心態(tài)都很好。從他們身上，我學(xué)到了許多學(xué)問。

推舉！考察報(bào)告格式范文范文6篇

面對(duì)生活中隨時(shí)可能消失的狀況，方案范文慢慢充斥著我們的生活，對(duì)于方案范文的撰寫一般要用到規(guī)范性的語(yǔ)言，那么如何寫一份方案？下面是細(xì)心為您整理的“推舉！考察報(bào)告格式范文范文6篇”，大家不妨來參考。盼望您能喜愛！

考察報(bào)告格式范文(篇一)

一、本次考察我們所了解的德國(guó)職業(yè)教育

1．德國(guó)的職業(yè)教育在整個(gè)教育體系中，占有重要地位，是同學(xué)升學(xué)就業(yè)的主要渠道。

德國(guó)的學(xué)制一般是孩子三歲進(jìn)幼兒園，六歲入學(xué)校，學(xué)校學(xué)制是四年，學(xué)校后實(shí)行第一次分流，多數(shù)同學(xué)一開頭升入學(xué)校，就初步確定了今后就業(yè)升學(xué)的基本方向，目的性比較明確，學(xué)校畢業(yè)后的其次次分流，是依據(jù)不同職業(yè)的要求和同學(xué)及家長(zhǎng)的意愿而定。

職業(yè)教育是每個(gè)職工的終身教育，即培訓(xùn)——就業(yè)——再培訓(xùn)——再就業(yè)。勞動(dòng)就業(yè)部門既管理就業(yè)、救助失業(yè)，又管理培訓(xùn)工作；德國(guó)高中同學(xué)需學(xué)2-3門外語(yǔ)，完成學(xué)業(yè)方可進(jìn)入高校，高中生上高校所占比率僅約占30-35%，其余同學(xué)選擇高等職業(yè)學(xué)校，比率65-70%以上。

德國(guó)的教育體系，既使絕大部分學(xué)齡兒童及青少年能接受到至少一項(xiàng)職業(yè)教育訓(xùn)練，直接把握一門技術(shù)，被企業(yè)雇用，同時(shí)又能供應(yīng)有志于連續(xù)深造的青年接受高等教育的機(jī)會(huì)。

2．“雙元制”職業(yè)教育，是德國(guó)職業(yè)教育最主要的特點(diǎn),也是德國(guó)推行職業(yè)教育最勝利的關(guān)鍵。

在德國(guó)，約有70%的職校屬于“雙元制”。所謂雙元制職業(yè)教育，是指同學(xué)在企業(yè)接受實(shí)踐技能培訓(xùn)和在學(xué)校接受理論培育相結(jié)合的職業(yè)教育形式。接受雙元制培訓(xùn)的同學(xué)，一般必需具備主體中學(xué)或?qū)嵖浦袑W(xué)（相當(dāng)于我國(guó)的學(xué)校）畢業(yè)

證書，之后，自己或通過勞動(dòng)局的職業(yè)介紹中心選擇一家企業(yè)，根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定同企業(yè)簽訂培訓(xùn)合同，得到一個(gè)培訓(xùn)位置，然后再到相關(guān)的職業(yè)學(xué)校登記取得理論學(xué)習(xí)資格。這樣他就成為一個(gè)雙元制職業(yè)教育模式下的同學(xué)。他具備雙重身份：

在學(xué)校是同學(xué)，在企業(yè)是學(xué)徒工，他有兩個(gè)學(xué)習(xí)受訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)企業(yè)和職業(yè)學(xué)校。學(xué)員或定期或分期在企業(yè)里接受實(shí)踐教育、在職校里接受理論教育。職校大約60％是專業(yè)課程，40%是一般教育課程。

企業(yè)的技能培訓(xùn)是“雙元制”的主體。企業(yè)的培訓(xùn)根據(jù)聯(lián)邦教科部和有關(guān)專業(yè)部共同頒布的培訓(xùn)條例進(jìn)行。德國(guó)經(jīng)濟(jì)部公布的國(guó)家承認(rèn)的培訓(xùn)職業(yè)有93個(gè)大類、371個(gè)職業(yè)。各專業(yè)部分別制定相關(guān)職業(yè)類別的培訓(xùn)條例，包括教育內(nèi)容、時(shí)間支配以及考核方法等，并會(huì)同聯(lián)邦教科部共同頒布實(shí)施。各企業(yè)依據(jù)培訓(xùn)條例和本企業(yè)的特點(diǎn)制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案并付諸實(shí)施。

職業(yè)學(xué)校的教育是服務(wù)于企業(yè)培訓(xùn)的，職校的教學(xué)任務(wù)主要是以專業(yè)理論來輔導(dǎo)和提高學(xué)員在企業(yè)中的實(shí)踐培訓(xùn)成果，并加深和補(bǔ)充一般教育的任務(wù)。職業(yè)學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容由各州文教部制定。

雙元制職業(yè)教育的考核、成果認(rèn)定及證書發(fā)放由各行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。考核內(nèi)容分為書面考試和實(shí)際操作技能考核兩種。通過考核的學(xué)徒工可以得到國(guó)家承認(rèn)的崗位資格證書，成為該崗位上的合格技工。

3．學(xué)校既不需要為生源發(fā)愁，也不需要為同學(xué)就業(yè)去考慮。

德國(guó)企業(yè)依據(jù)產(chǎn)業(yè)需要招收員工，對(duì)新招收的員工，企業(yè)必需依法送至職校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這是企業(yè)為社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)（假如企業(yè)不招收相應(yīng)數(shù)量的培訓(xùn)生，則必需向政府繳納相應(yīng)的費(fèi)用，由政府出面為社會(huì)培育這樣的培訓(xùn)生），

同學(xué)在學(xué)校時(shí)是同學(xué)身份，由學(xué)校進(jìn)行管理，每周1～2天或三個(gè)月進(jìn)行在校的理論培訓(xùn)，在企業(yè)時(shí)則為學(xué)徒身份，由企業(yè)進(jìn)行管理，每周3～4天或三個(gè)月，學(xué)習(xí)期限為3年，畢業(yè)時(shí)假如通過了考試拿到了技術(shù)證書加上本人情愿，就能成為企業(yè)的正式員工，這就很好地解決了同學(xué)的就業(yè)問題。

4．培訓(xùn)項(xiàng)目由國(guó)家訂立，學(xué)校培育國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)，而不能自己另立項(xiàng)目。

德國(guó)是16個(gè)州聯(lián)邦制國(guó)家，每州有自己的教育體系，為使職校培育的人才國(guó)家通用，職校培訓(xùn)項(xiàng)目由國(guó)家訂立。學(xué)校都培育國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)，而不能自己另立專業(yè)和培訓(xùn)項(xiàng)目?？疾熘形覀兞私獾?，

德國(guó)的職業(yè)教育在學(xué)校名稱、培育目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、學(xué)制長(zhǎng)短、辦學(xué)條件、經(jīng)費(fèi)來源、老師資格、老師進(jìn)修、考試辦

法、管理制度等等，都有政府提出的明確而詳細(xì)的要求。

5．德國(guó)對(duì)職業(yè)教育從業(yè)人員的要求嚴(yán)格。

德國(guó)對(duì)職業(yè)學(xué)校老師的技能有很高的要求：職業(yè)學(xué)校老師最低學(xué)歷為高校本科，有教育學(xué)背景，有一門專業(yè)，至少有2年從事本專業(yè)實(shí)際工作的閱歷。準(zhǔn)入的過程是：經(jīng)過國(guó)家考試合格，到學(xué)校任教2年（試用期）；

2年試用期內(nèi)，既有教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)，又有專業(yè)進(jìn)修；試用期結(jié)束再經(jīng)過國(guó)家考試，合格者進(jìn)入學(xué)校成為正式老師，政府終身雇用。

考察報(bào)告格式范文(篇二)

依據(jù)國(guó)家外國(guó)專家局的支配，應(yīng)德國(guó)瓦爾道夫市政府的邀請(qǐng)，以民政部人教司濮潔同志為團(tuán)長(zhǎng)，由民政部、部分國(guó)家級(jí)社區(qū)建設(shè)試驗(yàn)區(qū)及重慶、長(zhǎng)沙兩所學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者組成的赴德國(guó)社區(qū)進(jìn)展培訓(xùn)考察團(tuán)一行17人，于20xx年9月1日至25日對(duì)德國(guó)社區(qū)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行了為期25天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將主要狀況報(bào)告如下：

一、培訓(xùn)考察的目的

1、了解德國(guó)社區(qū)進(jìn)展的狀況。

2、實(shí)地觀摩考察他們的成果。

培訓(xùn)考察團(tuán)在德國(guó)期間，先后拜會(huì)了法蘭克福社會(huì)福利局青年社會(huì)福利部，黑森州社會(huì)福利協(xié)會(huì)，黑森州體育聯(lián)合會(huì)、聯(lián)邦政府林姆伯格民事局、德國(guó)民事救助管理協(xié)會(huì)、德國(guó)聯(lián)邦社會(huì)福利聯(lián)合會(huì)、勞動(dòng)者撒瑪麗亞協(xié)會(huì)、慕尼黑自然愛護(hù)協(xié)會(huì)、巴伐利亞州勞工、福利法規(guī)及家庭與婦女部、德國(guó)聯(lián)邦家庭、退休者、婦女、青少年部等行業(yè)管理部門和政府機(jī)構(gòu)，先后參觀了摩菲德市的新建社區(qū)、威斯巴登市養(yǎng)老院、德國(guó)民事救助中心、慕尼黑自然愛護(hù)與環(huán)境綠化協(xié)會(huì)、聯(lián)邦民事服務(wù)局及屬下的社區(qū)康復(fù)中心等機(jī)構(gòu)。

德國(guó)方面還根據(jù)我們的培訓(xùn)方案，支配了社會(huì)福利政策與法規(guī)、德國(guó)的體育俱樂部與全民健身運(yùn)動(dòng)、德國(guó)的兵役制度與社會(huì)福利體制、民事愛護(hù)與事故預(yù)防、志愿者與勞動(dòng)愛護(hù)、德國(guó)的家庭問題與家庭政策、勞工問題、非政府組織在社區(qū)層面的作用等講座。

這次培訓(xùn)考察活動(dòng)，德國(guó)方面賜予了我們熱忱周到的支配，使這次培訓(xùn)考察得以順當(dāng)進(jìn)行，取得了圓滿的勝利，達(dá)到了增進(jìn)相互了解的目的。

二、德國(guó)社區(qū)進(jìn)展簡(jiǎn)況和基本閱歷

這次培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫，但給我們留下了深刻的印象，德國(guó)和我們的社會(huì)制度不同，文化背景、價(jià)值觀念和生活方式有著很大的差異，地方政府的設(shè)置及職能狀況也不同，但是，德國(guó)從俾斯麥?zhǔn)紫嚅_頭實(shí)行了對(duì)外開放，特殊是二戰(zhàn)以后實(shí)行改革進(jìn)展的目標(biāo)，的確對(duì)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展起到了很大的促進(jìn)作用。德國(guó)經(jīng)過改革把國(guó)家建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)大的資本主義國(guó)家，緣由當(dāng)然許多，但從社區(qū)進(jìn)展和地方政府功能與體制上去考察，也有不行低估的因素，德國(guó)政府的一些做法和閱歷，對(duì)完善我國(guó)政府功能，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)，建設(shè)有中國(guó)特色的城市基層社區(qū)社會(huì)管理體制，有肯定的啟發(fā)和借鑒作用。

（一）明確各級(jí)管理權(quán)限，把地方政府建設(shè)成為有活力的一級(jí)政權(quán)

德國(guó)是一個(gè)典型的聯(lián)邦制國(guó)家，它的政府體系由聯(lián)邦州和地方（市、鎮(zhèn)）三級(jí)政府組成，各州、市高度自治，聯(lián)邦與州之間沒有上下級(jí)隸屬關(guān)系，但聯(lián)邦高于州的地位，州與地方的關(guān)系是地方自治較高的單一制，德國(guó)民眾對(duì)政府的理解是：有權(quán)征稅的官方組織。巴伐利亞勞工局的介紹比較清晰：在政府管理權(quán)限上實(shí)行分權(quán)制，憲法逐項(xiàng)列舉了聯(lián)邦的權(quán)力，沒有列舉的由各州行使，地方政府依據(jù)州議會(huì)的特許行使權(quán)力，這樣，各個(gè)層次政府之間的職責(zé)明確，在規(guī)定的范圍內(nèi)，地方政府有較大的自主權(quán)，并有比較完善的確保地方自治的法律體系，我們考察的法蘭克福、柏林、慕尼黑等地在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)福利等方面，都取得了很大的成果，這些都與他們政府能夠有效發(fā)揮其職能作用直接相關(guān)。盡管如此，德國(guó)還在不斷地進(jìn)行著改革。據(jù)法蘭克富福利協(xié)會(huì)介紹，針對(duì)法蘭克福是全德國(guó)第四大城市，又是州政府所在地，是一個(gè)多元化社區(qū)的特點(diǎn)，提出了政府的工作重點(diǎn)是應(yīng)知道社區(qū)內(nèi)的人員最關(guān)懷的問題是什么？怎樣使政府少管一些，多發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體的作用和市場(chǎng)的作用？經(jīng)過論證，確定了降低市場(chǎng)部分的稅率、富強(qiáng)商業(yè)、增加服務(wù)和工作崗位等，明確政府由管理型政府改為向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變，政府購(gòu)買服務(wù)，如：黑森州威斯巴登養(yǎng)老院，是勞動(dòng)者社會(huì)福利協(xié)會(huì)主辦的，建立這個(gè)養(yǎng)老院，私人投資了90%的資金，政府投入了10%的資金，投資者建好房就把它租給了這個(gè)養(yǎng)老院。政府發(fā)給老人養(yǎng)老福利金，老人就到這樣的養(yǎng)老院交錢（養(yǎng)老金），由養(yǎng)老院向這樣的老人供應(yīng)養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老院方面只計(jì)成本，不贏利，所收費(fèi)用只夠養(yǎng)老院的開支，政府對(duì)這樣的社會(huì)福利事業(yè)免稅。在黑森州向這樣的福利院有500多個(gè)，老人都是用政府發(fā)放的養(yǎng)老金到這些機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，這實(shí)際上就是政府購(gòu)買服務(wù)。

（二）不斷探究符合自身特點(diǎn)的基層管理體制

德國(guó)的地方政府體制從實(shí)際動(dòng)身，各地千差萬(wàn)別。地方政府也就是市、鎮(zhèn)之間相互獨(dú)自、自治的結(jié)構(gòu)，市、鎮(zhèn)都是州的分治區(qū)，鎮(zhèn)雖然處于某個(gè)市的區(qū)域內(nèi)，但并不意味著它在行政上從屬于某個(gè)市。因此，地方政府之間，只有執(zhí)行事務(wù)范圍的不同。在行政區(qū)劃上，市與市之間、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間，以及市、鎮(zhèn)之間大小相差懸殊，除三個(gè)直轄市和州一級(jí)，一般說來地方政府的組織形式，由州議會(huì)以法律規(guī)定，但有的詳細(xì)問題也由各地方政府通過選民投票，依據(jù)本地狀況來打算。

（三）把能讓社會(huì)辦的事情盡可能讓社會(huì)去辦

管理最少的政府是最好的政府，這是德國(guó)部分專業(yè)人士的看法，這種觀點(diǎn)未免偏頗，但他的基本精神是對(duì)的。德國(guó)各級(jí)政府除了少量的行政部門外，存在著各種門類的

非政府組織、社團(tuán)組織、非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)等，它的職能比較單一，主要是為市民的需要供應(yīng)生活，工作、文化等多方面的服務(wù)，這些組織起到了溝通政府與社會(huì)不同利益團(tuán)體的聯(lián)系和拾遺補(bǔ)缺的作用。同時(shí)，德國(guó)還是一個(gè)社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化較健全的國(guó)家，在各級(jí)政府拿出資金進(jìn)展公共福利事業(yè)的同時(shí)，把握資本主義社會(huì)私有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，實(shí)行各種方法，從民間籌集大量資金，利用私有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)團(tuán)體、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)、志愿者服務(wù)等，與政府結(jié)成伙伴關(guān)系，共同辦好社會(huì)福利事業(yè)。如：慕尼黑自然愛護(hù)協(xié)會(huì)這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)，它就是政府放手讓他們從事綠化和自然愛護(hù)這樣一項(xiàng)工作，而這個(gè)機(jī)構(gòu)又充分利用了政府的政策和企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人的資助，把這樣一項(xiàng)本該由政府承辦的事情辦得有聲有色，既減輕了政府的壓力，又調(diào)動(dòng)了這些非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的樂觀性，還使得政府與公民之間的沖突通過這樣的“緩沖帶”逐步予以化解。

（四）增加民主決策的透亮?????度

德國(guó)為了鼓舞民眾參加社會(huì)事務(wù)，實(shí)行了一些公開形式，一是議會(huì)會(huì)議公開，會(huì)議場(chǎng)所設(shè)有特地的民眾席，允許旁聽，也可組織參觀聯(lián)邦議會(huì)；二是通過電視、報(bào)紙等公開政府及其官員的狀況；三是政府辦公公開，上網(wǎng)即可查詢有關(guān)政府運(yùn)作的狀況；四是重大事務(wù)預(yù)先告知民眾，并進(jìn)行聽證會(huì)，讓民眾發(fā)表看法等，敬重民意。同時(shí)，通過各種社區(qū)組織，反映狀況，開展社會(huì)工作。

（五）地方財(cái)政有較大的自主權(quán)、稅收體系完善

德國(guó)地方政府的財(cái)政開支和舉辦公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)來源由稅收保證，任何人都交稅，買東西也都交稅。聯(lián)邦、州和地方政府各有一套獨(dú)自的稅務(wù)機(jī)構(gòu)、稅種分開。這為政府供應(yīng)足額的社會(huì)公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)和福利資金起到了保障作用。同時(shí)社會(huì)強(qiáng)制保險(xiǎn)為社會(huì)積累了強(qiáng)大的資源，每一個(gè)人都有了必備的資金保障，并有20xx多個(gè)法律來保障社會(huì)保障資金的正常運(yùn)行。

三、德國(guó)社區(qū)進(jìn)展的閱歷給我們的啟示

德國(guó)社區(qū)進(jìn)展的閱歷為我們現(xiàn)階段的社區(qū)建設(shè)供應(yīng)了有益的啟示：

1、黨和政府的強(qiáng)有力組織和推動(dòng)在社區(qū)建設(shè)中有著至關(guān)重要的作用，我們應(yīng)充分利用這個(gè)推動(dòng)力，抓好當(dāng)前的社區(qū)建設(shè)。

2、社區(qū)內(nèi)各單位、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體的協(xié)作力有利于社區(qū)資源的充分開發(fā)，也有利于社區(qū)分散力的形成。

3、社區(qū)內(nèi)部組織的統(tǒng)合力關(guān)系著社區(qū)建設(shè)工作是否根據(jù)社區(qū)的進(jìn)展方向有序的運(yùn)作。

4、社區(qū)居民的拉動(dòng)力關(guān)系著社區(qū)建設(shè)的成敗。

5、居民社區(qū)意識(shí)、參加意識(shí)的培育是社區(qū)建設(shè)初期的關(guān)鍵，也是社區(qū)建設(shè)過程中一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。

6、社區(qū)內(nèi)中介組織的培育是社區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

7、社區(qū)工作隊(duì)伍，特殊是社區(qū)志愿者隊(duì)伍的培育是關(guān)鍵。

8、社區(qū)活動(dòng)有效開展必需依托于設(shè)施、環(huán)境、管理和人的有機(jī)協(xié)調(diào)。

考察報(bào)告格式范文(篇三)

為學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，樂觀探究數(shù)字市政建設(shè)的新路子，學(xué)習(xí)借鑒目前國(guó)內(nèi)較為優(yōu)秀的住宅小區(qū)在綠色、環(huán)保、節(jié)能設(shè)施方面的閱歷，受市政處鄭處長(zhǎng)托付，在王書記和高處長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們一行十一人于20xx年4月17日至4月25日對(duì)廣州、深圳、杭州、蘇州、上海等先進(jìn)城市進(jìn)行考察調(diào)研。通過考察學(xué)習(xí)，我親眼目睹了XX市數(shù)字市政建設(shè)的巨大成就，親身感受了這些城市快速進(jìn)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，其進(jìn)展思路之新、經(jīng)濟(jì)實(shí)力之強(qiáng)、村居環(huán)境之美、文明程度之高，無(wú)不使我受到極大的震驚，不僅找到了思想熟悉、工作思路、進(jìn)展措施等方面的差距，也激發(fā)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、搞好城市建設(shè)的樂觀性?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察狀況報(bào)告如下：

一、考察城市特色之處

（一）XX市數(shù)字園林市政建設(shè)

隨著城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量巨大，類型繁雜，隸屬多門，尤其是錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的地下管線，就像巨大的地下“迷宮”，成為城市管理中的“盲點(diǎn)”。為解決制約城市進(jìn)展的城市管理問題，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段提高市政園林公用事業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和決策力量，XX市市政園林局于20xx年7月正式啟動(dòng)了“數(shù)字市政”建設(shè)。

在XX市政園林局“數(shù)字市政”信息系統(tǒng)管理大廳內(nèi)，一個(gè)巨大顯示屏上清楚地展現(xiàn)了一幅XX市的電子地圖。工作人員只要在外面的操作間里輕擊鼠標(biāo)，在這幅地圖上面就可以深化看到各類地下管線的立體模擬圖、道路地形圖、截面圖等圖形，進(jìn)一步還可以具體查看城市路網(wǎng)、管網(wǎng)等市政公用設(shè)施狀況資料和相關(guān)的管理信息。廣州“數(shù)字市政”信息系統(tǒng)建立之后，使很多市政建設(shè)、管理、搶險(xiǎn)等遇到的難題迎刃而解。以前，自來水公司當(dāng)接到自來水管爆漏事故之后，往往需派人找圖紙或現(xiàn)場(chǎng)摸查一番，才能確定關(guān)閘位置，因而影響了搶修。而“數(shù)字市政”卻可以在數(shù)秒之內(nèi)為搶修人員確定應(yīng)對(duì)哪個(gè)閘進(jìn)行關(guān)閉，事發(fā)點(diǎn)影響范圍多大，將搶險(xiǎn)時(shí)間縮短，削減造成的損失。另外，在通信、煤氣、電力等管線鋪設(shè)與搶險(xiǎn)方面，“數(shù)字市政”也將可以供應(yīng)強(qiáng)大的支持和幫助。據(jù)介紹，廣州“數(shù)字市政”已經(jīng)列入了市政園林“十一五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，它將通過“以用促建”的方式，分層次、分步驟實(shí)現(xiàn)持續(xù)建設(shè)實(shí)施和進(jìn)展。目前“數(shù)字市政”已集合了數(shù)萬(wàn)份全市自來水、煤氣、道路、橋梁、排水管線、園林綠化等專業(yè)圖紙及數(shù)據(jù)信息，具備了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、信息共享、信息展現(xiàn)、服務(wù)訪問以及平安愛護(hù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能。

XX市政園林局表示，將來“數(shù)字市政”將依據(jù)詳細(xì)的實(shí)際信息基礎(chǔ)條件和實(shí)際應(yīng)用需求，逐步實(shí)施對(duì)城市市政設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)的全方位監(jiān)控，諸如監(jiān)控交通、管線等城市運(yùn)營(yíng)平安等，并結(jié)合模擬仿真技術(shù)，在城市運(yùn)行保障和平安抗災(zāi)等方面為城市決策供應(yīng)科學(xué)指導(dǎo)。同時(shí)，在園林綠化、路政養(yǎng)護(hù)管理方面，也將進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，估計(jì)今年7月份，系統(tǒng)升級(jí)完畢，預(yù)期能達(dá)到養(yǎng)護(hù)、工程全程跟蹤的效果。

（二）道路、公園綠化體現(xiàn)了大手筆、大氣魄

突出地方特色，追求大空間、多品種、高密度的綠化效果是這些城市的共同特點(diǎn)。街道、公園等處處都是密密麻麻、顏色豐富的大小樹木，在全面增綠的同時(shí)，突出種花特色，林下配置了各種灌木和花草，形成了河邊有林、林中有樹、樹下有花、花下有草的立體綠化格局，同時(shí)綠地內(nèi)設(shè)置了游憩步道，其間點(diǎn)綴各種雕塑和園林小品，發(fā)揮其欣賞和休閑功能。

（三）立交橋、高架橋綠化成為城市亮麗的風(fēng)景線

行走在人行天橋或是行駛在高架橋上時(shí)，我們發(fā)覺了眼前的另類風(fēng)景：綠葉和花朵消失在那樣一個(gè)特別的立體空間里。廣州在人行天橋、高架橋上做綠化是近一兩年內(nèi)的事情，到如今，人行天橋、高架橋都披上了綠裝，它們成為XX市一道道亮麗的風(fēng)景線。簕杜鵑成為立交橋、高架橋綠化的功臣。高架橋綠化由于環(huán)境的不同，植物的選擇也有特定的標(biāo)準(zhǔn)。一般狀況要求能下垂、易成活、不嬌貴、花期長(zhǎng)，特殊是要能夠適應(yīng)廣州地區(qū)的氣候?，F(xiàn)在XX市立交橋、高架橋綠化絕大部分都是采納簕杜鵑，它們的最長(zhǎng)花期可達(dá)半年?？纯船F(xiàn)在立交橋、高架橋上的紅花、紫花片片，不僅讓人覺得賞心悅目，更讓每一個(gè)到廣州的人充分體會(huì)“花城”美譽(yù)的由來。

（四）天臺(tái)、屋頂綠化吹綠城市空間

近年來，隨著廣州的“熱島效應(yīng)”日益明顯，市民對(duì)在天臺(tái)、屋頂?shù)染G化“盲點(diǎn)”鋪草種樹的關(guān)注度漸高。目前廣州的屋頂綠化形式有三種：（1）全屋面覆土種植的花園形式屋頂綠化，很多賓館、酒樓多采納此法；（2）大小喬木、灌木均用樹池，與小片草坪相結(jié)合；（3）盆栽。屋面上全部用大小花盆、花槽，擺齊放滿。擺放布局敏捷，依據(jù)需要可以隨時(shí)轉(zhuǎn)變。一般市民家庭多使用這種方式。屋頂綠化除美化城市外，還對(duì)降低“熱島效應(yīng)”作用明顯。有討論報(bào)告顯示，當(dāng)綠化掩蓋率達(dá)到30%以上時(shí)，綠地即有緩解城市熱島效應(yīng)的作用；當(dāng)綠化掩蓋率提高到40%以上時(shí)，熱島面積可削減75%左右；當(dāng)綠化掩蓋率達(dá)到60%以上時(shí)，熱島效應(yīng)基本被掌握。

（五）住宅小區(qū)綠化呈現(xiàn)大都市特色

廣州、深圳、上海等城市由于其地理位置的優(yōu)越性造就了其四季溫差不大，熱帶以及亞熱帶植物都能長(zhǎng)期生長(zhǎng)，小區(qū)的環(huán)境布置得心應(yīng)手。最難能珍貴的是上海的'仁恒河濱花園的小區(qū)景觀也是千姿百態(tài)，仁恒河濱花園的苗木品種多達(dá)250多種，苗木的高度、蓬徑等指標(biāo)都特別到位，很好地做到多品種、多層次、多規(guī)格、多季節(jié)的有效搭配，整個(gè)小區(qū)一年四季都是綠意盎然。好的生態(tài)環(huán)境不只是小橋流水、綠樹紅花，生態(tài)是一種人與自然的溝通，人與建筑的溝通。仁恒河濱花園會(huì)所采納下沉式院落，其地下一層的一側(cè)預(yù)留足夠的空間用于采光通風(fēng)，大大節(jié)省了能源。

從我們所考察的住宅小區(qū)來看，這些開發(fā)商普遍重視新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，提升住宅和居住環(huán)境的品質(zhì)，而上海仁恒河邊城小區(qū)在這方面更為突出。上海仁恒河濱花園小區(qū)總體規(guī)劃布局力求大部分住宅單體擁有最佳的景觀視野，良好的通風(fēng)條件，充分發(fā)揮大環(huán)境磅礴的氣概，營(yíng)造內(nèi)涵豐富文化底蘊(yùn)的生態(tài)型內(nèi)部空間。小區(qū)以綠化、水景、庭院、小品相結(jié)合，隨空間形成多層次景觀。廣州東浦海景花園小區(qū)以屋頂綠化方面更為突出，屋頂綠化作為一種不占用地面土地的綠化形式，其應(yīng)用越來越廣泛。因XX市民素有養(yǎng)花種草的習(xí)俗，窗臺(tái)邊、陽(yáng)臺(tái)上甚至屋頂天臺(tái)，凡能擱下一盆花的地方都被順手“插”上了綠。

二、思索與建議

在廣州、深圳考察綠化時(shí)間雖短，所經(jīng)過的道路不多，但城市道路綠化充分的綠量和豐富的綠化景觀層次給我留下了深刻印象。通過參觀考察，我深深熟悉到搞好城市建設(shè)，必需解放思想、更新觀念，必需堅(jiān)持因地制宜、彰顯人本精神和城市特色，必需圍繞城市產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，必需同步加強(qiáng)環(huán)境綜合整治和長(zhǎng)效管理?？v觀我市城市綠化規(guī)劃建設(shè)管理工作，近幾年雖然取得了較大的進(jìn)展，但與先進(jìn)地區(qū)相比，還存在一些差距和不足。面對(duì)新的形勢(shì)和要求，結(jié)合參觀考察狀況，提出如下建議：

（一）數(shù)字園林市政建設(shè)。XX市市政園林局不管是從管理體制還是管理范圍與我們都很接近，對(duì)我們的數(shù)字市政建設(shè)有很好的借鑒意義。XX市數(shù)字市政系統(tǒng)主要由燃?xì)?、供水、園林、路橋、排水六個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)組成，分別由燃?xì)馓帯⒐┧?、綠化處和公園處、工程處和管理處、污水辦分管，其中燃?xì)馓幒凸┧幀F(xiàn)已獨(dú)自。數(shù)字市政系統(tǒng)采納圖文一體化的工作模式供應(yīng)從市政設(shè)施管理、市政工程管理、平安生產(chǎn)管理、行業(yè)信息管理、養(yǎng)護(hù)方案管理、工程方案管理到行政審批、投訴管理、行政懲罰、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等全系列功能，大大減輕了工作量，極大地提高了工作效率和管理水平。結(jié)合地理信息技術(shù)和電子報(bào)批技術(shù)，建立一個(gè)面對(duì)廣闊市民服務(wù)的網(wǎng)站平臺(tái)，采納圖文一體化的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布市政各類政務(wù)信息，向廣闊市民供應(yīng)便利快捷的各類行政審批服務(wù)，接收市民的建議和投訴，擴(kuò)大與市民的互動(dòng)和溝通，增加工作的透亮?????度，為建立“責(zé)任型、服務(wù)型”政府制造條件，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下基礎(chǔ)。為加強(qiáng)和廣闊市民的溝通、溝通與互動(dòng)，“數(shù)字市政”整合多方資源建立了統(tǒng)一的、規(guī)范的市政園林系統(tǒng)8383呼叫中心，廣泛接受市民的詢問、建議和投訴，熱忱為市民排憂解難。

（二）擴(kuò)大綠化規(guī)模，以鄉(xiāng)土樹種為主，力求樹種的多樣性。在道路綠化樹種的選擇和搭配上，留意依據(jù)各種植物的生物學(xué)特性，做到適地適樹、科學(xué)合理，避開盲目性。同時(shí)，在搭配上也留意考慮近期效果與遠(yuǎn)期效果的兼顧，適度提高苗木的規(guī)格和種植密度。使生態(tài)功能與景觀功能親密結(jié)合，喬、灌、草合理搭配，引入“綠量”的概念，使設(shè)計(jì)做到景觀層次豐富，并使“綠量”增大，讓有限的綠地的生態(tài)效能得到充分釋放。以市區(qū)主干道為重點(diǎn)，適當(dāng)引進(jìn)一批四季開花、顏色豐富的樹種和花卉，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)栽一批高大喬木，進(jìn)一步完善季相變化，增加綠化層次，提高綠化品嘗。進(jìn)一步完善綠地植物配置和栽植結(jié)構(gòu)，使街道綠地成為錯(cuò)落有致、疏密相間、搭配自然、季相豐富的林蔭大道。

（三）道路、公園綠化除了生態(tài)功能、景觀功能，有條件的要兼顧市民休閑使用。我們經(jīng)過的幾個(gè)立交橋，綠化景觀頗有特色。有在橋柱上做有文化藝術(shù)繪畫和浮雕設(shè)計(jì)，成溫立交橋兩邊的橋墩上，畫著一個(gè)個(gè)川劇臉譜，橋洞下邊各有一個(gè)小露臺(tái)和公共廁所，最近的建筑和立交橋的距離在100米以上。立交橋下的公共綠地，建成市民休閑消遣的小廣場(chǎng)。公園小品除了有裝飾功能、美觀功能，更重要的是以人為本，給我印象最深的是，在成蔭大樹下為了庇護(hù)樹池中的小草，在樹四周修建了一圈椅子，既美觀、大方又便利游人休閑使用，以人為本的原則體現(xiàn)得淋漓盡致。景觀游憩型干道的植物配置應(yīng)兼顧其欣賞和游憩功能，從人的需求動(dòng)身，兼顧植物群落的自然性和系統(tǒng)性來設(shè)計(jì)可供游人參加游賞的道路。

（四）見縫插綠，全城加綠。除了新建道路同步建綠外，另一項(xiàng)重要舉措就是見縫插綠，全城加綠。我們?cè)趶V州、深圳等城市市區(qū)路邊所見，無(wú)論一小塊街邊角落、墻邊、甚至是地鐵工地圍欄邊，都種植綠化植物。立交橋下除了種植一般的陰生植物外，大量較高的喬木從橋間伸出橋面，車在立交橋上行駛，也能感受綠意盎然，綠化可謂無(wú)孔不入，無(wú)處不在。

（五）屋頂綠化。屋頂綠化作為一種不占用地面土地的綠化形式，其應(yīng)用越來越廣泛。它的價(jià)值不僅在于能為城市增加綠色，而且能削減建筑材料屋頂?shù)妮椛錈幔瑴p弱城市的熱島效應(yīng)。假如能很好地加以利用和推廣，形成城市的空中綠化系統(tǒng)，對(duì)城市環(huán)境的改善作用是不行估量的。另外，屋頂綠化植物能極大地改善城市的空氣質(zhì)量，屆時(shí)從高處望下去，建筑物的屋頂各具特色，對(duì)樹立城市的良好形象會(huì)有樂觀作用。

考察報(bào)告格式范文【篇四】

學(xué)習(xí)提高、轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，帶著這樣的目的，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)枊州福來物業(yè)。在對(duì)#、#兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)考察后，感受頗深，受益匪淺?？疾鞖w來，我也始終在想，春風(fēng)物業(yè)如何像福來一樣做大做強(qiáng)，我們可以在哪些方面提高自己的實(shí)力。

市場(chǎng)是永恒的話題，任何企業(yè)也無(wú)法躲避或掩飾市場(chǎng)份額對(duì)自身進(jìn)展的影響。

依據(jù)數(shù)據(jù)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是2.86年，春風(fēng)物業(yè)已平穩(wěn)運(yùn)行十年，應(yīng)當(dāng)說我們的歷史比較悠久，此外，由于一些外在有利條件加上各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力，春風(fēng)物業(yè)進(jìn)展成了南寧乃至物業(yè)界的一個(gè)老牌子。但是隨著市場(chǎng)的進(jìn)展和條件的限制，伴隨著榮和、保利、利海、盛天等品牌的相繼推出，春風(fēng)就不免落入后塵。

現(xiàn)如今，假如春風(fēng)物業(yè)還是僅僅做同宗開發(fā)商的盤，這種形式不僅會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展被取代，更重要的是，我們的管理閱歷、管理水平、管理專業(yè)化程度的進(jìn)展都會(huì)跟不上市場(chǎng)的要求。況且，目前我們所接手的比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目是兩個(gè)僅收四角五和五角的低端項(xiàng)目，另外兩個(gè)是目前不能很快帶來效益和聲譽(yù)的前期項(xiàng)目，僅僅立足于此，不去開拓新的市場(chǎng)，就算等把這兩個(gè)前期項(xiàng)目做成熟、做勝利，市場(chǎng)也過了這個(gè)最佳擴(kuò)張期，我們那時(shí)也因不具備足夠的資金基礎(chǔ)和人力資源去與其它的競(jìng)爭(zhēng)者抗衡。同時(shí)，當(dāng)我們的人力和資金基礎(chǔ)落后時(shí)，我們的服務(wù)水平也將會(huì)大打折扣。從而，當(dāng)物業(yè)行業(yè)的業(yè)委會(huì)形式真正成長(zhǎng)起來后，我們就淪為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的炮灰。

前幾天看到一份資料，介紹龍湖物業(yè)XX年的戰(zhàn)略規(guī)劃，有一個(gè)篇章先用一串?dāng)?shù)據(jù)分析說明XX的中國(guó)房地產(chǎn)平均銷售增長(zhǎng)率達(dá)到54%，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，龍湖物業(yè)必需把握住行業(yè)進(jìn)展節(jié)奏，否則將很快被邊緣化，因此規(guī)劃XX年凈收入達(dá)到50億元，基本完成環(huán)渤海灣和長(zhǎng)三角的布局。龍湖物業(yè)深切體會(huì)到危機(jī)感，因此制定出了針對(duì)性特別強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)此，我們需要借鑒的是這份規(guī)劃基于市場(chǎng)進(jìn)行分析，先分析各區(qū)域布局、業(yè)態(tài)布局，然后是在這樣的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，龍湖物業(yè)將如何搶占先機(jī)、如何領(lǐng)先業(yè)務(wù)規(guī)模、如何快速市場(chǎng)擴(kuò)張。龍湖物業(yè)把市場(chǎng)當(dāng)作公司進(jìn)展的重頭戲，整個(gè)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，完全是一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，可見，在現(xiàn)在的市場(chǎng)行情下，重視市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性。柳州福來，XX年成立，比我們的歷史短了十年之久，但目前已接手三十余項(xiàng)目，誠(chéng)然，其中可能有其它因素存在，但我認(rèn)為帶動(dòng)其飛速進(jìn)展最為重要的因素是市場(chǎng)意識(shí)帶動(dòng)公司進(jìn)展。據(jù)稱，連原來始終秉乘舍棄市場(chǎng)以成就地產(chǎn)品牌的萬(wàn)科物業(yè)現(xiàn)在已開頭關(guān)注物業(yè)市場(chǎng)份額，其不久前新成立了物業(yè)管理進(jìn)展公司，將經(jīng)營(yíng)定位在拓展國(guó)內(nèi)物業(yè)管理市場(chǎng)上。

回頭分析我們的春風(fēng)物業(yè)，可以先分析下南寧乃至廣西的市場(chǎng)狀況，制定出屬于我們的市場(chǎng)規(guī)劃，假如我們有把握將春風(fēng)物業(yè)的寫字樓物業(yè)做成精品物業(yè)、五星級(jí)物業(yè)，那么是不是可以借助這一高端平臺(tái)，在服務(wù)和創(chuàng)新上做足功夫，將春風(fēng)物業(yè)這一品牌進(jìn)行全面提升，然后復(fù)制、擴(kuò)展、延長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)春風(fēng)物業(yè)整體素養(yǎng)的三級(jí)跳。在南寧乃至廣西這個(gè)市場(chǎng)上，越來越多的外來軍團(tuán)（鵬基、盛天、保利、廣州恒大的金碧）間續(xù)到來，廣西物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有擁有系統(tǒng)、規(guī)范、完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系的企業(yè)才能在市場(chǎng)浪潮中適應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，使企業(yè)立于不敗之地，得以長(zhǎng)期生存、進(jìn)展和壯大。建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，要不斷提升自身的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，由上而下都充分熟悉到市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)進(jìn)展及生存的重要性，公司決策層更應(yīng)具備劇烈的營(yíng)銷意識(shí)，做到懂營(yíng)銷，參加營(yíng)銷，將營(yíng)銷的概念深刻地融于經(jīng)營(yíng)管理工作之中。另外，我們還要做好完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系的一系列工作，包括自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展規(guī)劃、良好的企業(yè)定位、制定市場(chǎng)戰(zhàn)略、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與猜測(cè)、信息收集、人員管理、市場(chǎng)管理等多方面工作。

考察報(bào)告格式范文【篇五】

為了進(jìn)一步順當(dāng)?shù)鼐`開城市展覽館的籌建工作，集思廣議，12月6日~12月10日城市展覽館籌建辦成員、展覽公司及模型公司的工作人員一行參觀考察了香港規(guī)劃及基建展覽館和香港歷史博物館。香港規(guī)劃及基建展覽館位于中環(huán)愛丁堡廣場(chǎng)，陳設(shè)了香港特殊行政區(qū)政府為改善市民生活以及鞏固香港作為亞洲國(guó)際都會(huì)的地位而推行的一連串規(guī)劃及基建方案。展覽館主要分四個(gè)部分：城市規(guī)劃、旅游、交通物流和環(huán)境愛護(hù)。整個(gè)展館作為對(duì)外宣揚(yáng)的窗口，免費(fèi)對(duì)公眾開放。

展覽館大廳富有人情味能調(diào)香港規(guī)劃及基建展覽館面積200平方米左右，整個(gè)陳設(shè)館放棄圖版和圖紙的傳統(tǒng)展現(xiàn)手法，以模型和等離子顯示屏查詢系統(tǒng)相結(jié)合，以高科技和互動(dòng)形式展現(xiàn)香港的規(guī)劃及基建，展館布局簡(jiǎn)潔，展現(xiàn)手段新奇，給參觀者直接而深刻印象。整個(gè)展館最具特色部分是基建走廊?；ㄗ呃热L(zhǎng)18.5米，寬3米，整個(gè)展區(qū)是一個(gè)狹長(zhǎng)通道，將香港主要的大型基建進(jìn)展方案，包括興建新市鎮(zhèn)、重建舊區(qū)、增加旅游設(shè)施、強(qiáng)化運(yùn)輸配套、美化維多利亞港、愛護(hù)環(huán)境等反映在18x2的規(guī)劃模型上，模型比例1：2500，豎向掛于走廊一側(cè)墻上，結(jié)合燈光系統(tǒng)。多媒體演示系統(tǒng)展現(xiàn)，生動(dòng)形象。展館的面積很小，一方面是由于香港本身用地緊急的原因，一方面是由于這僅僅是個(gè)臨時(shí)展館。整個(gè)展館沒使用一張圖紙一塊展板，展現(xiàn)拋棄了傳統(tǒng)手法，試圖結(jié)合高科技手段采納全新方法，并獲得了勝利。基建走廊作為展現(xiàn)重點(diǎn)，結(jié)合香港特色的模型，協(xié)作多媒體解說詞，制造走廊空間，形象而深刻地展現(xiàn)了香港主要的大型基建進(jìn)展計(jì)基建走廊環(huán)境愛護(hù)模型劃。

香港規(guī)劃及基建展覽館由于其展覽性質(zhì)和展覽內(nèi)容與我們正在籌建的寧波規(guī)劃展覽館接近，因此這些勝利的閱歷使我們受

益非淺。

在香港，除了規(guī)劃基建展館，還有許多展覽館和博物館，都對(duì)公眾開放，這次我們由于時(shí)間緊急，只參觀了規(guī)劃基建館和香港歷史博物館。

香港歷史博物館占地7000平方米。共有8個(gè)展區(qū)，3700件展品，750塊文字說明，多個(gè)立體造景及多媒體劇場(chǎng)，配以聲和光的特別效果，介紹香港的自然生態(tài)、民間風(fēng)俗及歷史進(jìn)展。香港歷史博物館以保存和發(fā)揚(yáng)香港歷史為使命，有著特別明確的展現(xiàn)主題——“香港故事”。整個(gè)展館從籌劃至完成需時(shí)6個(gè)月，耗資一億九千萬(wàn)，占地七千平方米。香港歷史博物館與我們我們正在籌建的規(guī)劃館由于性質(zhì)不同，因此在展覽布局、展覽表現(xiàn)、流線上都差別很大。但展覽的表現(xiàn)手法如展板的制作、查詢觸摸屏的布置等能給我們很好的啟示。

制作精致的燈箱式展板

博物館展廳內(nèi)的查詢觸摸屏

考察報(bào)告格式范文(篇六)

植物檢疫隔離溫室是我們此次赴歐盟考察的一個(gè)重點(diǎn)，通過對(duì)英國(guó)農(nóng)業(yè)部中央科學(xué)討論院、蘇格蘭作物討論院、國(guó)際園藝中心等討論機(jī)構(gòu)及荷蘭溫室公司、法國(guó)瑞奇公司等大型溫室制造企業(yè)的考察，我們對(duì)歐盟植物檢疫隔離溫室的設(shè)計(jì)建筑有了全面的了解，現(xiàn)將有關(guān)技術(shù)內(nèi)容報(bào)告如下：

一、歐盟檢疫隔離溫室的基本狀況

每個(gè)隔離溫室間都有獨(dú)自的計(jì)算機(jī)掌握系統(tǒng)，