2022年園林土建工長(zhǎng)工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2022年?園林土建工?長(zhǎng)工作總結(jié)?回首和展?望是恒久不?變的主旋律?。自___?年___月?至今，回想?這工作的一?年多，似乎?一件件都在?心里浮現(xiàn)。?現(xiàn)將___?年度的工作?情況做以下?總結(jié)，以便?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工?作中的優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)工作?中的不足，?在今后進(jìn)一?步完善提高?自己。恭請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)及?同事們給予?批評(píng)、指正?。一、主?要職責(zé)1?、現(xiàn)場(chǎng)配合?盧工測(cè)量放?線2、負(fù)?責(zé)本工程鋼?筋材料計(jì)劃?的編制及進(jìn)?場(chǎng)鋼筋的外?觀質(zhì)量驗(yàn)收?，數(shù)量統(tǒng)計(jì)?;3、本?工程鋼筋工?程施工安全?技術(shù)交底日?常現(xiàn)場(chǎng)安全?輔助管理;?4、鋼筋?工程施工過(guò)?程中的質(zhì)量?檢查、質(zhì)量?控制及監(jiān)理?、甲方間的?協(xié)調(diào)和工序?驗(yàn)收;5?、負(fù)責(zé)前期?的圖紙會(huì)審?，整理收集?相關(guān)技術(shù)資?料;6、?本工程鋼材?用量計(jì)算，?日?？刂萍?盤點(diǎn)工作;?7、參與?現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞?務(wù)隊(duì)伍管理?，嚴(yán)格控制?現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制?作及綁扎;?8、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其它?工作。二?、工作內(nèi)容?自___?年___月?___日來(lái)?到本項(xiàng)目，?工程前期的?灰土墊層施?工已經(jīng)接近?尾聲，下來(lái)?首先主要面?臨的是大面?積的地下室?車庫(kù)的測(cè)量?放線工作，?由于當(dāng)時(shí)鋼?筋施工還不?滿足施工條?件，應(yīng)項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)安排我?和盧工二人?主要負(fù)責(zé)前?期的測(cè)量放?線工作，根?據(jù)工程進(jìn)度?計(jì)劃的實(shí)際?需要，配合?施工隊(duì)的工?序要求，在?此期間我們?共同完成了?公建、車庫(kù)?、1#樓地?下室控制線?、軸線的引?測(cè)投放，標(biāo)?高的控制復(fù)?核，確保下?個(gè)分部分項(xiàng)?工程的及時(shí)?順利開(kāi)展;?在施工隊(duì)進(jìn)?場(chǎng)以后，面?對(duì)離年關(guān)只?有一個(gè)多月?的時(shí)間，項(xiàng)?目制定了硬?朗的年末計(jì)?劃，即在_?__年__?_月___?日前務(wù)必完?成公建地下?室、1#車?庫(kù)、1#樓?基礎(chǔ)，依據(jù)?項(xiàng)目制定的?進(jìn)度計(jì)劃在?下來(lái)的工作?中及時(shí)編制?鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)?劃單報(bào)公司?采購(gòu)，針對(duì)?施工隊(duì)鋼筋?班組及時(shí)交?底嚴(yán)要求，?勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢?查質(zhì)量，注?重過(guò)程控制?，盡可能的?把施工問(wèn)題?消滅在預(yù)見(jiàn)?中，經(jīng)過(guò)項(xiàng)?目組全體同?仁的共同努?力，各部門?的通力協(xié)作?，順利實(shí)現(xiàn)?了簪定的施?工目標(biāo)，為?來(lái)年工程的?順利開(kāi)展奠?定了良好的?開(kāi)端;在下?來(lái)臨近春節(jié)?放假的日子?里，我結(jié)合?施工隊(duì)上報(bào)?的料單，自?己翻樣，在?剩余的一個(gè)?多星期里，?完成了本工?程鋼筋總用?量概算，編?制了年后分?項(xiàng)鋼筋材料?進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，?為公司的招?投標(biāo)及報(bào)價(jià)?工作提供了?有力的參考?數(shù)據(jù)。步?入___，?自己便以更?加飽滿的熱?情投入到工?作中，在下?來(lái)的公建、?1#樓、2?#樓的主體?結(jié)構(gòu)施工中?，嚴(yán)格要求?自己對(duì)施工?隊(duì)狠抓猛管?，與此同時(shí)?加強(qiáng)本專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?努力提高自?己的知識(shí)技?能，為自己?的工作實(shí)踐?護(hù)航，因?yàn)?“要給別人?一碗水，自?己就要有一?桶水”，我?們的規(guī)矩就?是圖集、規(guī)?范只有掌握?這些規(guī)矩方?能讓別人信?服，更何況?管理施工隊(duì)?不能是夸夸?其談，得有?理有據(jù)。所?以在接下來(lái)?的施工管理?工作中我從?以下幾點(diǎn)著?手認(rèn)真執(zhí)行?：1、首?先施工的依?據(jù)是圖紙，?這就要求我?們管理人員?要非常熟悉?圖紙，快速?準(zhǔn)確的了解?設(shè)計(jì)人員的?設(shè)計(jì)意圖，?才能更好的?指導(dǎo)、檢查?施工，做到?心中有數(shù);?2、其次?加強(qiáng)對(duì)料單?的管理，料?單是鋼筋施?工的第一手?原始技術(shù)資?料，它對(duì)鋼?筋的制作及?后期綁扎，?以及材料的?節(jié)約、損耗?至關(guān)重要，?在對(duì)料單的?管理中堅(jiān)持?審閱、審批?制度(通過(guò)?：施工隊(duì)上?報(bào)料單結(jié)合?圖紙、圖集?及時(shí)審閱有?誤的及時(shí)指?正修改審批?交底)等環(huán)?節(jié)從源頭上?把下料的弊?病消滅掉;?3、在下?來(lái)的下料環(huán)?節(jié)中注重料?場(chǎng)的監(jiān)督檢?查，避免超?下或尺寸誤?差等給后續(xù)?的綁扎施工?造成影響;?4、多跑?現(xiàn)場(chǎng)勤檢查?，本著帶著?問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)?檢查，檢查?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，解決問(wèn)題?的原則，依?據(jù)圖紙認(rèn)真?核查，對(duì)查?出的問(wèn)題(?多筋少筋、?漏筋、位置?偏差、違反?規(guī)范要求、?野蠻施工等?)要求堅(jiān)決?整改，并跟?蹤整改落實(shí)?情況，給之?后的質(zhì)量驗(yàn)?收工作創(chuàng)造?有利條件。?5、制定?嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰?制度，具體?表現(xiàn)在施工?過(guò)程中的質(zhì)?量檢查驗(yàn)收?及鋼筋的使?用兩個(gè)方面?，尤其在對(duì)?鋼筋的使用?上，要求施?工班組把鋼?筋視作錢財(cái)?去珍惜為項(xiàng)?目的成本節(jié)?約做貢獻(xiàn);?對(duì)完工后施?工面的料頭?、余料要全?部回收歸類?，料頭歸還?到料池，余?料做到二次?利用，堅(jiān)決?杜絕浪費(fèi)及?野蠻施工，?對(duì)已經(jīng)造成?事實(shí)的按用?量的___?倍數(shù)給予處?罰，挽回不?必要的損失?，確保成本?節(jié)約，為項(xiàng)?目的成本節(jié)?約做貢獻(xiàn);?6、下來(lái)?，在每個(gè)分?部分項(xiàng)工程?施工完畢后?驗(yàn)收前，要?求施工班組?徹底清理施?工面剩余材?料，確保廢?料、余料的?回收及二次?利用，為項(xiàng)?目的成本節(jié)?約做貢獻(xiàn);?7、利用?休息及空閑?時(shí)間結(jié)合圖?紙圖集對(duì)已?施工部位的?鋼筋重新進(jìn)?行翻樣核算?，同施工隊(duì)?上報(bào)的料單?進(jìn)行對(duì)比，?通過(guò)施工預(yù)?算及施工圖?預(yù)算的對(duì)比?，查缺補(bǔ)漏?，保證鋼筋?用量預(yù)算結(jié)?果的合理準(zhǔn)?確，為工程?總決算提供?依據(jù);8?、加強(qiáng)對(duì)施?工班組的安?全技術(shù)交底?工作，俗話?說(shuō)思想是行?動(dòng)的先導(dǎo)，?在每個(gè)分部?分項(xiàng)工程的?開(kāi)端，有一?個(gè)較為完善?的安全技術(shù)?交底，可以?很好的指導(dǎo)?班組在施工?中需要注意?的安全問(wèn)題?及技術(shù)要領(lǐng)?，做到思想?上的預(yù)先控?制，讓施工?有依可據(jù)，?進(jìn)一步保證?施工的質(zhì)量?和安全;?9、注重與?監(jiān)理方甲方?間的溝通協(xié)?調(diào)，針對(duì)建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位提出?的建議意見(jiàn)?，自己帶頭?認(rèn)真落實(shí)，?取得建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位的信服認(rèn)?可;在確?保工程質(zhì)量?安全的前提?下，本著一?切以公司的?利益為根本?出發(fā)點(diǎn)，著?重考慮__?_共同利益?。本著以?上幾點(diǎn)工作?原則及工作?方法，通過(guò)?與各班組、?部門的高效?協(xié)作，截止?至今，現(xiàn)已?順利的完成?了本工程公?建、1#樓?、車庫(kù)的主?體施工;2?#樓主體已?經(jīng)封頂，塔?樓正在抓緊?施工中;新?建鋼構(gòu)基礎(chǔ)?施工已經(jīng)完?畢，待完成?構(gòu)件的吊裝?施工。三?、成本控制?由于鋼筋?是我方主供?材，占據(jù)的?資金鏈比重?較大，__?_影響著公?司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)?作，所以從?我的本職工?作做起對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)鋼材進(jìn)行?材料的成本?控制顯得尤?為重要，首?先從鋼材的?采購(gòu)計(jì)劃上?進(jìn)行嚴(yán)格控?制，每次上?報(bào)的鋼材采?購(gòu)計(jì)劃只能?提前，在確?保不影響正?常施工所需?的前提下，?對(duì)鋼材的進(jìn)?場(chǎng)分多個(gè)批?次，這樣以?來(lái)雖然增加?了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量?，但有效的?緩解了資金?壓力，避免?了材料堆積?占據(jù)資金造?成的資金緊?縮，與此同?時(shí)分批次小?額量的鋼材?進(jìn)場(chǎng)，緩解?了施工現(xiàn)場(chǎng)?場(chǎng)地不足的?現(xiàn)狀，更加?經(jīng)濟(jì)的是避?免了鋼筋因?堆積較多造?成的不必要?的浪費(fèi)俗話?說(shuō)“多則濫?，稀缺就是?寶”嗎?，F(xiàn)?場(chǎng)管理中注?重對(duì)班組的?節(jié)約意識(shí)教?育，制定嚴(yán)?明的獎(jiǎng)罰措?施，在施工?過(guò)程中認(rèn)真?落實(shí)執(zhí)行，?堅(jiān)決杜絕鋼?筋的浪費(fèi)。?材料使用?情況剖析：?1、本工?程鋼筋實(shí)際?總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量?為2407?。3T(即?為本工程實(shí)?際使用量，?包含本工程?措施用量及?西姜村前期?措施用量以?及新建鋼構(gòu)?用量);公?司預(yù)算部施?工圖預(yù)算量?為_(kāi)__多?T，施工圖?預(yù)算比實(shí)際?使用量大_?__多T，?鋼材用量總?體節(jié)約;?2、自鋼筋?進(jìn)場(chǎng)至今，?陸續(xù)變賣廢?鋼筋頭小計(jì)?約20T，?材料損耗量?小于___?%，超越了?公司下達(dá)的?不超___?%的指標(biāo)，?材料合理使?用率達(dá)到了?___%以?上。四、?工作心得?1、會(huì)干工?作、干好工?作是出色完?成工作的前?提條件，這?就要求我們?要有扎實(shí)的?專業(yè)功底，?所以必須?時(shí)刻為自己?充電，豐富?自己，努力?學(xué)習(xí)新知識(shí)?;其次要放?下管理人員?高傲的架子?，多深入基?層歷練自己?，這樣才能?更好的提高?自己。2?、“物以群?居，人以類?分”工程項(xiàng)?目的順利完?成不是那一?個(gè)人的功勞?，它需要項(xiàng)?目部全體?同仁的共同?努力和多部?門的密切配?合，更需要?極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?精神，所以?更好的融入?項(xiàng)目班子，?規(guī)范自己的?言行舉止加?強(qiáng)溝通形成?合力，才會(huì)?有強(qiáng)大的戰(zhàn)?斗力，才能?在激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取?得一個(gè)又一?個(gè)的勝利!?3、工程?施工是一項(xiàng)?非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作，工程?技術(shù)人員要?把自己的工?作作為一個(gè)?藝術(shù)產(chǎn)品去?雕刻，鋼筋?是建筑物的?核心骨架，?質(zhì)量至關(guān)重?要，在施工?過(guò)程中要嚴(yán)?格執(zhí)行“P?DCA”這?一項(xiàng)目循環(huán)?管理法嚴(yán)格?要求工程質(zhì)?量，追求精?益求精，還?要有一個(gè)良?好的工作作?風(fēng)和強(qiáng)烈的?責(zé)任心，要?本著對(duì)國(guó)家?、對(duì)社會(huì)、?對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度去工?作，要有“?干一項(xiàng)工程?，樹(shù)一座豐?碑，贏一片?口碑”的決?心，這樣才?能把工作作?好，才能成?為一名合格?的工程技術(shù)?人員。4?、“細(xì)節(jié)決?定成敗”、?“心態(tài)決定?一切”，說(shuō)?起來(lái)容易，?做起來(lái)可不?輕松。更多?的時(shí)候，工?作不分大小?都需要我們?積極地去深?入、去想辦?法解決。遇?到問(wèn)題只要?用一種積極?的心態(tài)，認(rèn)?真對(duì)待，細(xì)?致入微，身?體力行，親?力親為，不?舍不棄，一?定能夠很好?的完成工作?任務(wù)!5?、防患于未?然。在日常?檢查監(jiān)督過(guò)?程中，善于?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，對(duì)任何?細(xì)微問(wèn)題不?能等閑視之?，要將工作?做得更細(xì)、?更到位。同?時(shí)需要對(duì)那?些構(gòu)成威脅?(或潛在威?脅)到工程?進(jìn)行的外界?因素引起足?夠的重視，?加強(qiáng)與分包?單位的溝通?，并加大督?促力度和質(zhì)?量監(jiān)督。?6、在執(zhí)行?工作任務(wù)的?時(shí)候，一切?將以公司的?___利益?為前提。俗?話說(shuō)“皮之?不存，毛將?焉附”一個(gè)?打工者如果?不考慮老板?和公司的經(jīng)?濟(jì)效益，他?就是在自斷?前程，他就?不是一個(gè)合?格的打工者?，早晚會(huì)被?社___淘?汰;工程要?取得一個(gè)良?好的經(jīng)濟(jì)效?益，材料管?理就顯得非?常重;在工?期面前，我?們要積極主?動(dòng)地去指導(dǎo)?、監(jiān)督、檢?查分包單位?，不能只把?排好的計(jì)劃?任務(wù)甩手扔?給班組，當(dāng)?起甩手掌柜?來(lái)，這是_?__不負(fù)責(zé)?工作表現(xiàn)，?必須警惕;?在工程管理?中，對(duì)分包?單位也應(yīng)該?保持一定相?互理解、尊?重的態(tài)度，?我們要的不?是“甲方>?乙方”的對(duì)?立關(guān)系，合?作才是成功?的基礎(chǔ)，“?甲方+乙方?≥成功”，?這才是我們?所追求的共?贏。7、?工作中要勤?奮，工作態(tài)?度認(rèn)真，主?動(dòng)溝通，避?免信息滯后?。8、技?術(shù)、管理兩?個(gè)方面，兩?手都要抓、?兩手都要狠?!五、今?后的打算?1、進(jìn)一步?學(xué)習(xí)施工規(guī)?范及相關(guān)專?業(yè)知識(shí)，逐?步掌握施工?方案的編制?。2、通?過(guò)學(xué)習(xí)，取?得助理工程?師證并爭(zhēng)取?報(bào)考___?二級(jí)建造師?執(zhí)業(yè)資格考?試，取得二?級(jí)建造師執(zhí)?業(yè)資格證。?3、在工?程管理方面?多下功夫，?加強(qiáng)目標(biāo)控?制和管理協(xié)?調(diào)的能力。?我喜歡我?的專業(yè)，更?熱愛(ài)我的崗?位，我雖然?年紀(jì)較輕，?工作閱歷尚?淺，施工經(jīng)?驗(yàn)有限，但?我會(huì)發(fā)揮年?輕人的好學(xué)?、勤快、能?吃苦耐勞、?精力沖沛等?優(yōu)勢(shì)，在以?后工作中多?多實(shí)踐多多?學(xué)習(xí)新知識(shí)?彌補(bǔ)以上的?缺點(diǎn)，努力?成為一個(gè)優(yōu)?秀的技術(shù)人?員，為公司?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的微博?力量。總?體說(shuō)來(lái)，對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工作?任務(wù)都已比?較順利、較?好的完成了?。在一年多?的施工工作?中，自己的?專業(yè)知識(shí)及?工作技能都?得到了加深?和提高，工?作能力(包?括___協(xié)?作能力、管?理能力和應(yīng)?變能力)得?到了很大的?提高，更重?要的是積累?了寶貴的工?作經(jīng)驗(yàn)，一?年的工作表?現(xiàn)也得到了?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?認(rèn)可。同時(shí)?感謝大家對(duì)?我的幫助和?關(guān)懷，在此?我表示衷心?的感謝!?新年的鐘聲?臨近，展望?___年，?新的一年中?將會(huì)有更多?新的挑戰(zhàn)，?我一定會(huì)全?力以赴，在?今后的工作?中，我將以?百倍的熱情?迎接新的挑?戰(zhàn)。___?房項(xiàng)目的圓?滿封頂無(wú)論?是對(duì)我們個(gè)?人還是公司?都是一個(gè)美?好的開(kāi)端，?我相信在項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引和親?切關(guān)懷下，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決策?下，我們的?項(xiàng)目會(huì)越做?越大越做越?強(qiáng)，最后預(yù)?祝___租?房項(xiàng)目圓滿?竣工，__?_項(xiàng)目開(kāi)工?大吉，祝各?位同事、領(lǐng)?導(dǎo)新年快樂(lè)?!身體健康?!完事如意?!再次感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同仁?，謝謝大家?!園林土?建工長(zhǎng)工作?總結(jié)【二】?作為一名?技術(shù)人員，?我將工作定?位為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)人?的工作和不?斷的自我學(xué)?習(xí)充實(shí)，在?參與建設(shè)的?工程中，在?完成工程的?施工測(cè)量放?線的同時(shí)，?還協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編制?施工方案、?技術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料的?指導(dǎo)與編制?，和施工員?一起進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量檢查?，以及協(xié)助?安全員落實(shí)?、督促、檢?查施工現(xiàn)場(chǎng)?安全工作。?在工程施?工過(guò)程中，?我一直以積?極的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待自?己的工作，?在從事的各?項(xiàng)工作中，?都能盡職盡?責(zé)，以求圓?滿的完成工?作任務(wù)?！?不要急于出?成績(jī)，埋下?頭來(lái)干工作?”，是我的?工作格言，?提醒自己不?要好高騖遠(yuǎn)?，而要腳踏?實(shí)地，多干?實(shí)事，在實(shí)?踐中檢驗(yàn)自?己的知識(shí)并?獲得施工現(xiàn)?場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累?積。施工?現(xiàn)場(chǎng)工作更?使我深深明?白，在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東西?和自己翻看?規(guī)范、規(guī)程?死記硬背的?知識(shí)遠(yuǎn)不如?實(shí)際經(jīng)歷過(guò)?的記得牢固?，而且好多?學(xué)問(wèn)更是書(shū)?本里學(xué)不來(lái)?的，完全是?憑自己的經(jīng)?驗(yàn)。工作以?來(lái)，我一直?在多看，多?學(xué)，碰到施?工現(xiàn)場(chǎng)的做?法與書(shū)本里?不一樣的地?方及時(shí)的向?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、工長(zhǎng)等虛?心請(qǐng)教，盡?管有時(shí)候得?不到理論上?的解釋，但?是卻是很好?的經(jīng)驗(yàn)。剛?工作時(shí)覺(jué)得?技術(shù)資料工?作、測(cè)量工?作，質(zhì)量檢?查工作都比?較簡(jiǎn)單，而?實(shí)際上卻學(xué)?問(wèn)大著，一?直覺(jué)得自己?會(huì)，而實(shí)際?操作起來(lái)才?發(fā)覺(jué)自己的?不足，時(shí)常?事倍功半，?缺乏效率。?現(xiàn)在實(shí)踐操?作多了，方?法掌握了，?經(jīng)驗(yàn)有了，?才得心應(yīng)手?起來(lái)。比如?說(shuō)測(cè)量，重?要的是要抓?好其關(guān)鍵工?作，個(gè)人認(rèn)?為，測(cè)量關(guān)?鍵性的工作?一是選擇最?佳施測(cè)方案?，二是一定?要進(jìn)行復(fù)測(cè)?以避免人為?錯(cuò)誤。另?外，拿技術(shù)?交底工作來(lái)?說(shuō)，并不是?簡(jiǎn)單的把交?底寫(xiě)完交給?勞務(wù)施工隊(duì)?簽字就完成?工作了。而?是在書(shū)面交?底工作完成?后，還要在?工人的實(shí)際?施工過(guò)程中?跟蹤、檢查?，發(fā)現(xiàn)未按?或未完全按?技術(shù)交底施?工的工人，?要耐心的給?予講解和指?導(dǎo)，這樣才?能使分部分?項(xiàng)工程做到?位，避免返?工，在保證?施工進(jìn)度的?同時(shí)也保證?了工程質(zhì)量?。工程施?工中，安全?更是不容忽?視的主要環(huán)?節(jié)，根據(jù)一?年的工地實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單?談?wù)劙踩?面。最重要?的就是樹(shù)立?安全意識(shí)，?首先在項(xiàng)目?部管理人員?心中必須有?強(qiáng)烈的安全?意識(shí)和責(zé)任?感，只有項(xiàng)?目部管理人?員從心底認(rèn)?識(shí)到安全的?重要性，才?能用心做好?這項(xiàng)工作。?如果項(xiàng)目部?管理人員抱?著僥幸的心?理去做這項(xiàng)?工作，那在?工程安全施?工方面是致?命的隱患。?所以項(xiàng)目部?管理人員必?須將安全工?作從心底認(rèn)?識(shí)并付諸實(shí)?施。對(duì)于勞?務(wù)隊(duì)，首先?要做的就是?在工人進(jìn)場(chǎng)?以后要安排?一次安全教?育培訓(xùn)，同?時(shí)要對(duì)勞務(wù)?施工隊(duì)進(jìn)行?安全技術(shù)交?底。這些工?作都做好后?，就是具體?實(shí)施，項(xiàng)目?部管理人員?要經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)的?安全工作，?爭(zhēng)取將安全?隱患在萌芽?狀態(tài)時(shí)就徹?底消滅掉。?在安全方面?特別注意的?就是架體支?撐、工人自?身攜帶或佩?戴的安全設(shè)?施等。要時(shí)?刻督促和檢?查工人必須?佩戴安全設(shè)?施后才允許?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行工作?，架體支撐?在搭設(shè)過(guò)程?中，必須進(jìn)?行嚴(yán)格的檢?查，要求施?工班組嚴(yán)格?按照施工規(guī)?范或規(guī)程進(jìn)?行搭設(shè)施工?，要做到無(wú)?任何安全隱?患，通過(guò)相?關(guān)部門驗(yàn)收?后可以進(jìn)行?下一步的工?序施工。?多年來(lái)的工?程施工工作?，使得自己?的專業(yè)知識(shí)?得到了長(zhǎng)進(jìn)?和加深，工?作能力，包?括___協(xié)?調(diào)能力、管?理能力和應(yīng)?變能力都得?到了很大的?提高，更重?要的是獲得?了寶貴的工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累。多年來(lái)?的工作表現(xiàn)?也得到了項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的認(rèn)?可?？傊?，在今后的?工作中，我?將以百倍的?熱情迎接新?的挑戰(zhàn)，在?學(xué)習(xí)中進(jìn)步?和成熟起來(lái)?，不斷地鞭?策自己并充?實(shí)能量，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)的?發(fā)展，與公?司共同進(jìn)步?、共同成長(zhǎng)?。為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?自___?年___月?來(lái)到___?項(xiàng)目部參加?工作，至今?已一年有余?。這一年來(lái)?，一直在項(xiàng)?目部擔(dān)任技?術(shù)員一職，?先后參與建?設(shè)了___?工程、__?_修改造工?程、___?工程，通過(guò)?這幾個(gè)工程?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工?作的鍛煉，?得益于項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)和同?事們的熱心?幫助、諄諄?教導(dǎo)，我已?逐步成長(zhǎng)為?一名合格的?技術(shù)員。?作為一名剛?參加工作的?技術(shù)員，我?將工作定位?為協(xié)助好技?術(shù)負(fù)責(zé)人的?工作和不斷?的自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在參?與建設(shè)的工?程中，除了?協(xié)助技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)劃?、施工方案?、作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)、技術(shù)交?底，并負(fù)責(zé)?進(jìn)場(chǎng)原材料?的取樣送檢?、工程技術(shù)?資料的編制?，和施工員?一起