五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案通用三篇

精品文檔五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)籌劃方案通用三篇活動(dòng)方案是具備可操作性的，我們?cè)趯懳逡粍趧?dòng)節(jié)活動(dòng)方案之前，一定要梳理好自己的情緒，不能混亂復(fù)雜，以下是職場(chǎng)和大家分享的五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)籌劃方案通用三篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)籌劃方案通用1一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的_大精神，努力踐行科學(xué)開(kāi)展觀，嚴(yán)密圍繞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、改革開(kāi)展這個(gè)中心，限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。二、競(jìng)賽組委會(huì)略三、活動(dòng)時(shí)間四、競(jìng)賽內(nèi)容(一)開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽為促進(jìn)公司__年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目的的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的方案目的，認(rèn)真開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想方法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非消費(fèi)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目的本錢管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承當(dāng)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的根底上，對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要消費(fèi)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元(按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì))。對(duì)不承當(dāng)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)展考核，對(duì)指標(biāo)外超額局部進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出局部的5%。(總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)方案指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位本錢(費(fèi)用)不超的情況下，由設(shè)備(消費(fèi))、財(cái)務(wù)部門審核認(rèn)定。(二)開(kāi)展以進(jìn)步職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽進(jìn)步職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣闊職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。_年集團(tuán)工會(huì)將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。要貫徹公司工會(huì)_年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，進(jìn)步職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力進(jìn)步職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開(kāi)展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元，1001至_人的單位撥付費(fèi)用10000元，_人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用_0元。(三)搞好職工群眾平安工作開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，搞好職工群眾平安工作，是實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)目的的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司平安消費(fèi)的詳細(xì)措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織發(fā)動(dòng)引導(dǎo)廣闊職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目的，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競(jìng)賽內(nèi)容，考核方法，制定實(shí)在可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí)，實(shí)在貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，推動(dòng)平安消費(fèi)管理，推動(dòng)平安文化建立，推進(jìn)職工平安安康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵破綻、保平安活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的平安消費(fèi)無(wú)事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工平安消費(fèi)的積極性，不斷進(jìn)步職工平安意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的平安消費(fèi)的目的。公司工會(huì)決定每月拿出5000元，對(duì)平安消費(fèi)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司平安部門考核為準(zhǔn))和職工群眾平安事故隱患舉報(bào)(平安合理化建議)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)(平安合理化建議)給予每條10——-50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)籌劃方案通用2夯實(shí)存款資金實(shí)力，進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目的任務(wù)，經(jīng)總行研究，特制定本施行方案。一、工作目的。1、各項(xiàng)存款凈增目的。完成年初總行制定的各項(xiàng)存款凈增任務(wù)，各項(xiàng)存款較_月_日增長(zhǎng)_億元以上;_月末存款偏離度不超過(guò)_%。2、不良貸款壓縮目的。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)，不良貸款余額較_月_日下降_萬(wàn)元。二、競(jìng)賽時(shí)間。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間從20_年_月_日起至_月_日止。三、考核方法。實(shí)行百分制考核。各項(xiàng)存款凈增目的_分，其中：完成全年各項(xiàng)存款凈增任務(wù)_分，完成各項(xiàng)存款較_月_日凈增任務(wù)_分，每項(xiàng)均依率計(jì)分;不良貸款壓縮目的_分，其中：完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)_分，完成不良貸款余額較_月_日下降_萬(wàn)元任務(wù)_分，每項(xiàng)均依率計(jì)分，年末不良貸款占比擬年初上升的，該項(xiàng)不計(jì)分?？傂袡C(jī)關(guān)部(室)按營(yíng)業(yè)部占_%、其他支行占_%進(jìn)展考核計(jì)分，如單項(xiàng)任務(wù)目的全行完成任務(wù)，該項(xiàng)計(jì)總分值。四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。1、全行按每個(gè)績(jī)效系數(shù)至少_元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)，按目的任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部)，各支行(部)按本行制定的考核方法考核到人。2、_月末存款偏離度未超過(guò)_%的，全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì);_月末存款偏離度超過(guò)_%的，每超過(guò)_%扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的_%，扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的_%。(存款偏離度=月末最后一日各項(xiàng)存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目的為任務(wù)，按上述標(biāo)準(zhǔn)和原那么計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。五、工作要求。1、高度重視。各項(xiàng)存款凈增和不良貸款壓縮，對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和績(jī)效等級(jí)影響重大，能否完成目的任務(wù)，不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健開(kāi)展，同時(shí)也直接影響我行綜合費(fèi)用額度和員工切身利益，全行上下必須統(tǒng)一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改良工作方法，以扎實(shí)的作風(fēng)，盡的努力，確保工作目的實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)肅紀(jì)律。一是確保時(shí)間、人力和精力三集中，無(wú)特殊情況停頓請(qǐng)休假。二是確保工作實(shí)效，工作目的完成嚴(yán)禁弄虛作假。三是對(duì)于因違背信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)展責(zé)任認(rèn)定及追究。六、組織領(lǐng)導(dǎo)。總行成立_農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總行行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)業(yè)務(wù)開(kāi)展部，辦公室主要負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的組織施行、任務(wù)催促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解目的任務(wù)，制定工作措施，扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)籌劃方案通用3活動(dòng)目的：為了讓幼兒在活動(dòng)中培養(yǎng)勞動(dòng)意識(shí)，學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能，體驗(yàn)勞動(dòng)生活，幼兒園將結(jié)合每月一事，根據(jù)體驗(yàn)教育、創(chuàng)新教育的要求，以勞動(dòng)最榮耀為題，開(kāi)展系列勞動(dòng)教育活動(dòng)?；顒?dòng)對(duì)象：全園幼兒?；顒?dòng)時(shí)間：_月_日-_月_日?；顒?dòng)主要負(fù)責(zé)：各班正、副班主任、保育員?；顒?dòng)口號(hào)：十個(gè)手指動(dòng)動(dòng)動(dòng)，什么活兒都會(huì)干!活動(dòng)過(guò)程：一、且歌且吟——故事講述篇1、各班搜集各種有關(guān)勞動(dòng)的圖片在主題墻上張貼，進(jìn)展宣傳。2、各班搜集合適本班幼兒的關(guān)于勞動(dòng)為主題的兒歌、故事、歌曲，在活動(dòng)中讓幼兒念一念、聽(tīng)一聽(tīng)、講一講、唱一唱。3、各班在家園欄里進(jìn)展有關(guān)勞動(dòng)內(nèi)容的宣傳，到達(dá)家園共育的教育目的。二、小鬼當(dāng)家——?jiǎng)趧?dòng)理論篇(一)小班——自己的事情自己做。開(kāi)展“我會(huì)自己洗手”、“我會(huì)自己穿衣服”、“我會(huì)自己吃飯”等系列活動(dòng)，讓幼兒在日常的勞動(dòng)中學(xué)會(huì)生活的自理，逐步培養(yǎng)他們的勞動(dòng)意識(shí)。1、各班以“勞動(dòng)最榮耀”為主題，圍繞“我會(huì)自己穿衣服”、“我會(huì)自己洗手”、“我會(huì)自己吃飯”等內(nèi)容設(shè)計(jì)活動(dòng)組織籌劃方案并開(kāi)展活動(dòng)。2、每個(gè)人選自己認(rèn)為做得好的一種勞動(dòng)，參加班級(jí)組織的比賽，各班根據(jù)比賽結(jié)果，評(píng)選各種“勞動(dòng)之星”。(二)中班——我是快樂(lè)小幫手。1、各班以“勞動(dòng)最榮耀”為主題，選擇合適本班幼兒的活動(dòng)并開(kāi)展。2、各班利用晨間談話，給孩子講解幾種勞動(dòng)技能。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點(diǎn)、分飯菜)3、各班每天選出班級(jí)小值日，幫助教師、阿姨做好班級(jí)各項(xiàng)日常工作。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點(diǎn)、分飯菜、收發(fā)本子等)(三)大班——?jiǎng)趧?dòng)最榮耀。1、開(kāi)展“爸爸媽媽真辛苦”調(diào)查活動(dòng)。讓幼兒調(diào)查自己的爸爸媽媽每天工作回家后所做的事情，利用晨間談話進(jìn)展交流，談?wù)劯惺埽尨蠹殷w會(huì)父母的辛苦，激發(fā)幼兒為父母分擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)的激情。2、通過(guò)調(diào)查，理解父母艱辛之后，想一想，如何去做，并與家長(zhǎng)共同商量，定好家務(wù)勞動(dòng)方案。3、讓幼兒根據(jù)自己訂制的家務(wù)勞動(dòng)方案，開(kāi)展“家務(wù)勞動(dòng)小能手!”的家務(wù)勞動(dòng)理論活動(dòng)。每天在家做一些家務(wù)勞動(dòng)，家長(zhǎng)把孩子當(dāng)天所做的家務(wù)記錄下來(lái)。(發(fā)記錄表)4、周末讓家長(zhǎng)對(duì)孩子在家的勞