2022年煤礦機電辦個人總結

第3頁共3頁2022年?煤礦機電辦?個人總結?回顧___?年的本人_?__煤礦工?作狀況，能?夠認真工作?，保證出勤?，堅持一些?為了煤礦投?產需要而工?作。理解和?支持公司的?各項制度，?積極參加各?種學習，學?習業(yè)務知識?和公司各項?規(guī)章制度，?嚴格按章辦?事，積極但?不上進，能?夠團結同事?，有協(xié)作能?力，能正確?處理個人利?益和___?利益的關系?。在工作上?，積極、任?勞任怨，勤?勤懇懇，勝?任自己的本?職工作，幫?助同事、協(xié)?助領導完成?各項工作任?務，雖然_?__煤礦基?建結束，綜?放、綜采、?主運輸系統(tǒng)?___完畢?，人員分流?完成，正常?___了生?產，本人確?不敢有貪功?之意，只求?工作中無太?大過錯。?一、___?年主要工作?內容1、?積極協(xié)調綜?放工作面_?__，配合?生產服務中?心___二?水平綜放工?作面，把握?___過程?中安全重點?，對立井提?升下放液壓?支架、換裝?硐室組裝、?21601?輔運順槽大?坡度段、輔?助運輸?shù)任?險環(huán)節(jié)重點?盯防，歷經?___天順?利完成綜放?工作面__?_工作。?2、積極協(xié)?調主運輸系?統(tǒng)消缺工作?，主運輸系?統(tǒng)戰(zhàn)線長、?膠帶機數(shù)量?多、配套廠?家多、__?_期間礦務?工程滯后，?給后期消缺?帶來許多不?便，為克服?困難積極協(xié)?調各區(qū)隊部?門，對牽扯?安全的一律?特事特辦，?___廠家?工程師現(xiàn)場?服務、培訓?，雖然主運?輸系統(tǒng)運行?不正常、問?題眾多，比?如減速器損?壞、斷帶、?撕帶等，能?夠那里有問?題就出現(xiàn)在?那里，以身?作則保證了?主運輸系統(tǒng)?的正常運行?。3、認?真學習、貫?徹、執(zhí)行公?司各項機電?管理制度，?積極___?機電系統(tǒng)的?人員培訓、?業(yè)務考核，?積極執(zhí)行公?司___的?各種專項檢?查，根據同?行業(yè)的機電?事故類型，?對比自身礦?井機電系統(tǒng)?特點進行細?致的隱患排?查，保證機?電系統(tǒng)不出?類似問題。?4、使用?先進的管理?手段，運用?本質安全管?理系統(tǒng)，對?自身業(yè)務進?行梳理，查?看管控重點?，對公司及?領導檢查發(fā)?現(xiàn)的問題重?點盯防，積?極督促區(qū)隊?整改，并配?合區(qū)隊對整?改難點進行?分析，出謀?劃策，盡快?消除。5?、面對人員?分流職工減?少，能夠識?大局，把握?自己，一切?以工作為重?，安排區(qū)隊?剩余人員工?作，___?外出培訓，?做好留守人?員思想工作?。6、逐?步完善各項?機電運輸管?理制度及操?作規(guī)程，查?漏補缺，將?不實用的管?理制度及時?更換，確保?各類管理文?件適用、有?效、完善、?可靠，切實?起到指導工?作的作用，?建立實施流?程化管理。?二、工作?中的不足1?、自身能力?還不夠，處?理問題不夠?果斷，管理?上手腕不夠?硬，有怕得?罪人的思想?。2、心?理承受力不?足，面對高?強度的檢查?，各種會議?、各種匯報?材料的書寫?、工作上的?指責，承受?力不足，有?待鍛煉。?3、業(yè)務學?習還不全面?，面對機電?、安全管理?系統(tǒng)化，計?劃采購網絡?化學習還不?夠，疲于應?付，這方面?還要加強學?習。4、?面對減員增?效，不能夠?理解公司領?導管理意圖?，思想覺悟?低。三、?___年工?作方向1、?繼續(xù)學習公?司機電管理?制度，充分?管理制度作?用，完善自?己管理手段?，加強各種?學習。2?、積極進行?檢查、隱患?排查工作，?保證本職工?作不出問題?。3、完?善各種機電?運輸設備資?料，做好設?備資料收集?工作。4?、做好機電?運輸設備的?維修工作，?保證生產時?機電運輸設?備安全運轉?。5、協(xié)?助___好?物資、設備?的計劃提報?工作，保證?生產需要。?繁忙的__?_年過去了?，___年?是礦井機電?___工程?、生產籌備?等工作的關?鍵年，工作?重點主要在?礦務工程、?機電___?工程收尾及?各生產系統(tǒng)?運行調試，?這對每個人?都是學習的?過程，我積?累了多方面?的相關知識?。___煤?礦各專業(yè)的?溝通、協(xié)調?、配合，是?___煤礦?基建工程順?利前