雨水管道工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

II級(jí)鋼筋混凝土管道采納120°砂石基礎(chǔ)，做法按《混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口》06MS201-1-9施工。管基設(shè)計(jì)支撐角2α+30°（120°）的管下部?jī)蓚?cè)腋角部位必須采納中粗砂密實(shí)填充，與管底緊密接觸，密實(shí)度≥93%。管道安裝1）管道安裝前進(jìn)行外觀檢查發(fā)覺縫隙、愛護(hù)層脫落、空鼓、接口掉角等缺陷，應(yīng)修補(bǔ)并經(jīng)鑒定合格后在有用，還要將管內(nèi)清掃潔凈；橡膠圈表面和承口工作面涂刷無腐蝕性的潤(rùn)滑劑；安裝后放松外力，管節(jié)回彈不得大于10mm，且橡膠圈在承、插口工作面上。2）管道在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝；安裝時(shí)自下游開始，承口應(yīng)朝向施工前進(jìn)的方向。溝槽回填與恢復(fù)管道敷設(shè)后立即進(jìn)行溝槽回填，密閉性檢驗(yàn)前，除接頭外露外，管道兩側(cè)和管頂以上的回填高度不小于0.5m，從管道基礎(chǔ)至管頂以上0.5m范圍內(nèi)，需兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱回填，分層對(duì)稱夯實(shí)，管道兩側(cè)壓實(shí)面的高度差不得大于0.3m，每層夯實(shí)厚度不大于200mm，回填材料采納中粗砂。密閉性檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)回填溝槽其余部分，管頂以上0.5m至地面，可用機(jī)械從管道軸線兩側(cè)同時(shí)夯實(shí)。溝槽開挖破壞現(xiàn)狀車行道及人行道外側(cè)瀝青路面處需進(jìn)行路面恢復(fù)，將撼砂滿砂至結(jié)構(gòu)底層，并恢復(fù)瀝青面層。機(jī)動(dòng)車道瀝青路面按4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+30cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm級(jí)配砂礫恢復(fù)。預(yù)埋支管雨水主干管在廣業(yè)路段設(shè)置預(yù)埋支管，支管管徑d600-d1500，坡度為3‰-5‰。其中主干管北側(cè)支管與定型湖畔新城現(xiàn)狀及規(guī)劃雨水管道連接，南側(cè)支管與意大利風(fēng)情小鎮(zhèn)規(guī)劃雨水管道連接，預(yù)留管端部建設(shè)雨水檢查井。檢查井及井蓋檢查井內(nèi)雨水管道采納管頂平接。檢查井井蓋、井座均采納Q500-7球墨鑄鐵，混凝土井圈C25。井蓋注明“雨水”等字樣標(biāo)記。施工方法：

基礎(chǔ)施工-預(yù)制井吊裝-壓實(shí)1、檢查井基礎(chǔ)施工：

1）不落底的檢查井：井基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑。

2)有落底的檢查井：應(yīng)先施工井基礎(chǔ)，然后砌井壁達(dá)管道基礎(chǔ)底標(biāo)高，再澆筑管道基礎(chǔ)。

3)應(yīng)按施工規(guī)范進(jìn)行砼澆筑。澆筑完后，要給砼一定時(shí)刻的養(yǎng)護(hù)期。只有當(dāng)砼基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)1.2MPa時(shí)，方能進(jìn)行下道工序——安裝管道或砌井壁——的施工。

4)嚴(yán)禁留出井位、先施工管道，再施工檢查井或先砌井壁后澆筑砼底板的錯(cuò)誤作業(yè)法。2、檢查井1）依照實(shí)際情況，申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更，檢查井采納預(yù)制檢查井。

2）預(yù)制場(chǎng)地設(shè)置在K1+387.977~K1+447.977處，場(chǎng)地尺寸為60米×10米。

3）預(yù)制場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置存放處，鋼筋處理廠，模板處理廠，生活區(qū)。布置圖如下。3、壓實(shí)

1）井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，當(dāng)井室周圍的回填與管道溝槽的回填不便同時(shí)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)留臺(tái)階形接茬。

2）當(dāng)溝槽內(nèi)每一層回填土壓實(shí)成型后，用人工將井室周圍40cm范圍內(nèi)的松土挖去，換填預(yù)先拌制好的6%石灰土，并在保持最佳含水量的狀態(tài)下用沖擊夯夯實(shí)直至成型。要使石灰土壓實(shí)后與井壁緊貼

3）井室周圍回填壓實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行，且不得漏夯。4、對(duì)檢查井井蓋標(biāo)高的調(diào)整

井蓋標(biāo)高的調(diào)整是在粗粒式瀝青攤鋪后進(jìn)行的，具體做法：將井周瀝青砼挖除，露出預(yù)制鋼筋砼井圈；依照相鄰平石上的標(biāo)高以及攤鋪機(jī)實(shí)際攤鋪橫坡放線，確定檢查井的井蓋標(biāo)高；將檢查井蓋放置在預(yù)制鋼筋砼井圈上，井蓋底沿井周用4—6個(gè)鐵制楔型塞，將井蓋頂面調(diào)至放線標(biāo)高位置；井蓋底與預(yù)制鋼筋砼井圈間用高標(biāo)。質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)打算工程質(zhì)量保證措施結(jié)合質(zhì)量體系認(rèn)證和程序文件，施工過程中，把責(zé)任落實(shí)到人，建立“橫向到邊，縱向到底，操縱有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。治理措施制定規(guī)章制度與實(shí)施細(xì)則在貫徹執(zhí)行ISO9001：2000體系標(biāo)準(zhǔn)及我公司原有質(zhì)量治理方法的基礎(chǔ)上，依照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理的需要，制定具體的規(guī)章制度。如以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績(jī)酬相掛鉤的《質(zhì)量治理方法》、《計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)治理方法》、《質(zhì)量包保責(zé)任制》、《創(chuàng)優(yōu)時(shí)期檢評(píng)方法》等治理標(biāo)準(zhǔn)，以及路基、路面、附屬工程的工藝細(xì)則、施工規(guī)定等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)權(quán)限和考核方法。加強(qiáng)質(zhì)量教育進(jìn)行“質(zhì)量第一、重于泰山”教育通過對(duì)寬敞職工進(jìn)行“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以優(yōu)取勝”、“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育，增強(qiáng)寬敞職工高度的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化參建職員的質(zhì)量意識(shí)。開展質(zhì)量法制教育，深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”(學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者)和“質(zhì)量月”活動(dòng)，增強(qiáng)全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自覺性。加強(qiáng)工前與工中教育“以百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為主題，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行工前動(dòng)員，明確提出質(zhì)量要求和具體目標(biāo)。通過工中檢查督促、抓典型事例，對(duì)寬敞職工進(jìn)行不間斷的質(zhì)量目標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織參建職員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工種實(shí)施集中培訓(xùn)；對(duì)作業(yè)量較大的工種實(shí)施分散培訓(xùn)。確保操作者經(jīng)考試合格后，持證上崗。各級(jí)開展QC小組活動(dòng)結(jié)合本合同段施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況動(dòng)身，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，做到有打算、有注冊(cè)、有課題、有活動(dòng)、有檢查、有成果，有發(fā)表。真正解決路面、路基等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)能反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素養(yǎng)等其它阻礙工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的治理方法和手段，以及進(jìn)展方向等概況。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。技術(shù)措施建立嚴(yán)格的檢測(cè)制度為把對(duì)質(zhì)量具有重要阻礙的工作程序用制度的形式固定下來，建立一套工作程序治理制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度。按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行。重視測(cè)量工作組建強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。人員配備選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成項(xiàng)目部和施工隊(duì)兩級(jí)測(cè)量隊(duì)伍。項(xiàng)目部測(cè)量班要緊負(fù)責(zé)操縱測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測(cè)量工作。施工隊(duì)測(cè)量班由項(xiàng)目部測(cè)量室派人進(jìn)行關(guān)心和監(jiān)督，負(fù)責(zé)檢查施工進(jìn)度，施工質(zhì)量等自檢工作。設(shè)備配置裝配全站儀、周密經(jīng)緯儀、周密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，以保證測(cè)量精度。質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)本合同段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，必保省優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量保證體系為實(shí)現(xiàn)本合同段的工程質(zhì)量目標(biāo)，我們將進(jìn)一步完善本企業(yè)的質(zhì)量治理體系，加強(qiáng)質(zhì)量治理工作。堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，嚴(yán)格按照各項(xiàng)《施工技術(shù)規(guī)范》、《規(guī)則》和《質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求組織施工。本項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)質(zhì)量治理體系，即公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊(duì)三級(jí)治理體制。施工過程中實(shí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制制度，做到上道工序不合格下道工序不開工。對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)行全面監(jiān)控。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)本工程將按項(xiàng)目法治理模式組織建立直線式治理組織機(jī)構(gòu)。推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為確保工程的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)本合同段工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部將組建質(zhì)量治理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：各級(jí)質(zhì)量治理干部建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故或雖構(gòu)不成事故但阻礙結(jié)構(gòu)安全或使用功能者或違章作業(yè)者，我公司情愿按如下方法同意處罰。發(fā)生工程質(zhì)量特不重大或重大事故，除返工或加固處理外，同意罰款，并自動(dòng)退出施工；發(fā)生工程質(zhì)量大事故，除返工或加固處理外，同意業(yè)主的罰款；發(fā)生工程質(zhì)量一般事故，除返工或加固處理外，同意業(yè)主的罰款。工程質(zhì)量達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》或設(shè)計(jì)要求，雖構(gòu)不成事故，但阻礙結(jié)構(gòu)安全或使用功能者（如橋涵缺口填土土質(zhì)不符合施工規(guī)范要求，填土夯實(shí)、碾壓不實(shí)；路基基底清理不完全，路基填筑碾壓不密實(shí)或存在大面積“橡皮土；路基填料中有樹根、蘆根、雜草等阻礙路基穩(wěn)定性的雜物；橋涵混凝土強(qiáng)度或砂漿標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，對(duì)圬工、砌體養(yǎng)護(hù)不行，結(jié)構(gòu)、構(gòu)件開裂或構(gòu)件傾斜或偏差過大等）或違章違規(guī)（如混凝土、砂漿拌和不計(jì)量、不采納機(jī)械拌合，鋼材、水泥沒有試驗(yàn)報(bào)告或試驗(yàn)項(xiàng)目不全，漿砌作業(yè)不按“擠漿法”施工，混凝土出現(xiàn)蜂窩麻面等），將依照工程規(guī)模和情節(jié)輕重，除返工或加固處理外，同意業(yè)主的罰款。工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地點(diǎn)質(zhì)量治理的方針、政策、法律、法令，負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)有關(guān)質(zhì)量治理工作的規(guī)章、制度和方法。依據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量治理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的綜合治理。對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀操縱，依據(jù)質(zhì)量監(jiān)察評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期組織工程質(zhì)量檢查，監(jiān)督質(zhì)量打算的落實(shí)，組織開展質(zhì)量回訪及指導(dǎo)產(chǎn)品的有效標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)不合格品的操縱，調(diào)查不合格產(chǎn)生的緣故，并對(duì)糾正措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，實(shí)施監(jiān)督。創(chuàng)優(yōu)打算創(chuàng)優(yōu)打算在施工過程中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、文明施工。創(chuàng)優(yōu)措施認(rèn)真組織審圖施工中，組織力量對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)覺問題及時(shí)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做到不盲目照?qǐng)D施工。加強(qiáng)對(duì)原材料把關(guān)凡施工中所有使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備，必須具有出廠合格證和質(zhì)量報(bào)告單，并取樣檢驗(yàn)，做到先檢后用；地材先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)料，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收，各種材料分類堆放。施工過程中若發(fā)覺不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格工序操縱工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工；要緊分部、分項(xiàng)工程編制施工方案。并在施工中加大檢查力度，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序確實(shí)是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作（1）、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析質(zhì)量治理和工程質(zhì)量情況，找準(zhǔn)阻礙質(zhì)量的因素，采取對(duì)策和改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，以保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、依照創(chuàng)優(yōu)要求，確定創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌施工，牌上標(biāo)出創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、措施和負(fù)責(zé)人。在本合同段中形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的創(chuàng)優(yōu)治理體系網(wǎng)絡(luò)，開展有打算、有組織、有措施、有目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)治理工作建立以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績(jī)酬相掛鉤的質(zhì)量包保責(zé)任制。從組織指揮、技術(shù)治理到工點(diǎn)、工序質(zhì)量操縱，都實(shí)行責(zé)任到人。同時(shí)建立質(zhì)量保證金制度，實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把工程質(zhì)量與職工分配掛鉤，并將其作為考核干部政績(jī)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)質(zhì)量檢查突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié) 加大對(duì)工程質(zhì)量通病的預(yù)測(cè)和檢查力度，針對(duì)施工過程中易出現(xiàn)的通病，制訂標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)施工工藝，嚴(yán)格施工紀(jì)律和工序檢查，堅(jiān)決按檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完全整治。推進(jìn)質(zhì)量治理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化嚴(yán)格施工治理和施工操作者按程序、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)地組織施工。（1）、施工治理程序化：審圖，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；提出技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底；進(jìn)行上下道工序交接檢查，在班級(jí)自評(píng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。（2）、施工操作程序化：做好施工預(yù)備，科學(xué)安排施工工序并按工藝要求組織施工，做到邊施工邊自檢、互檢。（3）、施工治理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、變更洽商為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；按技術(shù)要求選用合格技術(shù)人員。（4）、施工操作標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、技術(shù)交底、變更洽商為施工依據(jù)；按專業(yè)工種選用合格的操作人員。（5）、施工治理規(guī)范化：按“工藝操作規(guī)程”指導(dǎo)施工；按交通部頒布的“驗(yàn)收規(guī)范”檢查施工；按工程質(zhì)量目標(biāo)措施及其它質(zhì)量治理制度治理施工；各種任務(wù)書、交底、通知書及各種表格填寫和簽證，語言文字嚴(yán)密、清晰、準(zhǔn)確，填寫及時(shí)，項(xiàng)目齊全。（6）、施工操作規(guī)范化：按“工藝操作規(guī)程”要求施工；按“施工與驗(yàn)收規(guī)范”要求施工；按工程質(zhì)量治理措施及治理制度要求施工。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系測(cè)量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)審核圖紙推廣新技術(shù)工藝思想保證項(xiàng)目QC小組及質(zhì)檢提高質(zhì)量意識(shí)全員QC教育為用戶服務(wù)質(zhì)量第一下道工序是用戶工班回訪改進(jìn)工作質(zhì)量組織保證技術(shù)保證隊(duì)QC小組工班QC小組總結(jié)表彰先進(jìn)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制提高施工能力操縱保證經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位工程合格率達(dá)到100%反饋獎(jiǎng)優(yōu)罰劣實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)操縱進(jìn)行自檢、互檢、交接檢各分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽證嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工提高工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)施工操縱質(zhì)量評(píng)定

工程創(chuàng)優(yōu)治理體系圖各項(xiàng)治理點(diǎn)，由技術(shù)室負(fù)責(zé)各項(xiàng)治理點(diǎn)，由技術(shù)室負(fù)責(zé)質(zhì)量操縱及QC小組活動(dòng)由領(lǐng)工作業(yè)班長(zhǎng)主持施工全過程操縱點(diǎn)由工程師負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持、各作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、隊(duì)長(zhǎng)及各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)治理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)、檢、測(cè)制度、分不由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊(cè)質(zhì)量保證安全預(yù)防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)打算下達(dá)安全生產(chǎn)保證成本操縱保證目標(biāo)成本治理：由經(jīng)理主持，工程物資、機(jī)電、定額、財(cái)務(wù)執(zhí)行檢查制度執(zhí)行情況安檢工程師負(fù)責(zé)施工人員保證施工設(shè)備保證工料機(jī)消耗臺(tái)帳：由調(diào)度、材料、機(jī)電提供，財(cái)務(wù)匯總經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析由經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人施工保證材料保證擇優(yōu)定點(diǎn)供應(yīng)保證按標(biāo)驗(yàn)收保證優(yōu)質(zhì)治理保證技術(shù)資料保證文明施工保證工期保證施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由工程部門提供具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)。副經(jīng)理負(fù)責(zé)程序施工，場(chǎng)地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工序進(jìn)行制度科學(xué)性、可操作性、實(shí)施性施組關(guān)鍵線路、施工總進(jìn)度操縱圖各種原始記錄、憑證資料、臺(tái)帳，按規(guī)定由各部門提供及時(shí)性系統(tǒng)性可靠性施工總進(jìn)度打算及保證措施工打算編制原則依照工程特點(diǎn)、工期和質(zhì)量要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等綜合因素分析，統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，保證在任何情況下滿足本工程施工與外部工作的協(xié)調(diào)和一致性，使工程在任何時(shí)候都能順利進(jìn)行，并做好施工配合協(xié)調(diào)工作，使之同步達(dá)到打算工期要求。施工總進(jìn)度打算依照本工程的工程量和具體的施工方案布署，結(jié)合發(fā)包人對(duì)工期的要求，打算開工日期2016年10月1日，打算竣工日期2017年8月24日，總工期327日歷天。分部分項(xiàng)工程進(jìn)度安排施工預(yù)備：2016年10月1日～2016年10月3日；平坦場(chǎng)地：2016年10月4日～2016年10月9日；Y2-Y11段檢查井及管道施工：2016年10月10日～2016年10月31日；Y36-Y44段井檢查及管道施工：2016年11月1日～2017年1月10日；Y12-Y35段Y1檢查井及管道施工：2017年2月20日～2017年7月20日；支線段檢查井及管道施工：2017年7月21日～2017年8月22日；竣工驗(yàn)收：2017年8月23日～2017年8月25日。施工進(jìn)度橫道圖具體工期安排見“附表四：打算開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖”擬投入本工程的要緊施工設(shè)備依照工程項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，按施工組織設(shè)計(jì)所需機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)打算，對(duì)所需要的專門機(jī)械、大型機(jī)械做好檢修、調(diào)試工作，使其處于完好狀態(tài)；對(duì)需要專門運(yùn)輸設(shè)備做好調(diào)查洽商工作，為施工進(jìn)場(chǎng)提早做好預(yù)備工作。按施工所需的分期分批進(jìn)場(chǎng)打算預(yù)備足量的機(jī)械設(shè)備。擬投入本工程的要緊施工設(shè)備見“附表一：要緊施工機(jī)械設(shè)備表。擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備見“附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表”。勞動(dòng)力使用打算依照工程規(guī)模，工期要求及我單位勞動(dòng)力資源狀況，現(xiàn)場(chǎng)配備包括施工治理人員、工程技術(shù)人員及施工作業(yè)人員在內(nèi)的專業(yè)齊全的綜合施工隊(duì)伍，施工高峰期人員總計(jì)102人，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人均具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱且具備多年的施工現(xiàn)場(chǎng)治理經(jīng)驗(yàn)，能夠高效有序地組織各項(xiàng)工程的施工和治理。具體情況詳見“附表三：勞動(dòng)力打算表”材料使用打算材料的供應(yīng)提早預(yù)備，依照施工總進(jìn)度安排，提出材料供應(yīng)打算，并考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定材料的損耗量，同時(shí)列入材料采購打算，調(diào)整月、旬、周材料供應(yīng)打算。進(jìn)場(chǎng)施工前，調(diào)查落實(shí)材料供應(yīng)商的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽(yù)度，以確保施工過程中的材料供應(yīng)。施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的材料，以滿足材料供應(yīng)短缺的施工需要。擬投入本工程的材料見“附表七：材料打算表”。施工安全措施打算全保證體系框圖如下：安全保證體系框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全方針：安全第一預(yù)防為主“四無”、“兩控”安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全操縱安全檢查安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全管理措施安全獎(jiǎng)懲條例系統(tǒng)安全教育三工教育防物體打擊防交通事故防高空墜落定期檢查不定期檢查防水火災(zāi)防觸電各業(yè)務(wù)部各隊(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)安全員、正、副班長(zhǎng)各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗員現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)提高預(yù)防、預(yù)測(cè)能力消除事故隱患防塌方

安全方針安全第一，預(yù)防為主。安全目標(biāo)嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，制定安全制度和采取安全措施，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，切實(shí)做到施工安全。安全治理體系全治理組織機(jī)構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，下設(shè)安全組，安全組下設(shè)專職安全員。施工隊(duì)設(shè)安全室，配置專職安全員。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)治理，即：一級(jí)治理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)治理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)治理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全治理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)治理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級(jí)專職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、安全監(jiān)督崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的差不多知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。未經(jīng)安全教育的治理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采納新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須通過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。專門工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核治理規(guī)則》執(zhí)行。通過培訓(xùn)考核合格，獵取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范治理。對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人治理。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，確定檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每10日檢查一次，項(xiàng)目隊(duì)安檢部門每5日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定，如：施工預(yù)備前、施工危險(xiǎn)性大、采納新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)覺的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照”三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即停工，處理合格后方可施工。安全防范重點(diǎn)依照本合同段的施工特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：防止機(jī)械損害、觸電事故；注意運(yùn)輸交通安全，防止交通損害事故；路基施工中交通安全事故。勞動(dòng)安全保證措施工程開工前，由主管部門審批批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。勞動(dòng)人身安全：注重防高空墜落、防觸電、防車輛損害、防機(jī)械損害、防物體打擊、防坍塌。措施是強(qiáng)化四項(xiàng)治理，即強(qiáng)化專門工種治理，持證上崗，強(qiáng)化臨時(shí)用電治理，規(guī)范配電箱的制作與使用，強(qiáng)制推行漏電愛護(hù)器的安裝與使用；強(qiáng)化施工安全防護(hù)用品的治理與使用，對(duì)使用的專門防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣鞋等）實(shí)行四統(tǒng)一治理，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一打算，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一發(fā)放，強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備的治理，做到機(jī)械設(shè)備狀態(tài)完好，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，禁止違章操作。臨時(shí)及輔助工程施工安全措施臨時(shí)防火設(shè)施規(guī)劃依照臨時(shí)用地情況，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防倉庫，配備常規(guī)的消防器材，并在適當(dāng)位置設(shè)消防栓，在容易發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)設(shè)置適用種類的滅火器。場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路布置滿足消防車的行駛要求。臨房布置符合防火規(guī)范要求。臨時(shí)供電及照明線路滿足規(guī)范要求，電線接頭、金具安裝牢固，電力安全工具定期檢查。完全杜絕非電工私拉接電線，電器現(xiàn)象。供電與電氣設(shè)備施工用電的線路設(shè)備按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)施裝設(shè)，同時(shí)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T規(guī)定,要達(dá)到正式電力工程的技術(shù)要求。配電系統(tǒng)分級(jí)配電，配電箱，開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色并統(tǒng)一編號(hào)。其安裝形式必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好、造型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途。動(dòng)力電源和照明電源分開布設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備的安裝、保管和維修由專人負(fù)責(zé)，非專職電器值班人員，不得操作電器設(shè)備，檢修、搬遷電器設(shè)備（包括電纜和設(shè)備）時(shí)，切斷電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌。手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分，有良好的絕緣。使用前進(jìn)行絕緣檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)所有的用電設(shè)備，必須接規(guī)定設(shè)置漏電愛護(hù)裝置，定期檢查，發(fā)覺問題及時(shí)處理解決。電器設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分（如靠背輪、鏈輪、皮帶和齒輪等），必須加裝遮欄或防護(hù)罩。機(jī)械設(shè)備使用安全措施各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械損害的發(fā)生；駕駛?cè)藛T必須持證上崗，熟練掌握駕駛車輛的性能，保養(yǎng)及操作方法并保持車況良好，在施工便道或新建路基上行駛，速度不得大于10km/h，信號(hào)要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時(shí)減速鳴笛，制動(dòng)器齊全，性能好。任何時(shí)候不得碰撞安全限界樁而侵入限界，嚴(yán)禁超載和偏載。必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作，并做好例保和記錄。起重作業(yè)前檢查繩扣、掛鉤、鋼索、滑車、吊桿等部件，確認(rèn)良好后方可作業(yè)。作業(yè)時(shí)，必須有專人指揮，同時(shí)注意起吊范圍內(nèi)設(shè)備的安全，嚴(yán)禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通過、停留及作業(yè)。起吊物件時(shí)，嚴(yán)禁起吊超過規(guī)定重量的物件，不得用來吊運(yùn)人員。吊裝的鋼絲繩，定期進(jìn)行檢查，凡發(fā)覺有扭結(jié)、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達(dá)到破損限度時(shí)，及時(shí)更新。起重機(jī)械的安全愛護(hù)裝置必須齊全、完整、靈敏可靠，不得任意調(diào)整和拆除。并指定專人定期檢查，檢查項(xiàng)目必須符合有關(guān)規(guī)定。防火災(zāi)措施同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，使其明確了解駐地施工現(xiàn)場(chǎng)位置及布置，以備不測(cè)，同時(shí)征求他們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)備布置的意見，提高防火能力。對(duì)易燃易爆物品的運(yùn)輸，貯存和使用制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和安全防范措施，非專業(yè)人員不得接觸此類物品，防止發(fā)生人為事故。生活區(qū)及工地機(jī)電設(shè)施，須設(shè)置接地避雷擊裝置，防止雷擊引發(fā)火災(zāi)。定期由安全部門對(duì)職工進(jìn)行防火教育，杜絕職工使用電爐，亂扔煙頭等不良適應(yīng)。安全部門定期組織防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。文明施工措施打算文明施工措施按照地點(diǎn)政府規(guī)定，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，制定文明施工內(nèi)部治理措施，切實(shí)做到文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。與當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)厝罕姀V泛開展共建文明活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，把工程做到哪里，把文明帶到哪里。積極開展文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活，陶冶情操，鍛煉軀體、增強(qiáng)體質(zhì)。施工中認(rèn)真做好古文化遺址的愛護(hù)工作，發(fā)覺情況及時(shí)向監(jiān)理工程師和有關(guān)部門反映，并大力配合，妥善處理。施工過程中，保證做到完成一項(xiàng)工程，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料凈場(chǎng)清，盡量恢復(fù)原貌。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)假如我公司有幸中標(biāo)，將依照招標(biāo)文件要求，修建標(biāo)準(zhǔn)化施工駐地。目經(jīng)理部建設(shè)辦公、生活設(shè)施依照本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)置圍墻、圍擋，在圍擋上噴涂或懸掛項(xiàng)目經(jīng)理部名牌。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房，生活用房及機(jī)具停放場(chǎng)地適當(dāng)分開，場(chǎng)地及要緊道路硬化并適當(dāng)綠化。辦公用房設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部（下設(shè)測(cè)量組）、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、打算財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室、綜合治理部、安全保衛(wèi)室、會(huì)議室、檔案室等。各辦公室門口設(shè)姓名牌和工作去向插牌。生活用房設(shè)：宿舍、食堂、活動(dòng)室、浴室、廁所等。施工機(jī)具及時(shí)保養(yǎng)清潔，并整齊停放在清潔的停放場(chǎng)地內(nèi)。告示牌及治理圖表施工告示牌按有關(guān)規(guī)定制作，施工平面示意圖尺寸與施工告示牌相同。施工告示牌和施工平面示意圖均設(shè)立于項(xiàng)目經(jīng)理部及路基施工隊(duì)駐地處。治理圖表包括平面圖，項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖，質(zhì)量自檢體系框圖，安全治理體系框圖，工程進(jìn)度柱狀圖，工程治理曲線圖，開展勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)圖表，各項(xiàng)規(guī)章制度，工程總體目標(biāo)，各部門職責(zé)，工作打算，晴雨表及治理人員考勤表。治理圖表均裝裱上墻。內(nèi)業(yè)治理本工程所設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到各項(xiàng)施工原始資料，記錄數(shù)據(jù)，施工圖表齊全。定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，如：質(zhì)量治理制度，安全生產(chǎn)制度，文明施工制度，檔案治理制度，廉政制度，各項(xiàng)臺(tái)帳等。所有質(zhì)檢，實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，計(jì)量支付數(shù)據(jù)實(shí)行計(jì)算機(jī)治理。宣傳工作項(xiàng)目經(jīng)理部通過大力加強(qiáng)宣傳工作，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，提高職工的工作熱情。項(xiàng)目經(jīng)理部及要緊施工點(diǎn)設(shè)置以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為要緊內(nèi)容的宣傳標(biāo)語。項(xiàng)目經(jīng)理部以黑板報(bào)，宣傳欄形式，積極開展政治思想，業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治思想教育工作。同時(shí)設(shè)立質(zhì)量年活動(dòng)宣傳標(biāo)牌，質(zhì)量舉報(bào)電話牌，標(biāo)化工地建設(shè)監(jiān)督牌等，主動(dòng)同意社會(huì)各界的監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)治理施工治理恢復(fù)后外觀做到表面平坦，排水暢通，邊線順直，邊坡順適，并修建邊坡臨時(shí)急流槽及排水溝；路基挖方確保坡面平坦。棄方整齊堆放在指定的棄方場(chǎng)地，四周修建必要的擋墻及排水溝，棄方邊坡按水保方案綠化，防止水土流失?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工供電施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓，保證工地照明，確保工地照明亮度充足、均勻及不閃耀。信號(hào)在施工工程區(qū)域內(nèi)設(shè)置一切必要的信號(hào)裝置，如標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、操縱信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等，并派專人負(fù)責(zé)檢查，發(fā)覺損壞，及時(shí)修復(fù)。施工機(jī)械施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路；各種機(jī)械車輛進(jìn)場(chǎng)必須通過嚴(yán)格的安全檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用；對(duì)施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作；運(yùn)輸車輛用蓬布覆蓋，車輛出場(chǎng)前設(shè)專人檢查，沖洗輪胎所帶泥土，教育司機(jī)轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行，幸免拋灑，對(duì)土方車輛行駛路線進(jìn)行檢查，發(fā)覺遺灑及時(shí)清掃。施工人員文明施工治理所有施工人員均佩上崗證上崗。上崗證統(tǒng)一樣式，或統(tǒng)一制作。我公司施工人員統(tǒng)一著裝，工作服美觀舒適，并符合安全要求。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要求戴安全帽，治理人員，工人，特種工戴不同顏色安全帽；高空作業(yè)等施工人員按規(guī)定配備相應(yīng)防護(hù)裝備。施工人員文明駕駛，文明作業(yè)。特種作業(yè)工人持證上崗，杜絕“三違”現(xiàn)象。嚴(yán)禁施工人員赤膊，穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工地嚴(yán)禁賭博等不良行為。附文明施工保證體系框圖

文明施工保證體系隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定建設(shè)文明施工隊(duì)伍政治思想覺悟高作風(fēng)過硬個(gè)人素養(yǎng)高工班監(jiān)督員獎(jiǎng)罰分明實(shí)行文明施工責(zé)任制各種保證制度文明施工措施各專業(yè)隊(duì)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮黨員及工會(huì)組織作用提高全員文明施工意識(shí)文明施工保證體系經(jīng)濟(jì)保證制度保證組織證思想保證隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定建設(shè)文明施工隊(duì)伍政治思想覺悟高作風(fēng)過硬個(gè)人素養(yǎng)高工班監(jiān)督員獎(jiǎng)罰分明實(shí)行文明施工責(zé)任制各種保證制度文明施工措施各專業(yè)隊(duì)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮黨員及工會(huì)組織作用提高全員文明施工意識(shí)文明施工保證體系經(jīng)濟(jì)保證制度保證組織證思想保證施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)治理打算要職責(zé)保衛(wèi)處保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，審核項(xiàng)目治安防范措施，對(duì)項(xiàng)目專（兼）職保衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部治安保衛(wèi)工作的要緊責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并依照項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作需要，設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備專（兼）職治安保衛(wèi)人員。項(xiàng)目專（兼）職保衛(wèi)人員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目治安防范措施的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目治安保衛(wèi)具體治理工作，以及各類治安隱患的檢查整改，對(duì)阻礙項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)、擾亂施工生產(chǎn)秩序的行為進(jìn)行制止，并依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、保衛(wèi)組織建立業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。同意保衛(wèi)處業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期向保衛(wèi)處匯報(bào)各類信息情況。工作內(nèi)容建立健全治安保衛(wèi)工作制度，包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)隊(duì)、分承包方隊(duì)伍治安保衛(wèi)責(zé)任制、施工現(xiàn)場(chǎng)打更守衛(wèi)、物資治理、貴重物品、化學(xué)危險(xiǎn)品、放射性同位素、財(cái)務(wù)治理、物資治理、門衛(wèi)治理、宿舍治理、生活區(qū)等各項(xiàng)治安防范治理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)治安防范治理措施；對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品及放射性同位素的運(yùn)輸、使用、儲(chǔ)存以及小型機(jī)具設(shè)備、貴重施工材料等應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)治理，存放物品、材料的庫房、工具棚要安裝安全有效的防盜設(shè)施。項(xiàng)目部放置貴重辦公設(shè)備、金柜的辦公室，必須安裝“三鐵一器”（即鐵防盜門、鐵防盜窗欄桿、鐵保險(xiǎn)柜和防盜報(bào)警器）。金柜必須由專人治理，責(zé)任人必須與項(xiàng)目保衛(wèi)部門簽訂責(zé)任書。遇有提取、送交現(xiàn)金數(shù)額較大的，應(yīng)事先與當(dāng)?shù)毓病⒈Ｐl(wèi)部門取得聯(lián)系采取切實(shí)有效的防范措施，派專車并由保衛(wèi)人員押運(yùn)；如有大宗現(xiàn)金超過規(guī)定庫限（1000元以上的）需過夜存放的專門情況，必須經(jīng)保衛(wèi)部門核準(zhǔn)后，設(shè)二人以上看管。定期組織治安防范安全檢查。日常治安防范安全檢查每月許多于4次，及時(shí)發(fā)覺和消除治安隱患，檢查要有安排、有記錄，下發(fā)隱患整改通知書，要有整改回執(zhí)。項(xiàng)目部對(duì)公安機(jī)關(guān)和保衛(wèi)部門指出的治安隱患要及時(shí)整改。對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部發(fā)生刑事、治安案件和治安災(zāi)難事故，要及時(shí)采取措施組織人員愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和公司保衛(wèi)處報(bào)告情況，并積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查有關(guān)案件。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行治安形勢(shì)和遵紀(jì)守法教育，做好有輕微違法亂紀(jì)行為人員的教育轉(zhuǎn)化工作。對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部發(fā)生的治安糾紛事件要認(rèn)真調(diào)查調(diào)解，制作治安調(diào)解協(xié)議書，及時(shí)上報(bào)公司保衛(wèi)處。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的外來施工隊(duì)伍進(jìn)行治安防范責(zé)任承包治理并與其簽訂責(zé)任書。施工現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物資處理必須嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部的規(guī)定執(zhí)行，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。做好有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度所要求的其它治安保衛(wèi)工作。重點(diǎn)要害部位由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員及熟悉生產(chǎn)工藝的其他人員共同研究確定，由保衛(wèi)部門組織建立要害檔案，制定治安防范措施。要害部位的保衛(wèi)工作隨著工程進(jìn)度變化做相應(yīng)的調(diào)整。項(xiàng)目保衛(wèi)部門組織對(duì)在重點(diǎn)要害部位崗位工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)教育，發(fā)覺有不適宜在其崗位工作的人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)重點(diǎn)要害部位必要時(shí)實(shí)行治安防范專區(qū)（如操縱室、變電所、壓縮機(jī)等）封閉式治理。項(xiàng)目部應(yīng)依照需要在施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、料場(chǎng)、倉庫、門衛(wèi)等重點(diǎn)要害部位配備一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)、打更守衛(wèi)力量；經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)、打更守衛(wèi)人員依照項(xiàng)目保衛(wèi)有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。獎(jiǎng)懲對(duì)在治安防范工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目關(guān)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本實(shí)施方法，有下列行為之一的，公司保衛(wèi)處依照情節(jié)輕重，報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)給予下列處罰：項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在治安安全隱患，經(jīng)指出逾期不改的，對(duì)項(xiàng)目部處以500元以上1000元以下罰款，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人處以100元以上500元以下罰款。項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在重大治安隱患，經(jīng)指出逾期不改，造成公司財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)重大損失，對(duì)項(xiàng)目部處以10000元以上100000萬元以下罰款，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人處以500元以上5000元以下罰款。項(xiàng)目?jī)?nèi)部發(fā)生刑事案件、治安案件和治安災(zāi)難事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的，對(duì)項(xiàng)目部處以500元以上1000元以下罰款，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100元以上500元以下罰款。項(xiàng)目保衛(wèi)工作責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位以至發(fā)生刑事案件、治安案件、治安災(zāi)難事故的，對(duì)項(xiàng)目部處以1000元以上10000元以下罰款，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以50元以上500元以下罰款。給公司財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的，按照有關(guān)法律規(guī)定由司法部門處理。各種罰款要落實(shí)到個(gè)人，不能列入成本。經(jīng)濟(jì)處罰由保衛(wèi)部門出具通知單，人力資源處、財(cái)務(wù)處等部門執(zhí)行，從當(dāng)月績(jī)效工資中扣除。施工環(huán)保措施打算環(huán)境愛護(hù)措施嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境愛護(hù)法》及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)境愛護(hù)的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)及施工隊(duì)長(zhǎng)任組員。施工中由綜合治理部對(duì)干部職工進(jìn)行環(huán)保的法規(guī)、法律、政策、知識(shí)教育，并廣泛宣傳，提高全員環(huán)保意識(shí)，施工技術(shù)部對(duì)施工中有可能造成環(huán)境污染的各種因素制定有針對(duì)性的措施，嚴(yán)格加以操縱。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防止水土流失、施工噪聲、粉塵等污染等因素的操縱。大氣環(huán)境愛護(hù)措施在施工設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染操縱系統(tǒng)。在運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)物料時(shí)用蓬布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不超限運(yùn)輸。配備灑水車，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水濕潤(rùn)，減少揚(yáng)塵。對(duì)汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時(shí)刻。有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè)時(shí)，除灑水外，作業(yè)人員還必須配備勞保防護(hù)用品。降低噪音的環(huán)境愛護(hù)措施對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。機(jī)械車輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)減速慢行，盡量不鳴喇叭，以減少擾民。合理安排施工作業(yè)時(shí)刻，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不安排噪音專門大的施工機(jī)械，減少噪音污染擾民。在比較固定的機(jī)械設(shè)備作業(yè)附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。適當(dāng)操縱機(jī)械作業(yè)密度，條件同意時(shí)盡量拉開一定距離，幸免機(jī)械過于集中造成噪音疊加。合理安排施工人員在高噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)刻，并配備勞保用品。水土保持的防護(hù)措施取棄土場(chǎng)地做好排水設(shè)計(jì)，幸免形成地面徑流，造成水土流失。路基施工做到隨挖隨填隨夯實(shí)，不留松土面?？拷钏吹氖┕ぃ脺虾净虻虊瓮钏锤糸_，幸免污染生活水源。施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不直接排入農(nóng)田、河流和渠道。關(guān)于清洗骨料的水和其它施工廢水，采取過濾、沉淀或其它方法,處理后方可排放，以此幸免污染河道和周圍環(huán)境。施工機(jī)械的廢油廢水，采納隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。生活污水采取二級(jí)生化或化糞池等措施進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。附環(huán)保組織機(jī)構(gòu)圖及環(huán)境愛護(hù)體系框圖。環(huán)境愛護(hù)體系圖冬季和雨季施工方案冬季施工方案冬季施工的起止日期為：當(dāng)冬天到來時(shí)，如連續(xù)五天的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進(jìn)入冬季施工的初日，當(dāng)氣溫轉(zhuǎn)暖時(shí)，最后一個(gè)5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5°C以上，則此5d的最后一天為冬季施工的終日。依照沈陽地區(qū)的氣溫特點(diǎn)，平均氣溫低于5°C的起止時(shí)刻為每年的11月1日至翌年的3月30日，總計(jì)151天。本工程正常施工條件及工藝下，存在冬季施工情況，在冬季中涉及的排水工程與管道放線開槽工程應(yīng)做如下措施。冬期施工中，應(yīng)及時(shí)將井內(nèi)水抽離，停止抽水后立立即泵及進(jìn)出水管內(nèi)的存水放空。防止槽底受水浸泡或受凍。開槽后用塑料布或條格布覆蓋槽底。3）拌制砂漿用溫水拌和，水的溫度不超過80℃。拌制砂漿用砂，不含有直徑大于1cm的冰塊或凍結(jié)塊。4）砂墊層澆筑前清除地面冰雪和污垢，墊層到場(chǎng)后及時(shí)鋪設(shè)，確保溫度。雨季施工方案雨季施工能否順利進(jìn)行，關(guān)鍵在于施工打算與措施是否符合客觀要求，因此在施工前須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，依照工程的特征與實(shí)際情況與沈陽地區(qū)的氣候特征，本工程在5月11日至8月20日考慮雨季施工，并針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)采取以下的措施。組織措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對(duì)性的進(jìn)行防汛安全教育，提高寬敞職工的防汛意識(shí)和警覺性。在雨季、汛期到來之前，開展防汛大檢查，重點(diǎn)檢查防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲(chǔ)存場(chǎng)所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認(rèn)真執(zhí)行雨前、雨后兩檢查制度。積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時(shí)收集氣象信息，并向各施工隊(duì)公布信息。項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊(duì)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。堅(jiān)持值班制度，遇有險(xiǎn)情及時(shí)組織力量搶修，并及時(shí)與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。汛期加強(qiáng)與其它兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，相互支持。技術(shù)措施雨季施工措施1)合理縮短開槽長(zhǎng)度，及時(shí)砌筑檢查井，臨時(shí)中斷安裝的管道，已安裝的管道驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)回填。2）及時(shí)進(jìn)行槽邊雨水徑流疏導(dǎo)，槽內(nèi)排水。3）

雨季施工現(xiàn)場(chǎng)成立搶險(xiǎn)隊(duì)保證每天夜間有專人值班，并做到雨聲確實(shí)是命令，下雨及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，從而保證雨天的現(xiàn)場(chǎng)安全。4）切實(shí)做好原材雨季現(xiàn)場(chǎng)的愛護(hù)措施，如現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備齊塑料布、帆布、草袋子等防汛物資。5）用于溝槽回填用土必須集中堆放并拍實(shí)覆蓋，主汛期有條件時(shí)用彩條布進(jìn)行覆蓋，以防止雨水滲入沖刷。6）雨季土方開挖要及時(shí)做好安排，開挖一段，鋪設(shè)一段，回填一段，防止雨水泡槽。管道凡具備回填條件的及時(shí)回填，回填時(shí)，應(yīng)小面積隨填隨夯，防止松土淋雨。做到24小時(shí)不間斷施工，遇雨時(shí)應(yīng)提早進(jìn)行平坦壓實(shí)處理并做好排水縱坡和修好排水溝。雨后回填應(yīng)先測(cè)其含水量，對(duì)過濕的土壤不得回填，待晾曬或處理后方可使用，槽內(nèi)有水不得回填。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置編置原則本工程位于沈陽市內(nèi)，施工場(chǎng)地布置要具有有用、經(jīng)濟(jì)、合理的特點(diǎn)，場(chǎng)地規(guī)劃重點(diǎn)考慮以下幾點(diǎn)：施工場(chǎng)地作為施工組織的重要部分，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑氖┕l件和施工用地，因地制宜地進(jìn)行規(guī)劃安排，做到合理可行。依照施工總體安排需要，充分利用規(guī)劃用地。施工臨時(shí)用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)治理辦公為主，盡量減少臨時(shí)用地，積極主動(dòng)為業(yè)主分憂，減少業(yè)主的社會(huì)協(xié)調(diào)工作量。充分考慮市容與環(huán)境愛護(hù)，盡全力減少擾民，做到臨時(shí)房屋及其它設(shè)施布置經(jīng)濟(jì)、合理、有用、安全。施工設(shè)施布置滿足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝要求，做到緊湊、美觀、安全、防火，并減少對(duì)周圍環(huán)境和公共交通的阻礙。臨時(shí)工程布置本著節(jié)約，施工必須的原則布置臨時(shí)設(shè)施，減少建設(shè)成本；盡量少占或不占耕地，充分利用原道路兩側(cè)既有民房、單位用作臨時(shí)房屋，利用原道路作為材料運(yùn)輸?shù)缆?，并采取合理措施進(jìn)行原路愛護(hù)；優(yōu)化施工平面布置，合理布置大小臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約投資；充分利用地點(diǎn)水、電資源，對(duì)需要用電完成的工序，盡量在其他場(chǎng)地進(jìn)行半成品加工，待預(yù)制后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)；充分利用地點(diǎn)通訊郵政設(shè)施，指揮工程施工；依照施工方案和進(jìn)度安排，布置臨時(shí)設(shè)施?？傊覀円勒帐┕がF(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查情況，本著既滿足工程施工，又“有用、經(jīng)濟(jì)、合理、規(guī)范”的原則，安排臨時(shí)工程。具體布置見“施工總平面布置圖”。施工駐地本標(biāo)段設(shè)一塊施工駐地，在標(biāo)段里程K1+397.977附近，內(nèi)設(shè)項(xiàng)目駐地、機(jī)械停放場(chǎng)，緊臨預(yù)制場(chǎng)地。施工用電利用當(dāng)?shù)氐攸c(diǎn)動(dòng)力電源，施工現(xiàn)場(chǎng)從變壓器處引電力線用于施工，另外配備2臺(tái)250KW的發(fā)電機(jī)以備急需。生活及施工用水沿線水源豐富，水質(zhì)較好，工地生活、生產(chǎn)用水、消防用水利用附近自來水。施工通信為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的通信暢通，項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)之間以移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)方式保持聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)寬帶接入，通過因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目主管部門網(wǎng)上辦公。施工機(jī)械停放場(chǎng)施工機(jī)械停放場(chǎng)設(shè)在駐地內(nèi)，充分利用空曠場(chǎng)地。臨時(shí)用地表臨時(shí)用地情況詳見“附表六：臨時(shí)用地表”。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置見“附表五：施工總平面圖”。項(xiàng)目組織治理機(jī)構(gòu)接到中標(biāo)通知書后5日內(nèi)，我們將按投標(biāo)文件的內(nèi)容及承諾，迅速組織一支以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮中心的高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、技術(shù)過硬、力量充足的施工隊(duì)伍。本標(biāo)段項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，技術(shù)員1人，下設(shè)2個(gè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程的施工。詳見下圖“項(xiàng)目組織治理機(jī)構(gòu)圖”成品愛護(hù)和工程保修工作的治理措施和承諾成品愛護(hù)和工程保修是工程后期質(zhì)量治理的重要環(huán)節(jié)，實(shí)施完善的成品愛護(hù)，提供快速優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)，既有利于促進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程成本，也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會(huì)信譽(yù)。成品愛護(hù)的原則在預(yù)備工作時(shí)期，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，配合各專業(yè)施工員對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)工種間的配合，正確劃分施工段，幸免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞，研究確定成品愛護(hù)的組織治理方式以及具體的愛護(hù)方案，對(duì)重要構(gòu)件愛護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。建立成品愛護(hù)責(zé)任制，責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品愛護(hù)工作的監(jiān)督治理。各專業(yè)施工員會(huì)同各分區(qū)的成品愛護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護(hù)作為項(xiàng)目重要工作進(jìn)行。加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品愛護(hù)教育及成品愛護(hù)人員崗前教育，樹立工人的配合及愛護(hù)意識(shí)，建立各種成品愛護(hù)臨時(shí)交接制，做到層層工序有人負(fù)責(zé)。除在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)語外，在成品或設(shè)備上貼掛成品愛護(hù)醒目的警示標(biāo)志，喚起來往人員的注意。對(duì)成品愛護(hù)不力的分包單位和個(gè)人以及因粗心、漠視或有意破壞工地成品的，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。成品愛護(hù)治理制度建立成品愛護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品愛護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)實(shí)施。各專業(yè)承包商要緊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品愛護(hù)。建立成品愛護(hù)的責(zé)任由生產(chǎn)經(jīng)理組織劃分成品愛護(hù)責(zé)任區(qū)，并落實(shí)到崗，落實(shí)到人。確定成品愛護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品愛護(hù)的實(shí)施打算由生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目工程師會(huì)同各專業(yè)施工員依照不同的施工時(shí)期，確定成品愛護(hù)的內(nèi)容和成品愛護(hù)的實(shí)施打算。分時(shí)期制定成品愛護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則各專業(yè)施工員依照本專業(yè)的特點(diǎn)，制定各成品的愛護(hù)方案和實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)項(xiàng)目工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施。健全成品愛護(hù)的各項(xiàng)治理制度由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織制定成品愛護(hù)的檢查制度、交叉施工治理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。表-1成品愛護(hù)治理制度作業(yè)區(qū)域的申報(bào)作業(yè)前各專業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目部呈報(bào)《進(jìn)入作業(yè)區(qū)域申報(bào)表》。完成作業(yè)移交各專業(yè)在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向項(xiàng)目部書面提出作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。成品損壞登記成品造成損壞，成品愛護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到項(xiàng)目部進(jìn)行登記。各專業(yè)需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由各專業(yè)自行協(xié)商解決或由項(xiàng)目部取證裁決，責(zé)任方須無條件同意。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。成品愛護(hù)教育由各專業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)其職員進(jìn)行教育，增強(qiáng)職員成品愛護(hù)意識(shí)，自覺愛護(hù)成品。成品愛護(hù)不僅是省工省料的問題，也是體現(xiàn)文明施工，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的一個(gè)專門重要的方面，自始至終要高度重視。除了以上制度、措施外，還應(yīng)科學(xué)合理地安排工序交接，成品愛護(hù)小組及專職愛護(hù)成品巡視員加強(qiáng)監(jiān)督成品愛護(hù)措施的落實(shí)。對(duì)違反愛護(hù)措施、有意破壞的給與及時(shí)糾正和嚴(yán)肅處理。測(cè)量工程成品愛護(hù)措施定位樁愛護(hù)對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引測(cè)樁采取樁周圍澆灌混凝土固定，搭設(shè)愛護(hù)架，懸掛明顯標(biāo)志以提示；水準(zhǔn)引測(cè)點(diǎn)設(shè)固定點(diǎn)，標(biāo)志明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。用鋼筋籠罩住并做好明顯標(biāo)志，施工時(shí)不得碰撞，經(jīng)常定期復(fù)測(cè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用操縱點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)。進(jìn)入雨季應(yīng)做好操縱點(diǎn)周圍的排水工作，禁止操縱點(diǎn)遭到積水浸泡。排水工程成品愛護(hù)措施部分或全部排水管施工完成后，要設(shè)置圍護(hù)欄，防止碰撞?；靥钔凉こ坛善窅圩o(hù)措施土方在回填施工后，提早確定好土方機(jī)械、車輛的行車路線，防止機(jī)械或人員在回填土上頻繁行走，以防擾動(dòng)回填土，阻礙其施工質(zhì)量?；靥钔劣昶谑┕ず蠓乐顾突蛩?，做好排水擋水措施。施工時(shí)應(yīng)注意妥善愛護(hù)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線樁，防止定位樁撞碰移位。夜間施工安排好施工順序，照明設(shè)施充足，防止鋪設(shè)超厚。施工前依照具體情況，確定好回填土料含水率操縱范圍、虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)。回填時(shí)嚴(yán)禁損壞預(yù)留管線、管道。填土前對(duì)回填部位基底和已完工程進(jìn)行中間檢查和驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收手續(xù)。工程保修承諾保修承諾保修服務(wù)項(xiàng)目在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關(guān)本工程各系統(tǒng)、設(shè)備等的操作、維修、緊急程序及修補(bǔ)等手冊(cè)。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的操作、維修及運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保在保修期后業(yè)主能夠正常有效運(yùn)行。承諾為本工程保駕護(hù)航，在工程保修期間，建立工程保修領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由各專業(yè)人員的組成的保修隊(duì)伍，24小時(shí)全天候服務(wù)。保修責(zé)任作為工程的總承包方，對(duì)所施工程的保修負(fù)全部責(zé)任，由我方負(fù)責(zé)的分包商所施工的項(xiàng)目將由我方責(zé)成其進(jìn)行保修。本工程在保修期內(nèi)需要保修時(shí)，由建設(shè)單位通知我方，我方自接到該通知后，立即組織保修，若我方未按工程質(zhì)量保修書約定保修的，建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修，所發(fā)生的費(fèi)用全部由我方承擔(dān)。服務(wù)宗旨將我單位施工的服務(wù)工作范圍向前延伸到設(shè)計(jì)時(shí)期，向后延伸到業(yè)主使用時(shí)期，為保證工程的使用價(jià)值，把施工過程和工程交付作為重點(diǎn)來實(shí)施服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期效果，保證工程盡早投入使用、發(fā)揮預(yù)期效果。在工程竣工后，把驗(yàn)收日作為保修開始日期，在保修期內(nèi)我方將依據(jù)保修規(guī)定，以有效的制度、措施做保證，迅速為業(yè)主提供優(yōu)良的維修服務(wù)。任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范項(xiàng)目施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)房屋的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的治理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批判，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。項(xiàng)目施工治理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜技術(shù)難度及要求高，治理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素養(yǎng)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。假如項(xiàng)目經(jīng)理的治理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目治理帶來風(fēng)險(xiǎn)。材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%—70%以上差不多上材料成本，任何一種要緊材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的阻礙。項(xiàng)目竣工時(shí)期存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又處長(zhǎng)了工程保修時(shí)刻，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范操縱中有以下幾個(gè)策略：風(fēng)險(xiǎn)回避策略為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)期所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)期，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；假如發(fā)覺項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略A、項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的要緊途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理，最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本操縱，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本打算實(shí)施和操縱。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)治理費(fèi)用分不不同情況，采取不同措施加以操縱。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%—70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)要緊材料實(shí)行限額領(lǐng)用，依照施工瞀嚴(yán)格操縱，按理論用量加合理損耗的方法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，幸免損失白費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)覺數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。如此能夠有效幸免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，依照定額與施工進(jìn)度編制材料打算，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)刻，幸免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工白費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格操縱非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并幸免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備打算的治理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工治理費(fèi)用。施工治理費(fèi)中開支較大的是治理人職員資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，依照施工預(yù)算及工期要求。制訂出費(fèi)用開支打算，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照打算執(zhí)行。精簡(jiǎn)治理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格操縱業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低治理費(fèi)用開支的目的。B、項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)刻辦理決算送審。關(guān)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主緣故導(dǎo)致的停工損失，場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部依照實(shí)際工程量，合理可能可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修打算，以此作為保修費(fèi)用的操縱依據(jù)。依照實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。安全應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施原則以人為本、預(yù)防為主的原則堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取切實(shí)可行措施，建立工程安全應(yīng)急預(yù)案體系，在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急預(yù)案能及時(shí)啟動(dòng)，并科學(xué)迅速地組織開展工作，最大限度減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生意外事故時(shí)，首先確定有無人員傷亡、受困，并采取相應(yīng)的措施；對(duì)重、難、險(xiǎn)、危地段，要提高防范意識(shí)，工作重心前移，要從人、機(jī)、物等方面早作預(yù)防、早作預(yù)備，做到有備無患。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在開工初期和施工過程中，定期對(duì)參與搶險(xiǎn)救援的職員進(jìn)行事故應(yīng)急和救援知識(shí)、技能的培訓(xùn)，進(jìn)行應(yīng)急演練?？焖儆行?，協(xié)同一致的原則發(fā)生安全生產(chǎn)險(xiǎn)情組織應(yīng)急救援時(shí)，應(yīng)依照快速有效的原則組織搶險(xiǎn)救援力量，各部門協(xié)調(diào)一致，人、財(cái)、物以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得以任何理由阻礙。職務(wù)替代原則領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)不在位時(shí)，由副組長(zhǎng)擔(dān)任其職務(wù)，副組長(zhǎng)不在位時(shí)，由組員擔(dān)任其職務(wù)。著重現(xiàn)場(chǎng)指揮的原則除領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮外，由其指定一人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救助的指揮和協(xié)調(diào)工作，并分時(shí)期報(bào)告每一時(shí)期的現(xiàn)場(chǎng)情況、所采取的救助措施及進(jìn)展。服從統(tǒng)一指揮的原則依照《安全法》規(guī)定，一旦施工發(fā)生緊急情況，聽從主管機(jī)關(guān)統(tǒng)一指揮，并積極參與救助；并從大局動(dòng)身，在其他兄弟單位發(fā)生意外時(shí)積極配合和支援。報(bào)告程序及內(nèi)容報(bào)告程序不管何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程或人身、財(cái)產(chǎn)安全、工程進(jìn)度或工程質(zhì)量的事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員除采取必要的搶救措施外，必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。同時(shí)事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員要以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況及時(shí)向上級(jí)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地點(diǎn)監(jiān)督部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容（1）發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)；（2）事故的簡(jiǎn)要通過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的可能；（3）事故緣故、性質(zhì)的初步推斷；（4）事故搶救處理的情況和采取的措施；（5）需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；（6）上報(bào)的企業(yè)名稱、上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。發(fā)生安全事故的現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)措施事故發(fā)生后，嚴(yán)格愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，若因搶救人員、疏導(dǎo)交通等緣故，確需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并采取拍照或錄像、現(xiàn)場(chǎng)筆錄等方式收集現(xiàn)場(chǎng)原始材料。應(yīng)急預(yù)案體系為加強(qiáng)對(duì)安全事故應(yīng)急預(yù)案工作的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，成立沈陽站改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)發(fā)生事故后啟動(dòng)應(yīng)急救援工作，組織成員按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。小組成員按照預(yù)案職責(zé)分工，以高度負(fù)責(zé)的精神，盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報(bào)告后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速到達(dá)指定崗位，因?qū)ｉT情況不能到崗時(shí)，經(jīng)組長(zhǎng)同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)潛在事故因素物體打擊、車輛損害、機(jī)械損害、起重?fù)p害、觸電、基坑坍塌、灼燙、火災(zāi)、高空墜落、容器爆炸、暴雨、其它損害等。應(yīng)急預(yù)案（1）組織機(jī)構(gòu)成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組、事故搶險(xiǎn)救援小組、事故調(diào)查小組、后勤保障小組、專家技術(shù)組、善后處理小組。事故領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)決策事故搶險(xiǎn)、救援、物資調(diào)配的指揮，協(xié)調(diào)各小組相互配合等工作。事故搶險(xiǎn)救援小組：由安全生產(chǎn)部和事故發(fā)生班組(工區(qū))有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)宣傳相關(guān)應(yīng)急知識(shí)，制定實(shí)施事故搶險(xiǎn)方案，組織人員對(duì)傷亡人員的救助工作。其中現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組從參與現(xiàn)場(chǎng)施工的各工種人員中，選擇軀體、心理素養(yǎng)良好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職員組成。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，搶險(xiǎn)人員數(shù)量依照事故大小、緊急程度由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配；后勤保障組：由物資、設(shè)備部門配備一定數(shù)量的職員組成，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、設(shè)備和差不多醫(yī)療用品、器械的儲(chǔ)備和保養(yǎng)。專家技術(shù)組：由負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員、公司其他專家和臨時(shí)聘請(qǐng)的外單位專家組成，配合建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)事故發(fā)生的緣故進(jìn)行分析，確定處理方案。事故調(diào)查小組：由安全生產(chǎn)部和事故發(fā)生班組等有關(guān)人員組成；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上級(jí)調(diào)查組調(diào)查事故發(fā)生的緣故，事故責(zé)任，并提供事故調(diào)查中所需證據(jù).同時(shí)確保搶險(xiǎn)方案的安全有效，并制定相應(yīng)的安全保證措施。事故善后組：由項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理和辦公室組成，處理或配合公司處理善后事宜。（2）應(yīng)急物資的儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理部必須預(yù)備足夠的人力、物力，消防器材等。（3）應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急事故，發(fā)覺人立即采取措施緊急疏散，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)以最快方式逐級(jí)上報(bào)，并立即執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急措施（1）在自然災(zāi)難如洪災(zāi)、火災(zāi)、雷電、臺(tái)風(fēng)、地震災(zāi)難等發(fā)生時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍、利用儲(chǔ)備的物資，投入搶險(xiǎn)救援；同時(shí)迅速上報(bào)。救援時(shí)遵循以人為本的原則，先保證人員安全，再進(jìn)行設(shè)備和物資的搶救，將損失降低到最小。（2）傷亡、中毒事故應(yīng)急搶救項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組與附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，成立由工地、市縣、省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的三級(jí)醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備必要的緊急施救藥品、器械，一旦發(fā)生傷亡、中毒事故，立即進(jìn)行即時(shí)處理，然后將負(fù)傷、中毒人員送往合適的醫(yī)療單位進(jìn)行搶救；同時(shí)迅速上報(bào)。（3）如發(fā)生人員觸電，應(yīng)立即切斷電源，及時(shí)將傷者移送到干燥且通風(fēng)的場(chǎng)所，將傷員平躺在干燥的木板上；必要時(shí)對(duì)傷者進(jìn)行人工呼吸，直到傷者清醒或醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)施救為止。待脫離生命危險(xiǎn)后送往醫(yī)院。（4）如發(fā)生高處墜落時(shí)，要立即搶救受傷人員，在施救中，應(yīng)盡力幸免二次損害事故，即：當(dāng)傷者有骨折的可能時(shí)，應(yīng)將損害部位用木條或其它材料綁扎好，再用單架將傷者送到醫(yī)院搶救，同時(shí)還要檢查清理墜落物。（5）如發(fā)生車輛和機(jī)械、起重?fù)p害時(shí)，應(yīng)立即搶救受傷人員，并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)要對(duì)車輛和機(jī)械進(jìn)行技術(shù)鑒定，發(fā)生交通事故時(shí)，立即報(bào)警；向過往車輛（行人）求救，對(duì)受傷人員進(jìn)行全力挽救，將傷員送往就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)；由公安人員封鎖現(xiàn)場(chǎng)，待交通警察等部門現(xiàn)場(chǎng)處理后，才能撤除現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)施工。（6）如發(fā)生了火災(zāi)或?yàn)轭A(yù)防發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即切斷電源，并立即撥打119電話，請(qǐng)求消防救援；在有電器、油脂時(shí)不得使用泡沫滅火器和用水滅火，而應(yīng)采納干粉滅火器進(jìn)行滅火。（7）發(fā)生爆炸事故時(shí)，立即調(diào)動(dòng)所有聯(lián)防隊(duì)趕往出事地，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，配合出事單位做好疏導(dǎo)講服工作，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，必要時(shí)通知地點(diǎn)公安機(jī)關(guān)給予以協(xié)助。及時(shí)搶救傷員，同時(shí)對(duì)損壞的人、畜、物等進(jìn)行登記。（8）假如發(fā)生暴雨，應(yīng)立即加固好臨時(shí)房屋，聽從省、市、區(qū)等當(dāng)?shù)刂笓]部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排。在必要時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)移人員和機(jī)械設(shè)備到安全的地點(diǎn)。防止人員傷亡、設(shè)備的損失。加強(qiáng)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的追蹤。（9）生活區(qū)、辦公區(qū)發(fā)生緊急事故，由辦公室或行政部門組織人員疏散、自救、報(bào)警。（10）當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí)，首先應(yīng)組織人員撤除危險(xiǎn)地段，同時(shí)要切斷電源及各種危險(xiǎn)品和油脂類等，可能引起二次事故的設(shè)施和物品；其次是機(jī)械設(shè)備的撤離。（11）當(dāng)事態(tài)發(fā)生難以操縱和處理時(shí)，（如中毒、火災(zāi)、重、特大事故、地震等），應(yīng)向地點(diǎn)政府有關(guān)單位報(bào)告請(qǐng)求協(xié)助救援。(12）事故處理后，應(yīng)填寫應(yīng)急事故處理記錄，并對(duì)相關(guān)人員追加培訓(xùn)。事故的調(diào)查處理，本著“四不放過”的原則，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報(bào)告，找出緣故，總結(jié)教訓(xùn)，制訂切實(shí)的防范措施。事故調(diào)查報(bào)告要通告全體職工，并逐級(jí)上報(bào)。應(yīng)急處理流程預(yù)案的啟動(dòng)發(fā)生緊急事件的單位的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組必須在事件發(fā)生后立即啟動(dòng)本單位由第一行政負(fù)責(zé)人簽署有效的應(yīng)急處理預(yù)案，并在事件發(fā)生后1小時(shí)之內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組知悉，項(xiàng)目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組在獲悉緊急事件信息后，應(yīng)立即啟動(dòng)項(xiàng)目部由經(jīng)理簽署有效的應(yīng)急處理預(yù)案。提出處理措施、介入應(yīng)急處理各級(jí)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組必須在接到緊急事件報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)依照實(shí)際情況選定預(yù)先制定的預(yù)案或及時(shí)提出針對(duì)特定事件的應(yīng)急處理措施，啟動(dòng)相關(guān)部門、調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的財(cái)物、統(tǒng)一指揮，全面介入事件的應(yīng)急處理工作。辦公室確保信息暢通與準(zhǔn)確各級(jí)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是信息（文字、聲像、物品等）記錄、收集、整理、傳輸?shù)闹袠?，在?yīng)急處理過程中必須切實(shí)保障信息暢通、準(zhǔn)確，且必須在每間隔12小時(shí)向應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告一次應(yīng)急處理進(jìn)度。應(yīng)急處理的結(jié)束各級(jí)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出應(yīng)急處理工作結(jié)束建議，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可終止應(yīng)急處理工作。應(yīng)急處理工作總結(jié)各級(jí)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬出應(yīng)急處理工作總結(jié)、下一步工作建議和對(duì)相關(guān)責(zé)任人職員的獎(jiǎng)罰建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)上級(jí)單位審批備案。對(duì)總包治理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、治理、服務(wù)方案工程項(xiàng)目成本治理在全面確認(rèn)，完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，確保我公司承諾的實(shí)現(xiàn)，使工程成本始終處于受控狀態(tài)，我公司的具體治理措施如下：運(yùn)用已通過的ISO9001：2008質(zhì)量治理體系系統(tǒng)，使施工過程質(zhì)量治理處于良性循環(huán)狀態(tài)，幸免由于施工質(zhì)量阻礙工程成本。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，制定措施嚴(yán)密，方法得當(dāng)，有針對(duì)性的安全保證體系，針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全措施。杜絕安全事故，把由于安全事故對(duì)工程成本的阻礙降到最低限度。通過推行項(xiàng)目法施工，優(yōu)化項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化治理程序，配備精干人員，實(shí)行項(xiàng)目治理責(zé)任制及成本操縱制度，提高項(xiàng)目治理水平，減少治理層次及非生產(chǎn)人員，節(jié)約治理費(fèi)開支。合理組織，科學(xué)治理，優(yōu)化方案，精心施工，從施工組織上保證質(zhì)量目標(biāo)，和降低工程成本順利實(shí)現(xiàn)。在施工上合理安排工序和勞動(dòng)力，嚴(yán)格按施工組織安排的進(jìn)度組織施工，并千方百計(jì)制造條件，縮短單項(xiàng)工程工期，減少人力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)料等費(fèi)用。關(guān)于本工程所需材料，除甲方供料或組織采購招標(biāo)的材料外，嚴(yán)格按我公司《物資采購治理方法》，做到招標(biāo)、限價(jià)、集中采購，確保優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。抓好材料治理核算，實(shí)行限額發(fā)料及領(lǐng)、退料制度，嚴(yán)格操縱消耗，杜絕白費(fèi)和丟失現(xiàn)象，做到工完料凈場(chǎng)地清。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備治理，以公司《機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》為上限，按照完成實(shí)物量進(jìn)行核算，搞好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、提高機(jī)械使用效率，降低設(shè)備調(diào)遣、安裝、調(diào)試費(fèi)用，搞好內(nèi)部租賃核算，并充分利用當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸力量降低運(yùn)輸成本。在治理上，嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，成本核算制。在施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，用責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)手段切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約，以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益。以效益為目標(biāo)將工程費(fèi)用進(jìn)行分劈，確保成本支出的規(guī)律化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、最小化。強(qiáng)化全面責(zé)任目標(biāo)制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍及治理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面責(zé)任目標(biāo)治理，實(shí)行項(xiàng)目治理責(zé)任目標(biāo)制，技術(shù)責(zé)任目標(biāo)制，安全責(zé)任目標(biāo)制，成本操縱責(zé)任目標(biāo)制，勞動(dòng)治理責(zé)任目標(biāo)制，并不斷深化完善，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格規(guī)范治理，強(qiáng)化過程操縱。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工，按質(zhì)量體系組織生產(chǎn)，確保質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決杜絕返工。狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序的方案、方法及工藝要細(xì)致周密，嚴(yán)格把關(guān)。在開工前進(jìn)行崗前職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)水平及熟練程度。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，健全獎(jiǎng)罰制度，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)工程施工的協(xié)調(diào)和配合，同意建設(shè)單位的安排，理順建設(shè)單位，監(jiān)理單位、施工單位三方的協(xié)作關(guān)系，并與地點(diǎn)政府建立良好的工作關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行，減少不必要的支出和干擾，制造良好的施工外部環(huán)境，達(dá)到降低工程造價(jià)目的。各相關(guān)接口、協(xié)調(diào)措施相關(guān)接口措施本工程涉及多種專業(yè)的施工接口界面。工程中標(biāo)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將組織有關(guān)技術(shù)人員盡早、盡快地熟悉和掌握各專業(yè)接口內(nèi)容，充分考慮施工接口部位和接口工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容，確保本合同土建施工為其它專業(yè)或承包商提供合格的工程，為后續(xù)專業(yè)工序提供可靠的質(zhì)量保證。成立接口治理小組。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部、綜合部參加，成立接口治理小組，負(fù)責(zé)工程接口治理工作。建立接口治理責(zé)任制度。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為接口治理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織接口治理的策劃與監(jiān)督實(shí)施；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)接口治理工作中有關(guān)技術(shù)方案的制定與實(shí)施；綜合部負(fù)責(zé)接口治理工作中組織、服務(wù)等措施的制定與實(shí)施；各部分不做到責(zé)任到人、分頭實(shí)施。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。積極參加業(yè)主組織的各類工作接口協(xié)調(diào)會(huì)，必要時(shí)我公司可組織專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)會(huì)，并設(shè)置專職工程師負(fù)責(zé)接口治理工作，確保接口治理協(xié)調(diào)渠道暢通，保證業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)事宜得到有效的實(shí)施。編制接口治理打算書。工程中標(biāo)后，接口治理小組及時(shí)對(duì)涉及到本工程的各種邊界條件與接口關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，于工程開始后編制“接口治理打算書”，明確接口治理流程及實(shí)施方法，制定接口清單、接口治理表。編制接口治理實(shí)施打算。依照施工設(shè)計(jì)圖紙及