綠化管理人員個(gè)人工作總結(jié)

綠化管理人員個(gè)人工作總結(jié)_綠化工作個(gè)人總結(jié)20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區(qū)園林旅游局的細(xì)心指導(dǎo)下，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了區(qū)綠委下達(dá)的綠化任務(wù)。

一、基本狀況

依據(jù)區(qū)園林旅游局下達(dá)給王陵街道辦事處的綠化任務(wù)，20xx年王陵轄區(qū)共新增綠地近5000，基本完成區(qū)下達(dá)的綠化任務(wù)。其中徐州市第一中學(xué)增加2200，徐醫(yī)附院西門新增綠地500。辦事處在老體育場(chǎng)圍墻外及居民區(qū)進(jìn)行立體綠化20xx余。在年初對(duì)轄區(qū)小街巷及居民小區(qū)綠化狀況進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹(shù)23棵，死樹(shù)44樹(shù)。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對(duì)轄區(qū)300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進(jìn)行了噴藥殺蟲。

二、收獲和體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好綠化工作的重要前提

年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設(shè)生態(tài)泉山的高度來(lái)熟悉加強(qiáng)綠化建設(shè)的重要性。辦事處領(lǐng)導(dǎo)將綠化工作的調(diào)度工作作為一項(xiàng)重要的制度來(lái)抓，準(zhǔn)時(shí)精確?????把握辦事處綠化工作的動(dòng)態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)轄區(qū)的綠化態(tài)勢(shì)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整綠化工作的布署，科學(xué)分布綠化資源。區(qū)園林旅游局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)我處的綠化工作進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo)，確保我處高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)完成綠化工作任務(wù)。區(qū)園林旅游局的細(xì)心指導(dǎo)，極大地調(diào)動(dòng)了辦事處綠化工作的樂(lè)觀性。

2、科學(xué)管理是做好綠化工作的牢靠基礎(chǔ)

俗話說(shuō)得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對(duì)王陵轄區(qū)綠量基本飽和的現(xiàn)狀，辦事處領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處特地聘請(qǐng)一位有綠化管理閱歷的同志負(fù)責(zé)綠化的管理工作，把轄區(qū)樹(shù)木、植被、綠化設(shè)施的管理和維護(hù)扎口在一個(gè)人身上，落實(shí)責(zé)任，明確考核獎(jiǎng)懲措施。社區(qū)主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來(lái)先后整治全轄區(qū)自管花壇505個(gè)，13906，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對(duì)居民小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行了6次修剪，社區(qū)綠化管理逐步走上了科學(xué)化、規(guī)劃化、長(zhǎng)效化管理的軌道，獲得了社區(qū)居民群眾的全都好評(píng)。

3、有效的管理制度是做好綠化工作的牢靠保障針對(duì)王陵轄區(qū)的實(shí)際狀況，辦事處領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在客觀分析綠化管理工作的基礎(chǔ)上，以上級(jí)綠化管理?xiàng)l例為依據(jù)，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎(chǔ)上，制定了綠化工作分解責(zé)任狀，將綠化工作分解到各社區(qū)，落實(shí)責(zé)任到社區(qū)。辦事處城管執(zhí)法科負(fù)責(zé)每周調(diào)度一次社區(qū)綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結(jié)果與社區(qū)年終考評(píng)掛鉤，明確獎(jiǎng)懲措施，并制定了《綠化材料報(bào)送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的常常性和長(zhǎng)久性。

4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來(lái)，綠化成果日漸鞏固，綠化掩蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹(shù)齡的增長(zhǎng)，也以出現(xiàn)了影響群眾日常生活和財(cái)產(chǎn)平安的狀況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，準(zhǔn)時(shí)處群眾反映的影響日常生活和平安的問(wèn)題，廣闊群眾無(wú)不拍手叫好。今年3月1日早晨，由于前日的一場(chǎng)大雪將二眼井社區(qū)101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區(qū)的道路上，嚴(yán)峻影響了小區(qū)居民的出行，我們第一時(shí)間組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，將兩棵女貞扶起，固定好，準(zhǔn)時(shí)地疏通了小區(qū)居民的出行通道。7月14日中午，王陵社區(qū)大院兩棵國(guó)槐因大雨被風(fēng)刮斷主枝叉，吊掛在小區(qū)路面上。我們準(zhǔn)時(shí)派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理。8月26日，由于持續(xù)的陣雨導(dǎo)致小北門社區(qū)29號(hào)院內(nèi)生長(zhǎng)了20多年的泡桐傾倒在小區(qū)平房上，嚴(yán)峻后果隨時(shí)可能發(fā)生。我們準(zhǔn)時(shí)帶領(lǐng)社區(qū)主任，聯(lián)系區(qū)園林旅游局的同志，冒雨將危樹(shù)砍伐，消退了平安隱患。事后，居民為我們送來(lái)了錦旗表達(dá)感謝之情。9月2日，王陵社區(qū)大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹(shù)的枝葉影響其通風(fēng)采光，經(jīng)我們現(xiàn)場(chǎng)查看，該樹(shù)的枝杈已延長(zhǎng)至陽(yáng)臺(tái)且有病枝，準(zhǔn)時(shí)對(duì)枝杈進(jìn)行了梳理，并修剪了病枝，該戶居民連聲道謝。

三、20xx年工作準(zhǔn)備：

20xx年，王陵街道辦事處將連續(xù)根據(jù)區(qū)園林旅游局的要求，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際狀況，切實(shí)提高王陵轄區(qū)的綠化掩蓋率，加強(qiáng)綠化設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)，為建設(shè)生態(tài)泉山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綠化管理人員個(gè)人工作總結(jié)(篇二)

20xx年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是嶄新的一年，對(duì)于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個(gè)年頭，是深化改革的重要一年，面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在公司部門的支持關(guān)心和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管——理的軌道。

在這半年的時(shí)間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理，在確?？崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個(gè)臺(tái)階的基礎(chǔ)上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

一、承包工程，搞創(chuàng)收

在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭(zhēng)取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬(wàn)平方米的綠化種植工程及3萬(wàn)平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅(jiān)持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號(hào)往一處喊，勁往一處使，沒(méi)有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點(diǎn)，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時(shí)間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿足的答卷，前段時(shí)間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。

二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺(tái)階

今年工程和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間正好錯(cuò)開(kāi)，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業(yè)園養(yǎng)護(hù)范圍的樹(shù)木和草皮也已發(fā)芽，綠地養(yǎng)護(hù)工作間續(xù)開(kāi)展

開(kāi)來(lái)。先后組織員工對(duì)綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最精彩的工作就是在美國(guó)白蛾的防治上，由于前期實(shí)行的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)覺(jué)白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi)，可以說(shuō)今年在美國(guó)白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的成功，這為以后的白蛾防治積累了珍貴的閱歷。

三、班組重建后更加規(guī)范化，制度化

今年上半年我部門在公司的要求下對(duì)xxx綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動(dòng)，對(duì)班組進(jìn)行了重建，加強(qiáng)了班組管理，加強(qiáng)了員工考勤制度，經(jīng)過(guò)重建后的班組工作效率更高，工作力量更加敏捷，班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化?！硗猓诠镜年P(guān)心與指導(dǎo)下，對(duì)空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，將指標(biāo)分解到個(gè)人，這樣增加了員工的仆人翁感，使命感，也提高了員工的工作樂(lè)觀性。

經(jīng)過(guò)20xx年上半年的的工作，我部門取得了肯定的成果，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了閱歷，在養(yǎng)護(hù)方面也取得了肯定的成效，但也存在以下不足：

一、病蟲害防治不徹底

在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對(duì)一些植物的生長(zhǎng)帶來(lái)了影響，在以后的工作中我們要查找的新的防治方法，爭(zhēng)取早發(fā)覺(jué)、早治療，防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大，就像美國(guó)白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。

二、工程施工閱歷不足

由于今年工程承接的太突然，預(yù)備不充分，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，影響了施工進(jìn)度，經(jīng)過(guò)這次工程，我們積累閱歷與教訓(xùn)，在以后的施工中肯定不會(huì)再讓類似事情發(fā)生。

轉(zhuǎn)瞬20xx年已過(guò)了一半，這半年對(duì)于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)這半年的磨練，xxx綠化公司已熬煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊(duì)伍，能隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)！在這半年里，xxx綠化公司經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了肯定的成果，也總結(jié)了一些閱歷教訓(xùn)，在接下來(lái)的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進(jìn)步！

綠化管理人員個(gè)人工作總結(jié)(篇三)

今年四月是全國(guó)其次.個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月，為進(jìn)一步改善學(xué)校及周邊環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高是生的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，依據(jù)愛(ài)衛(wèi)旗辦有關(guān)文件精神，我校樂(lè)觀開(kāi)展了“其次.個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”的活動(dòng)。通過(guò)全校師生的共同努力，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r如下：

一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)部署和實(shí)施愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。做到分工明確，責(zé)任到人，目標(biāo)全都，相互協(xié)調(diào)，分工不分家，上下一盤棋，確?！捌浯?個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)常抓不懈、常抓常新。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高熟悉。為了使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)人人皆知。學(xué)校加大了活動(dòng)的宣揚(yáng)力度，通過(guò)主辦宣揚(yáng)主題班會(huì)、黑板報(bào)，通過(guò)學(xué)校校內(nèi)廣播和國(guó)旗下講話大力宣揚(yáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要性和必要性。使全體師生熟悉到開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)與個(gè)人、學(xué)校、家庭、.息息相關(guān)，形成了崇尚健康生活方式，養(yǎng)成文明健康行為的良好氛圍，提高同學(xué)防范疾病的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和力量，促進(jìn)了科學(xué)文明的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，激發(fā)了師生追求美妙生活的熱忱，營(yíng)造了講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥的校內(nèi)氛圍。

三、落實(shí)責(zé)任，消退死角。學(xué)校進(jìn)一步修改完善了清潔區(qū)責(zé)任制，把全校的清潔區(qū)劃分到了每個(gè)班。利用衛(wèi)生大掃除時(shí)間，對(duì)清潔區(qū)進(jìn)行了徹底的清掃，重點(diǎn)是花園廁所，使全部清潔區(qū)達(dá)到了地面潔凈、無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)落葉、無(wú)痰跡，徹底消退衛(wèi)生死角，對(duì)校內(nèi)的有些硬件設(shè)施進(jìn)行了修繕和維護(hù)。個(gè)班嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例，紅領(lǐng)巾服務(wù)小隊(duì)、衛(wèi)生監(jiān)督小隊(duì)利用課余時(shí)間堅(jiān)守崗位，維護(hù)班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域，并隨時(shí)保潔，做到了墻壁、窗臺(tái)、天花板、日光燈管、宣揚(yáng)牌無(wú)積塵、無(wú)亂涂亂畫，黑板準(zhǔn)時(shí)擦，衛(wèi)生工具擺放整齊，講桌上的老師用品和同學(xué)作業(yè)本擺放整齊。四、將強(qiáng)督促，養(yǎng)成習(xí)慣。

⒈切實(shí)抓好學(xué)校常規(guī)衛(wèi)生工作的監(jiān)察力度。

⑴每天的晨掃、下午掃要堅(jiān)持不懈。

⑵衛(wèi)生大隊(duì)掃除的檢查評(píng)比準(zhǔn)時(shí)公布。

⑶紅領(lǐng)巾服務(wù)小隊(duì)、衛(wèi)生監(jiān)督小隊(duì)利用課間時(shí)間活動(dòng)檢查實(shí)施到位。

⒉個(gè)班加大衛(wèi)生工作的管理力度。加大衛(wèi)生工作的檢查力度，大部隊(duì)開(kāi)展好“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)”活動(dòng)，以雛鷹達(dá)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)為激勵(lì)措施，做好收舊利廢工作。對(duì)同學(xué)進(jìn)行良好行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練和環(huán)保意識(shí)訓(xùn)練，各室也做好衛(wèi)生保潔工作。

3.衛(wèi)生工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，每天巡察檢查并做好考核評(píng)比記載。常常對(duì)同學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生，學(xué)校的環(huán)保衛(wèi)生進(jìn)行檢查、評(píng)比，保障學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生潔凈干凈，同學(xué)個(gè)人衛(wèi)生良好，衛(wèi)生不留死角。對(duì)衛(wèi)生工作好的班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行表彰。促使同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

五、加強(qiáng)訓(xùn)練，注意實(shí)效。

⒈各學(xué)科滲透衛(wèi)生訓(xùn)練學(xué)問(wèn)。利用健康訓(xùn)練課、班會(huì)課、隊(duì)會(huì)課、校本課程和實(shí)踐課對(duì)同學(xué)進(jìn)行傳染性疾病的學(xué)問(wèn)再訓(xùn)練，增加同學(xué)衛(wèi)生防疫意識(shí)。

⒉舉辦心理健康學(xué)問(wèn)講座。利用校本培訓(xùn)時(shí)間給全體老師講解心理健康學(xué)問(wèn)。

⒊學(xué)校設(shè)立“心理詢問(wèn)室”，學(xué)校有心理疑問(wèn)到教育處詢問(wèn)或通過(guò)寫信的方式詢問(wèn)，教育處對(duì)同學(xué)的疑問(wèn)將一一答復(fù)，重視同學(xué)心理健康訓(xùn)練。

⒋加大校內(nèi)清掃力度，仔細(xì)落實(shí)清掃保潔制度。準(zhǔn)時(shí)清掃辦公走廊、廁所，準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)垃圾、準(zhǔn)時(shí)清理果皮箱的垃圾污物。食堂工作人員確保食堂清潔衛(wèi)生，食品衛(wèi)生，保證師生生命健康。

⒌大力治理臟、差。亂、學(xué)校落實(shí)了衛(wèi)生工作人員，對(duì)學(xué)校廁所及綠化進(jìn)行了徹底政治，沒(méi)話了環(huán)境，提高師生工作和學(xué)習(xí)環(huán)境質(zhì)量。

⒍仔細(xì)貫徹《公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》。開(kāi)展了“世界無(wú)煙日”宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，仔細(xì)執(zhí)行了《公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》。(1)(2)

綠化管理人員個(gè)人工作總結(jié)(篇四)

驗(yàn)收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的托付，對(duì)經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理，通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見(jiàn)單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請(qǐng)，我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組，對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了具體預(yù)驗(yàn)收。

驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量狀況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量掌握資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(詳細(xì)打分狀況詳見(jiàn)各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告)，據(jù)此，我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

綠化管理人員個(gè)人工作總結(jié)(篇五)

今年以來(lái)，我所在XX縣城市管理行政執(zhí)法局的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領(lǐng)，抓學(xué)習(xí)、抓創(chuàng)新、抓長(zhǎng)效、抓落實(shí)，進(jìn)一步提高了對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的熟悉。以抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階為目標(biāo)；以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，狠抓作風(fēng)建設(shè)工作和親密聯(lián)系群眾；扎實(shí)地做好了公共綠地建設(shè)與管理工作。單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗，克服各種困難，圓滿完成了1-9月的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、思想政治工作完成狀況

1、學(xué)習(xí)是武裝頭腦、提高人員素養(yǎng)的重要途徑。我所堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，要求人人寫學(xué)習(xí)筆記，會(huì)后要有心得體會(huì)。截至目前，先后集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市、縣相關(guān)文件及會(huì)議講話精神、學(xué)習(xí)了兩本《手冊(cè)》，進(jìn)行了專業(yè)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、提升了業(yè)務(wù)技能，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一支配下，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)和親密聯(lián)系群眾”活動(dòng)和“實(shí)現(xiàn)宏大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)漂亮富強(qiáng)和諧XX”主題訓(xùn)練活動(dòng)。制定了《XX縣園林綠化管理所改進(jìn)工作作風(fēng)親密聯(lián)系群眾工作措施》，同時(shí)依據(jù)局黨組制定的“實(shí)現(xiàn)宏大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)漂亮富強(qiáng)和諧XX”主題訓(xùn)練活動(dòng)實(shí)施方案，支配組織全所干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)文件精神以及資料并做好筆記，開(kāi)展了爭(zhēng)論。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全所干部職工在思想上得到了極大的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步。所領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，支部仔細(xì)組織實(shí)施，干部職工充分熟悉活動(dòng)的重要性樂(lè)觀參與活動(dòng)，提高了干部職工的學(xué)習(xí)愛(ài)好，激發(fā)了開(kāi)展工作的樂(lè)觀性；增加了全體職工的意識(shí)觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強(qiáng)化了干部職工隊(duì)伍素養(yǎng)，促進(jìn)了我所各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

3、依據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一支配，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開(kāi)展了“正確熟悉局情，推動(dòng)精細(xì)管理”爭(zhēng)論活動(dòng)。樂(lè)觀組織制定了我所關(guān)于開(kāi)展“正確熟悉局情，推動(dòng)精細(xì)管理”爭(zhēng)論活動(dòng)實(shí)施方案、方案。并于7月24日上午組織全所干部職工進(jìn)行了“正確熟悉局情，推動(dòng)精細(xì)管理”大爭(zhēng)論，發(fā)覺(jué)問(wèn)題36條。通過(guò)層層動(dòng)員和廣泛發(fā)動(dòng)，全所干部職工在思想上得到了極大的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步，把以“精為目標(biāo)，以細(xì)為手段”和精細(xì)化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個(gè)過(guò)程，逐一解決了發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，提出有利建議26條。

4、依據(jù)局黨組關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施看法，樂(lè)觀在黨員和職工中進(jìn)行宣揚(yáng)和動(dòng)員，成立了園林所開(kāi)展“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了相關(guān)學(xué)習(xí)方案。

5、仔細(xì)做好“走、建、惠”工作、臺(tái)賬工作、一線工作制和網(wǎng)格化管理工作。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。加強(qiáng)了臺(tái)賬工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，規(guī)范了臺(tái)賬工作制度，做到了工作明細(xì)化，規(guī)范化和制度化。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，做到事事有紀(jì)錄有結(jié)果。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理。責(zé)任落實(shí)到人，仔細(xì)履行職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度全面推動(dòng)了園林綠化管理工作的實(shí)施。

6、強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作；各項(xiàng)制度健全，運(yùn)行正常；方案、總結(jié)完善。同時(shí)也樂(lè)觀組織全所干部職工參與局系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、日常管護(hù)工作完成狀況

1、仔細(xì)完成綠化苗木補(bǔ)植和移植，確保成活率。1-9月先后5次對(duì)城區(qū)內(nèi)綠地需補(bǔ)植的苗木品種和數(shù)量進(jìn)行了清理，并準(zhǔn)時(shí)支配工作人員進(jìn)行了補(bǔ)植，共種植、移栽各種樹(shù)木1300余株，灌木5000余㎡，草坪3900㎡；補(bǔ)植品種包括香樟樹(shù)、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開(kāi)道口移植樹(shù)木3次，移植樹(shù)木70株，麥冬草坪248.4平方米；二環(huán)路取死樹(shù)357株；魁山公園地質(zhì)災(zāi)難移植樹(shù)木90余株。

2、加強(qiáng)綠化管護(hù)力度。為保證樹(shù)木正常生長(zhǎng)，鞏固已取得的綠化成果，針對(duì)城區(qū)綠化點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)和園林綠地逐年拓展、樹(shù)木逐年增加的實(shí)際和不同樹(shù)種的生長(zhǎng)要求，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到人，分片包干，定人員、定任務(wù)、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴(yán)格根據(jù)日常管護(hù)技術(shù)規(guī)程，適時(shí)進(jìn)行抹芽、修剪、除草，定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等，同時(shí)總結(jié)閱歷，探究新方法，把握新引進(jìn)樹(shù)種的生長(zhǎng)習(xí)性，不斷提高養(yǎng)護(hù)管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新植樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理，確保樹(shù)木成活。1-9月對(duì)我所管護(hù)區(qū)域共計(jì)修剪灌木草坪18次，施肥10次，防治病蟲害喬灌木打藥12次；除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時(shí)，做好了抗旱保綠地工作，堅(jiān)持節(jié)省、高效的原則，針對(duì)不同植物的特性及生長(zhǎng)狀態(tài)制定了嚴(yán)密的澆灌方案，利用我所僅有的2臺(tái)水車，每天工作不少于14小時(shí)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)城區(qū)各路段行道樹(shù)及無(wú)水樁接入的街頭綠地苗木進(jìn)行澆灌，每天用水量達(dá)70余噸，保證了管護(hù)區(qū)內(nèi)苗木正常生長(zhǎng)。

確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂移物，保持河水河面的清潔。準(zhǔn)時(shí)清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾，春節(jié)后準(zhǔn)時(shí)組織人員清理了樹(shù)枝上的許愿燈及雜物。

3、做好美化亮化工作，盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬(wàn)余盆，插絹花造景4萬(wàn)余朵，分別擺放于公園廣場(chǎng)、職中門前交通島和德中路入口等處。根據(jù)執(zhí)法局工作支配，仔細(xì)制定國(guó)慶節(jié)日氣氛營(yíng)造方案并組織實(shí)施。

4、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理和園林設(shè)施維護(hù)。做好重大節(jié)日前后公園防火預(yù)備工作，不定時(shí)開(kāi)展防火平安檢查。定期對(duì)管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進(jìn)行了清理。完成了東河公園內(nèi)存在平安隱患的高大黑楊樹(shù)進(jìn)行了截干，并指導(dǎo)、督促供電公司對(duì)遮擋供電線路的危急樹(shù)枝進(jìn)行了修剪。1-9月共修剪城區(qū)行道樹(shù)約20xx余株。

5、完成城區(qū)公園綠地配套設(shè)施損壞狀況的統(tǒng)計(jì)工作。其中：交通島圍欄及其它護(hù)欄102m,靠背座椅木條112根，青石板及步行青石916塊，各色大理石及地磚（瓷磚）688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對(duì)街道、公園內(nèi)園林設(shè)施進(jìn)行檢查修理，對(duì)東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場(chǎng)、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進(jìn)行了更換和增加，更換果皮箱35個(gè)；修理北塔公園山頂廣場(chǎng)欄桿85.3m；修理公園廁所7次；修理更換公園廁所排水及綠地澆水設(shè)施80余次；修理公園內(nèi)水泵7次，確保了綠地、公園內(nèi)正常用水。

6、加強(qiáng)園林綠化督查力度。堅(jiān)持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時(shí)差巡查相結(jié)合的方針，對(duì)破壞園林綠化及設(shè)施的行為準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)處理。1-9月共查處損壞園林樹(shù)木及園林設(shè)施大事38起；發(fā)覺(jué)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關(guān)的大事并與之聯(lián)系處理的大事13起；巡察發(fā)覺(jué)病蟲害28次。確保園林樹(shù)木及園林設(shè)施的完好，發(fā)揮了其正常功能。

7新接管護(hù)任務(wù)。接管理了濱麗雅郡至倉(cāng)山路口的麥冬草坪，泰和綠洲對(duì)面的綠地及草坪，宏發(fā)電聲廠行道樹(shù)等處的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，新保健院側(cè)街頭綠化、體育館側(cè)街頭綠化、消防中隊(duì)兩道路綠化和看管所外街頭綠化的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

三、督查督辦事項(xiàng)和重點(diǎn)工作（項(xiàng)目）完成狀況

1、監(jiān)督并指導(dǎo)施工單位完成了中江大道綠化工程的實(shí)施工作。該景觀工程全長(zhǎng)：4300米，綠化面積3825平方米。該項(xiàng)目元月20日正式入場(chǎng)，20xx年3月21日已基本完工，施工過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)《建筑法》《合同法》《招投標(biāo)法》《建筑質(zhì)量驗(yàn)收條例》嚴(yán)格施工程序，并于20xx年3月27日完成工程初驗(yàn)。協(xié)作施工單位完成了該項(xiàng)目的審計(jì)工作。

2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報(bào)批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)工作，并開(kāi)工建設(shè)。

3、辦XX縣委督查督辦事項(xiàng)共25條，辦結(jié)17條。

4、回復(fù)效能微博件1條。

5、辦理“96918”大事共14條，反饋處理狀況14條。

在今后的工作中，我們將以“作風(fēng)建設(shè)工作和親密聯(lián)系群眾”活動(dòng)、“實(shí)現(xiàn)宏大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)漂亮富強(qiáng)和諧XX”主題訓(xùn)練活動(dòng)和開(kāi)展“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，深化貫徹落實(shí).會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在執(zhí)法局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以抓“項(xiàng)目攻堅(jiān)”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為著力點(diǎn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)陽(yáng)光城管理，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，弘揚(yáng)“質(zhì)樸敞亮，勤勉奮進(jìn)”的城市精神，保持“健康、歡樂(lè)、向上”的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、包涵、大氣”的工作作風(fēng)，推動(dòng)園林事業(yè)更好更快進(jìn)展。

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醫(yī)院管理人員個(gè)人工作總結(jié)

XX年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們堅(jiān)持一切從醫(yī)院利益動(dòng)身，一切以臨床、病人為中心的原則，做了以下工作：

1、物業(yè)監(jiān)督管理

堅(jiān)持完善工作職責(zé)，完善監(jiān)督機(jī)制，代表甲方仔細(xì)履行監(jiān)督義務(wù)，嚴(yán)格按合同商定考核獎(jiǎng)罰，實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，每日深化病區(qū)巡查、記錄與反饋，中旬班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢查，月末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深化病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理方法，加強(qiáng)一線巡查及考核力度，隨時(shí)監(jiān)督檢查，不定期地抽查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促整改，做到了有人查、有人管，有書面反饋，月末依據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款，對(duì)乙方起到了很好的監(jiān)督作用，整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，在各種檢查中受到好評(píng)，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。

2、醫(yī)療垃圾管理

醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是我科較重要的一項(xiàng)工作，是協(xié)作醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級(jí)要求執(zhí)行，配備專人管理，重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和強(qiáng)調(diào)物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運(yùn)，要求暫存地管理人員仔細(xì)登記交運(yùn)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)暫存地進(jìn)行清洗消毒，做好本職工作。我科對(duì)此進(jìn)行常常性的監(jiān)督和抽查，力爭(zhēng)在各級(jí)檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo)，不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修，設(shè)施破舊落后，在歷次檢查中硬件不符合暫存要求，12月我科協(xié)作院基建科、感染管理科已完成對(duì)醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)行新建工作的選址和方案上報(bào)等工作。

3、完成廁所除味工程

由于醫(yī)院人員過(guò)多、人員較集中的公共場(chǎng)合的屬性，以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無(wú)透氣排風(fēng)設(shè)施等問(wèn)題，廁所臟、異味重，始終是醫(yī)院的老大難問(wèn)題。今年五月，我科經(jīng)過(guò)考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施，在醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們對(duì)整個(gè)醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金，配裝了電子除味劑盒，加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃，個(gè)別公廁配備專人專守管理，我科勤檢查，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，在實(shí)施了以上措施后，公廁管理得到了明顯改觀，異味得到了較好地掌握。

4、完成突發(fā)、應(yīng)急工作

在今年五月玉樹(shù)抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險(xiǎn)救災(zāi)特別戰(zhàn)斗中，作為不行或缺的后勤保障，我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工，樂(lè)觀協(xié)作醫(yī)院行動(dòng)，隨叫隨到，樂(lè)觀預(yù)備電梯、搬運(yùn)及保潔應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令，樂(lè)觀協(xié)調(diào)，克服各種困難保證完成了任務(wù)。我們的合同工人及物業(yè)公司員工，不分節(jié)假日及休息時(shí)間，隨時(shí)做好電梯拉運(yùn)、傷病員搬運(yùn)及病房的保潔消毒、垃圾運(yùn)輸及送氧氣工作，很好地協(xié)作醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。

5、控?zé)煿ぷ?/p>

仔細(xì)完成院控?zé)熮k交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù)，發(fā)放控?zé)熜麚P(yáng)材料1萬(wàn)余份，完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本，填寫表格80余份。在上級(jí)文明辦的無(wú)煙醫(yī)院評(píng)比檢查中受到表?yè)P(yáng)和好評(píng)。

6、其它工作

(1)、完成了新一年三個(gè)物業(yè)合同書的起草修定工作。在原有基礎(chǔ)上完善各種管理方法、考核方法、調(diào)查問(wèn)卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。

(2)、全科職工樂(lè)觀協(xié)作五一、合唱節(jié)、國(guó)慶節(jié)等大型活動(dòng)，加班加點(diǎn)圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作。

(3)于4月、10月兩次對(duì)內(nèi)科樓、外科樓、養(yǎng)分樓進(jìn)行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。

(4)仔細(xì)完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

(5)仔細(xì)完成醫(yī)院下達(dá)的各種臨時(shí)性工作任務(wù)418項(xiàng)，投入人力1388人次。

新一年工作方案

1、物業(yè)管理方面，進(jìn)一步完善管理制度，加大監(jiān)督考核力度，增加檢查人力，切實(shí)為醫(yī)院制造良好的就醫(yī)環(huán)境。

2、想方法增加綠地及休閑座椅，為廣闊病員供應(yīng)良好的修養(yǎng)環(huán)境。

3、力爭(zhēng)新年一季度建成新的垃圾站，使醫(yī)療垃圾的管理上一個(gè)新臺(tái)階。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人工作總結(jié).

轉(zhuǎn)瞬間，在勝宏工作已有半年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況作如下個(gè)人工作總結(jié)：

一．自我定位

作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的地位，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)有的職責(zé)概括為對(duì)工程進(jìn)行三掌握、二管理、一協(xié)調(diào)。三掌握：對(duì)工期的掌握、對(duì)質(zhì)量的掌握、對(duì)成本的掌握。

二管理：合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

只有充分熟悉到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，經(jīng)過(guò)半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛(ài)本職工...

中國(guó)

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財(cái)政會(huì)計(jì)管理人員個(gè)人工作總結(jié)

今年來(lái)，本人在鎮(zhèn)黨委、政府和市財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，能發(fā)揮好一名財(cái)政所所長(zhǎng)的工作職責(zé)，帶領(lǐng)全所同志，較好的完成了各級(jí)交付的收支任務(wù)，鎮(zhèn)財(cái)政職能得到充分履行，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，自身也得到充分熬煉。

經(jīng)過(guò)本人的努力，財(cái)政所的工作得到了組織和群眾的好評(píng)，財(cái)政收入連續(xù)幾年高幅增長(zhǎng)，各項(xiàng)支出序時(shí)實(shí)現(xiàn)。***測(cè)評(píng)始終保持在前三名之內(nèi)，財(cái)政所被市政府評(píng)為文明單位，被市局評(píng)為先進(jìn)財(cái)政所?，F(xiàn)將近年來(lái)的工作學(xué)習(xí)狀況小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

平常工作中，我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一件重要事情來(lái)做，力求通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻理解黨和國(guó)家方針政策，確保工作生活不迷失方向。樂(lè)觀參與黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)，學(xué)習(xí)了規(guī)定篇章，撰寫了心得體會(huì)，通過(guò)對(duì)自身存在問(wèn)題的剖析，找到了今后工作中努力的方向，真正保持黨員的先進(jìn)性和模范性。

二、勤思索，敢探究，不斷提高工作力量。

樂(lè)觀響應(yīng)市局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的號(hào)召，在市局規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，取得了自學(xué)考試本科文憑，通過(guò)了會(huì)計(jì)師資格考試和計(jì)算機(jī)中級(jí)考試，自身的素養(yǎng)和力量得到了提高。樂(lè)觀響應(yīng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革，參與鎮(zhèn)財(cái)政集中管理辦公室負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)爭(zhēng)，使自身得到了熬煉。日常工作中盡量擠時(shí)間，多學(xué)習(xí)，勤思索，始終讓自己的觀念、意識(shí)保持肯定的前瞻性，避開(kāi)工作中疲于應(yīng)付。針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鎮(zhèn)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，及早理順?biāo)悸?，從舊的收支管理職能中跳出來(lái)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、培植壯大財(cái)源為著眼點(diǎn)，通過(guò)加大園區(qū)投入和做好客商服務(wù)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，財(cái)政收入大幅提高，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展取得了前所未有的成果。

三、立足本職，做好工作。

1、帶好隊(duì)伍

平常，留意發(fā)揮好群體的作用，合理分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。能團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷職工，始終讓財(cái)政所這支隊(duì)伍保持奮勉向上的工作熱忱和良好的工作勢(shì)頭。

2、制定落實(shí)好各項(xiàng)制度

為保證財(cái)政所高效運(yùn)轉(zhuǎn)，本人留意抓好所內(nèi)分工，落實(shí)好工作職責(zé)，建立健全好各項(xiàng)制度。幾名所長(zhǎng)既有分工，又相互牽制。本人分工預(yù)算管理工作，能親自參與各項(xiàng)活動(dòng)。今年來(lái)稅收收入保持30%左右增幅，各項(xiàng)支出均序時(shí)實(shí)現(xiàn)，保證了.經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，鎮(zhèn)財(cái)市管、部門預(yù)算均扎實(shí)推動(dòng)，并得到市局好評(píng)。

3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好服務(wù)工作

作為一名財(cái)政所所長(zhǎng)，本人在組織好財(cái)政收支的基礎(chǔ)上，更留意立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì).進(jìn)展大局，謀求發(fā)揮好鎮(zhèn)財(cái)政引導(dǎo)調(diào)整作用。

樂(lè)觀協(xié)作推動(dòng)好部門預(yù)算管理，正確理順政府與部門的安排關(guān)系，強(qiáng)化部門自求平衡的職責(zé)，努力克服部門等靠要的思想。實(shí)施一年來(lái)，不僅正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)能準(zhǔn)時(shí)保證，還更大的激發(fā)部門尋求進(jìn)展的熱忱。財(cái)政所、土管所、計(jì)生辦、文化站將相繼遷入新址辦公，外部形象大大提高。

籌化好稅收收入征管工作，溝通好國(guó)稅、地稅部門的關(guān)系，努力保證稅收收入有序增長(zhǎng)。定期分析財(cái)政稅收形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，在保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，盡量擠資金，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金需要。

近年累計(jì)投入1000多萬(wàn)元，用于工業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育了新稅源增長(zhǎng)點(diǎn)。順應(yīng)政府要求，樂(lè)觀籌措資金，準(zhǔn)時(shí)辦理好土地證照。累計(jì)為近30家企業(yè)辦理土地證，資金流淌量近5000萬(wàn)元，無(wú)一家企業(yè)因土地證照延誤而受影響，為搬經(jīng)招商保姆式服務(wù)盡了自己一份努力。

四、注意自身形象，始終保持清正廉潔。

平常能以身作則，模范遵守所內(nèi)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政干部十不準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部牽制和審計(jì)