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文檔簡介
《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、工程質量管理的“三全控制”是指()
A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制
B.全面質量控制、全方位質量控制和全員參與控制
C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制
D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制【答案】A2、出現(xiàn)質量事故時,設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是()。
A.DBB(設計-招標-建造)模式
B.DB(設計-建造)模式
C.EPC/T(設計-采購-施工/交鑰匙)模式
D.DBO(設計-施工-運營)模式【答案】A3、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定,承包商應在收到開工通知后()內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃。
A.14天
B.21天
C.28天
D.42天【答案】C4、(2013年真題)明確勘察設計的范圍和設計深度,是()在項目準備階段的主要任務。
A.項目咨詢單位
B.項目施工單位
C.項目業(yè)主
D.政府管理部門【答案】C5、控制合同風險的途徑不包括()
A.重視合同風險
B.簽訂完善合同
C.推行工程保險制度
D.加強合同履行管理【答案】B6、根據(jù)《建設工程生產管理條例》,在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關施工措施資料,這屬于()的責任。
A.建設單位
B.設計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位【答案】A7、某地擬建某市政道路工程,通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設計概算為600元/m2,其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%,50%,20%,擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)為1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數(shù)取費,綜合費率為25%,則擬建工程的概算單價為()元/m2。
A.507.00
B.608.40
C.633.75
D.657.00【答案】C8、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能的相似性達到()時,指數(shù)最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同【答案】A9、工程項目的前期階段,不屬于項目經理建立并落實質量管理責任制的工作內容是()。
A.制訂質量計劃并組織實施
B.明確咨詢成果的質量目標和質量標準
C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗
D.按質量計劃規(guī)定,督促.檢查項目質量計劃執(zhí)行情況【答案】B10、下列項目中,符合工程項目定義,可以稱為工程項目的是()。
A.發(fā)電機設計項目
B.擴建學校食堂
C.軟件開發(fā)項目
D.幫助貧困母親工程【答案】B11、在領取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。
A.建設單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.咨詢單位【答案】A12、貨物采購合同履行過程中,采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產的()
A.安全
B.原料供應
C.進度
D.成本控制【答案】C13、下列關于電子開標的表述,正確的是()
A.因投標人原因造成投標文件未解密的,視為撤回其投標文件
B.電子招標投標交易平臺生成的任何開標記錄都應向社會公眾公布
C.根據(jù)招標文件確定的時間,所有投標人均應當準時在線參加開標
D.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的,視為撤銷其投標文件【答案】C14、一般情況下,成功的項目管理人員應優(yōu)先與()進行溝通。
A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設備供應商
C.周邊居民和環(huán)保部門
D.管理層和客戶【答案】D15、可以不進行施工招標的項目是()。
A.需要采用專利技術的
B.涉及國家安全的
C.采購人自愿自行建設的
D.需要向原中標人采購工程,否則將影響施工的【答案】D16、某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差,但未超過總時差,則工作M實際進度拖后產生的影響是()。
A.既不影響后續(xù)工作的正常進行,也不影響總工期
B.影響緊后工作的最早開始時間,但不影響總工期
C.影響緊后工作的最遲開始時間,同時影響總工期
D.影響緊后工作的最遲開始時間,但不影響總工期【答案】B17、建設工程項目總概算的完整組成是()。
A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算
B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算
C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算
D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D18、下列建筑項目管理組織的步驟,①確定工作內容;②確定合理的項目目標;③組織結構設計;④確定組織目標和組織工作內容,正確的先后順序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③【答案】C19、下列不屬于人月費單價組成的是()。
A.酬金
B.可報銷費用
C.漲價預備費
D.不可預見費【答案】C20、關于招標文件的說法,正確的是()。
A.招標人可以在招標文件中設定最高投標限價和最低投標限價
B.潛在投標人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間15日前提出
C.招標人應當在招標文件中載明投標有效期,投標有效期從提交投標文件的截止之日算起
D.招標人對已經發(fā)出的招標文件進行必要的澄清的應當在投標截止時間至少10日之前,通知所有獲取招標文件的潛在投標人【答案】C21、某工程網(wǎng)絡計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差為()天。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】C22、投標有效期的起始時間是()時。
A.發(fā)售招標文件
B.投標截止
C.評標結束
D.發(fā)出中標通知書【答案】B23、工程咨詢委托方對咨詢任務范圍較為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在()中。
A.項目工作大綱
B.備選咨詢單位短名單
C.項目投標邀請書
D.資格審查文件【答案】A24、(2021年真題)根據(jù)國家《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關于合同價款的說法,錯誤的是()。
A.合同生效前,買房應向賣方支付10%的定金
B.賣方按合同約定交付全部合同設備后,買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經審核無誤后28日內,向賣方支付合同價格的60%
C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書或已生效的驗收款支付函正本一份并經審核無誤后28日內,向賣方支付合同價格的25%
D.如果依照合同約定賣方應向買方支付費用的,買方有權從結清款中直接扣除該筆費用【答案】A25、承包商工程量增加但并不增加()時,業(yè)主可向承包商進行超額利潤索賠。
A.總成本
B.可變成本
C.固定成本
D.間接成本【答案】C26、某工程網(wǎng)絡計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2【答案】C27、銀行對貸款項目管理的特點是()。
A.管理的主動權隨資金的投入而提高
B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
C.以項目進度為主線進行管理
D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】B28、無法得到質量和費用方面的競爭所帶來的好處,同時在選擇過程中缺乏透明度,此種咨詢公司的選擇方法為()。
A.基于質量的選擇
B.固定預算下選擇
C.最低費用的選擇
D.單一來源的選擇【答案】D29、由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時,為賣方進行考核的機會不超過()次。
A.二
B.三
C.五
D.一【答案】B30、下列屬于設備及安裝工程概算的是()。
A.土建工程概算
B.弱電工程概算
C.特殊構筑物工程概算
D.電氣設備及安裝工程概算【答案】D31、在分析每個角色和職責時,要考慮的要求不包括()。
A.角色
B.職責
C.職權
D.任務【答案】D32、在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。
A.準備階段
B.策劃與決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收與評價階段【答案】B33、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托()去做,咨詢成果經評審后由業(yè)主決策或報經有關單位決策。
A.造價咨詢單位
B.工程咨詢單位
C.工程監(jiān)理單位
D.資產評估單位【答案】B34、下列關于工程項目綜合管理的表述中,正確的是()
A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價
B.綜合管理強調的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.項目績效評價就是對項目經濟效益的評價
D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容【答案】D35、(2021年真題)根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,錯誤的是()。
A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見,在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件
B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)
C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由監(jiān)理人商定或確定
D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D36、關于工程量清單中項目編碼的編制,下列表述錯誤的是()。
A.補充項目應從×B001起順序編制
B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置
C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位
D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容【答案】C37、根據(jù)《建設工程質量管理條例》,建設工程的保修期自工程()之日起計算。
A.竣工預驗收合格
B.竣工驗收報告提交
C.竣工驗收合格
D.竣工備案【答案】C38、應急預案的編制應以()為核心。
A.以人為本
B.應急處置
C.救援措施
D.排除潛在隱患【答案】B39、定量風險分析使用的技術一般不包括()
A.概率和影響矩陣
B.建模和模擬
C.預期貨幣價值分析
D.靈敏度分析【答案】A40、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論【答案】A41、項目管理組織中的管理層次是指()。
A.最高管理者的學歷
B.管理人員的職稱層次
C.管理分級的層次
D.管理者的行政級別層次【答案】C42、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向
A.歸因
B.知覺
C.動機
D.態(tài)度【答案】D43、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是()。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經理
D.項目技術負責人【答案】B44、下列關于招標項目各項工作期限的表述中,正確的是()。
A.資格預審文件出售至停止出售時間,最短不少于5天
B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天
C.自招標文件出售至停止出售的時間,最短不少于5個工作日
D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作目前向有關行政監(jiān)督部門備案【答案】A45、大多數(shù)員工沒有什么進取心,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是()。
A.X理論
B.Y理論
C.需要層次理論
D.雙因素理論【答案】A46、工程項目進度管理中,工作定義的主要內容是()
A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排
B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計
C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件
D.確定為產生項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D47、項目團隊實現(xiàn)預定目標的關鍵是()。
A.嚴格控制項目工期
B.定期有效的專業(yè)培訓
C.視團隊為一個整體進行開發(fā)
D.個人能力在管理和技術方面的提高【答案】C48、在項目實施階段,組織開展施工組織設計審查工作的主體是()。
A.承包商
B.項目業(yè)主
C.設計單位
D.工程質量監(jiān)督部門【答案】B49、作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()。
A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速
B.貸款安全,償還債務及時
C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時間短、質量合格【答案】D50、合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。
A.業(yè)主
B.政府機構
C.生產運營部門
D.工程咨詢機構【答案】D51、為應對已知風險,建立一項應急補助或儲備是最常用的()措施。
A.轉移風險
B.緩解風險
C.自留風險
D.避免風險【答案】C52、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法,正確的是()。
A.主動權隨著資金的投入而增加
B.主動權隨著資金的投入而降低
C.主動權隨著資金的投入可能增加,也可能降低
D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B53、根據(jù)項目管理的組織原則,在注意趨利避害的同時,要充分發(fā)揮每一要素的長處,根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的()
A.能動性
B.相關性
C.有用性
D.規(guī)律性【答案】C54、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內容的是()。
A.設計依據(jù)
B.地質安全影響因素
C.工程項目安全評述
D.各建筑物.構筑物的設計文件【答案】D55、下列描述中,最接近你常態(tài)的感覺是()。
A.有朋友,有知己
B.有知己,沒朋友
C.有朋友,沒知己
D.沒朋友,沒知己【答案】C56、員工素質測評的()采用"甲,乙,丙,丁"的刻度形式。
A.量詞式標度
B.數(shù)量式標度
C.定義式標度
D.等級式標度【答案】D57、標人應當根據(jù)項目規(guī)模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間。超過()的評標委員會成員認為評標時間不夠的,招標人應當適當延長。
A.1/3
B.2/3
C.1/2
D.3/4【答案】A58、根據(jù)成就需要理論,()是最重要的需要,它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。
A.權力需要
B.友誼需要
C.生理需要
D.成就需要【答案】D59、對工程技術上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。
A.分部工程
B.單位工程
C.分項工程
D.單項工程【答案】B60、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人負責組織的試車是()(新教材已刪除)
A.單機無負荷試車
B.聯(lián)動無負荷試車
C.聯(lián)動有負荷試車
D.投料試車【答案】A61、根據(jù)《招標投標法實施條例》,下列國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目中,可以邀請招標的是()。
A.采用公開招標方式的費用較高的項目
B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇的項目
C.住所地為項目所在地的合格投標人僅有三家的項目
D.某技術簡單的大型工程項目【答案】B62、依法必須進行招標的項目自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】A63、根據(jù)《綠色建造技術導則》,下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為()。
A.對危險性較大和工序復雜的方案,應進行三維模擬和可視化交底
B.應進行多層級交底,明確綠色設計重點內容、綠色建材產品使用要求
C.采用適用的安裝工法,制定合理的安裝工序,減少現(xiàn)場支模和腳手架搭建
D.應采取措施減少揚塵排放,PM10和PM2.5不得超過當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要求的限值【答案】B64、《工程咨詢成果質量評價辦法》中,()屬于經濟分析情況綜合評價。
A.符合規(guī)模經濟與否論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B65、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領導決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓;⑤體系策劃與設計;⑥成立工作組。正確的順序是()
A.①一④一③一⑥一⑤一②
B.①一⑥一③一④一⑤一②
C.①一④一②一③一⑤一⑥
D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D66、ISO9001族標準把過程方法應用于質量管理體系時,建立了管理職責、資源管理、產品實現(xiàn)和()四大主要過程。
A.全員參與
B.外部評審
C.測量分析與改進
D.領導作用【答案】C67、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程,職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。
A.同時立項、同時實施、同時投產使用
B.同時立項、同時實施、同時驗收交付
C.同時設計、同時施工、同時投產使用
D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C68、下列選項中,不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的是()。
A.組織進行項目試運行
B.施工許可證的申請辦理
C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查
D.提供施工場地的工程地質和地下管線等資料,并保證數(shù)據(jù)真實【答案】A69、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.形成階段
D.磨合階段【答案】A70、對于沒有合約管理經驗的業(yè)主在簽署合同時,往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確,管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任,屬于工程項目()模式的特點。
A.項目管理(PM)服務模式
B.項目管理承包(PMC)模式
C.CM模式
D.“代建制”模式【答案】A71、對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的()條款。
A.價格
B.質量
C.交貨
D.違約責任【答案】B72、賣方未能按時交付合同設備的,應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%【答案】B73、經竣工驗收合格的,以()為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。
A.投入使用之日
B.交付之日
C.提交竣工驗收申請報告之日
D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C74、工程咨詢單位領導組織的內部評審,由()做匯報。
A.項目經理
B.企業(yè)技術負責人
C.監(jiān)理工程師
D.咨詢業(yè)務主管【答案】A75、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線,此兩條S形曲線分別按()繪制。
A.最早開始時間安排和最遲開始時間安排
B.最早開始時間安排和最早完成時間安排
C.最遲開始時間安排和最遲完成時間安排
D.最早開始時間安排和最遲完成時間安排【答案】A76、下列有關績效評定中定期評價的表述,正確的是()
A.定期評價比階段性評價全面
B.定期評價應在單項工程完成后進行
C.定期評價很難對項目功能特性作出評價
D.定期評價可對工程未完部分作出綜合評價【答案】C77、實現(xiàn)工程項目目標的基本前提是保證項目的()。
A.投資收益
B.投資總額不突破
C.進度不遲延
D.功能和質量要求【答案】D78、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應采?。ǎ┑姆椒ā?/p>
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B79、某地擬建某市政道路工程,通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設計概算為600元/m2,其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%,50%,20%,擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)為1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數(shù)取費,綜合費率為25%,則擬建工程的概算單價為()元/m2。
A.507.00
B.608.40
C.633.75
D.657.00【答案】C80、下列費用中,屬于建設工程靜態(tài)投資的是()。
A.價差預備費
B.建設期利息
C.基本預備費
D.流動資金【答案】C81、()可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。
A.進度數(shù)據(jù)
B.進度基準
C.進度報告
D.進度基準計劃【答案】B82、某施工機械預算價格為100萬元,折舊年限為10年,年平均工作225個臺班,殘值率為4%,則該機械臺班折舊費為()元。
A.437.34
B.429.58
C.445.28
D.426.67【答案】D83、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。
A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程
B.范圍確認可分為中間確認和最終確認
C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量
D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍,是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C84、某項目的項目估算價為4500萬元,投標保證金不得超過()萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90【答案】C85、工程項目進度管理中,可以稱為軟邏輯關系的是()。
A.組織關系
B.工藝關系
C.時間關系
D.工序關系【答案】A86、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括()。
A.總平面布置
B.構造設計的安全性
C.機械設備的安全性
D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B87、(2021年真題)在單代號網(wǎng)絡計劃中,箭線表示()。
A.需要消耗時間和資源的工作
B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作
C.工作持續(xù)時間
D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D88、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。
A.獨特性
B.一次性
C.固定性
D.整體性【答案】C89、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別,質量管理工作需要不斷地適應新情況,這表明()。
A.工程項目形體龐大
B.工程項目質量影響因素多
C.工程項目的質量特性較多
D.質量管理難度較大【答案】D90、發(fā)包人應在()頒發(fā)后28天內把履約擔保退還給承包人。
A.開工報告
B.履約保證書
C.工程接收證書
D.竣工驗收報告【答案】C91、開展工程項目安全預評估工作,應在項目()進行。
A.可行性研究階段
B.設計階段
C.試運行階段
D.施工階段【答案】A92、施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定,對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應計入()。
A.建筑工程費
B.企業(yè)管理費
C.措施項目費
D.規(guī)費【答案】B93、下列技術中,包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()。(新教材已刪除)
A.方案優(yōu)化技術
B.定性預測技術
C.統(tǒng)計分析技術
D.信息采集技術【答案】D94、工程項目設計是工程項目()階段的工作內容。
A.策劃和決策
B.準備
C.竣工驗收和總結評價
D.實施【答案】B95、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,招標人應當拒收投標文件的情形是()。
A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的
B.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字的
C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的
D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C96、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的說法,不正確的是()。
A.項目團隊人員無后顧之憂
B.有利于公司項目發(fā)展
C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決
D.信息回路比較復雜【答案】D97、根據(jù)《清單計價規(guī)范》,基準日期后法律變化,下列表述錯誤的是()。
A.費用增加時,發(fā)包人承擔
B.費用減少時,應從合同價格中予以扣減
C.發(fā)包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔
D.工期延誤時,工期應予以順延【答案】C98、以下關于勞動爭議當事人的表述,不正確的是()。
A.狹義上的當事人僅指申請人和被申請人
B.申請人是提出仲裁要求,請求權利保護的主體
C.被申請人是指該項勞動爭議仲裁請求的相對人
D.職工與用工單位發(fā)生爭議,該單位是爭議當事人【答案】D99、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關于包裝和標記要求的說法,正確的是()。
A.賣方包裝應采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施
B.買方應對合同設備進行妥善包裝,以滿足合同設備運至施工場地及在施工場地保管的需要
C.對于專用合同條款約定的超大超重件,賣方應在包裝箱兩側標注“危險品標志”以便裝卸和搬運
D.發(fā)運合同設備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質等危險品,則應在包裝箱上標明“小心輕放”【答案】A100、某企業(yè)有固定資產560萬元,流動資產120萬元,存貨50萬元,負債200萬元,其中流動負債100萬元,則其速動比率是()。
A.2
B.1.2
C.0.7
D.0.5【答案】C二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
101、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括()。
A.對貸款人進行信用評價
B.制定貸款的法律文件
C.貸款審批
D.貸款風險預警
E.對貸款項目進行評估【答案】ABC102、下列投標文件中,屬于廢標的有()
A.在截止時間后送達的投標文件
B.以低于成本價競標的投標文件
C.已按招標文件要求密封的投標文件
D.明顯不符合技術標準的投標文件
E.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件【答案】BD103、下列項目管理任務中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。
A.項目啟動
B.項目設計
C.項目控制
D.項目計劃
E.項目投產運營【答案】ACD104、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案,由()簽字后實施。
A.施工單位技術負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經理
D.施工單位的主要負責人
E.施工單位專職安全員【答案】AB105、根據(jù)勞動法等相關規(guī)定,用人單位分立、合并、轉讓的,承繼單位()原用人單位的工傷保險責任。
A.不必承擔
B.協(xié)商是否承擔
C.應當承擔
D.自愿選擇承擔【答案】C106、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括()。
A.提交工程師決定
B.提交項目行政主管部門決定
C.提交爭端裁決委員會決定
D.雙方協(xié)商
E.仲裁【答案】ACD107、關于DBO模式的說法,正確的是()。
A.責任主體相對單一
B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本
C.施工周期長
D.可以保證項目質量長期的可靠性
E.招投標過程短【答案】ABD108、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關于工程咨詢單位資信評價的表述,錯誤的有()。
A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質認定
B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別
C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數(shù)量限制
D.相對于甲級單位,乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制
E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD109、()不是項目成本估算的輸入。
A.項目進度管理計劃
B.項目管理計劃
C.項目成本績效報告
D.風險事件【答案】C110、在FIDIC合同中,必然造成變更的情形有()。
A.任何工作的刪減
B.永久工程所需的附加竣工試驗
C.合同中任何工作的工程量的改變
D.任何工作的質量或其他特性的改變
E.工程任何部位的標高、位置和(或)尺寸的變化【答案】BD111、關于招標控制價中,其他項目清單與計價表的編制,表述正確的有()。
A.材料暫估單價進入清單項目綜合單價,不匯總到其他項目清單計價表總額
B.暫列金額歸招標人所有,投標人應將其扣除后再做投標報價
C.專業(yè)工程暫估價的費用構成應與分部分項工程綜合單價的構成保持一致
D.計日工的名稱和數(shù)量應由投標人填寫
E.總承包服務費的內容和金額應由投標人填寫【答案】AC112、在FIDIC合同中,必然造成變更的情形有()。
A.任何工作的刪減
B.永久工程所需的附加竣工試驗
C.合同中任何工作的工程量的改變
D.任何工作的質量或其他特性的改變
E.工程任何部位的標高、位置和(或)尺寸的變化【答案】BD113、()描述了項目范圍的形成過程。
A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細
B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更
C.在項目早期,項目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項目的進展添加更詳細的特征
D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細【答案】A114、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證,項目需求確定屬于()的內容
A.初步可行性的研究
B.范圍說明書
C.項目范圍基準
D.詳細可行性的研究【答案】B115、根據(jù)《工程咨詢成果質量評價辦法》,對市場調查分析情況綜合評價的內容有()。
A.對產品結構符合市場需求的論證情況
B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況
C.對合理布局的論證情況
D.預測方法的選用情況
E.對外部配套條件的論證情況【答案】ABD116、工程項目費用管理工作包括()
A.費用計劃
B.工期優(yōu)化
C.費用控制
D.資源優(yōu)化
E.資源消耗計劃編制【答案】AC117、某企業(yè)經過測算,損益分歧點為200萬,此時的人工成本210萬,則意味著這家企業(yè)()
A.保本
B.盈利
C.盈虧不確定
D.虧損【答案】D118、安全措施計劃的范圍包括()。
A.安全技術措施
B.職業(yè)健康措施
C.輔助用室及設施
D.安全事故措施
E.安全宣傳教育措施【答案】ABC119、關于工程項目合同體系的表述,正確的包括()
A.監(jiān)理合同是委托合同的一種,監(jiān)理合同的標的是服務
B.監(jiān)理合同的標的是服務
C.施工合同即工程承包合同,施工合同是雙務合同
D.材料采購合同的條款一般涉及材料的生產階段
E.施工合同是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)【答案】ABC120、業(yè)主在項目決策階段的主要任務包括()。
A.選擇合適的咨詢機構
B.對投資方向和內容作初步構想
C.組織開展設備采購工作
D.辦理施工場地的平整
E.組織對可行性研究報告進行評審【答案】AB121、項目團隊考核的作用包括()。
A.及時發(fā)現(xiàn)問題
B.有利于加強成員的團隊意識
C.時刻提醒成員要完成的任務
D.調動成員積極性
E.提高成員工作效率【答案】BCD122、對受訓者績效增長度評估的優(yōu)點有()。
A.操作性較強
B.直接成本與機會成本較低
C.學員可通過培訓師的點評獲得提升
D.可清楚知道培訓對學員工作的實際幫助
E.可清楚知道培訓在哪些方面較難發(fā)揮作用【答案】CD123、建設投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。下列屬于靜態(tài)投資的有()。
A.建筑安裝工程費
B.設備及工器具購置費
C.價差預備費
D.建設期利息
E.基本預備費【答案】AB124、某項目在進行進度計劃管理時,計算得出CPI小于1,SPI小于1,該項目是()
A.成本節(jié)約,進度落后
B.成本超支,進度落后
C.成本節(jié)約,進度超前
D.成本超支,進度超前【答案】B125、關于工作之間的邏輯關系說法,正確的有()。
A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系
B.生產性工作之間的順序由工作程序決定
C.工藝關系也稱硬邏輯關系
D.硬邏輯關系由項目團隊確定
E.組織關系也稱軟邏輯關系【答案】AC126、咨詢工程師接受業(yè)主委托,進行工程項目管理的主要目的有()。
A.保障委托方實現(xiàn)項目預期目標
B.追求咨詢服務收入的最大化
C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽
D.關注社會可持續(xù)發(fā)展,勇?lián)鐣熑?/p>
E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】ACD127、銀行對貸款項目借款人財務狀況及償債能力評估的主要內容包括()。
A.資產負債分析
B.盈利能力分析
C.現(xiàn)金流量分析
D.借款人信用狀況評價
E.項目公司的評價【答案】ABC128、從廣義上講,工程項目績效評價包括
A.項目后評價
B.項目跟蹤評價
C.項目中間評價
D.項目社會評價
E.項目宏觀經濟評價【答案】AC129、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案,由()簽字后實施。
A.施工單位技術負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經理
D.施工單位的主要負責人
E.施工單位專職安全員【答案】AB130、評價是指對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行檢查和評定,可采取()方式進行。
A.指標考核
B.團隊評議
C.自我評價
D.客戶評價
E.領導考核【答案】ABC131、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),承包人的義務主要有()
A.支付合同價款
B.照管和維護未竣工工程
C.設計臨時設施
D.保護施工場地周邊環(huán)境
E.編制施工組織設計和施工措施計劃【答案】BCD132、下列費用中,屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有()。
A.工傷保險費
B.意外傷害保險費
C.教育費附加
D.住房公積金
E.建筑工人實名制管理費【答案】AD133、從配置的性質上看,可將企業(yè)人力資源配置分為()
A.數(shù)量配置
B.個體配置
C.結構配置
D.質量配置
E.整體配置【答案】AD134、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式,主要有()。
A.層級型
B.矩陣型
C.文本型
D.網(wǎng)狀型
E.樹狀型【答案】ABC135、團隊激勵方法通常包括()。
A.薪酬激勵
B.個人發(fā)展激勵
C.獎勵激勵
D.競爭激勵
E.職位激勵【答案】ABCD136、《工程咨詢成果質量評價辦法》中,()屬于貫徹宏觀調控情況綜合評價。
A.對合理布局的論證情況
B.對產業(yè)結構和規(guī)模符合市場需求的論證情況
C.對節(jié)約土地的論證情況
D.預測方法選用情況
E.對提高技術水平的論證情況【答案】A137、以下費用中,屬于工程項目建設投資的有()。
A.鋪底流動資金
B.設備工器具購置費
C.建筑安裝工程費
D.工程建設其他費用
E.建設期利息【答案】BCD138、下列屬于建設投資組成部分的有()。
A.設備工器具購置費
B.建筑安裝工程費
C.工程建設其他費用
D.流動資金
E.資金籌措費【答案】ABC139、下列施工企業(yè)支出費用中,不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有()。
A.自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用
B.新結構、新材料的試驗費
C.對構件做破壞性試驗的費用
D.特殊要求檢驗試驗的費用
E.發(fā)包人委托檢測機構進行檢測的費用【答案】BCD140、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由發(fā)包人承擔的包括()。
A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害
B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產損失
C.承包人設備的損壞
D.承包人人員傷亡
E.不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB141、矩陣式項目組織結構可以分為()結構。
A.平行矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.直線矩陣式
E.平衡矩陣式【答案】ABC142、界定工程項目范圍采用的方法主要有()
A.工作分解結構法
B.項目生命周期法
C.專家判斷法
D.工程項目分析法
E.備選方案識別法【答案】ACD143、咨詢工程師在項目管理前期準備階段的工作主要包括()
A.研究項目相關資料
B.成立項目咨詢工作團隊
C.編制咨詢項目工作大綱
D.與業(yè)主簽訂咨詢服務合同
E.合理調整咨詢工作組織計劃【答案】AB144、薪酬結構的類型包括()。
A.以績效為導向
B.以行為為導向
C.以工作為導向
D.以技能為導向
E.以服務為導向【答案】ACD145、根據(jù)《工程咨詢成果質量評價辦法》,對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價,包括()情況評價。
A.技術方案比選
B.節(jié)能、節(jié)水論證
C.節(jié)約土地論證
D.實施方案比選
E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD146、工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有()。
A.有關法律法規(guī)
B.項目招標方式
C.項目建設工期
D.項目業(yè)主的要求
E.項目規(guī)?!敬鸢浮緼CD147、2017版FIDIC合同條件與1999版相比,主要特點有()。
A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開,并增加了爭端預警機制
B.合同條件在篇幅上減少
C.加強和拓展了工程師的地位和作用,同時強調工程師的中立性
D.更加強調在風險與責任分配及各項處理程序上業(yè)主和承包商的對等關系
E.融入了更多項目管理思維【答案】ACD148、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢任務,通常包括()。
A.完成項目設計文件報批工作
B.完成項目融資方案分析
C.進行勘察設計招標
D.對項目廠址方案進行比選
E.協(xié)助業(yè)主完成設備采購工作【答案】BD149、在供方選擇過程中,對提供主要物資的新的供方,應要求其提供充分的質量證明文件,以證實其質量保證能力。()不屬于質量證明。
A.供方多年供貨業(yè)績綜合評價
B.供方質量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質量產品的保證能力
C.供方其他用戶對其產品質量的反饋
D.供方績效評估結果【答案】D150、高聳型結構的優(yōu)點不包括()。
A.組織結構比較嚴謹、嚴密,便于經理人員對下屬實施嚴密控制
B.組織成員職責分明,分工明確
C.上下級之間縱向關系十分清晰,有利于統(tǒng)一指揮
D.管理工作的效率高【答案】ABCD151、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對()等可能造成的不利影響,并提出保護措施。
A.重要黨政機關集中的地區(qū)
B.歷史文化與自然遺產
C.風景名勝與自然景觀
D.弱勢群體集中地區(qū)
E.重要企業(yè)集中的地區(qū)【答案】BC152、態(tài)度恭敬的意思是說,從業(yè)人員要()。
A.一切按照顧客的要求辦事
B.顧客問什么,就要如實回答什么
C.對顧客做到內心尊重而外有禮貌
D.遇到刁蠻無理的顧客時,要予以回答【答案】C153、工程項目系統(tǒng)主要包括()。
A.目標系統(tǒng)
B.行為系統(tǒng)
C.管理系統(tǒng)
D.組織系統(tǒng)
E.環(huán)境系統(tǒng)【答案】ABCD154、使用平衡計分卡進行工程項目管理,可以從()建立有效的交流與聯(lián)系體系。
A.利益相關者層面
B.資源與環(huán)境層面
C.生命周期層面
D.成本估算與財務層面
E.學習與創(chuàng)新層面【答案】ACD155、綠色施工的原則不包括()。
A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源
B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計
C.注重環(huán)境品質,減少施工造成的環(huán)境污染
D.建立安全施工責任制
E.結合氣候、氣象條件,合理安排施工計劃【答案】BD156、政府采購邀請招標,采購人、采購代理機構不得將投標人的()等規(guī)模條件作為資格要求或者評審因素。
A.注冊資本
B.資產總額
C.營業(yè)收入
D.從業(yè)人員
E.資信等級【答案】ABCD157、下列工作中,屬于工程項目前期階段工作的有()。
A.提出指標性目標
B.簽訂工程承包合同
C.工程項目征地
D.項目初步設計
E.項目可行性分析論證【答案】A158、在市場營銷學中,市場是()購買者需求的總和。
A.顯性和隱性
B.男性和女性
C.城市和農村
D.現(xiàn)實和潛在【答案】D159、按照《工程咨詢成果質量評價辦法》的規(guī)定,工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準包括()情況綜合評價等。
A.風險分析
B.多方案比選
C.質量管理體系
D.市場調查分析
E.經濟分析【答案】ABD160、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關于咨詢機構開展工程咨詢工作的說法,正確的是()。
A.實行咨詢成果質量終身負責制
B.工程咨詢單位對咨詢質量負總責
C.工程咨詢單位開展相應的咨詢業(yè)務,應當與備案的專業(yè)和服務范圍一致
D.承擔評估咨詢任務的工程咨詢單位,與同一事項的編制單位之間不得存在管理關系
E.可行性研究報告編制單位與項目業(yè)主單位之間不得存在管理關系【答案】ABCD161、一份完整的項目績效報告應該包含的內容有:項目的進展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、()。
A.變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施
B.變更后的項目計劃、對項目的預測
C.干系人溝通需求、需求變更
D.項目存在的問題及解決措施、對項目的預測【答案】D162、FIDIC合同條件下,承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的()。
A.進度計劃安排
B.施工組織方案
C.月支付費用
D.施工方法
E.預付款扣還方式【答案】ABD163、(2021年真題)關于項目管理承包模式(PMC)的說法,正確的有()。
A.業(yè)主能夠直接控制工程費用
B.可統(tǒng)一協(xié)調和管理項目的設計和施工
C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能
D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內容
E.可利用快速路徑法施工,縮短項目工期【答案】BCD164、以下《綠色建造技術導則》對綠色施工的規(guī)定與要求中,屬于信息技術應用的有()。
A.應通過信息技術促進設計、生產、施工、運營維護等產業(yè)鏈聯(lián)動,支持項目多參與方協(xié)同工作,實現(xiàn)建造全過程統(tǒng)籌管理
B.應積極采用工業(yè)化、智能化建造方式,實現(xiàn)工程建設低消耗、低排放、高質量和高效益
C.宜基于BIM設計信息,推進工廠生產全流程自動化、信息化、智能化
D.宜采用BIM等信息技術進行深化設計和專業(yè)協(xié)調,避免“錯漏碰缺”等問題
E.應根據(jù)項目需求和參建單位情況,采用智慧工地管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控【答案】ACD165、以下關于勞動爭議的表述,正確的有()。
A.勞動爭議的內容是特定的
B.勞動爭議的當事人是特定的
C.勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式
D.勞動爭議影響范圍局限在爭議主體之間
E.勞動爭議雖影響范圍大但不會造成嚴重影響【答案】ABC166、可申請參加咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試的有()。
A.取得工學學科門類專業(yè),大學??茖W歷,累計從事工程咨詢業(yè)務滿6年
B.取得工學學科門類專業(yè),大學本科學歷,累計從事工程咨詢業(yè)務滿4年
C.取得經濟學類專業(yè)碩士學位,累計從事工程咨詢業(yè)務滿3年
D.取得工學學科門類專業(yè)博士學位,累計從事工程咨詢業(yè)務滿2年
E.取得含工學學科門類專業(yè)在內的雙學士學位,累計從事工程咨詢業(yè)務滿3年【答案】CD167、按照《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號)附件政府核準的投資項目目錄(2004年本)的要求,需報國家投資主管部門核準的項目包括()
A.總裝機容量2萬千瓦的風電站
B.新建80公里的省內鐵路
C.新建5萬噸PX項目
D.城市軌道交通車輛制造項目
E.年產10萬噸及以上紙漿項目【答案】CD168、績效評價中的管理評審,確保體系持續(xù)的()。
A.充分性
B.穩(wěn)定性
C.適用性
D.可靠性
E.有效性【答案】AC169、工程項目環(huán)境影響評價的內容不包括()。
A.環(huán)境資源評價
B.工程分析
C.環(huán)境保護措施評價
D.清潔生產評價
E.環(huán)境影響識別與預測【答案】AC170、貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括()。
A.督促購貨人按期提交貨物
B.向供貨人提交制造進度表
C.檢查貨物裝運準備情況
D.檢查貨物關鍵工序生產情況
E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD171、()首先選定崗位的主要影響因素,并采用一定的點數(shù)(分值)表示每一因素,然后按預先規(guī)定的衡量標準對現(xiàn)有崗位的各個因素逐一評比、估價,求得點數(shù),經過加權求和,最后得到各個崗位的總點數(shù)。
A.評分法
B.點位法
C.點值法
D.評比法【答案】A172、設備安裝工程概算編制方法主要有()。
A.預算單價法
B.概算定額法
C.擴大單價法
D.工程量清單法
E.概算指標法【答案】AC173、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,屬于“績效評價”要素的是()。
A.監(jiān)視、測量、分析和評價
B.內部審核
C.管理評審
D.應對風險和機遇的措施
E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC174、工程項目管理工具層面的發(fā)展趨勢包括()。
A.標準化
B.集成化
C.網(wǎng)絡化
D.虛擬化
E.分散化【答案】ABCD175、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式的優(yōu)點有()。
A.管理方法成熟
B.易于控制工程總投資
C.易于控制建設工期
D.可采用各方均熟悉的標準合同文本
E.業(yè)主可自由選擇設計人員,可控制設計要求【答案】AD176、下列費用中,屬于建筑安裝工程材料費的有()
A.材料運雜費
B.材料運輸損耗費
C.材料采購及保管費
D.材料原價
E.工具用具使用費【答案】ABCD177、下列施工費用中,屬于施工機具使用費用的有()。
A.塔吊進入施工現(xiàn)場的費用
B.挖掘機施工作業(yè)消耗的燃料費用
C.壓路機司機的工資
D.通勤車輛的過路過橋費
E.土方運輸汽車的年檢費【答案】BC178、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的有()
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養(yǎng)老保險費
D.企業(yè)管理費
E.二次搬運費【答案】A179、職能式組織結構的優(yōu)點包括()。
A.團隊中各成員無后顧之憂
B.有利于公司管理的連續(xù)性
C.項目管理有權威性
D.項目的團隊成員易產生事業(yè)感與成就感
E.有利于提高專業(yè)技術問題的解決水平【答案】AB180、項目經理要做好內外關系的協(xié)調,主要包括()。
A.與委托方或顧客及時有效低溝通
B.與項目所在單位的有關領導保持信息的暢通
C.與項目所在單位的職能部門保持適當?shù)幕雨P系
D.在團隊內部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍
E.項目成果總結與報送【答案】ABCD181、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),發(fā)生()違約情況時,承包人可書面通知發(fā)包人
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