2022年監(jiān)理工作總結(jié)建筑工程

第13頁(yè)共13頁(yè)2022年?監(jiān)理工作總?結(jié)建筑工程?一、工作?情況初到?工地，人地?生疏，而本?人面臨著監(jiān)?理任務(wù)量大?，監(jiān)理區(qū)域?廣，監(jiān)理工?作人員少，?等客觀不利?因素，因此?在實(shí)際監(jiān)理?工作中，確?實(shí)遇到了一?些困難，面?對(duì)困難本人?并未退縮，?知難而進(jìn)，?在實(shí)際工作?中，積極主?動(dòng)接近業(yè)主?和承包商與?他們溝通，?協(xié)調(diào)各種關(guān)?系，以便盡?快地開(kāi)展監(jiān)?理工作，并?抓緊時(shí)間熟?悉施工圖紙?及有關(guān)設(shè)計(jì)?說(shuō)明資料，?在最短的時(shí)?間內(nèi)了解工?地狀況及施?工隊(duì)伍的情?況，很快的?進(jìn)入了工地?監(jiān)理工程師?的角色。?在監(jiān)理實(shí)際?工作中，本?人要求施工?單位推行全?面質(zhì)量管理?，建立健全?質(zhì)量保證體?系，做到開(kāi)?工有報(bào)告，?施工有措施?，技術(shù)有交?底，定位有?復(fù)查，材料?、設(shè)備有試?驗(yàn)，隱蔽工?程有記錄，?質(zhì)量有質(zhì)檢?、專檢，交?工有資料。?在工程質(zhì)?量控制方面?，采取主動(dòng)?控制與被動(dòng)?控制相結(jié)合?，監(jiān)理工作?主動(dòng)進(jìn)行，?以預(yù)防為主?，對(duì)承包商?資質(zhì)進(jìn)行_?__，重點(diǎn)?___企業(yè)?注冊(cè)證明和?技術(shù)等級(jí)，?交驗(yàn)有關(guān)證?件(復(fù)印件?)，了解技?術(shù)力量簡(jiǎn)況?，主要施工?___經(jīng)歷?等，檢查砂?、石、水泥?、鋼筋等材?料的供應(yīng)情?況及砼、砂?漿的配合比?。根據(jù)工?程特點(diǎn)及影?響工程質(zhì)量?的關(guān)鍵部位?，審核承包?人提交的施?工___設(shè)?計(jì)，并針對(duì)?其不足之處?提出改進(jìn)意?見(jiàn)，核查進(jìn)?廠材料的原?始憑證、檢?測(cè)報(bào)告等質(zhì)?量證明文件?。進(jìn)行事?前控制，確?保工程質(zhì)量?事故不發(fā)生?或少發(fā)生。?例如：冬季?施工，氣溫?較低，砼澆?灌、砌體砌?筑、墻壁抹?灰等都不易?保證質(zhì)量，?因此要求施?工單位提供?冬季施工方?案，提前預(yù)?防，避免凍?害發(fā)生。?對(duì)重要工程?部位及易出?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題?的分部工程?制定質(zhì)量預(yù)?檢措施，例?如：土建工?程混凝土澆?筑工程施工?中，大梁結(jié)?平是工程的?重點(diǎn)部位，?涉及到墻體?砌筑、模板?、鋼筋綁扎?、砼澆灌等?多道工序，?一旦疏忽就?可能造成工?程質(zhì)量事故?，一旦出現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題后?果嚴(yán)重，因?此在該部位?施工中，加?強(qiáng)監(jiān)控，采?取旁站監(jiān)理?措施，嚴(yán)格?監(jiān)理各部位?的施工，并?對(duì)影響施工?質(zhì)量的因素?事前提出，?要求施工單?位編制預(yù)防?措施及施工?方案，從而?保證了大梁?和結(jié)平的施?工質(zhì)量。加?強(qiáng)事中控制?，在監(jiān)理武?進(jìn)建安施工?隊(duì)的施工過(guò)?程中，發(fā)現(xiàn)?該隊(duì)伍使用?的建筑材料?粉煤灰磚有?質(zhì)量問(wèn)題，?雖然承包商?有實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)檢報(bào)告，?但本著為業(yè)?主負(fù)責(zé)的態(tài)?度，及時(shí)對(duì)?該批磚采取?平行檢驗(yàn)手?段進(jìn)行抽檢?，確信其各?項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)?滿足設(shè)計(jì)要?求后方允許?施工單位使?用。該隊(duì)伍?在澆筑砼、?砌體砌筑、?墻壁抹灰施?工中也存在?質(zhì)量問(wèn)題，?為保證施工?質(zhì)量，本人?及時(shí)下發(fā)監(jiān)?理通知并要?求施工單位?對(duì)質(zhì)量有缺?陷的部位做?修補(bǔ)處理，?并達(dá)到設(shè)計(jì)?、規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。在監(jiān)理?工作中，要?求施工單位?在施工中，?按照設(shè)計(jì)內(nèi)?容、設(shè)計(jì)要?求、施工驗(yàn)?收規(guī)范，按?質(zhì)、按量施?工，確保了?施工質(zhì)量。?在各工序施?工中，要求?施工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?和地方有關(guān)?施工___?的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)?制度，對(duì)施?工單位交驗(yàn)?的有關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)表及?時(shí)檢查認(rèn)定?，根據(jù)設(shè)計(jì)?文件及承包?合同中有關(guān)?工程量計(jì)算?的規(guī)定，對(duì)?承包單位申?報(bào)的已完工?程的工程量?進(jìn)行審核、?簽認(rèn)。監(jiān)理?記錄是工程?監(jiān)理不可缺?少的環(huán)節(jié)，?本人有完整?而充分的監(jiān)?理日記，詳?細(xì)的記錄了?每天施工現(xiàn)?場(chǎng)的有關(guān)情?況，為公平?的解決業(yè)主?與承包商的?爭(zhēng)端提供可?靠的依據(jù)。?本人在三?工地的監(jiān)理?過(guò)程中，積?極協(xié)調(diào)各單?位間的關(guān)系?，使它們相?互配合，相?互支持，搞?好銜接，保?證了施工質(zhì)?量和進(jìn)度。?通過(guò)上述工?作，本人完?成了天力渦?輪增壓設(shè)備?有限公司車?間辦公樓工?程與___?山崎摩托設(shè)?備有限公司?車間辦公樓?工程與中迪?電力機(jī)械有?限公司車間?綜合車間工?程三工地的?土木建筑工?程的監(jiān)理情?況。三個(gè)?月的監(jiān)理工?作收獲很大?，但也有不?足，例如：?本人是學(xué)環(huán)?境工程專業(yè)?的，對(duì)土建?專業(yè)知識(shí)了?解不多，有?些工藝要求?不十分熟悉?，而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)理?工程師應(yīng)具?備多學(xué)科、?多行業(yè)豐富?的知識(shí)，因?此本人在各?學(xué)科專業(yè)知?識(shí)方面，還?需繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)能力和?專業(yè)水平。?二、幾點(diǎn)?建議1.?嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)?理程序目?前工地監(jiān)理?工作并未完?全按監(jiān)理程?序進(jìn)行，例?如：設(shè)計(jì)交?底，圖紙會(huì)?審，第一次?工地會(huì)議，?向業(yè)主和承?包商介紹監(jiān)?理工程師及?監(jiān)理內(nèi)容，?制定監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理細(xì)?則等工作未?按監(jiān)理程序?進(jìn)行或僅部?分按監(jiān)理程?序進(jìn)行，造?成監(jiān)理工程?師到工地后?無(wú)人問(wèn)津和?不知監(jiān)理范?圍及如何監(jiān)?理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)?題，為避免?此類問(wèn)題在?今后監(jiān)理工?作中再次發(fā)?生，就必須?嚴(yán)格執(zhí)行工?程建設(shè)監(jiān)理?程序，使監(jiān)?理工程師明?確監(jiān)理任務(wù)?和監(jiān)理依據(jù)?，做好監(jiān)理?工作。2?.健全項(xiàng)目?監(jiān)理部__?_機(jī)構(gòu)項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?人員配置應(yīng)?齊全，總監(jiān)?理工程師、?專業(yè)監(jiān)理工?程師、監(jiān)理?員各崗位職?責(zé)分工明確?，通訊、交?通設(shè)施齊備?，因?yàn)槭姓?工程監(jiān)理路?線長(zhǎng)、區(qū)域?廣，所以只?有具備方便?的交通工具?，才能保證?各施工段的?巡視及旁站?監(jiān)理工作，?使監(jiān)理工作?不出現(xiàn)紕漏?，保證監(jiān)理?工作質(zhì)量讓?業(yè)主滿意。?3.進(jìn)行?監(jiān)理人員培?訓(xùn)、提高全?員素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理工作?人員培訓(xùn)，?___員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?監(jiān)理規(guī)范》?及《___?市地方工程?建設(shè)監(jiān)理規(guī)?程》，統(tǒng)一?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，?參加市建委?、質(zhì)量監(jiān)督?站舉辦的各?種學(xué)習(xí)班，?了解掌握新?政策、新標(biāo)?準(zhǔn)，為做好?監(jiān)理工作打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。上述?為本人三個(gè)?月來(lái)從事監(jiān)?理工作的總?結(jié)，因到公?司工作時(shí)間?較短，有些?問(wèn)題提法可?能比較片面?，工作之中?還存在許多?不足之處，?敬請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?在今后的工?作中多加指?正。三、?實(shí)習(xí)感想?緊張的三個(gè)?月的___?活結(jié)束了，?在這三個(gè)多?月里我還是?有不少的收?獲。實(shí)習(xí)結(jié)?束后有必要?好好總結(jié)一?下。首先，?通過(guò)三個(gè)多?月的實(shí)習(xí)，?通過(guò)實(shí)踐，?使我學(xué)到了?很多實(shí)踐知?識(shí)。所謂實(shí)?踐是檢驗(yàn)真?理的唯一標(biāo)?準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)?習(xí)，使我近?距離的觀察?了整個(gè)房屋?的建造過(guò)程?，學(xué)到了很?多很適用的?具體的施工?知識(shí)，這些?知識(shí)往往是?我在學(xué)校很?少接觸，很?少注意的，?但又是十分?重要、十分?基礎(chǔ)的知識(shí)?。在學(xué)習(xí)?實(shí)踐了許多?課內(nèi)外的具?體施工方法?的同時(shí)還對(duì)?許多具體施?工細(xì)節(jié)以及?管理過(guò)程有?了更真實(shí)_?__的了解?。施工項(xiàng)?目是建筑施?工企業(yè)對(duì)一?個(gè)建筑產(chǎn)品?的施工過(guò)程?和成果，也?就是建筑施?工企業(yè)的生?產(chǎn)對(duì)象，可?能是一個(gè)建?設(shè)項(xiàng)目的施?工，也可能?是其中的一?個(gè)單項(xiàng)工程?或單位工程?的施工。其?主要特征：?一是建設(shè)項(xiàng)?目或是其中?的單項(xiàng)工程?，或單位工?程的施工任?務(wù);二是以?企業(yè)建筑施?工企業(yè)為管?理主體的;?三是任務(wù)的?范圍是由工?程承包合同?界定的。施?工項(xiàng)目管理?包含以下幾?方面內(nèi)容：?一、施工?項(xiàng)目的__?_機(jī)構(gòu)管理?二、施工?項(xiàng)目質(zhì)量管?理三、施?工項(xiàng)目的成?本管理四?、施工項(xiàng)目?安全生產(chǎn)與?文明施工的?管理管理?好一項(xiàng)工程?需要從各個(gè)?方面具體著?手控制好各?項(xiàng)具體施工?步驟。以上?提到的管理?經(jīng)驗(yàn)與做法?，是我?guī)啄?來(lái)在結(jié)合知?識(shí)學(xué)習(xí)與施?工現(xiàn)場(chǎng)工作?中得來(lái)的。?大學(xué)生活是?緊張而又充?滿期望的日?子，學(xué)習(xí)的?閑暇時(shí)總是?憧憬著背起?行囊，遠(yuǎn)離?親人朋友以?及師長(zhǎng)護(hù)佑?，去走真正?屬于自己的?路。然而當(dāng)?我們終于可?以像剛剛長(zhǎng)?滿羽毛的雛?鷹般離開(kāi)長(zhǎng)?者們搭建好?的巢穴，獨(dú)?自一人走上?社會(huì)工作這?個(gè)大舞臺(tái)時(shí)?，卻發(fā)現(xiàn)人?生的道路原?來(lái)是如此的?坎坷不平，?任何人的成?功都是經(jīng)歷?一番___?的。短短?三個(gè)月的_?__活中，?讓我學(xué)會(huì)了?不少東西，?繼續(xù)在社會(huì)?腳踏實(shí)地的?努力工作學(xué)?習(xí)，擺正自?己的心態(tài)，?從初涉社會(huì)?工作的被動(dòng)?狀態(tài)轉(zhuǎn)變到?開(kāi)始適應(yīng)社?會(huì)的主動(dòng)狀?態(tài)，以放松?的心情，充?沛的精力繼?續(xù)投入緊張?的工作。?這次實(shí)習(xí)讓?我深刻體會(huì)?到讀書(shū)固然?是增長(zhǎng)知識(shí)?開(kāi)闊眼界的?途徑，但是?多一些實(shí)踐?，暢徉于實(shí)?事當(dāng)中，觸?摸一下社會(huì)?的脈搏，給?自己定個(gè)位?，也是一種?絕好的提高?自身綜合素?質(zhì)的選擇。?此次學(xué)校安?排實(shí)習(xí)，在?社會(huì)這個(gè)大?學(xué)校中學(xué)習(xí)?實(shí)踐知識(shí)。?這也是我第?一次真正接?觸社會(huì)，感?受社會(huì)。?我很高興能?來(lái)到___?誠(chéng)真監(jiān)理公?司，也很榮?幸能接觸到?這些師傅來(lái)?帶我，給了?我工作上的?知道和幫助?，在實(shí)踐中?使自己能夠?充分的將所?學(xué)的理論與?實(shí)踐結(jié)合起?來(lái)，明確了?自己今后的?發(fā)展方向，?雖然在實(shí)習(xí)?的開(kāi)始過(guò)程?中碰到了諸?如語(yǔ)言等方?面的一些障?礙，但是更?使得自己明?確了自身的?不足努力學(xué)?習(xí)，塌實(shí)工?作，積極面?對(duì)每一次新?的機(jī)遇。?監(jiān)理工作總?結(jié)建筑工程?（二）一?、工程概況?___縣?政府業(yè)務(wù)用?房工程建筑?面積___?㎡，建筑高?度為_(kāi)__?米，框架結(jié)?構(gòu)五層，為?多層公共建?筑。建筑結(jié)?構(gòu)設(shè)計(jì)年限?為_(kāi)__年?，安全等級(jí)?為二級(jí)，抗?震設(shè)防分類?為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防?(丙級(jí));?地基基礎(chǔ)設(shè)?計(jì)等級(jí)為丙?級(jí)。目前?___縣政?府業(yè)務(wù)用房?自___月?六號(hào)開(kāi)工以?來(lái)，基礎(chǔ)工?程已經(jīng)完成?。主體結(jié)構(gòu)?與___月?底進(jìn)行封頂?，二、三層?墻體砌筑已?基本完成，?根據(jù)工程進(jìn)?度計(jì)劃，整?個(gè)工程的墻?體砌筑于今?年___月?份完成。部?分抹灰及部?分___工?程于今年底?完成。_?__縣干部?周轉(zhuǎn)房工程?主要建筑結(jié)?構(gòu)：為框架?結(jié)構(gòu)四層，?總建筑面積?為_(kāi)__㎡?，為多層公?共建筑。建?筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?合理年限為?___年，?安全等級(jí)為?二級(jí)，抗震?設(shè)防裂度為?七度，地基?設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等?級(jí)為丙級(jí)。?___縣?干部周轉(zhuǎn)房?自___月?六日開(kāi)工以?來(lái)，基礎(chǔ)開(kāi)?挖已完成，?基礎(chǔ)承臺(tái)及?基礎(chǔ)框架柱?已完成，預(yù)?計(jì)___月?底基礎(chǔ)完成?，___月?中旬前主體?封頂，__?_月中旬前?填充墻完成?及部分抹灰?完成。二?、監(jiān)理人員?的工作情況?根據(jù)監(jiān)理?服務(wù)合同要?求，自雙方?簽訂監(jiān)理委?托合同后，?確定項(xiàng)目質(zhì)?量、進(jìn)度、?投資監(jiān)理總?目標(biāo)，成立?了工程項(xiàng)目?監(jiān)理部。按?照監(jiān)理合同?及《建設(shè)工?程監(jiān)理規(guī)范?》分解監(jiān)理?項(xiàng)目表，明?確總監(jiān)理工?程師和專業(yè)?監(jiān)理工程師?職責(zé)。使監(jiān)?理工作制度?化、規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化，?確保監(jiān)理任?務(wù)的順利實(shí)?施。在業(yè)?主及公司的?大力支持下?，本工程各?項(xiàng)監(jiān)理工作?進(jìn)展順利。?在整個(gè)監(jiān)理?的工程中，?我們加強(qiáng)和?規(guī)范了監(jiān)理?的自身管理?工作、嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度，確?保了工程的?質(zhì)量和合同?的認(rèn)真執(zhí)行?。在嚴(yán)格?監(jiān)理的同時(shí)?，我們針對(duì)?該工程施工?所出現(xiàn)的問(wèn)?題及管理不?到位等情況?。加大了“?嚴(yán)格監(jiān)理”?的力度，加?強(qiáng)了巡視旁?站力量;多?提合理化建?議，加強(qiáng)了?“事前監(jiān)理?”和“主動(dòng)?監(jiān)理”，在?監(jiān)理過(guò)程中?，做到了隱?蔽工程、重?點(diǎn)部位__?_%旁站，?平時(shí)反復(fù)巡?視，把工程?質(zhì)量問(wèn)題消?滅在萌芽狀?態(tài)。三、?工程監(jiān)理管?理總體開(kāi)?工報(bào)告及分?項(xiàng)工程開(kāi)工?報(bào)告的審批?：我監(jiān)理部?嚴(yán)格按照確?保工期和質(zhì)?量、滿足承?包合同的條?件要求，審?核承包人的?人工、材料?、機(jī)械的投?入，審核施?工方案的合?理性、可行?性，確保質(zhì)?量的具體措?施以及承包?人質(zhì)檢體系?的建設(shè)情況?。分項(xiàng)工?程工序交接?是監(jiān)理日常?工作及控制?工程施工質(zhì)?量的一個(gè)重?點(diǎn)，監(jiān)理部?首先對(duì)上道?工序進(jìn)行全?面檢查，確?認(rèn)經(jīng)過(guò)處理?后滿足有關(guān)?要求，才允?許轉(zhuǎn)入下道?工序施工。?監(jiān)理部對(duì)?本工程進(jìn)場(chǎng)?材料的出廠?質(zhì)量證明書(shū)?與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)?材料型號(hào)、?規(guī)格、出廠?日期等都進(jìn)?行了嚴(yán)格核?對(duì)。原材料?到場(chǎng)后，承?包人的復(fù)檢?及監(jiān)理抽檢?嚴(yán)格按照規(guī)?定的批量進(jìn)?行，做到不?漏檢和明確?材料的使用?部位。旁?站和巡視發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口?頭通知，要?求施工單位?進(jìn)行整改，?問(wèn)題較嚴(yán)重?的或承包人?不按要求整?改的，監(jiān)理?部下發(fā)監(jiān)理?工程師通知?單。所有發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題均在監(jiān)理?部的督促下?，得以整改?和完善，做?到了指令的?閉合。四?、工程進(jìn)度?管理對(duì)施?工單位上報(bào)?的總體施工?進(jìn)度計(jì)劃、?階段性施工?計(jì)劃、月度?施工計(jì)劃等?。監(jiān)理部綜?合考慮了合?同工期要求?，考慮對(duì)保?證工程質(zhì)量?有利的原則?，針對(duì)完成?計(jì)劃所需要?的合理人工?、材料、機(jī)?械投入，對(duì)?承包人的保?證計(jì)劃完成?的施工方案?、保證完成?計(jì)劃的質(zhì)量?保障等，監(jiān)?理部都詳細(xì)?的審閱后進(jìn)?行合理的調(diào)?整性批復(fù)。?工期緊張時(shí)?要求施工單?位倒排工期?和承包人投?入必要的設(shè)?備、人力、?物力、財(cái)力?以科學(xué)__?_、嚴(yán)格管?理，來(lái)保證?正常的施工?進(jìn)度。五?、廉政建設(shè)?和安全管理?監(jiān)理部在?廉政建設(shè)、?文明施工、?安全、環(huán)保?等方面積極?按照業(yè)主及?上級(jí)部門(mén)的?要求嚴(yán)格執(zhí)?行。并定期?___召開(kāi)?相關(guān)會(huì)議，?使得每個(gè)監(jiān)?理人員都能?做到廉潔、?公正的開(kāi)展?工作。對(duì)安?全措施的落?實(shí)情況和整?改結(jié)果進(jìn)行?全程監(jiān)控，?本工程截止?目前未發(fā)生?安全事故。?總之，在?施工監(jiān)理工?作中，我們?把握了重要?部位和關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，做到?了預(yù)防為主?，始終嚴(yán)格?控制，把好?了質(zhì)量關(guān)，?工程安全、?可靠，符合?設(shè)計(jì)及規(guī)范?要求。我們?將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)?實(shí)的工作態(tài)?度及時(shí)糾正?存在的問(wèn)題?，克服不力?因素，加大?工作力度，?為業(yè)主交一?份滿意的工?程答卷!?建設(shè)工程教?育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)?大型培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)，網(wǎng)校一?直堅(jiān)持學(xué)員?至上的理念?，把學(xué)員的?利益放在第?一位，積極?創(chuàng)新，為遠(yuǎn)?程教育行業(yè)?做出突出貢?獻(xiàn)。新一年?網(wǎng)校網(wǎng)上輔?導(dǎo)課程全新?升級(jí)，班次?對(duì)比更加明?顯，其中特?色、精品、?實(shí)驗(yàn)、定制?四大班次，?服務(wù)各有不?同，選擇適?合自己的，?才能事半功?倍，遙遙領(lǐng)?先!監(jiān)理?工作總結(jié)建?筑工程（三?）一、工?程概況_?__七里安?置小區(qū)三期?工程總投資?為_(kāi)__億?元，總用地?面積___?公頃，總建?筑面積__?_平方米。?其中多層建?筑面積__?_平方米，?共50棟;?高層建筑面?積___平?方米，共1?1棟;商業(yè)?建筑面積_?__平方米?;幼兒園建?筑面積__?_平方米;?社區(qū)中心建?筑面積__?_平方米;?地下車庫(kù)建?筑面積__?_平方米，?___個(gè)地?下車庫(kù)。容?積率為1.?49，綠地?率___%?，總戶數(shù)_?__戶。?二、質(zhì)量控?制1、嚴(yán)?把材料質(zhì)量?關(guān)對(duì)于進(jìn)?場(chǎng)的材料，?要求材質(zhì)證?明齊全，并?經(jīng)監(jiān)理人員?見(jiàn)證取樣材?料檢驗(yàn)合格?后方可投入?使用。堅(jiān)決?杜絕不合格?的材料進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)。如：?結(jié)構(gòu)施工前?，我們及時(shí)?督促施工單?位將鋼筋、?水泥、砂、?石等材料送?檢，將鋼筋?焊接接頭送?檢，并強(qiáng)調(diào)?焊接等特殊?工種人員持?證上崗。對(duì)?于施工單位?未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)?證取樣的材?料檢驗(yàn)結(jié)果?，我們宣布?無(wú)效，要求?重新取樣送?檢。2、?自始至終強(qiáng)?調(diào)質(zhì)量意識(shí)?，從嚴(yán)要求?，不行的堅(jiān)?決整改在?主體工程開(kāi)?工后的一個(gè)?月里，我們?對(duì)施工單位?進(jìn)行了多次?整頓。要求?施工單位在?澆搗砼前，?拿出砼澆搗?方案、__?_措施、人?員安排、施?工現(xiàn)場(chǎng)總平?面布置，并?作好技術(shù)交?底，保證一?次澆搗砼材?料到位__?_%。以免?在澆搗過(guò)程?中因發(fā)生材?料無(wú)法及時(shí)?供應(yīng)而導(dǎo)致?不能連續(xù)澆?搗的現(xiàn)象。?什么時(shí)候整?改到位，什?么時(shí)候方可?澆搗第二次?砼。施工單?位經(jīng)歷了近?一個(gè)星期的?整頓，分別?開(kāi)了多次管?理人員會(huì)和?班組會(huì)，并?加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)?砼的攪拌強(qiáng)?度。從而保?證了工程的?質(zhì)量和進(jìn)度?。在粉刷?裝修___?工程中，我?們同樣嚴(yán)格?要求，各工?序均以優(yōu)良?為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)?行檢查控制?。不符合設(shè)?計(jì)及施工規(guī)?范的，我們?以監(jiān)理通知?和工程質(zhì)量?整改通知單?等書(shū)面形式?堅(jiān)決要求施?工單位按設(shè)?計(jì)和規(guī)范要?求進(jìn)行了處?理或返工，?同時(shí)我們也?及時(shí)鼓勵(lì)與?支持他們。?隨后，在與?監(jiān)理配合方?面，施工單?位也表現(xiàn)出?了很高的積?極性;在質(zhì)?量方面，也?主動(dòng)自我從?嚴(yán)要求。?3、強(qiáng)調(diào)自?檢，同時(shí)堅(jiān)?持跟蹤檢查?和抽檢工作?每道工序?我們均要求?施工單位先?做好“三自?檢”工作，?然后報(bào)驗(yàn)，?上道工序未?經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò)?，施工單位?不得進(jìn)行下?道工序施工?。工程開(kāi)?工的初期，?盡管施工單?位照樣報(bào)驗(yàn)?，但問(wèn)題成?堆，甚至包?括一些常識(shí)?性的問(wèn)題;?有時(shí)，工序?工作未完成?就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)?收，這顯然?表現(xiàn)他們省?去了自檢這?一環(huán)節(jié)。對(duì)?于這種情況?，我們拒絕?驗(yàn)收。當(dāng)?然，我們等?待報(bào)驗(yàn)也不?忘跟蹤檢查?。及時(shí)發(fā)現(xiàn)?施工過(guò)程中?存在的問(wèn)題?，及時(shí)為其?指出，可以?避免施工單?位出現(xiàn)大面?積的返工，?加快工程進(jìn)?程。例如，?在鋼筋綁扎?過(guò)程中，經(jīng)?常發(fā)現(xiàn)施工?單位將懸挑?鴨筋遺漏，?柱子加密箍?筋范圍扎錯(cuò)?，都及時(shí)進(jìn)?行了糾正。?抽檢工作?是我們控制?工程質(zhì)量的?重要環(huán)節(jié)。?說(shuō)是抽檢，?其實(shí)，更多?的分項(xiàng)工程?或工序我們?進(jìn)行的是全?面檢查。關(guān)?鍵點(diǎn)，我們?更是進(jìn)行了?數(shù)次復(fù)核。?例如，在砼?澆搗時(shí)，我?們隨時(shí)抽查?砼的坍落度?及配合比，?以確保砼的?質(zhì)量。對(duì)鋼?筋綁扎、模?板支設(shè)分項(xiàng)?工程，我們?一般均進(jìn)行?了全面的檢?查。梁柱拆?模后，我們?進(jìn)行了再次?復(fù)檢，以防?意外因素造?成偏差。通?過(guò)跟蹤檢查?和抽檢工作?，我們及時(shí)?發(fā)現(xiàn)了施工?中存在的很?多問(wèn)題，并?及時(shí)為施工?單位出意見(jiàn)?，想辦法解?決問(wèn)題，以?此還樹(shù)立起?了我們監(jiān)理?人員的威性?，讓施工單?位感覺(jué)到我?們不僅是在?監(jiān)督他們，?更是協(xié)助他?們工作。?三、進(jìn)度控?制進(jìn)度和?工期也是我?們控制的一?個(gè)重要內(nèi)容?。在施工單?位拿出總體?進(jìn)度計(jì)劃后?，我們要求?施工要配有?總體網(wǎng)絡(luò)圖?，并按時(shí)拿?出月計(jì)劃、?周計(jì)劃。周?計(jì)劃在每周?的例會(huì)上檢?查落實(shí)，月?計(jì)劃在審核?施工單位每?月進(jìn)度款時(shí)?落實(shí)。周計(jì)?劃、月計(jì)劃?未如期完成?時(shí)，請(qǐng)施工?單位先分析?原因，然后?拿出趕上滯?后進(jìn)度的措?施。工程進(jìn)?行到一定的?階段時(shí)，要?求施工單位?清理工作量?，倒排計(jì)劃?。監(jiān)理人員?也經(jīng)常與施?工單位負(fù)責(zé)?人溝通，了?解進(jìn)度完成?存在困難的?原因，及時(shí)?為施工單位?出主意，想?辦法。如結(jié)?構(gòu)施工階段?，因鋼管、?模板用量較?大，周轉(zhuǎn)存?在困難，我?們及時(shí)施工?單位領(lǐng)導(dǎo)反?映，請(qǐng)他們?給予支持，?以確保工程?的進(jìn)度。?四、投資控?制在工程?實(shí)施的過(guò)程?中，監(jiān)理部?嚴(yán)格___?承包單位報(bào)?送的工程計(jì)?量，按實(shí)際?完成的工程?量簽字蓋章?。對(duì)于各方?提出的設(shè)計(jì)?變更，慎重?對(duì)待，認(rèn)真?把關(guān)，有效?地控制投資?的增加。?五、協(xié)調(diào)工?作我們協(xié)?調(diào)各單位之?間的工作聯(lián)?系，在工程?的前期，主?要是土建工?作。后期，?___工作?全面展開(kāi)，?施工隊(duì)伍很?多，相互間?的協(xié)調(diào)工作?也多了起來(lái)?。一方面，?我們強(qiáng)調(diào)各?施工單位間?要相互配合?，互相溝通?;另一方面?，我們及時(shí)?掌握各單位?的進(jìn)度安排?，總體考慮?，統(tǒng)籌調(diào)整?。六、各?方案審批及?落實(shí)情況?工程開(kāi)工到?現(xiàn)在總共審?批方案__?_份。對(duì)于?施工單位所?報(bào)的各種方?案我部及時(shí)?審批，施工?現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按?照施工方案?進(jìn)行施工。?對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量?缺陷的我們?監(jiān)理通知單?的形式告知?施工方，共?發(fā)質(zhì)量監(jiān)理?通知單__?_份;上級(jí)?監(jiān)管部門(mén)來(lái)?七里三期檢?查時(shí)我監(jiān)理?部積極陪同?，共收到質(zhì)?量安全整改?通知書(shū)__?_份，對(duì)提?出的問(wèn)題嚴(yán)?格按照上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的要求?整改到位。?