2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)高分通關(guān)300題（各地真題）(山東省專(zhuān)用)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率是()。

A.速動(dòng)比率

B.營(yíng)運(yùn)能力比率

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

D.流動(dòng)比率【答案】BCD9V1N7Q2I3U9X6HU8I2Z2K3F3M5R5ZB5O4X6S10B3X5H22、下列屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則的是（）。

A.預(yù)防原則

B.適度原則

C.合作原則

D.針對(duì)性原則【答案】ACA6B10C10R3Q10B8V8HE3M6D2Q4V5X7D3ZX7N1P10A9O8N5A33、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】CCN4U5Y2Z5O4B5U6HT8X8S10S3I1N10B3ZB6P4V3C4T5C10R64、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCY7T1X8V6T5A2B4HM2R4C4P1Y7D1I3ZF3P3W8T1H1Y6V105、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會(huì)

C.董事會(huì)

D.工會(huì)【答案】DCJ5S6E7M6L3O4A9HW1I5K1L5S10U9Y6ZI9F3X4A8C5S4Y46、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級(jí)

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】CCQ7T7B5O10V1F6Q3HH2M5G1T3Q9Y7W7ZX6R8Q3Z6I10T1D87、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】ACY10G7P9I1J1D7C7HY3F3I3Y2V9U8R1ZP4V1J1Q10S8I3P98、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類(lèi)推原理

D.經(jīng)濟(jì)原理【答案】DCG4H2W2Z4S4L2J3HR9Y6Q6T3R3Y5N6ZI2X4H4A2V3M7J29、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改造的()問(wèn)題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限【答案】CCJ5A5P2A5I7J10E8HT4Y4M8F7P10Y6T4ZA2Q4I8I2U3P5E710、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACH8A2S2W7G3W10Q1HA6B9D8P5E5R1C8ZP2Q8Q3A3V10S8S411、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí)，對(duì)于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混序移動(dòng)方式【答案】ACH1O4M7D7M10O3X6HK9P1S9N9F8T5N7ZU7K1C4E4G3H6W112、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()

A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

B.全球定位技術(shù)

C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)

D.條碼技術(shù)【答案】DCT9I7O6E9C4E6M3HK8B10E8Y3P3O9I2ZS4S3Y6J2B3Q3T613、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的（）。

A.董事會(huì)

B.黨委

C.主要負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCE10T2S4Y7I10B8V8HR4Y3S1M7I5E3M9ZS1J4M9X8C5L1V914、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短

D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCY3J10T3Z2G1Z8N9HK8F6Q8A5A10V7P1ZR8W1V1E1V1A3D715、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCV10P1X5I9P8P4Y3HU1D9I7H10Z5N3O2ZB7Q4N4C1F5N10A716、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運(yùn)輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運(yùn)輸帶

C.滾道

D.叉車(chē)【答案】ACP4P1U1S9N7P1F7HB6I10T2I1W7W1T3ZG3W2G10F8A3P7C617、工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則不包括（）.

A.準(zhǔn)確性原則

B.實(shí)用性原則

C.統(tǒng)—性原則

D.及時(shí)性原則【答案】DCC7M6C1E4A7K6X10HD10S10E9I5B2U10X3ZL9L1J2W1O4H4B818、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于（）。

A.關(guān)鍵質(zhì)量特性

B.重要質(zhì)量特性

C.廣義質(zhì)量特性

D.次要質(zhì)量特性【答案】ACX9M8Y4B9H9I8T9HK8H9M6H8U4T10U7ZZ9Z4R10M8W6E10M119、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCL2X8M5R4F10M10M1HH9T10C10W8U8X5S6ZO5H8K9O4H4I2G220、下列各項(xiàng)不屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)

C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCU2E9R10A5D3J4F6HU6D8I5G5A6C2R10ZE2P10F7M5A6U8I821、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的（）。

A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.利潤(rùn)分配活動(dòng)【答案】CCQ6Z3F7T3N3Y8Z9HL9R6E5N10H3V2R1ZR6L8F6X7G2D7O1022、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】DCT6D1N4C8C9V10R8HH7D5L5O9X3X3T9ZD2D2O5P3C3R7C123、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。

A.勞動(dòng)定額

B.期量標(biāo)準(zhǔn)

C.流動(dòng)資金定額

D.設(shè)備定額【答案】BCZ3Q3G6I9T6F8T3HR8E9Z10F2E4Y5X10ZR5I6D10E4R5I10T524、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCM3K6H1C7I3M10X5HB4O6S7H4F1G5T5ZJ8X8N6T6F9A4V225、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結(jié)難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D.結(jié)構(gòu)靈活【答案】ACG4J5L3M5E3H2C7HO7O3X4U4O6F5B10ZJ1O3F9I1Y6R6S226、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂(lè)部【答案】DCY3V7P2L4M5B6M4HI8X3F4Q7A8E7B1ZN10P10M2Q8W1K6U927、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。

A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合

C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開(kāi)始

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開(kāi)始、擴(kuò)展【答案】ACR1Y6I6K2U4X5J10HX5B3Q1E9J2M6S4ZM9M7Z8T10U3E8X928、使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為

A.過(guò)程無(wú)偏

B.過(guò)程有偏

C.過(guò)程能力過(guò)剩

D.過(guò)程能力不足【答案】ACJ3U2T10Z7H9U2J2HS5O3Z9O9X2Z3W6ZM6G6V2B4C3D6X229、企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業(yè)信用【答案】DCX5G5I7D2V2S3D8HU5Z10O3F9H7G2T10ZN1W1A1V5V3M10R530、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。

A.技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求不高的企業(yè)

B.技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求高的企業(yè)

C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)

D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】BCQ8Z8O1B7P3K1Z2HL5A7X1J8G7K9U5ZB2V8X8T9L3K6S931、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.留置調(diào)查法

D.試驗(yàn)調(diào)查法【答案】CCS9S6W9V9G8G2U9HP1M8V9V7F4P1K3ZC1Z3A4O8R5Q5N732、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()

A.固定排列的自動(dòng)線

B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線

C.順序平行混合排列的自動(dòng)線

D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線【答案】CCH8A2J10U1J8M5O6HZ7R1G6R7Z4X9X3ZW6W5Q3J10Y4J4N633、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCZ10R3R5J1P1T3S9HP1U6K10J1O8V7I5ZH5I5I2M10G4W7U534、能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，并能較好的識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.教練【答案】ACZ7D8G2D5J3N7P1HZ4D3X1W7B10D4F3ZB3S8Q3D10U4Q8Q635、下列各項(xiàng)中，()不適合用深層訪談法。

A.詳細(xì)尋探被訪者的想法

B.討論一些公開(kāi)的、不敏感的或不讓人為難的話題

C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況

D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為【答案】BCI4N5H1N5D9C1M9HR3A7J9T7P7V6H2ZY2R1I1L2T8Y5B236、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類(lèi)型是()

A.中型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】BCF7C2A5B1T1I5R5HT10F7T10L8A7S7N5ZB2Q7W8R8B4P5L437、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前（）日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】CCQ1T2G7F6P10Z9D6HE10F2M9V8I9X5J7ZM2Y7G3M8F1U2H938、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結(jié)難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D.結(jié)構(gòu)靈活【答案】ACT5C9L1V8N7T3Y5HU6P7A8U9S1D1J1ZG8L3Y5S7Z7H8I839、時(shí)間價(jià)值在沒(méi)有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.通脹

C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹

D.緊縮【答案】CCN10P2T4N3B10Z5L1HW2T7Z6R2V3Y5S9ZV5J4U3Q7G6K8K240、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600【答案】DCS7D1N8V2J1Z3O4HB5C1M6J1M5W5U3ZK6T4X2Z7W10D10Z1041、某企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員在對(duì)部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對(duì)其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。

A.任意抽樣

B.判斷抽樣

C.配額抽樣

D.滾雪球抽樣【答案】DCB5M8J4G3Z7D4K8HG9C6N10U2H7K8K3ZD7M10F10V5I9Z10M242、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】CCL10U10U8Z5L6O9M8HY10R5A3Y3M8C8F5ZL7W5F7A6D8I7Q843、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACN3Z3J10C6Z8P2Y3HT9C5A9R6Z6X4N7ZR5J5U10Z7R9D2Y944、關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線

D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)【答案】DCP1Y1F7C3Q10O2P1HH4X8G6R9B5S5K3ZY7C1P5R9Y1R3X645、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.銷(xiāo)售費(fèi)用

C.混合成本

D.固定成本【答案】DCA5O1H4A6R10D3F5HL8X2B8R10N5G10Z4ZG7U1B4R10U10S6O246、關(guān)于移動(dòng)平均法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法

B.移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長(zhǎng)短

C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長(zhǎng)或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng)

D.根據(jù)預(yù)測(cè)時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同，移動(dòng)平均法可以劃分為簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法【答案】CCL10G9L3J8J2S4R6HK9C5A2A5W1W8P1ZX10S3M7Z3F5Q10Z747、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCT9D4L5V3Z10G10A10HM1P3F9Z7K8Q5P4ZH3L1Y3I5T7B8M348、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】DCG5M4H1E6G7K5U7HM7O6Y10O3S10A3W10ZA8G7V4Q1G10V10D649、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過(guò)?！敬鸢浮緾CL8Q1T3N3A6A2R6HY6Z4K2W9D6U8J3ZM9H1L8Y10B1Y2L450、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用（）。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類(lèi)推法【答案】ACQ9F4H2V4Q5Z10O6HH5S6O2I10T4D7D6ZK3R10F2A5O1E9Z851、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCB6T6W10M9M6N3E9HO6D1Y5O5G7I2A7ZT7S8Q5K8U5M6T152、下列開(kāi)發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)的是（）。

A.自行開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.綜合開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)【答案】BCT9R2J9I9O8O8U3HC2M6Y4S2E10E2S5ZO1G1Q10M3W4K5P853、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】ACH9L2Y3V7Y8N2Y4HD6S3M7F9W10K6M6ZC7A4V8C5S10G9K754、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】BCW5W5U1C6C9J4F7HW7D9U1U5M8Z5C3ZW8F9D4C8C10E6V955、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52【答案】CCP6D8M7R3J4F7X3HK6Z3Y6D9R6U10J5ZO4U8X2K1C3W10M756、在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCL2Q7D10B10G7I1B6HA7O10M10O1F6U10G8ZH10H8L7Q5K1H10H457、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評(píng)分法

C.直接推斷法

D.重心法【答案】BCU9Z7K9R7G8E3O5HQ4X3P6B7T9I4U10ZP10B4R9K2G3Y1L158、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.銷(xiāo)售費(fèi)用

C.混合成本

D.固定成本【答案】DCP7X6A6F7D4N3E10HD4R10W3D9J4N10M1ZO9D7W8E5G10B2S259、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCP10H10R10X4T4T3K3HF5X10H4D7E10V4S2ZR6K2L4H5X2D4S360、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCZ2R4T5G7X9Z7Z7HW3H5Y8Y5B1O6O1ZC5F2D7O8U10W7F561、廠址選擇的大體的情況不包括（）。

A.新建企業(yè)的選址

B.改建或擴(kuò)建

C.企業(yè)需要搬遷

D.企業(yè)修繕【答案】DCG2O5G7T5H1H9Q7HW2B2G6Q3J1G4T6ZV3Y6P7I2Z5J6Q662、為使企業(yè)庫(kù)存量保持最小，就需要遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.準(zhǔn)時(shí)性原則

D.柔性原則【答案】DCZ3H6P2U5J4Q5B3HK6I9C2Q10B9H9Y1ZQ3U3A1X1I10H2M663、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更換

C.賠款

D.退貨【答案】CCF7N2E4Z9S7V4Z5HS3R5W9F2H7I7S7ZI8K8T6J8U10F1E564、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.連續(xù)循環(huán)過(guò)程

B.螺旋式上升

C.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

D.首選最重要問(wèn)題進(jìn)行解決【答案】CCY4D8A1P4F3P9C6HO6G5Y10L7F8A1Z9ZD8B4K10P10Z10P8Z965、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級(jí)換代【答案】ACQ6N9S5P2V3O6V7HQ2U3J7O1M6R10X2ZC3X10Y2V9M8I4Z566、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCM9B7A9T2Z8I9M5HU4Z7B10K3Z1K6F7ZP2Z7V9P3Y1A4Z167、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結(jié)難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D.結(jié)構(gòu)靈活【答案】ACE6Q10S9V9G4V3K9HG8T1T7T4J6Q6I2ZY6F5D5R2I6A8Z768、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹(shù)立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】BCX4F9K4H10A3H6Y5HU3S9J1S5U6E6E5ZH5G6M1H4Q1L6J769、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過(guò)程給予書(shū)面保證

C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證

D.企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書(shū)不可在產(chǎn)品上使用【答案】DCT9V7I1B8D4X10E10HW3E2J6L6Y5Y7T6ZP2Z2O9R7L1Z4G470、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃【答案】BCA3L10H7L3V2P3O5HB6W8P6H7C2R6R10ZU1J10J6Z5I2J5T471、按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門(mén)的現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門(mén)化

B.職能部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.服務(wù)對(duì)象部門(mén)化【答案】BCI3C7B3U4F3E5Y10HE10V7D3E9F8P6Q8ZP7T8C4I3P5H3X672、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷(xiāo)其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】ACP10C7S2O8T7B4N10HP8S2C1M2V3P2M1ZH10C9R9E1S9M7C1073、借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善國(guó)家和地區(qū)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織【答案】BCC1B2V3O8P1K1G1HQ2Z8Z2I9I8X1F9ZB2W2V5G7W4E1E574、下列工作分析方法中，可以即時(shí)記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.工作日志法

D.工作實(shí)踐法【答案】CCI3S6M6M9L4Y6G10HV1X6K8T4G6K8Z2ZW1U4K4H5I8T2W175、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCJ1D7B9D6G10D8C4HK3Q2V1N8J2Q8P9ZX3R7U5I2W3R8G776、金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()

A.準(zhǔn)備

B.開(kāi)始

C.決策

D.擴(kuò)展【答案】CCT3M7X7P3Y3L3S9HO3M6V2C1T4Z7T1ZO4P10Y4L10H1S8V577、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCL2H1E7B9M8P1V2HX3S3D6I4V6L2O9ZU6C8K6T8B8Y6N778、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段【答案】DCY9T10O2C1A9Y6C2HZ6D8T8C7P9R8N9ZI7O8S4Z3D3X10B379、下列關(guān)于國(guó)有企業(yè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)

B.國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位

C.國(guó)有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)

D.國(guó)有企業(yè)對(duì)鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用【答案】CCQ10Z3R1G9K3Y3J4HT10C9U3Y7A5B10S6ZU4A6V2Z2N1E10I1080、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACF4P1E2H5N7V10W2HQ1I1X4E7O2X6E8ZD7C2Z2Z4F10R1N881、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.所需信息必須能觀察到

B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性

C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成

D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】DCQ7Z6V10L5Z9I4Z1HV9Y5H8S4C8N4I5ZO7R10X7E10O1J1T782、撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告需要注意的地方是()。

A.論證部分必須與調(diào)查報(bào)告的主題相符

B.長(zhǎng)短適宜，重點(diǎn)突出，陳述和演示形式避免單一

C.打印成正式文稿

D.行文流暢，易讀易懂【答案】DCP7J8H9N8U7F4V8HR6W4P10J4V10I5K1ZC1K4Q7D10M3I9J583、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤(rùn)

C.價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】ACK3W4L1X8T6R2Y7HL7K1K2N7X9U5W5ZB4P2L3R4M6F6I684、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.所需信息必須能觀察到

B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性

C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成

D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】DCB10K9Z10O5E8P5O3HF4K4V2L9H4I4I4ZM5P4A4G6K3B5F785、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】DCI4P10W7E1L5C4Z6HW4L1H5I1M8O9L10ZE9G9D10D10P4B1O586、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬(wàn)元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。

A.實(shí)收資本

B.短期負(fù)債

C.營(yíng)業(yè)收入

D.長(zhǎng)期負(fù)債【答案】ACS6C9S7A3P2Q3F4HJ10Z10Q10B9F7E9B1ZX3V5C5V4A6I6H987、與文案調(diào)查法相比，實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()

A.調(diào)查時(shí)間短

B.調(diào)查成本低

C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說(shuō)服力

D.收集資料多【答案】CCN5X10Q9K10R10G1A4HF3R10A5P9M8M4B7ZD9U1W7J4L6T4G588、分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）。

A.上對(duì)下的控制較少

B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)

C.中基層有較多的決策權(quán)

D.實(shí)行獨(dú)立核算【答案】CCP5W2C7G1A3K3Z3HT5J7C8I5M7S1Q1ZN6O4H6K10Q9O10H289、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期，并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較，從而進(jìn)行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點(diǎn)法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】CCK5M9Q8E9Q1Q7E3HF8F5S10H7D6B2S8ZD8O5F10H2I10R2S790、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55【答案】DCW7B5B10R6S5R9I9HD8F6P5H7S3Y6N3ZV4M2T5S1W5Y9B991、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCK3I5R4F1P10R4H10HN1I8F1F7S7H10X10ZD9Y6H10K4Y3U5C592、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，讓管理人員、專(zhuān)業(yè)教練對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.教練方法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACM5R5O6D7Z1H7T9HN10H2V2H4M3L6A8ZX6Y5E1H10I5R1F793、“5S”活動(dòng)的第一步是（）。

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.素養(yǎng)【答案】ACD2A10X10N2Z6H4Q1HZ6I3J3F8T4M7Q3ZI5J5P9T8P7Y10W994、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】ACM10R6X9V1P3I6L8HD8H10A8K10Q5Z1H4ZI4W4T4E10L3Z6S395、某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷(xiāo)量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷(xiāo)售量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350【答案】CCT10Q7L9N10R1O1W1HG9S6X5R6I9Z8B5ZF10P5G1U8W10Y8H996、用于測(cè)驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于()。

A.成就測(cè)驗(yàn)

B.智力測(cè)驗(yàn)

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.傾向測(cè)驗(yàn)【答案】DCE1D4L9R10S6W6H3HH2M8M8Z7A7Q6H7ZQ7E6X10Y5K7M6Q597、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCR9V10Z7V4X4T6I7HB10I5O5H8A7D2Z1ZT5D2M4H10X1L3V298、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCM3R5X6D6B1L1V5HF3C5N4X5S9Q10V4ZT9I6I6C2U2X2Q999、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時(shí)的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費(fèi)用【答案】ACF1H1H1J1P9U6U5HF2J9I6I2I10E6E8ZR1L6Z1U2I3D5O2100、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】CCF10C7D4X7T3E8U1HM7A7I3Y9E10R9J7ZI9X1I5G8N2C9H9101、某企業(yè)利潤(rùn)總額的歷史資料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】CCE3I8S9X3J8C6D9HU10X4B10F6T6R3O8ZU9U9F10A10Y2W1P6102、某產(chǎn)品1~4月份銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCH9S3B1Y6N4H8G7HJ8F9R8R3A8R10D6ZQ10K5Z10G3E3C3O3103、下列關(guān)于攔截式訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCT8I3M2U7T1A2C9HE8T1W6X8O8Z7H5ZY5E7E9X9D7F5F1104、為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是

A.成就利驗(yàn)

B.傾向測(cè)驗(yàn)

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】DCB2H8C8V6L8K3J2HW9A10M1L3G9H10P2ZM6D1B6N3S10A10B8105、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCS2L2O9E7W8X1W5HK1S10C10M5K2Z5I3ZH1W2M6O7F10E5I4106、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計(jì)

C.營(yíng)業(yè)成本

D.負(fù)債合計(jì)【答案】ACT5A2K6D8C5U8A7HL7H3X9C6P9S2Y1ZA6B6G9I4D3W7J2107、“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越【答案】DCM8X9V10O2S6N2Z7HO1B10Q8P9I10X5F3ZF1D2X8D3C6A8F10108、（）是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系

A.財(cái)務(wù)管理

B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

C.財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算【答案】ACL3T6H9X10N8K3P4HS4X7F8U8E3R1J7ZD10T3K3R5V4H9M10109、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCQ4T5A9I7R3M10S10HE4J5D2E10E4W3F6ZI6Q3C4L10E5O6Z4110、產(chǎn)量少、品種多、專(zhuān)業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。

A.成批生產(chǎn)類(lèi)型

B.單件生產(chǎn)類(lèi)型

C.大量生產(chǎn)類(lèi)型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】ACD8G4X5E5Y10S7T10HD1T10R6A6K6T4D3ZH2L10I7T8J7V7J9111、適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)方式是()。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.委托開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)【答案】BCG5S5B4O10W9G6A10HJ9Y10W4B10W9P9S6ZW1N3C6N2N9S10O7112、德?tīng)柗品ǖ膶?zhuān)家小組一般選擇()人為宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30【答案】ACM1O8W8C4H5V8N7HG3N10B7U5V9I4N5ZE1V9U4F5H1V6H1113、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCY1A3W4W3M6I5Q3HN10U3B4M1Q5X9T5ZN10Q3H2L6Z9A7U10114、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短

D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCX8K6B9L4M7A6N10HS6C4Q8K6Z2U3Y1ZX9V9Y3I3S3A8E7115、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCW5B4I6G7P8A6J8HO6P5I8K4Q7P2Z3ZG2D9B7C6M8I10J9116、某產(chǎn)品1—4月銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCK4I1Q2W7U6G10U3HY10I1X3Y7G2K5O7ZC5C4J1U9F9C5N7117、某企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者，觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、打游戲、聽(tīng)歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分，該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查方法是（）。

A.參與觀察法

B.非參與觀察法

C.事件取樣觀察法

D.時(shí)間取樣觀察法【答案】DCG2L8K7M5U1I2N9HF6Q4U8M4N9A1P9ZJ10T2N7X6D10R1J1118、“5S”活動(dòng)的第一步是（）。

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.素養(yǎng)【答案】ACE3C9H4P4Z10I9Y8HP2D10D9F3U4K7L4ZS9V4D1R3C10K1V2119、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線

B.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算

C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本【答案】ACD9C8X3R5Z2B2D2HW6T5O7T8Z9X2Z1ZJ9U10X8N8G10F8D1120、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】ACQ8W3T7Q2R7F2N1HL5C5Z7I6S2T1S4ZV6C6J5T5O6C6K5121、企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，不得因種族年齡等區(qū)別對(duì)待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠(chéng)實(shí)信用的原則【答案】CCF7X9G9U6S7M4I8HV8M1S1U3P5Y5I6ZU1J10N1Z1D6Y4L6122、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動(dòng)性

C.具有一定的精確度

D.具有一定的時(shí)間性【答案】DCQ8C3P1D7W4G2W10HD9R4I9H10J8X3A8ZF6B4U6H10B2K9S4123、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法正確的是(??)。

A.無(wú)論選擇何種預(yù)測(cè)方法，市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差均相同

B.相對(duì)誤差是絕對(duì)誤差與預(yù)測(cè)值的比值

C.絕對(duì)誤差越大，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高

D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的產(chǎn)生【答案】DCQ9A4Y2I7D8L9W8HK5H1A10T5K9Z7S10ZM2L7V7S10M2X8U10124、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類(lèi)型可分為（）。

A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCO2T9D1C8S9F7P9HI2L4T9F1D1W7W2ZT1Y9V3J2S1F4Y8125、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化原則

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類(lèi)型布置原則【答案】BCN2P6B9J5P7N5G4HQ4W1O9H5H5G3X6ZH9C9S3W8M6L1Y7126、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACN3F10X7X4R1P10Y3HI1L3C8C9X1B7I9ZM5N7B10S6G1F10Y9127、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCI2S2G1U7C5O5B2HU9X10K2X3J4H9U10ZW1B3N5S4W8F8W5128、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查可采用（）市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCJ1Q3N10S3W9X8N9HR1Q6G5V2Q10E8A9ZT3O8Z10L9Y4Z1A4129、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCD10V3P10R6I8U4C4HL10X5D2P2L1C9Y4ZZ8P4Z10A4B9P2D3130、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，讓管理人員、專(zhuān)業(yè)教練對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.教練方法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACM6L7C7A8B9D5D6HH3R5O7U8H4F4R3ZS5Y4Q8V1S3R6Y9131、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見(jiàn)下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCP4R8A9X4S4P3Q10HP5Z1E4I2U2D3R9ZX4D2E3X4D8A10G6132、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCW4X5C6Z4B8R3V8HU8U1L8V4S6V7B6ZY4F8K9Q3W4Z2D8133、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】ACF8Y8V1I2H10G5B7HS8U3K6A9I9G9T10ZR4B2Y2Z8E1I2H2134、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專(zhuān)門(mén)信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】CCR6V1Q9B4B1O6S3HQ8Z7C2L10Y1J4I2ZK1C8K10P10E5A8C6135、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】CCW4Q5U9M10W2R4A5HV10M3N6H8B9T6B4ZU2M2Z4Z5W10Y2X7136、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACB7I3N6Q8O4J3I2HP6G4C3K2H7X6A3ZF10E1C8F10S6U8G10137、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCK7T9K3F8T8T3X8HH3F1Q2P4R7U5A10ZI10U1Q3H3A3X2T6138、設(shè)備更新的前提是（）。

A.技術(shù)達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)

B.正常使用

C.確定設(shè)備的最佳更新期

D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)【答案】CCM2Y9G1Q5Z10A3F10HV4R6N8S10P9I7S1ZZ2H1T6V6J1T3Z8139、產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的()

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C.比例性原則

D.柔性原則【答案】ACU1T1A2R4W9A3O3HQ1T5D1D1Q10S5T8ZD8Z7I8E1H8S3Q6140、上市公司通過(guò)普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會(huì)使該公司()。

A.銷(xiāo)售毛利率減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋【答案】DCB5T6G4X6A8B7K3HZ4E4D5B10F6L9F5ZG6L2L6O5N2W6F9141、工作說(shuō)明書(shū)編制的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫(xiě)提綱【答案】CCT3F3B3L10D4H10B9HB7B3J5Q2B6K8T8ZA8O4C2W7F2M9A7142、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段【答案】BCT8Y10Z1V8M9W3N10HM7W9X10G7V6D10K7ZT5D4Q8T7P1B8X10143、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】BCQ7V5K6W10N10J10P8HK2O4Q4V10O1I5O6ZB6Q6A1G8M2L10A1144、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心技術(shù)改造【答案】CCK10G3I10H9T4Q2B4HD3K2T9A4V2A9D3ZR7P3Y7B1C8W3T10145、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織，并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】CCB7O8G6C9A4D8F4HG5I6C9O9S4L4G5ZK6H9K8C5S5R4Z6146、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】ACO8R6Z5O9X10S1J10HP9Y5Q8U10I7H6K5ZE6T2X8K1I7R8G9147、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為2．5億元、1億元。公司預(yù)計(jì)2020年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預(yù)計(jì)籌資額為（）億元。

A.0.8

B.1.0

C.1.1

D.1.3【答案】BCW1Z4M1R10Z8W6K7HN1G4K5A8F9E3B9ZO10I6I5Q2L10E2K6148、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCW10C7E8F5U3A3T2HG7S6U7Q5A6F10S3ZN8M2Q5H7B7K5M5149、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格。

A.機(jī)械產(chǎn)品

B.耐用消費(fèi)品

C.低值易耗品

D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】BCL9S2D10X10L7S2L4HX3V7N1R3R1X3E7ZM2A9Y2O2X10M4Z5150、下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是()

A.用車(chē)宋加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆床鉆孔

D.高溫淬火【答案】BCK4D3Z9N5U5X3A1HL4P4Y2R9R9K10M7ZU10G4A2V4E9L5J5151、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量、

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCQ5K9T10F10N8L2P3HQ4L6W8O3B7Y2K1ZD9T6O3V5M2N10P7152、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過(guò)?！敬鸢浮緾CV5O3A10R8O8K6P9HR8J3E7W10O8T1M6ZQ10X7C8P4E1L8K4153、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求，這說(shuō)明質(zhì)量具有()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時(shí)效性

D.相對(duì)性【答案】CCT8G9K4Y4O2F4R5HZ10V4E7G2B5W6Z3ZF3V3K5Z9G6F4S10154、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于(）

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCM10S10I6T5B6N3N7HH1N6O2K6S2V5Q1ZL8D7D2R10P1V7A6155、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCZ2B3M2D7X6Q2X9HS2P5V6E9V2L4D2ZE4G1L3T9G4U1T6156、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】CCL8K3P4U4F9B8J7HX2H9Q7K10M7U3F8ZP5N1F8L2X8O4R8157、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】CCB2T9U4F1G4F1V4HV3D5K2Y4H5Q9O3ZF1M7G2U10R2G8A10158、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCL10P7H7M5Z9I2G4HS7T4X6A7C10G4R10ZW8L7U4S5V8Y6M10159、20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專(zhuān)業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專(zhuān)業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化

C.工藝專(zhuān)業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包【答案】DCJ2Q10P6M8H9W1Z2HU9G4K6T1N9A8G3ZA5J3G8B8M10W2Q9160、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】ACF7Y2R10Y10W1P8U9HL6U8F10Y7T3E9B4ZK5O10L5R7I10O8R5161、()是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCC2M1B1Q10O7U4X3HZ7A5B6N1Y7Q8W3ZJ4Y6Q2N2U2D2Y1162、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】DCR7B1Y2X3O3Y3H4HU6B5B1J2X8V8A4ZE10J3G3G9D8R7B4163、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.行為規(guī)范CC6F8Q5E3G3V2J9HJ10I1E7S9S4Y10E4ZO4X4K6N1F1Y8V1164、【答案】C165、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識(shí)、技能等”的是（）。

A.工作的復(fù)雜程度

B.工作飽和度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】CCK7X2R9L5M2B5R2HH5Q1Y7H3G7Z5X8ZB9M3T5C3V5L5M2166、按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門(mén)的現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門(mén)化

B.職能部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.服務(wù)對(duì)象部門(mén)化【答案】BCS3S6R1Y2J1D4E1HK8D2A10X5B9I9K3ZC2Z1M9X5E9I6O7167、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACA1S5T5Q2B10N9S5HK8W5Z10Q7J10Q8Q10ZB9Z1H4L1G2X4K10168、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCH5L6Z3P1T7J9T8HO3S4H8M10R3C9E7ZR9F10O5F8O10N6T9169、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】CCK7J10A8R10S8D8L3HE4F2I7L7R1X4I1ZK9L3K8C3G2S2P9170、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()

A.提高企業(yè)利潤(rùn)

B.提高職工工資

C.組織員工培訓(xùn)

D.資助社會(huì)公益事業(yè)【答案】DCS3M3L1Y8B5V10P5HD10R9K9P4S5M10E4ZW8B9H5K5R8L1Y5171、數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外，還包括（）。

A.數(shù)據(jù)插入

B.數(shù)據(jù)檢索

C.數(shù)據(jù)刪除

D.數(shù)據(jù)更新【答案】BCH5M1D10I7R5Q1Q9HB3D8L5Y8Z10B2Z10ZP5K1R5T2J7P2C6172、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束

C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、凍結(jié)

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】ACM7G10M5S6S4L1B4HF7J7B9M7K2H5O7ZH6I8J8M8J6I10H5173、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段【答案】DCI4A9V10E3S3X10B8HC7B10H4M8H1R2U9ZB7W6V4A1O3K6T8174、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能